Bestyrelsestoppen med Søren Linding

Magt, erfaring og status fører ofte til overdreven tro på egne evner, hvilket kan stå i vejen, når bestyrelserne i toppen af dansk erhvervsliv skal evaluere sig selv. Faktisk overvurderer de nemlig konstant sig selv.

Det fortæller bestyrelsesrådgiver Nina Nærby i denne særudgave af Bestyrelsestoppen, hvor hun bliver interviewet af Finans' erhvervskommentator og debatredaktør Søren Linding.

Nina Nærby driver konsulentvirksomheden Leadership Advisor, som blandt andet hjælper bestyrelser med evalueringer. Hun oplever, at der ofte er behov for ekstern hjælp til blandt andet at identificere risikoen for gruppetænkning, fordi få har lyst til at skille sig ud på en upopulær måde.

Nina Nærby peger også på uhensigtsmæssige beslutningsprocesser i mange bestyrelser.

Beslutninger træffes ofte for hurtigt og inden for for snævre rammer, tager udgangspunkt i direktionens oplæg, og tidligere beslutninger bliver sjældent genbesøgt. Der er med andre ord fortsat mange blinde vinkler og bias.

Gæst: Nina Nærby, bestyrelsesrådgiver

Vært: Søren Linding, debatredaktør og erhvervskommentator på Finans

Podcastredaktør: Kasper Søegaard

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Han er nærmest at betragte som en ”godfather” i den danske bestyrelsesverden.

Lars Nørby Johansen har en alenlang bestyrelseskarriere bag sig, og han stod også fadder til udviklingen af det første sæt anbefalinger for god selskabsledelse – også kendt som governance – tilbage i 2001 i kølvandet på en række store erhvervsskandaler i USA.

Når Lars Nørby Johansen taler om god selskabsledelse, lytter man.

I denne episode af Bestyrelsestoppen advarer han om, at et governance-kodeks kan udvikle sig til et ”compliance-monster”, der risikerer at ende som en formaliseret tjekliste, der i mange tilfælde overskygger den reelle ledelse.

Gæst: Lars Nørby Johansen, professionelt bestyrelsesmedlem

Vært: Søren Linding, debatredaktør og erhvervskommentator på Finans

Podcastredaktør: Kasper Søegaard

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mads Nipper er en mand med mange ansigter.

Han blev ansigtet på Ørsteds voldsomme aktierutsjetur som topchef i den turbulente periode fra 2021 til januar 2025, hvor han blev afløst af Rasmus Errboe.

Samtidig er Mads Nipper blevet et symbol på den grønne omstilling og ESG-dagsordenen i dansk erhvervsliv – en dagsorden, han kæmpede for at forankre først i Grundfos og siden i Ørsted.

Men bæredygtighed er nu under pres og rykket ned på prioriteringslisten i mange virksomheder i takt med den voksende geopolitisk uro.

I denne episode af Bestyrelsestoppen fortæller Mads Nipper, hvordan man holder fast i ESG-dagsordenen i bestyrelseslokalet, selv når problemerne hober sig op uden for.

Gæst: Mads Nipper, professionelt bestyrelsesmedlem og tidligere topchef i Ørsted og Grundfos

Vært: Søren Linding, debatredaktør og erhvervskommentator på Finans

Podcastredaktør: Kasper Søegaard

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hvad er en fair løn for en topchef? Hvordan sammensætter man en lønpakke, der både tiltrækker de bedste talenter og skaber langsigtet værdi?
Og hvordan undgår man, at investorer, aktionærer og medarbejdere reagerer på det, der kan opfattes som lønfest i toppen?

Det er nogle af de dilemmaer, der ofte lander på bordet i bestyrelseslokalet – og som er omdrejningspunktet i denne episode af Bestyrelsestoppen.

Her har vært Søren Linding besøg af Anders Hedegaard, der tidligere har været topchef i bl.a. Bavarian Nordic og GN Store Nord og i dag er bestyrelsesleder i bl.a. ALK-Abelló samt life science-virksomheden Ellab.

Gæst: Anders Hedegaard, professionelt bestyrelsesmedlem og bestyrelsesleder

Vært: Søren Linding, debatredaktør og erhvervskommentator på Finans

Podcastredaktør: Kasper Søegaard

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Malou Aamund har haft en karriere i amerikanske techselskaber og været i Folketinget – i dag er hun bestyrelsesleder i Matas.

I denne episode af Finans' podcast Bestyrelsestoppen fortæller hun åbent om, at hun mener, at danske bestyrelser mangler fantasi og tænker for lineært om fremtiden. 

Ifølge Malou Aamund bør der være mere uenighed og mindre konsensus i bestyrelseslokalerne. Der er behov for mere radikal tænkning, flere skæve spørgsmål og større vilje til at udfordre hinanden.

Gæst: Malou Aamund, professionelt bestyrelsesmedlem og bestyrelsesleder i Matas

Vært: Søren Linding, debatredaktør og erhvervskommentator på Finans

Podcastredaktør: Kasper Søegaard

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hvordan går man fra topchef i en af landets mest ikoniske virksomheder til en post som bestyrelsesleder i en bred vifte af vidt forskellige selskaber og fonde?

Det svarer tidligere Mærsk-topchef Søren Skou på i podcasten Bestyrelsestoppen, der er tilbage med en helt ny sæson.

I dag er Søren Skou blandt andet bestyrelsesleder i Danish Crown, Lundbeckfonden, C.W. Obel og Bygma.

Det er virksomheder med vidt forskellige ejerstrukturer, som stiller forskellige krav til bestyrelsesarbejdet.

Men én ting går igen: Bestyrelsernes opgaver er i dag langt mere komplekse og omfattende end tidligere.

»Bestyrelserne er rykket tættere på ledelserne. De er i dag langt mere nede i materien, end de var for 10 og 20 år siden. Og der er også langt større krav til bestyrelsesmedlemmerne. Det er slut med de her onkel- og tantebestyrelser,« siger Søren Skou.

Gæst: Søren Skou, bestyrelsesleder i en række selskaber og tidligere topchef i A.P. Møller-Mærsk

Vært: Søren Linding, debatredaktør og erhvervskommentator på Finans

Podcastredaktør: Kasper Søegaard

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hvordan bygger man en bestyrelse, der kan navigere i digitale forretningsmodeller, mens pengene fosser ud af kassen?

Det fortæller Signe Trock Hilstrøm om i denne udgave af Bestyrelsestoppen.

Signe Trock Hilstrøm har haft en karriere som managementkonsulent hos McKinsey og Boston Consulting Group og har været med til at udvikle digitale forretningsområder for Egmont, Coop, Unisport og Imerco, før hun for fem år siden startede en fuldtidskarriere som professionelt bestyrelsesmedlem i en lang række danske virksomheder.

I dag er hun bl.a. bestyrelsesleder for WebSundhed, Danmarks største onlineapotek, og for LandFolk, en udlejningsportal for eksklusive fritidshuse i Europa.

Gæst: Signe Trock Hilstrøm, professionelt bestyrelsesmedlem.

Vært: Søren Linding, erhvervskommentator og debatredaktør på Finans.

Podcastredaktør: Kasper Søegaard.

Foto: Signe Trock Hilstrøm/privat.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

God selskabsledelse i kapitalfondsejede virksomheder er ofte kendetegnet ved et højere tempo, skarpere styring og mere beslutningskraft. Det er en styrke — men også en potentiel faldgrube.

I denne uge får Bestyrelsestoppen besøg af Frank Vium, bestyrelsesleder i Axcel-ejede itm8.

Han giver et indblik i, hvordan det er at at have ansvaret i en bestyrelse under en kapitalfond, og hvad det betyder for ledelse, tempo og samarbejde rundt om bordet.

Gæst: Frank Vium, bestyrelsesleder i itm8.

Vært: Søren Linding, erhvervskommentator og debatredaktør på Finans.

Podcastredaktør: Kasper Søegaard.

Foto: Frank Vium/privat.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hvordan går du fra rollen som topchef til posten som bestyrelsesleder?

Og hvordan finder du vej til de største poster i bestyrelsesverdenen?

Det fortæller Jørgen Jensen, en af de mest indflydelsesrige bestyrelsesledere herhjemme, om i dette afsnit af Bestyrelsestoppen.

Efter en årrække som topchef – først i Nilfisk og siden i Widex – begyndte lysten til en bestyrelseskarriere for alvor at melde sig hos Jørgen Jensen.

I dag er Jørgen Jensen bestyrelsesleder i Ambu, Velux, 3Shape, Micro Matic og Weibel Scientific.

I dette afsnit af Bestyrelsestoppen fortæller han om sine erfaringer – og om, hvordan man skaber det bedste bestyrelsesarbejde.

Gæst: Jørgen Jensen, bestyrelsesleder i Ambu, Velux, 3Shape, Micro Matic og Weibel Scientific.

Vært: Søren Linding, erhvervskommentator og debatredaktør på Finans.

Podcastredaktør: Kasper Søegaard.

Arkivfoto: Ida Munch

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Susanne Juhls vej til toppen af bestyrelsesverdenen har været utraditionel.

I dag er hun en af Danmarks mest respekterede og indflydelsesrige bestyrelsesledere. Hun sidder for bordenden i en række store og kritiske infrastrukturselskaber såsom Hofor, Aarhus Havn og TDC Net og Nuuday.

Men før det har Susanne Juhl en lang karriere som embedsmand i centraladministrationen bag sig, inden hun skiftede spor og slog ind på bestyrelsesvejen.

I dette afsnit af Bestyrelsestoppen fortæller Susanne Juhl om sine erfaringer fra bestyrelseslokalet – og om, hvordan det er at arbejde i virksomheder, hvor ejerne ofte er politiske aktører som kommuner eller staten.

Gæst: Susanne Juhl, bestyrelsesleder i Hofor, Aarhus Havn, TDC Net og Nuuday.

Vært: Søren Linding, erhvervskommentator og debatredaktør på Finans.

Podcastredaktør: Kasper Søegaard.

Foto: Stine Bidstrup.

See omnystudio.com/listener for privacy information.