**ALEX**: ¡Bienvenidos a Beta Finch, su desglose de ganancias impulsado por IA! Soy Alex, y como siempre, me acompaña mi co-anfitrión Jordan. Hoy analizamos los resultados del cuarto trimestre de 2026 de Walmart, y déjenme decirles que hay mucho que desempacar aquí.

**JORDAN**: Absolutamente, Alex. Pero antes de sumergirnos en los números, necesitamos aclarar algo importante para nuestros oyentes.

**ALEX**: Tienes razón, Jordan. Este podcast es contenido generado por inteligencia artificial solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión. Siempre haga su propia investigación y consulte a un asesor financiero calificado antes de tomar decisiones de inversión.

**JORDAN**: Perfecto. Ahora sí, hablemos de Walmart. Los números del Q4 fueron realmente impresionantes, ¿no es así?

**ALEX**: Sin duda. Los ingresos crecieron 4.9% en moneda constante, incluyendo un crecimiento del comercio electrónico del 24%. Pero aquí está lo realmente interesante: el ingreso operativo ajustado creció aún más rápido, un 10.5%. Eso significa que están generando ganancias a más del doble de la tasa de crecimiento de ventas.

**JORDAN**: Eso es exactamente lo que queremos ver de una empresa madura como Walmart. Y hablando de números impresionantes, cruzaron los $700 mil millones en ventas anuales por primera vez. Es una cifra astronómica.

**ALEX**: Es enorme. Pero sabes qué me llamó realmente la atención de esta llamada? Su enfoque en lo que llaman "comercio agéntico" con su asistente de compras AI llamado Sparky.

**JORDAN**: ¡Ah, sí! Los números de Sparky son fascinantes. Dijeron que aproximadamente la mitad de los usuarios de su app han usado Sparky, y cuando lo hacen, su valor promedio de pedido es 35% más alto que los clientes que no usan Sparky.

**ALEX**: Eso es increíble. Y lo que me gusta es cómo se integra con su estrategia omnicanal. Cuando Sparky construye una canasta de compras, pueden ejecutarla a través de entrega rápida, recogida, o en tienda. Están convirtiendo el engagement de AI en resultados físicos inmediatos.

**JORDAN**: Exacto. Y hablando de entrega rápida, sus entregas en menos de tres horas crecieron 60% durante el año. Están realmente presionando esa ventaja de velocidad y conveniencia.

**ALEX**: Definitivamente. Pero profundicemos en algo que realmente me impresionó: sus flujos de ganancias diversificados. John David Rainey, su CFO, mencionó que la publicidad y las cuotas de membresía representaron casi un tercio de su ingreso operativo este trimestre.

**JORDAN**: Eso es una transformación masiva del modelo de negocio. Su negocio de publicidad a nivel global creció 37%, con Walmart Connect en Estados Unidos acelerando a 41%. Y los ingresos de membresía consolidados crecieron más de 15%.

**ALEX**: Es una historia realmente convincente. Están tomando su base de clientes masiva y monetizándola de múltiples maneras. No solo están vendiendo productos; están vendiendo acceso a esos clientes a través de publicidad, y están vendiendo conveniencia a través de membresías.

**JORDAN**: Y sus márgenes están mejorando debido a estos flujos de ingresos de mayor margen. Pero también me impresionó su gestión de inventarios. El inventario creció solo 2.6%, aproximadamente la mitad de la tasa de crecimiento de ventas.

**ALEX**: Esa es una gestión realmente disciplinada. Están usando automatización e IA para tener mejor visibilidad de qué inventario poseen y a qué inventario pueden acceder. Aproximadamente 60% de sus tiendas están recibiendo mercancía de centros de distribución automatizados.

**JORDAN**: Hablemos de su orientación para el año fiscal 2027. ¿Qué piensas de esos números?

**ALEX**: Son sólidos pero conservadores, lo cual aprecio. Esperan crecimiento de ventas de 3.5-4.5% y crecimiento de ingreso operativo de 6-8%. Como dijo Rainey en la llamada, han superado su orientación en cada uno de los últimos tres años, así que probablemente están siendo prudente

Este episodio incluye contenido generado por IA.

**ALEX:** ¡Bienvenidos a Beta Finch, su desglose de ganancias impulsado por IA! Soy Alex, y conmigo está Jordan para analizar los resultados del cuarto trimestre de 2026 de TJX Companies. Este podcast es contenido generado por inteligencia artificial solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión. Siempre haga su propia investigación y consulte a un asesor financiero calificado antes de tomar decisiones de inversión.

**JORDAN:** Gracias Alex. Y qué trimestre más impresionante para TJX. El CEO Ernie Herrman lo describió como "extremadamente complacido" con los resultados, y cuando vemos los números, entendemos por qué.

**ALEX:** Absolutamente. Empecemos con las cifras destacadas. Las ventas netas del cuarto trimestre alcanzaron $17.7 mil millones, un aumento del 9% interanual. Pero lo realmente impresionante fueron las ventas comparables consolidadas, que subieron un 5% sólido, muy por encima de sus expectativas.

**JORDAN:** Y eso fue encima de un aumento del 5% el año anterior, así que hablamos de crecimiento consistente y sostenido. Para el año completo, las ventas netas superaron los $60 mil millones por primera vez en la historia de la compañía - un hito importante.

**ALEX:** Hablando de hitos, el margen de beneficio antes de impuestos ajustado del cuarto trimestre fue del 12.2%, un aumento de 60 puntos básicos sobre el año anterior. Las ganancias por acción diluidas ajustadas fueron $1.43, un aumento del 16% sobre los $1.23 del año anterior.

**JORDAN:** Ahora, pasemos a lo que está impulsando estos resultados por división. Marmaxx, su división más grande, generó $36.6 mil millones en ventas anuales con un crecimiento de ventas comparables del 4%. Su margen de beneficio del segmento aumentó a un sobresaliente 14.4%.

**ALEX:** HomeGoods también tuvo un año destacado, superando los $10 mil millones en ventas anuales - otro gran hito. Sus ventas comparables aumentaron un fuerte 5%, y lo que me parece fascinante es cómo Herrman describió la amplia fortaleza en todas las regiones del país.

**JORDAN:** TJX Canadá fue particularmente impresionante con un aumento de ventas comparables del 7%, mientras que TJX International creció un 4%. Lo que me llama la atención es la consistencia global - cada división entregó crecimiento de ventas comparables del 4% o mejor.

**ALEX:** Hablemos de la estrategia, porque Herrman fue muy claro sobre su enfoque "ofensivo" este año. Mencionó que están siendo más agresivos que nunca en marketing, relaciones con marcas, y experiencia en tienda.

**JORDAN:** Exacto. Herrman dijo que están usando el marketing como un "arma ofensiva" más que nunca antes, con nuevas campañas lanzándose para HomeGoods, TJ Maxx y Sierra. También mencionaron colaboraciones como la vinculación de Max con los Juegos Olímpicos.

**ALEX:** Y en cuanto a las marcas, esto fue interesante: están teniendo reuniones más regulares con marcas clave a varios niveles de gestión. Herrman dijo que los proveedores los buscan más que nunca, especialmente con algunos de los cierres de tiendas que hemos visto en el sector.

**JORDAN:** Hablando de oportunidades, me encantó cuando Herrman dijo que están "frenando a los compradores" debido a la disponibilidad excepcional de mercancía. Tiene más de 1,400 compradores trabajando con aproximadamente 21,000 proveedores, incluyendo miles de nuevos cada año.

**ALEX:** Eso nos lleva a sus planes de crecimiento. Para el año fiscal 2027, planean abrir 146 nuevas tiendas netas, lo que los llevaría a más de 5,300 tiendas globalmente. Esto incluye su entrada a España con las primeras cinco tiendas.

**JORDAN:** Y a largo plazo, ven potencial para crecer a 7,000 tiendas con sus banderas existentes en sus países actuales más España. Eso representa más de 1,700 tiendas adicionales de oportunidad.

**ALEX:** Ahora, mirando hacia adelante, su guía para el año fiscal 2027 es bastante sólida. Esperan un crecimiento de ventas comparables

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**ALEX**: ¡Bienvenidos a Beta Finch, su desglose de ganancias impulsado por inteligencia artificial! Soy Alex, y como siempre, me acompaña mi co-host Jordan. Hoy vamos a analizar los resultados del primer trimestre del año fiscal 2026 de Starbucks, y déjenme decirles que hay mucho que desempacar aquí.

Antes de comenzar, debo mencionar que este podcast es contenido generado por inteligencia artificial solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión. Siempre haga su propia investigación y consulte a un asesor financiero calificado antes de tomar decisiones de inversión.

**JORDAN**: Gracias Alex. Y efectivamente, hay bastante que cubrir con Starbucks. Lo más destacado es que finalmente están viendo el crecimiento impulsado por transacciones que tanto han estado buscando. Los ingresos globales crecieron un 5% hasta $9.9 mil millones, con ventas comparables globales acelerando a un crecimiento del 4%.

**ALEX**: Exacto, Jordan. Y lo que me parece más impresionante es que en Estados Unidos, las transacciones comparables crecieron un 3% año tras año, marcando la primera vez en ocho trimestres que ven este crecimiento. Brian Niccol, el CEO, realmente enfatizó esto durante la llamada.

**JORDAN**: Es cierto, Alex. Y hablando de Niccol, fue muy claro sobre su estrategia "Back to Starbucks" o "De vuelta a Starbucks". Dijo algo que me llamó la atención: "Primero damos vuelta a la línea superior, y luego seguirá el crecimiento de las ganancias." Parece que están en esa primera fase ahora mismo.

**ALEX**: Sí, y eso se refleja en los números de ganancias, ¿verdad? Las ganancias por acción fueron de $0.56, una disminución del 19% comparado con el año anterior. Los márgenes operativos consolidados fueron del 10.1%, contrayéndose 180 puntos base. Claramente están invirtiendo fuertemente en el negocio.

**JORDAN**: Correcto. Y una gran parte de esa contracción del margen viene de América del Norte, donde los márgenes operativos declinaron aproximadamente 420 puntos base año tras año. Catherine Smith, la CFO, explicó que esto se debe principalmente a las inversiones continuas del plan "Back to Starbucks" y también a la inflación de costos de productos y distribución, incluyendo aranceles y precios elevados del café.

**ALEX**: Hablemos un poco sobre lo que está funcionando para ellos. El programa de servicio "Green Apron" o "Delantal Verde" realmente parece estar dando resultados. Niccol mencionó que sus 650 tiendas piloto continúan superando a la flota por aproximadamente 200 puntos base en ventas comparables.

**JORDAN**: Es fascinante, Alex. Y no es solo una métrica. Están viendo mejoras en múltiples frentes: los comentarios positivos de los clientes crecieron durante el trimestre, el rendimiento durante las horas pico aumentó constantemente, y están manteniendo los tiempos de servicio tanto en café como en drive-through por debajo de sus objetivos de cuatro minutos, incluso con un crecimiento significativo en transacciones.

**ALEX**: Ahora, hablemos del elefante en la habitación: China. Durante el trimestre anunciaron un acuerdo definitivo para formar una empresa conjunta con Boyu Capital.

**JORDAN**: Sí, esto es grande, Alex. Bajo este acuerdo, Boyu adquirirá hasta un 60% de interés en las operaciones minoristas de Starbucks en China, mientras que Starbucks retendrá un 40%. Starbucks seguirá siendo dueña y licenciando la marca y propiedad intelectual a la empresa conjunta.

**ALEX**: Y desde una perspectiva financiera, esto significa que a partir del cierre, que esperan sea en la primavera, las operaciones minoristas de Starbucks China se desconsolidarán completamente de sus estados financieros consolidados. Sus 8,011 cafeterías operadas por la empresa se convertirán en tiendas licenciadas dentro del segmento internacional.

**JORDAN**: Correcto. Y Catherine Smith mencionó que en una base anualizada, creen que la nueva estructura podría ser aproximadamente 40 puntos

Este episodio incluye contenido generado por IA.

**ALEX**: ¡Hola y bienvenidos a Beta Finch, su desglose de ganancias impulsado por inteligencia artificial! Soy Alex, y conmigo está Jordan. Hoy analizamos los resultados del segundo trimestre de 2026 de Procter & Gamble.

**JORDAN**: ¡Hola Alex! Y antes de comenzar, es importante que nuestros oyentes sepan algo crucial.

**ALEX**: Absolutamente, Jordan. Este podcast es contenido generado por inteligencia artificial solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión. Siempre haga su propia investigación y consulte a un asesor financiero calificado antes de tomar decisiones de inversión.

**JORDAN**: Perfecto. Ahora, hablemos de P&G. Alex, este fue exactamente el trimestre que la compañía esperaba que fuera el más suave del año fiscal.

**ALEX**: Exacto, Jordan. Los números clave: las ventas orgánicas estuvieron en línea con el año anterior, sin crecimiento. Las ganancias por acción básicas fueron de $1.88, también en línea con el año anterior. Pero aquí está lo interesante: la empresa mantuvo toda su guía para el año completo.

**JORDAN**: Y eso es significativo porque enfrentaron algunos vientos en contra importantes. André Schulten, el CFO, fue muy claro sobre esto: tuvieron efectos de período base concentrados en Estados Unidos debido a huelgas portuarias y huracanes que causaron acumulación de inventario en octubre pasado.

**ALEX**: Los números de Estados Unidos fueron particularmente desafiantes, ¿verdad Jordan?

**JORDAN**: Sí, las ventas orgánicas en América del Norte cayeron 2%, con el volumen bajando tres puntos. Pero aquí está el matiz: aproximadamente dos puntos de esa caída del volumen fueron debido a esos efectos de inventario comercial que mencioné.

**ALEX**: Mientras tanto, el resto del mundo mostró una historia bastante diferente. Siete de las diez regiones crecieron en ventas orgánicas. América Latina fue especialmente fuerte con un crecimiento del 8%.

**JORDAN**: ¡Y China! Creció 3% a pesar de lo que llamaron un "entorno de consumo desafiante". Pampers y SK-II lideraron ese crecimiento, cada uno subiendo a mediados de la adolescencia o más.

**ALEX**: Hablemos de la estrategia a largo plazo porque el CEO Shailesh Jejurikar fue bastante elocuente sobre lo que llamó "la próxima fase importante de disrupción constructiva".

**JORDAN**: Esa fue una elección interesante de palabras, Alex. Básicamente está diciendo que el panorama de la industria está cambiando más rápido que nunca: fragmentación de medios, inflación, cambios en el panorama minorista. Los consumidores están evaluando el valor de manera diferente.

**ALEX**: Y su respuesta es construir las marcas más fuertes de la industria aprovechando datos superiores, tecnología superior y capacidades superiores. Mencionó específicamente algunos casos de éxito fascinantes.

**JORDAN**: ¡Oh, el ejemplo de Pampers en China fue brillante! Comprendieron que los padres chinos quieren lo mejor para sus bebés: suavidad y comodidad además de sequedad. Entonces crearon Pampers Prestige con ingredientes reales de seda, aprovechando la historia china con la seda como símbolo de estatus durante más de dos mil años.

**ALEX**: ¡Y funcionó! Han tenido un crecimiento de ventas orgánicas de doble dígito en China durante los últimos dieciocho meses y aumentaron la participación casi tres puntos.

**JORDAN**: Otro ejemplo excelente fue el equipo de potenciadores de telas en México. Identificaron que los consumidores mexicanos describen el estándar de oro de limpieza como rico, sabroso, afrutado y floral, como las fragancias de champús. Entonces crearon Downy Intense con esa intensidad de fragrance.

**ALEX**: Los resultados hablan por sí mismos: crecimiento de ventas orgánicas de doble dígito para Downy y más de dos puntos de crecimiento en participación de valor.

**JORDAN**: Ahora, sobre la guía, Alex. P&G mantuvo sus rangos para todo el año fiscal 2026: crecimiento de ventas orgánicas en línea a más 4%, crec

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**ALEX**: ¡Bienvenidos a Beta Finch, tu análisis de resultados financieros potenciado por IA! Soy Alex, y como siempre me acompaña mi co-anfitrión Jordan. Hoy vamos a desglosar los resultados del cuarto trimestre de 2025 de McDonald's, que acaba de reportar algunos números realmente impresionantes.

Pero antes de sumergirnos en los datos, debo hacer una aclaración importante: Este podcast es contenido generado por inteligencia artificial solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión. Siempre haga su propia investigación y consulte a un asesor financiero calificado antes de tomar decisiones de inversión.

**JORDAN**: Perfecto, Alex. Y tienes razón sobre esos números impresionantes. McDonald's realmente cerró 2025 con fuerza. Las ventas comparables globales subieron 5.7% en el cuarto trimestre, con crecimiento positivo en el conteo de visitantes. Pero lo que más me llama la atención es el rendimiento en Estados Unidos.

**ALEX**: Absolutamente. Estados Unidos fue la estrella del show con ventas comparables de 6.8% en el trimestre, superando las expectativas. Y aquí está el dato clave que me emociona: tuvieron crecimiento positivo tanto en ticket promedio como en número de visitantes. Jordan, ¿por qué es tan importante este último punto?

**JORDAN**: Es crucial, Alex. Cuando una empresa de comida rápida puede crecer el número de visitantes en el ambiente económico actual, especialmente con consumidores de bajos ingresos bajo presión, eso demuestra que su estrategia de valor está funcionando. De hecho, McDonald's logró su mayor brecha de crecimiento en visitantes comparado con competidores cercanos en la historia reciente.

**ALEX**: Y hablando de estrategia de valor, realmente me impresionó cómo el CEO Chris Kempczinski explicó su enfoque de "3 de 3": valor convincente, marketing innovador y innovación en el menú. ¿Cómo se tradujo esto en resultados concretos?

**JORDAN**: Bueno, empecemos con valor. Relanzaron las "Extra Value Meals" en septiembre con precios específicos - comidas de $5 y $8 que realmente resonaron con los consumidores. Pero lo más interesante fue su campaña del Grinch en diciembre, que estableció récords de ventas, incluyendo el día de mayor ventas en su historia. Vendieron casi 50 millones de pares de calcetines temáticos globalmente. ¡McDonald's fue literalmente el vendedor de calcetines más grande del mundo durante una semana!

**ALEX**: ¡Eso es increíble! Y no olvidemos MONOPOLY, que resultó en uno de sus eventos más grandes de adquisición de clientes digitales. Ahora tienen 46 millones de usuarios activos en 90 días solo en Estados Unidos. Jordan, ¿cómo ves el tema de lealtad digital?

**JORDAN**: Es fundamental para su futuro, Alex. Tienen 210 millones de usuarios activos globalmente, camino a su meta de 250 millones para 2027. Y aquí está el dato que me parece increíble: un cliente promedio visitaba McDonald's 10.5 veces en los 12 meses antes de unirse al programa de lealtad, pero 26 veces en los 12 meses después. ¡Más del doble de frecuencia!

**ALEX**: Esos números son impresionantes. Ahora, hablemos de los mercados internacionales. Las ventas comparables subieron 5.2% en mercados operados internacionalmente, con Reino Unido, Alemania y Australia liderando con crecimientos de dígitos medios a altos.

**JORDAN**: Correcto, y lo que me gusta es que cada mercado adaptó esa fórmula de "3 de 3" a su contexto local. Reino Unido tuvo su campaña "Menu Heist", que es su versión de "Taste of the World", y funcionó tan bien que la expandirán a más mercados en 2026. Alemania trajo de vuelta el Big Rösti con una campaña temática de Friends.

**ALEX**: Y no podemos olvidar los mercados de licencia de desarrollo, donde las ventas comparables subieron 4.5%, lideradas por Japón. Pero China sigue enfrentando presiones macroeconómicas, aunque mantuvieron participación de mercado y abrieron más de 1,000 restaurantes.

**JORDAN**: Hablando de expansió

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ALEX: ¡Bienvenidos a Beta Finch, su desglose de ganancias impulsado por inteligencia artificial! Soy Alex, y como siempre me acompaña Jordan para analizar las últimas noticias financieras. Hoy tenemos una conversación muy especial porque acabamos de revisar la llamada de ganancias del Q4 2025 de Coca-Cola, y déjame decirte, Jordan, que esta no fue una llamada ordinaria.

JORDAN: Tienes razón, Alex. Antes de sumergirnos en los números, debo mencionar algo importante para nuestros oyentes: Este podcast es contenido generado por inteligencia artificial solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión. Siempre haga su propia investigación y consulte a un asesor financiero calificado antes de tomar decisiones de inversión.

ALEX: Exacto, Jordan. Y hablando de cambios, el aspecto más destacado de esta llamada no fueron solo los números financieros, sino el anuncio de una transición histórica de liderazgo. James Quincey está pasando el bastón como CEO a Henrique Braun, aunque permanecerá como Presidente Ejecutivo.

JORDAN: Es realmente el final de una era. Quincey ha estado dirigiendo Coca-Cola durante una década transformacional. Bajo su liderazgo, la empresa agregó 12 marcas de mil millones de dólares a su portafolio, llevando el total a 32 marcas de mil millones. Es impresionante que el 75% de estas marcas estén fuera de las bebidas gaseosas tradicionales.

ALEX: Sí, y los números financieros realmente cuentan la historia de esa transformación. Para el Q4 2025, Coca-Cola logró un crecimiento orgánico de ingresos del 5%, con un crecimiento de volumen unitario del 1%. Lo que me llamó la atención fue que lograron esto mientras navegaban por un entorno macroeconómico bastante desafiante.

JORDAN: Absolutamente. Y cuando miramos las ganancias por acción, vemos un crecimiento del 4% en términos comparables, alcanzando $3 para todo el año 2025. John Murphy, el CFO, mencionó que esto fue a pesar de 5 puntos de vientos en contra de divisas y un aumento de 2 puntos en la tasa efectiva de impuestos. Eso muestra verdadera resistencia operacional.

ALEX: Hablemos de las diferentes regiones porque realmente muestra cómo Coca-Cola está ejecutando esa estrategia "para todo clima" que mencionan constantemente. En América del Norte, que es su mercado más rentable, continuaron ganando cuota de volumen y valor. Las marcas como Sprite Zero, Fresca, Dasani y BODYARMOR todas mostraron crecimiento de volumen.

JORDAN: Y sus márgenes en América del Norte son simplemente impresionantes ahora, Alex. Alcanzaron el 30% de margen operativo por primera vez. Cuando Lauren Lieberman de Barclays preguntó si esto era sostenible, John Murphy básicamente confirmó que no es una casualidad - han promediado 60 puntos básicos de expansión de margen por año durante los últimos 8 años.

ALEX: Pero no todo fueron buenas noticias en todas las regiones. En Asia Pacífico, específicamente China e India, vieron algunos desafíos. Henrique Braun fue muy transparente sobre esto, explicando que China sigue lidiando con el sentimiento del consumidor por debajo de los niveles pre-pandemia, aunque siguen ganando cuota de mercado.

JORDAN: Y luego está México, que enfrentará un nuevo impuesto especial en 2026. Es interesante cómo Braun enmarcó esto como un desafío que han navegado antes. Mencionó los aumentos de impuestos de 2014 y cómo las lecciones aprendidas de esa experiencia los están ayudando a desarrollar estrategias para 2026.

ALEX: Ahora, Jordan, hablemos de la guía para 2026 porque esto es lo que realmente importa a los inversionistas. Coca-Cola espera un crecimiento orgánico de ingresos del 4% al 5%, que está en línea con su algoritmo de crecimiento a largo plazo.

JORDAN: Sí, y en el frente de ganancias, esperan un crecimiento del 7% al 8% en las ganancias por acción comparables versus los $3 de 2025. Pero aquí hay algo interesante: están recibiendo ayuda de los vientos de cola de divisas esta vez. Espera

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# BETA FINCH PODCAST SCRIPT
## Costco (COST) - Q2 2026 Earnings Breakdown

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**ALEX:** Bienvenidos a Beta Finch, tu análisis de ganancias impulsado por inteligencia artificial. Soy Alex, y hoy estamos desglosando los resultados del segundo trimestre de 2026 de Costco. Antes de comenzar, tengo un anuncio importante para ti.

Este podcast es contenido generado por inteligencia artificial solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión. Siempre haga su propia investigación y consulte a un asesor financiero calificado antes de tomar decisiones de inversión.

Dicho esto, vamos a sumergirnos en los números. Costco tuvo un trimestre realmente fuerte, Jordan. ¿Qué te llama la atención de estos resultados?

**JORDAN:** Bueno, Alex, hay muchas cosas positivas aquí. Empecemos con lo fundamental: las ganancias netas fueron de $2,035 millones, o $4.58 por acción, lo que representa un crecimiento de casi 14% respecto al año anterior. Y las ventas netas alcanzaron $68.2 mil millones, un aumento del 9.1%. Eso es sólido.

**ALEX:** Definitivamente es sólido. Y lo interesante es que el crecimiento de comparable sales fue del 7.4%. Ahora bien, si ajustamos por deflación de gasolina y cambio de divisas, ese número cae un poco al 6.7%. ¿Qué nos dice eso sobre la salud subyacente del negocio?

**JORDAN:** Buena pregunta. Creo que lo que nos dice es que Costco está experimentando un crecimiento genuino en el tráfico y en el tamaño del ticket promedio. El tráfico aumentó 3.1% en todo el mundo, y el ticket promedio subió 4.2%. Así que los clientes están visitando más frecuentemente y gastando más cuando vienen. Eso es exactamente lo que quieres ver como inversor.

**ALEX:** Exacto. Y luego está el lado digital, que es fascinante. Las ventas comparable habilitadas digitalmente subieron 22.6%. Jordan, ese es un número realmente llamativo en comparación con el crecimiento general del 7.4%.

**JORDAN:** Sí, y eso es importante porque muestra que Costco no es solo un minorista de almacén tradicional. Están ganando terreno significativamente en el comercio electrónico. Vieron que el tráfico del sitio web aumentó 32% y el tráfico de la aplicación 45%. Están innovando con cosas como recomendaciones de productos personalizadas que generaron $470 millones en ventas de comercio electrónico en el trimestre.

**ALEX:** Ahora hablemos del tema de las afiliaciones, porque ese es siempre un indicador clave de salud para Costco. Los ingresos por cuotas de afiliación fueron de $1,355 millones, un aumento del 13.6% año sobre año. Pero también notamos que la tasa de renovación en Estados Unidos y Canadá bajó ligeramente.

**JORDAN:** Sí, bajó 10 puntos base, llegando a 92.1%. La tasa mundial se mantuvo plana en 89.7%. Gary explicó en la llamada que esto se debe principalmente a que más nuevos miembros están registrándose digitalmente, y esos miembros tienden a renovar a una tasa ligeramente inferior. Pero lo importante es que Costco está implementando estrategias de retención digital dirigidas para contrarrestar esto.

**ALEX:** Eso tiene sentido. Esencialmente, están intercambiando algunas renovaciones de miembros de almacén de mayor edad por un número mucho mayor de nuevos miembros jóvenes y en línea. El número total de afiliaciones pagadas en poder fue de 40.4 millones, con un aumento del 9.5% año sobre año.

**JORDAN:** Correcto. Y eso es un número sólido. Lo que realmente destaca para mí es que, aunque la tasa de renovación fue ligeramente más baja, la base total de miembros sigue creciendo fuertemente. Eso sugiere que están haciendo algo bien en la retención general, incluso si algunos miembros digitales no renuevan tan rápido.

**ALEX:** Ahora, hablemos de márgenes, porque eso siempre es crucial con Costco. El margen bruto reportado fue 11.02%, un aumento de 17 puntos base. ¿Pero qué sucedió en los números más detallados?

**JORDAN:** Bien, aquí está donde se pone un poco complicado. El marg

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**BETA FINCH - EPISODIO: COLGATE-PALMOLIVE Q4 2025**

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**ALEX:** ¡Bienvenidos a Beta Finch, su análisis de ganancias impulsado por inteligencia artificial! Soy Alex, y conmigo está Jordan para desglosar los resultados del cuarto trimestre de 2025 de Colgate-Palmolive. Antes de comenzar, debo mencionar que este podcast es contenido generado por inteligencia artificial solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión. Siempre haga su propia investigación y consulte a un asesor financiero calificado antes de tomar decisiones de inversión.

**JORDAN:** Gracias Alex. Y vaya, qué trimestre interesante para Colgate-Palmolive. La compañía superó las expectativas en Q4, pero lo más emocionante es que están lanzando su nueva estrategia 2030. ¿Por dónde empezamos?

**ALEX:** Comencemos con los números. El CEO Noel Wallace destacó que lograron crecimiento orgánico de ventas, ganancias por acción y flujo de caja libre en 2025, a pesar de un entorno muy volátil. Lo que me llamó la atención es que tuvieron crecimiento orgánico en las cuatro categorías durante Q4, y mejora secuencial versus Q3 en todas las divisiones excepto Norteamérica.

**JORDAN:** Exacto, y ese punto sobre Norteamérica es crucial. Wallace fue muy franco sobre los desafíos allí. Dijo que nueve de sus categorías tuvieron volúmenes negativos en octubre, diez en noviembre, pero solo seis en diciembre. Es una mejora, pero sigue siendo preocupante.

**ALEX:** Sí, y mencionó algo interesante sobre la incertidumbre del consumidor. Parece que los estadounidenses están posponiendo llenar sus despensas debido a la incertidumbre económica. Están comprando más en promociones y reduciendo la penetración de categorías.

**JORDAN:** Pero aquí viene lo fascinante - su nueva estrategia 2030. Wallace habló de cinco áreas clave de enfoque. La primera es aprovechar sus marcas fuertes con alcance global. Mencionó que Colgate es la marca más penetrada del mundo, lo cual es una ventaja competitiva impresionante.

**ALEX:** Y la segunda área me parece muy moderna - están acelerando la inversión en nuevos modelos de innovación. No solo productos premium, sino innovación basada en ciencia en todos los niveles de precio. Es una estrategia inteligente cuando tienes consumidores divididos entre valor y premium.

**JORDAN:** La tercera área es realmente del siglo XXI - generación de demanda omnicanal de clase mundial. Wallace explicó cómo aprendieron del éxito de Colgate en China, donde dominaron tanto el comercio tradicional como el e-commerce. Están enviando a sus líderes de marketing a China para aprender estas estrategias.

**ALEX:** Y no olvidemos la cuarta área - duplicar las inversiones en capacidades de escala, digital, datos, analytics e inteligencia artificial. Están usando IA para gestión de crecimiento de ingresos e innovación impulsada por IA. Esto suena como una transformación digital seria.

**JORDAN:** La quinta área es cultural - desarrollar una cultura de alto impacto. Wallace dice que la cultura es una ventaja competitiva, y está alineando KPIs con programas de entrenamiento y desarrollo.

**ALEX:** Ahora, hablemos de números específicos. Para 2026, están dando una guía de crecimiento orgánico de ventas de 1% a 4%. Es un rango amplio, y Wallace fue muy transparente sobre por qué.

**JORDAN:** Sí, dijo algo muy claro: si las categorías empeoran, estarán en el extremo bajo del rango. Si las categorías se mantienen donde están, estarán en el medio. Si las categorías se fortalecen, apuntan al extremo alto. Es una guía honesta para un entorno incierto.

**ALEX:** Y hay buenas noticias en el frente de divisas. El CFO Stan Sutula mencionó que esperan un beneficio de bajo dígito único en ingresos para 2026, concentrado principalmente en la primera mitad del año. Es interesante porque FX solo ha sido favorable 2 de los últimos 10 años.

**JORDAN:** Los mercados emergentes fueron una historia brillante. América Latina tu

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**ALEX**: ¡Bienvenidos a Beta Finch, su desglose de ganancias potenciado por inteligencia artificial! Soy Alex, y conmigo está Jordan para analizar los resultados del cuarto trimestre de Booking Holdings.

**JORDAN**: Hola a todos. Antes de sumergirnos en estos resultados bastante impresionantes, Alex tiene un aviso importante.

**ALEX**: Así es. Este podcast es contenido generado por inteligencia artificial solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión. Siempre haga su propia investigación y consulte a un asesor financiero calificado antes de tomar decisiones de inversión.

**JORDAN**: Perfecto. Ahora, Alex, estos números de Booking Holdings son realmente notables. ¿Por dónde empezamos?

**ALEX**: Jordan, estos resultados superaron las expectativas en casi todas las métricas. Las noches de habitación crecieron un 9% interanual hasta 285 millones, superando el extremo superior de sus expectativas. Esto impulsó tanto las reservas brutas como los ingresos un 16% interanual.

**JORDAN**: Y ese crecimiento del 16% es aún más impresionante cuando consideras que incluye aproximadamente 500 puntos básicos de beneficio cambiario. En moneda constante, estamos viendo aproximadamente un 11% de crecimiento, lo cual sigue siendo sólido.

**ALEX**: Absolutamente. Pero aquí está lo que realmente me llamó la atención: el EBITDA ajustado creció un 19% hasta $2.2 mil millones, y las ganancias por acción ajustadas subieron un 17%. Eso es un crecimiento de resultados más rápido que el de ingresos, lo que muestra una expansión real del margen.

**JORDAN**: Hablemos de esa expansión de márgenes porque es una historia clave aquí. Para el año completo, el margen de EBITDA ajustado alcanzó el 36.9%, un aumento de 193 puntos básicos interanual. Gran parte de esto provino de su programa de transformación, que ya ha logrado $550 millones en ahorros anuales.

**ALEX**: Es fascinante cómo están usando esos ahorros. No solo los están dejando caer al resultado final - están reinvirtiendo estratégicamente. Glenn Fogel mencionó que reinvirtieron aproximadamente $170 millones por encima de las inversiones base en 2025 en áreas como IA generativa, el viaje conectado y crecimiento en Asia y Estados Unidos.

**JORDAN**: Y hablando de Glenn Fogel, ¿notaste que mencionó que este mes marca la finalización de su año 26 en la empresa? Como bromeó Mark Mahaney en la sesión de preguntas y respuestas, eso podría convertirlo en el ejecutivo más duradero en el mundo tecnológico.

**ALEX**: [Riendo] Sí, y la respuesta de Glenn fue perfecta: "Creo que me está marcando más viejo de lo que me gustaría ser notado." Pero hablemos de algunas de las iniciativas estratégicas porque aquí es donde se pone realmente interesante.

**JORDAN**: El programa Genius está viendo un impulso real. Los viajeros de Genius nivel dos y tres ahora representan más del 30% de su base activa pero representan una participación alta del 50% en noches de habitación. Estos son sus clientes más leales y rentables.

**ALEX**: Y el viaje conectado sigue ganando tracción. Las transacciones de viaje conectado crecieron en el rango alto del 20% y ahora representan un porcentaje de doble dígito bajo de las transacciones totales de Booking.com. Los vuelos fueron un gran impulsor aquí: 68 millones de boletos de aerolínea reservados en sus plataformas, un aumento del 37%.

**JORDAN**: Pero creo que la historia más grande es la inteligencia artificial. Están desplegando capacidades agénticas en toda su plataforma, y ya están viendo resultados tangibles. Ewout Steenbergen señaló que están viendo mayor participación, búsquedas más rápidas, mejor conversión y, aquí está la parte impresionante, menores costos de servicio al cliente a pesar del crecimiento de doble dígito en reservas.

**ALEX**: Eso es notable. De hecho están reduciendo los costos absolutos de servicio al cliente mientras manejan más volumen. Como dijo Ewout, es raro ver la IA genera

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