Besser gründen – Der Gründungs-Podcast (Für Unternehmer, Freiberufler & Start-ups)

Besser gründen – Der Gründungs-Podcast (Für Unternehmer, Freiberufler & Start-ups)

By René Klein (Für-Gründer.de)BusinessEntrepreneurshipManagement
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Besser gründen – Der Gründungs-Podcast (Für Unternehmer, Freiberufler & Start-ups) episodes

  • Von der Schule zum Start-up: Wie gründe ich unter 18? (mit Jakob Hebenstreit #246)

    Schon in der 9. Klasse wagte Jakob Hebenstreit den Schritt ins Unternehmertum.

    Als Minderjähriger musste er dafür erst die Geschäftsfähigkeit vor Gericht beantragen – inklusive Businessplan, Motivationsschreiben und schulischer Leistungsnachweise. Heute ist er Co-Gründer der Gastro-App Gainback und zeigt, welche Chancen und Hürden auf junge Gründer warten.

    Das erwartet dich

    • Wie eine Gründung unter 18 rechtlich möglich wird
    • Welche Unterlagen das Familiengericht verlangt
    • Weshalb Eltern nicht automatisch haften
    • Die größten Pain Points junger Gründer: Steuern, Mitgründer, Finanzierung
    • Warum Networking wichtiger ist als Produktfeatures
    • Wie LinkedIn jungen Gründern Reichweite und Mentoren bringt
    • Erste Schritte zu Tools, Finanzierung und Wettbewerben
    • Die Vision hinter Gainback – Social Media Marketing für Gastronomen
    Key Takeaways
    • Gründen unter 18 erfordert Zustimmung des Familiengerichts und einen fundierten Businessplan.
    • Eltern haften nicht automatisch für das Start-up ihrer Kinder – die Verantwortung liegt beim Gründer selbst.
    • Steuerthemen sind für junge Gründer die größte Hürde – ein guter Steuerberater ist unverzichtbar.
    • Alleine gründen ist riskant – Co-Founder ergänzen sich und halten durch schwierige Phasen.
    • Networking und Wettbewerbe öffnen Türen zu Kapital, Mentoren und neuen Märkten.

    Über Jakob Hebenstreit

    Jakob Hebenstreit ist Mitgründer und Co-Geschäftsführer der Gastro-App Gainback. Bereits als Schüler startete er sein erstes Start-up und gehört damit zu den jüngsten Gründern Deutschlands. Mit Gainback unterstützt er Restaurants, Social Media effektiv für ihr Marketing zu nutzen. Er ist aktives Mitglied im Young Founders Network und hat bereits mehrere Gründerpreise gewonnen.

    LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/jakobhebenstreit] (https://www.linkedin.com/in/jakobhebenstreit))

    Startup:[https://www.gainback.app/] (https://www.gainback.app/))

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    Schreib’ uns: [email protected]

    Besuche uns auf www.fuergruender.de/ – dein Einstiegspunkt für alles rund ums Gründen, Finanzieren und Wachsen.

    Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen?

    Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren.

    Ein besonderer Hörtipp:

    Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.

    1 hr 2 min
  • Top-Events & -Wettbewerbe im Oktober 2025 (#245)

    Im Oktober warten zahlreiche spannende Events, Workshops und Wettbewerbe auf Gründerinnen und Gründer. Ob Networking, Know-how oder pures Festival-Feeling – für jeden ist etwas dabei.

    Das erwartet dich

    • Bits & Pretzels Founders Festival in München](https://www.bitsandpretzels.com/)) (29. Sept.–1. Okt.)
      • Smart Country Convention in Berlin](https://www.smartcountry.berlin/de)) (30. Sept.–2. Okt.)
      -RLP NEXT Innovationskongress in Mainz](https://sweapevent.com/b?p=rlp-next#)) (6. Okt.)
      -GEO KNOW HOW in Berlin
      ) (7. Okt.)
      -Bremen Startups NetworKings & -Queens](https://www.eventbrite.de/e/bremenstartups-networkings-queens-tickets-1276014025299)) (8. Okt.)
      -World Summit AI in Amsterdam](https://worldsummit.ai/)) (8.–9. Okt.)
      -Sifted Summit in London](https://summit.sifted.eu/)) (8.–9. Okt.)
      -deGUT 2025 in Berlin](https://www.degut.de/)) (10.–11. Okt.)
      -Entrepreneurship Summit in Berlin](https://entrepreneurship.de/summit)) (11.–12. Okt.)
      -Slush’D Heilbronn](https://www.heilbronnslushd.com/)) (23. Okt.)
      -AI Week Frankfurt](https://www.ai-week-frankfurt.com/)) (27.–31. Okt.)

      Online-Events im Oktober

      -Happy Impact Hour](https://www.eventbrite.de/e/happy-impact-hour-tickets-1441986393119)) (14. Okt.)

      -Founders just wanna have Funds](https://startupverband.de/events/foundersjustwannahavefunds-15-10-2025)) (15. Okt.)
      -Gründerwissen Digital: Erste Schritte International](https://events.dresden.ihk.de/b?p=gruenderwissen-digital-international)) (29. Okt.)

      Top-Wettbewerbe

      -5-Euro-Business Wettbewerb in Bayern](https://www.5-euro-business.de/)) (ab 6. Okt.)
      -SEGEL SETZEN! NORD°OST° in Mecklenburg-Vorpommern](https://www.stapellauf-nordost.de/businessplan-wettbewerb-segel-setzen/)) (bis 28. Okt.)
      -KUER.NRW Businessplan-Wettbewerb](https://kuer.nrw/termine_anmeldungen/)) (bis 31. Okt.)
      -Start2grow Wettbewerb](https://www.wirtschaftsfoerderung-dortmund.de/gruendung/start2grow)) (Auftakt 29. Okt.)

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      13 min
    • Top-Business Angel warnt: Diese Fehler ruinieren die Finanzierung (Mit Nikolaus Bayer #244)

      Viele Gründer verpassen in der Frühphase ihre Chance bei Investoren – oft wegen überladener Präsentationen, falscher Ansprache oder fehlender Fokussierung im Vertrieb. Business Angel des Jahres 2020, Nikolaus D. Bayer, erklärt, wie man Investoren von Anfang an richtig abholt, welche Fehler man vermeiden sollte und wie aus einem Pitch ein Folgegespräch wird.

      Das erwartet dich

      • Worauf es bei Pitch Decks für Bühne und E-Mail wirklich ankommt
      • Warum weniger Inhalte im Pitch oft mehr Wirkung erzielen
      • Die größten Fehler in der Investorenansprache – und wie man sie vermeidet
      • Weshalb Benefits wichtiger sind als Features
      • Warum Vertrieb in der Frühphase Chefsache sein muss
      • Wichtige KPIs und Meilensteine für Investoren
      • Wie man professionelle Investor Relations aufbaut
      • Wie wichtig „Getting Things Done“-Mentalität für Gründer ist

        • Key Takeaways

        • Pitch Decks für Bühnenpräsentationen sollten maximal drei Kernaussagen pro Folie haben
        • Ziel des Pitches ist ein Folgegespräch, nicht die komplette Unternehmensvorstellung
        • Mobile-optimierte Unterlagen steigern die Chance, wahrgenommen zu werden
        • Kaltakquise über LinkedIn hat extrem hohe Streuverluste
        • Frühzeitige Kundenansprache hilft, echte Mehrwerte statt nur Features zu verkaufen
        • Gründer sollten Vertrieb anfangs selbst führen
        • Klare, wenige KPIs helfen, Fokus zu halten und Investoren zu überzeugen
        • Regelmäßige Updates halten Investoren engagiert
        • Aufgaben priorisieren und abschließen – Better done than perfect

          • Über Nikolaus D. Bayer

          Nikolaus D. Bayer ist Business Angel des Jahres 2020 und Vorstandsmitglied des Business Angel Netzwerk Deutschland (BAND). Er investiert vor allem in junge B2B-Startups in Deutschland und international – besonders in den Bereichen Software und Klimawandel. Mit über 20 Beteiligungen bringt er umfangreiche Erfahrung aus Gründung, Wachstum und Exit mit.
          LinkedIn: linkedin.com/in/nikolausbayer/
          Website: www.business-angels.de/

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          57 min
        • "2, 3 falsche Leute werden zum Geschwür": So geht Teamaufbau (mit Philipp Herrmann #243)

          Wie gelingt der Sprung von fünf auf 300 Mitarbeitende – ohne die Kultur zu verlieren, Führung neu zu denken und das Team falsch aufzustellen? Seriengründer und Deep-Tech-Experte Philipp Herrmann teilt seine Learnings aus 20 Jahren Startup-Erfahrung, spricht über Spielertrainer-Rollen, Engine-Building und erklärt, warum Struktur kein Feind von Innovation ist.

          Das erwartet dich

          • Warum Gründen Leistungssport ist – und was das für Teamführung bedeutet

          • Die drei Phasen des Teamaufbaus: von 5 auf 50, 100 und 300 Mitarbeitende
          • Typische Führungsfehler in wachsenden Startups
          • Was ein gutes Team ausmacht
          • Tipps zum Loslassen, Delegieren und Kommunizieren
          • Wie man Kultur als Führungsinstrument richtig einsetzt
          • Was bei Krisenkommunikation und Personalabbau zählt

          Key Takeaways

          • A-Players stellen A-Players ein: keine Kompromisse bei Mitarbeiter-Einstellungen.

          • Wie strukturierte Feedbackprozesse und eine klare Unternehmenskultur Teams stärken.
          • Real Talk, Rituale und Visualisierungen schaffen Vertrauen und Orientierung.
          • Kultur entsteht durch Handlungen – nicht durch Plakate.
          • Fundraising frisst Zeit – deshalb braucht man einen Circle of Trust.
          • Offene Kommunikation ist in Krisen der wichtigste Erfolgsfaktor.

          Über Philipp Herrmann

          Philipp Herrmann ist Gründer, Investor und Geschäftsführer der Bryck Startup Alliance, einer der zehn bundesweiten Startup Factories mit Fokus auf Deep Tech im Ruhrgebiet. Zuvor gründete er die Digitalberatung etventure, baute sie auf über 250 Mitarbeitende aus und verkaufte sie erfolgreich an EY. Mit MBA aus Stanford, Gründergeist und systemischem Blick unterstützt er Startups auf dem Weg von der Idee zur Skalierung.
          Bild von Philipp Herrmann © Philipp Behrendt

          LinkedIn: www.linkedin.com/in/philippherrmann/

          Webseite: bryck.com/

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          57 min
        • "Es ist ja nie genug": Startup-CEO verrät Tipps für Erfolg ohne Burnout (mit Jan Elsner #242)

          Wie lässt sich ein schnell wachsendes Start-up führen, ohne in Dauerstress oder Burnout zu geraten? Jan Elsner, Mitgründer von Skinuvita, spricht über persönliche Erfahrungen, den langen Weg zur Marktreife eines Medizinprodukts und seine Strategien für gesunde Leistungsfähigkeit – auch in intensiven Phasen.

          Das erwartet dich

          • Die Wege zu schnellem Wachstum ohne Selbstaufgabe
          • Wie man Burnout-Symptome früh erkennen und gegensteuern kann
          • Wie Leadership trotz Dauerstress klappt
          • Wie klare Strukturen Überlastung vorbeugen können
          • Welche Finanzierungsstrategien, die Ruhe ins Gründerleben bringen können
          • Welche Rolle Schlaf, Ernährung, Sport und soziale Balance im Leben spielen sollte

          Key Takeaways

          • Dauerstress ist kein Erfolgsbeweis – Pausen steigern langfristig Leistung und Kreativität.
          • Klare Grenzen zwischen Arbeit und Regeneration sind Führungsaufgabe.
          • Strukturiertes Arbeiten mit festen Review-Terminen reduziert Chaos und Belastung.
          • Ein starkes, gut ausgewähltes Gründerteam fängt Belastungsspitzen auf.
          • Frühzeitige Finanzierungssicherheit schafft den mentalen Freiraum für gesundes Wachstum

          Über Jan Elsner

          Jan Elsner ist Mitgründer und Geschäftsführer von Skinuvita, einem Bremer Medizin-Start-up, das chronisch Hautkranken ärztlich begleitete Phototherapie bequem von zu Hause ermöglicht. Aus seiner eigenen Erfahrung mit Psoriasis entwickelte er gemeinsam mit seinem Team ein zugelassenes Medizinprodukt, das Zeit spart, Kosten senkt und die Lebensqualität erhöht. Skinuvita wurde als Spin-off der Universität Bremen gegründet und mehrfach ausgezeichnet.

          Website: skinuvita.de](https://www.skinuvita.de/))

          LinkedIn: linkedin.com/in/jelsner/

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          1 hr 1 min
        • Die perfekte Pitch Story: Diese 3 Fragen sind entscheidend (Mit Marie Fabiunke #241)

          Ein überzeugendes Narrativ entscheidet über Erfolg oder Misserfolg im Fundraising. Kommunikationsexpertin und Ex-VC Marie Fabiunke zeigt, wie Startups mit einer klaren, emotionalen Story Investoren gewinnen – und welche Fehler sie besser vermeiden.

          Das erwartet dich

          • Warum ein starkes Narrativ die Basis für jedes Fundraising ist

          • Die drei größten Fehler beim Storytelling – und wie man sie vermeidet
          • Was eine gute Fundraising-Story ausmacht
          • Warum Zahlen, Daten und Fakten nicht am Anfang stehen sollten
          • Wie du mit Why this, Why you, Why now überzeugst
          • Wie du dein Pitchdeck und deine Performance optimal aufbaust
          • Tipps für das Zusammenspiel im Gründerteam

          Key Takeaways

          • Eine Fundraising-Story muss einfach, emotional und glaubwürdig sein.

          • Timing ist entscheidend: Der richtige Moment kann über alles entscheiden.
          • Zahlen und Fakten sind wichtig – aber sie kommen erst, wenn das Narrativ überzeugt.
          • Consistency zählt: Pitch, Website und Außenwirkung müssen einheitlich sein.
          • Das ganze Team muss die Story verstehen und mittragen können.

          Über Marie Fabiunke

          Marie Fabiunke ist Gründerin von Cosmic Partners, einer Agentur für Public und Investor Relations. Zuvor war sie u. a. bei ProSiebenSat.1, Project A Ventures und Target Global tätig. Sie bringt ihre fundierte VC-Erfahrung und Kommunikations-Expertise ein, um Startups bei der Kapitalaufnahme zu begleiten und ihre Story auf den Punkt zu bringen.

          LinkedIn: www.linkedin.com/in/marie-fabiunke/

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          33 min
        • Skills der Zukunft: Wie du trotz KI unersetzbar bleibst (Mit Miriam Mertens #240)

          Im Gespräch mit DeepSkill CEO Miriam Mertens geht es um die entscheidenden Fähigkeiten von morgen, wie Führung neu gedacht werden muss und warum persönliche Resilienz über Erfolg oder Scheitern entscheiden kann.

          Das erwartet dich

          • Warum klassische Fachkompetenz in vielen Bereichen überholt ist

          • Welche Rolle KI in der Kompetenzentwicklung spielt
          • Wie emotionale Intelligenz den Unterschied macht
          • Die drei wichtigsten Zukunfts-Skill-Cluster
          • Wie sich Führung und Empowerment verändern
          • Was gute Kollaboration in Remote-Teams braucht
          • Tipps für mehr Resilienz in Krisenzeiten
          • Miriams wichtigste Learnings als Gründerin

          Key Takeaways

          • Fachwissen allein reicht nicht – soziale und emotionale Skills werden erfolgskritisch

          • Führungskräfte brauchen technisches Grundverständnis für KI und Datenprozesse
          • Echte Empowerment-Kultur braucht Vertrauen, Dialog – und klare Grenzen
          • Fehlerkultur entscheidet über Innovationskraft und Krisenfestigkeit
          • Remote Kollaboration braucht neue Formate für Austausch, Bindung und Struktur
          • Individuelle Selbstwirksamkeit und Growth Mindset sind essentiell für positiven Wandel

          Über Miriam Mertens

          Miriam Mertens ist Mitgründerin und CEO von DeepSkill, einer Plattform für digitale Kompetenzentwicklung in Unternehmen. Sie bringt über 20 Jahre Führungserfahrung in Strategie, Produkt, Marketing und Vertrieb mit – u. a. aus Europa, Afrika und Asien. Bei DeepSkill verbindet sie ihre Expertise mit der Vision, Menschen und Organisationen zukunftsfähig zu machen.

          🔗 LinkedIn: www.linkedin.com/in/miriam-mertens/

          🌐 Website: www.deepskill.com/

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          1 hr 3 min
        • Kunden, Investoren & Talente magnetisch anziehen: Thought Leader werden (Mit Marie Fabiunke #239)

          Das erwartet dich

          • Die Definition deiner Kern-Stärken und Differenzierungsmerkmale
          • Tiefergehende Fragen zur Positionierung: „Wofür stehe ich eigentlich?“
          • Strategien, sichtbar zu werden – besonders bei Investoren
          • Einsatz von PR, Storytelling & persönlichen Kanälen
          • Authentizität als Schlüssel für nachhaltige Thought Leadership

          Key‑Takeaways

          • Thought Leadership hilft, Vertrauen und Relevanz aufzubauen – besonders bei Investoren und Talenten.
          • Klarheit über Mission, Werte & Expertise ist die Basis jeder Kommunikation.
          • Kontinuität in Kommunikation über Medien, Social Media und Events zahlt sich langfristig aus.
          • Owned Media + Gastbeiträge + Medienpräsenz = klare Strategie für Sichtbarkeit.
          • Netzwerke systematisch nutzen: PR, Podcasts, LinkedIn‑Beiträge, Speaker‑Slots.

          Über den Gast

          Marie Fabiunke ist Mitgründerin und Co‑CEO von Cosmyc Partners, einer Beratungsfirma in Berlin mit Schwerpunkt auf Kommunikation, PR und Investor Relations für VC‑Fonds, Tech‑Startups bis zum IPO – aktiv in Europa (z. B. London, Paris)
          Zuvor war sie Vice President Communications & Investor Relations bei Target Global, einem bedeutenden europäischen VC‑Fonds

          Marie bringt über ein Jahrzehnt Erfahrung im Tech‑ und Start‑up‑Ökosystem mit. Sie ist Expertin für strategisches Storytelling, Positionierung und Reputation in der Wachstumsphase von Unternehmen.

          LinkedIn: linkedin.com/in/marie-fabiunke/](https://www.linkedin.com/in/marie-fabiunke/))

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          39 min
        • Bedrohung durch KI: Wie gute Leader ihr Unternehmen schützen (mit Oliver Aust #238)

          KI wird Aufgaben übernehmen – aber Führung braucht mehr: In dieser Episode erklärt Kommunikationsexperte Oliver Aust, warum menschliches Urteilsvermögen und Empathie in der KI-Zukunft entscheidend bleiben. Er zeigt, wie KI sinnvoll in Führung und Kommunikation integriert werden kann, ohne Vertrauen oder Authentizität zu verlieren.

          Das erwartet dich

          • Warum Führung im KI-Zeitalter neu gedacht werden muss

          • Was es mit „Human First, AI Augmented“ auf sich hat
          • Wie KI die Kommunikation verändert – intern wie extern
          • Warum Vertrauen und persönliche Präsenz unverzichtbar bleiben
          • Wie sich Führungskräfte jetzt konkret weiterentwickeln sollten
          • Wie du Custom GPTs effektiv für Content und Alltag nutzt

          Key Takeaways

          • KI ersetzt keine Führung – sie verstärkt sie.

          • Empathie, Urteilskraft und Authentizität bleiben menschliche Stärken.
          • Vertrauen entsteht durch transparente Kommunikation – nicht durch Avatare.
          • Personalisiere KI, um sie effektiv im Alltag einzusetzen.
          • Content ersetzt Sales – aber nur, wenn er echt und relevant ist.
          • Führungskräfte müssen Vorbilder im Umgang mit KI sein.

          Über Oliver Aust

          Oliver Aust ist Gründer und CEO der „Speak Like a CEO“-Academy und Host des gleichnamigen Podcasts. Als Bestsellerautor und einer der führenden Kommunikationsexperten Europas unterstützt er Unternehmer und Führungskräfte beim Aufbau ihrer Personenmarke. Seine Spezialität: Kommunikation im digitalen Wandel – klar, überzeugend und authentisch.

          TEDx Talk: https://www.youtube.com/watch?v=Va82je55WSU

          LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-aust/
          Website: https://speaklikeaceoacademy.com/

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          57 min
        • Karriere-Reset mit 46: Risiko Startup, doch mit diesen Sales-Tipps läufts (mit CEO Torsten Bendlin #237)

          Torsten Bendlin, Gründer von ValueDesk, hat mit 46 Jahren gegründet – und dabei alles auf eine Karte gesetzt. Warum sich der mutige Schritt trotz Gehaltseinbußen gelohnt hat, wie ValueDesk Millionen-Deals gewinnt und was ein Performance Summit mit gutem Vertrieb zu tun hat, verrät er im Gespräch.

          Das erwartet dich

          • Warum Torsten mit 46 Jahren gründete – trotz sicherem Konzernjob

          • Worauf es bei intrinsischer Motivation wirklich ankommt
          • Wie ValueDesk Maßnahmen in Unternehmen messbar macht
          • Vom ersten Pitch zur SaaS-Lösung mit internationalen Kunden
          • Warum Product-Market-Fit Jahre dauern kann
          • Weshalb Beratung kein Ersatz für Technologie ist
          • Welche Rolle Vertrauen im Vertrieb spielt
          • Von der Vision zum Performance Summit mit 130 Führungskräften
          • Führung mit Demut, Feedback und Blumensträußen
          • Vorteile eines Gründerstandorts wie Bielefeld
          • Wertvolle Tipps zu Selbstorganisation und Teamaufbau

          Key Takeaways

          • Eine Gründung jenseits der 40 kann der beste Zeitpunkt sein

          • Vertrieb funktioniert nur über Vertrauen und echte Geschichten
          • Ein gutes Pricing ist transparent, beratend und flexibel
          • Product-Market-Fit ist ein Prozess – kein Punkt
          • Führung beginnt mit Authentizität und Vorbildfunktion
          • Verträge regeln Trennungen, nicht nur den Start
          • Viele Fehler anderer lassen sich vermeiden – durch frühes Lernen im Startup

          Über Torsten Bendlin

          Torsten Bendlin ist Gründer und CEO von ValueDesk, einer SaaS-Lösung zur Steuerung und Umsetzung von Effizienzmaßnahmen in Unternehmen. Der frühere Einkaufsleiter gründete im Alter von 46 Jahren und sammelte seitdem über 8 Millionen Euro Venture Capital ein. ValueDesk zählt heute internationale Industrieunternehmen mit Milliardenumsätzen zu seinen Kunden.

          LinkedIn: www.linkedin.com/in/bendlin

          Website: www.valuedesk.de/

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          1 hr

        About Besser gründen – Der Gründungs-Podcast (Für Unternehmer, Freiberufler & Start-ups)

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