People:Steffen's LinkedIn

⁠Max' LinkedIn⁠

Keywords: BESS, Entrix, Optimization, MACSE, Tolling, Grid Fees, Energy Transition

Summary:Steffen Schülzchen is the CEO and Co-Founder of Entrix, an energy trader and market leader for trading flexible energy systems in Europe, and the first guest to ever come back on this show. Beyond AI-powered trading, Entrix provides innovative solutions for long-term revenue security and grid-supportive battery operation, supporting clients throughout every project phase with a full-service package: from technical design and integration, to continuous optimization, all the way to 24/7 operational support. With more than 3 GW and 8.5 GWh as well as 70 battery storage assets under contract, the company is active in Germany, Poland, Italy, Spain and Portugal, with offices in Munich, Warsaw, Milan and Madrid. Entrix has been pioneering battery optimization in Germany by managing one of the country's first large-scale storage projects, and is now the trusted partner of leading infrastructure players such as Encavis, MEAG (Munich Re), as well as a wide range of local utilities.

In this episode of "BESSt of BESS" we talk about what a year has done to the European storage markets, starting with why Italy's first MACSE auction is de-facto full tolling with Terna rather than a capacity market, and whether developers bid themselves into the ground at €13,000 per MWh and four times oversubscription. Steffen explains why the capacity markets in Poland, Germany and Spain are better understood as a government-backed floor than as a business case, how tolling, floors and day-ahead swaps are increasingly being blended into a single project, and why Deutsche Bahn of all parties ends up on the other side of such a structure. We also cover Entrix's first live assets in Poland and a 1.3 GWh portfolio there, Germany's record buildout and the AgNes grid fee reform with its FID cut-off, why he considers €5 per kilowatt per year survivable but dynamic grid fees the far bigger opportunity, why he is still not worried about cannibalization in a market that cleared at minus 499.99 €/MWh this year, and which exact number he puts on the gigawatts of utility-scale storage live in Germany on 31 December 2030.

People:

Marek's LinkedIn
Max' LinkedIn

Keywords: BESS, Fluence, Sodium-Ion, Saudi Arabia, Energy Transition

Summary:

Marek Kubik was part of the founding team of Fluence, one of the biggest BESS companies in the world, and has been in grid-scale storage since 2009, for practically as long as the industry itself has existed. His journey started at AES, where he delivered one of the world's first commercial battery projects at a coal power station in Northern Ireland, before scaling Fluence from a small Amsterdam office through hypergrowth to its Nasdaq IPO. Today he is building renewable mega-projects in Saudi Arabia.

In this episode of "BESSt of BESS" we talk about why the first grid-scale batteries had nothing to do with renewables, and how ancillary services, pioneering showroom projects and regulatory groundwork turned BESS into a commercial business. Marek also weighs in on how quickly sodium-ion will really become cost-competitive, why Europe may already have lost the battery manufacturing race to China and the US, and how Saudi Arabia went from zero to 18 GWh of grid-connected BESS in a single year.

Personen:

Laura's LinkedIn

Max' LinkedIn

Keywords:BESS, GridCog, Colocation, Flexible Netzanschlüsse (FCA), Energiewende

Summary:Laura Hoffmann-Ostenhof leitet als Central Europe Lead das Industrieteam von GridCog und ist damit die Schnittstelle zwischen Energiebranche und Produkt. GridCog ist eine Simulationssoftware für Energieprojekte, die aus dem Behind-the-Meter-Markt in Australien kommt und heute von London aus auch die komplexen Front-of-Meter- und Colocation-Projekte im deutschen Markt abbildet.

In der Folge von „BESSt of BESS" sprechen wir darüber, warum viele der Curves, die heute in Business Cases stecken, die physische Realität eines Projekts gar nicht abbilden – und wie man Colocation, flexible Netzanschlüsse (FCA), Degradation und Availability richtig modelliert. Außerdem ordnet Laura ein, welchen Einfluss der Wechsel vom EEG hin zum doppelseitigen CfD auf den Battery Case hat, wie weit verschiedene Märkte (UK, Australien, Spanien, Deutschland) tatsächlich sind – und wie viele Gigawatt Großspeicher 2030 wirklich am deutschen Netz hängen.

Personen:

⁠⁠⁠⁠Torge' LinkedIn⁠⁠

⁠⁠⁠⁠Max' LinkedIn⁠⁠⁠⁠

Keywords:

BESS, encentive, Deutscher Mittelstand, Deutsche Industrie, Investitionsstandort Deutschland,

Summary:

Torge Lahrsen ist Founder & CPO von encentive. Mit encentive hat er eines der führenden behind-the-meter Stromkosten Optimierungsunternehmen aufgebaut, welches die Lastprofile von Industrieunternehmen flexibilisiert und somit Stromkosten einspart. Batterien spielen hierbei seit einiger Zeit eine zentrale Rolle, da Sie perfekt für das Zwischenspeichern von Strom in Zeiten niedriger Strompreise geeignet sind, sodass das Industrieunternehmen in Zeiten hoher Strompreise seinen Strom nicht aus Netz sondern aus dem Speicher beziehen kann.

In der Folge von „BESSt of BESS“ sprechen wir darüber, wie die Idee von encentive entstanden ist - Spoiler, es hat mit Windrädern zu tun und wir gehen tief bis ins Detail der Industriestrompreisoptimierung und sprechen hier unter anderem darüber, wie man ein Industrieunternehmen auf Netzentgeltersparnis optimiert.

Personen:

⁠⁠⁠Thomas' LinkedIn⁠

⁠⁠⁠Max' LinkedIn⁠⁠⁠

Keywords:

BESS, ADS-TEC Energy, BVES, Energiewende, Investitionsstandort Deutschland

Summary:

Thomas Speidel ist eine der einflussreichsten Persönlichkeiten im deutschen BESS-Sektor. Er ist Präsident des BVES und Geschäftsführer von ADS-TEC Energy. Mit der ADS-TEC Energy setzt Thomas unter anderem innovative Energiespeicherprojekte an der Ladesäule oder im stand-alone Bereich um.

In der Folge von „BESSt of BESS“ sprechen wir darüber, wie Thomas den Wandel von einem etablierten Automobilzulieferer und Familienunternehmen zu einem der innovativsten Energiespeicherunternehmen Deutschlands geschafft hat. Wir sprechen außerdem über das aktuelle 1-GW-Flaggschiffprojekt, dass die ADS-TEC Energy im utility-scale BESS Segment plant und Thomas Blick auf die derzeitige regulatorische Lage für Energiespeicherung (ESS) in Deutschland.

Personen:

⁠⁠Lars' LinkedIn

⁠⁠Max' LinkedIn⁠⁠

Keywords:

BESS, Fluence, Younicos, Netzentgeltbefreiung, AgNes, Ukraine, Vertrauensschutz, Micro-Grids

Summary:

Lars Stephan ist eine der einflussreichsten Stimmen der deutschen BESS-Branche. Er ist Director Marketing, Policy and Public Affairs (EMEA) bei Fluence. Das EPC- und BESS-Operation-Unternehmen ist ein Joint Venture von Siemens und AES und hat sich seitdem als eigenständiger Player etabliert. Fluence zählt zu den drei größten BESS-Anbietern weltweit, gemessen an installierter und kontrahierter Speicherkapazität, sowohl inklusive als auch exklusive China.

In der Folge BESSt of BESS sprechen wir unter anderem über die aktuelle Debatte um die Netzentgeltreform (AgNes) und wie diese die Infra-PE Investitionen in Deutschland langfristig beeinflussen könnten, wie man ein utility-scale BESS Projekt im ukrainischen Kriegsgebiet umsetzt und warum Minen aktuell noch mit Dieselgeneratoren statt mit PV+BESS betrieben werden.

Personen:

Bastian's LinkedIn

⁠⁠Max' LinkedIn⁠⁠

Keywords:

Erneuerbare Energien, residential BESS, fossile Interessen, Smart-Meter Rollout, flexible Stromtarife

Summary:

Wenn die Energiepreise steigen, steigen die Produktionskosten für Lebensmittel, welche sich dann in einem höheren Preis im Supermarkt bemerkbar machen. Privathaushalte schließen mit einem fixen Stromtariff quasi ein PPA Agreement mit einem Energieunternehmen ab, das forecastet, dass es den Strom mit hinreichender Sicherheit zu diesem Preis bereitstellen kann. Diese Optimierung kostet Effizienzen, die wiederum mit einem flexiblen Stromtariff gehoben werden können (cut out the middleman). Mit diesem Vergleich hat Bastian Gierull mir in der neuen Folge BESSt of BESS verständlich machen können, wie flexible Stromtarife funktionieren und welchen volkswirtschaftlichen Mehrwert diese bringen können. Wir haben außerdem über den Smart-Meter-Rollout, die aggregierte Vermarktung von residential BESS und Bastian's Weg vom Serial Founder zum Deutschland-CEO von Octopus Energy gesprochen.

Personen:

Philipp's LinkedIn

⁠⁠Max' LinkedIn⁠⁠

Keywords:

Terralyr, BESS, BNetzA, Gas-Lobby, Tolling, Finanzierung, Unternehmertum

Summary:

Philipp Man ist Gründer und Geschäftsführer von Terralyr, einem der am schnellsten wachsenden BESS-Unternehmen Europas. Das Unternehmen betreibt einerseits ein Asset-Geschäft, in dem ein Utility-Scale-BESS-Portfolio mit Hauptfokus in Deutschland aufgebaut und entwickelt wird, und bietet andererseits mit seiner Plattform LAYR das „AWS für Strom”. Vor der Gründung von Terralyr hat Philipp das Unternehmen CHRONEXT aufgebaut und zum führenden Marktplatz für Luxusuhren in Europa skaliert. Im Gespräch sprechen wir über Philipps Weg in die BESS-Branche, die Funktionsweise seiner Plattform LAYR und die Gründe, warum man Utility-Scale-BESS tollen sollte.

Personen:

⁠Tim's LinkedIn⁠

⁠Max' LinkedIn⁠

Keywords:

Erneuerbare Energien, BESS, fossile Interessen, Gas-Lobby, Lobbyismus, Netzentgeltbefreiung, Vertrauensschutz

Summary:

Tim Meyer ist eine der einflussreichsten Stimmen der Energiewirtschaft. Er ist ehemaliger CTO der Conergy AG, ehemaliger Vorstand der Naturstrom AG und hat im vergangenen Jahr 2025 sein Buch "Strom" veröffentlicht. Mit dem Buch hat Tim es geschafft, die breite Masse für die erneuerbare Energiewirtschaft zu begeistern. Er bezeichnet "Energy Flexibility" als das neue Gold der Energiewirtschaft und sieht die Flexibilisierung unserer Stromnetze als eine der größten Herausforderungen der nächsten Jahre.

Personen:

Hanns' LinkedIn

Max' LinkedIn

Keywords:

BESS, Aurora, Revenue Forecasts, Fundamental Models, Flexible Connection Agreeements, 4h Batterie, 2h Batterie

Summary:

Hanns Koenig, Managing Director EMEA bei Aurora Energy Research spricht in der aktuellen Ausgabe BESSt of BESS über die 78GW laut BDEW genehmigten Batteriespeicherprojekte und glaubt, dass ein großer Teil dieser Projekte an den Netzanschlussvertragskoditionen scheitern könnte. Darüber hinaus spricht Hanns über die Rentabilität von 4h im Vergleich zu 2h Projekten und zeigt, dass 4h-Projekte schon ein Business Case sind und immer mehr kommen könnten in 2026. Wir sprechen außerdem über Hanns Weg vom Studium in Oxford , über die Gründungszeit von Aurora, bis hin zu seiner Tätigkeit als Managing Director EMEA.