**ALEX**: Bienvenue sur Beta Finch, votre analyse d'earnings générée par IA ! Je suis Alex, et avec moi aujourd'hui, Jordan, pour décortiquer les résultats du quatrième trimestre 2025 d'UPS. Ce podcast est un contenu généré par intelligence artificielle à des fins éducatives et de divertissement uniquement. Rien de ce que nous discutons ne doit être considéré comme un conseil en investissement. Faites toujours vos propres recherches et consultez un conseiller financier qualifié avant de prendre des décisions d'investissement.

**JORDAN**: Salut Alex ! Alors, UPS a publié des résultats qui ont dépassé leurs propres attentes internes. Le chiffre d'affaires consolidé du Q4 s'élève à 24,5 milliards de dollars, avec un bénéfice opérationnel de 2,9 milliards et une marge opérationnelle de 11,8%. Pour l'année complète, on parle de 88,7 milliards de revenus et 8,7 milliards de bénéfice opérationnel.

**ALEX**: C'est intéressant, mais le contexte est crucial ici, non ? Parce qu'UPS est en pleine transformation avec ce qu'ils appellent leur "Amazon glide down" - essentiellement, ils réduisent délibérément leur dépendance à Amazon.

**JORDAN**: Exactement ! Ils ont atteint leur objectif de réduction de volume Amazon d'environ 1 million de colis par jour en 2025. Et c'est là que ça devient fascinant - malgré une baisse de volume de 8,6% en moyenne quotidienne, ils ont réussi à améliorer leur marge opérationnelle américaine. Comment ? En se concentrant sur la qualité des revenus plutôt que sur le volume brut.

**ALEX**: Parlons chiffres concrets. Le revenu par colis aux États-Unis a augmenté de 7,1% sur l'année. Et regarde ça - la pénétration des petites et moyennes entreprises a atteint 31,8% du volume total américain. C'est leur meilleur quatrième trimestre historique pour cette métrique.

**JORDAN**: C'est la stratégie "better not bigger" en action. UPS privilégie les clients plus rentables. Leur segment B2B représente maintenant 42,3% du volume américain, soit une amélioration de 250 points de base par rapport à 2024. Et ils ferment des installations - 93 bâtiments fermés aux États-Unis tout en déployant l'automatisation dans 57 autres.

**ALEX**: L'automatisation est un point clé, Jordan. Carol Tomé a mentionné que le coût par colis dans leurs installations automatisées est 28% inférieur à celui de leurs bâtiments conventionnels. Ils prévoient d'augmenter le pourcentage de volume américain traité par des installations automatisées à 68% d'ici fin 2026.

**JORDAN**: Et ils ont économisé 3,5 milliards de dollars grâce à leur reconfiguration réseau et leurs initiatives "efficiency reimagined". Mais attention - ils ne s'arrêtent pas là. Pour 2026, ils prévoient une réduction supplémentaire d'un million de colis Amazon par jour et des économies de 3 milliards supplémentaires.

**ALEX**: Parlons guidance 2026. UPS prévoit un chiffre d'affaires consolidé d'environ 89,7 milliards de dollars et une marge opérationnelle d'environ 9,6%. Mais Brian Dykes, le CFO, a été très clair sur la forme de l'année - ce qu'il appelle un "effet baignoire".

**JORDAN**: Ah oui, cette métaphore était intéressante ! Première moitié difficile, seconde moitié en hausse. Pour le domestique américain, ils s'attendent à une pression de marge d'environ 100 points de base au premier semestre, principalement due à trois facteurs : la transition continue d'Amazon, les coûts de transition de leur produit Groundsaver vers l'USPS, et les coûts supplémentaires liés au retrait de leur flotte MD-11.

**ALEX**: Justement, parlons de ces MD-11. UPS a pris une charge de 137 millions de dollars après impôts pour amortir complètement sa flotte MD-11. Ils les remplacent par 18 nouveaux Boeing 767 sur les 15 prochains mois. C'est un exemple parfait de leur approche : investir pour l'efficacité à long terme.

**JORDAN**: Et côté international, c'est plus compliqué. Ils font face aux impacts des changements de politique commerciale - notamment les modifications du seuil de minimis et d

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ALEX: Bonjour et bienvenue à Beta Finch, votre analyse d'earnings générée par IA ! Je suis Alex.

JORDAN: Et moi c'est Jordan. Aujourd'hui, nous décortiquons les résultats du quatrième trimestre 2025 de RTX Corporation, le géant de l'aérospatiale et de la défense.

ALEX: Avant de commencer, je dois vous rappeler une chose importante : ce podcast est un contenu généré par intelligence artificielle à des fins éducatives et de divertissement uniquement. Rien de ce que nous discutons ne doit être considéré comme un conseil en investissement. Faites toujours vos propres recherches et consultez un conseiller financier qualifié avant de prendre des décisions d'investissement.

JORDAN: Parfait. Alors Alex, RTX nous a livré des chiffres impressionnants. Peux-tu nous résumer les grandes lignes ?

ALEX: Absolument ! RTX a clôturé 2025 en beauté avec 88,6 milliards de dollars de ventes ajustées, soit une croissance organique de 11% par rapport à l'année précédente. Le bénéfice par action ajusté a atteint 6,29 dollars, en hausse de 10%, et le flux de trésorerie libre s'élève à 7,9 milliards de dollars.

JORDAN: Ces chiffres sont vraiment solides ! Mais ce qui m'impressionne le plus, c'est ce carnet de commandes record de 268 milliards de dollars. C'est une augmentation de 23% ! Comment se répartit-il ?

ALEX: Excellente question. Le carnet se divise entre 161 milliards dans le commercial et 107 milliards dans la défense. Le ratio book-to-bill annuel de 1,56 montre une demande robuste. Chez Raytheon par exemple, ils ont décroché 1,2 milliard pour fournir des systèmes Patriot à l'Espagne et un autre milliard pour la production de missiles Tamir.

JORDAN: Et n'oublions pas les moteurs GTF de Pratt & Whitney ! Ils ont enregistré des commandes pour 1 500 moteurs GTF et plus de 2 400 moteurs Pratt Canada. Comment va le fameux plan de gestion de flotte GTF ?

ALEX: C'est justement un point clé de cette conférence. Le CEO Chris Calio a confirmé que le plan reste sur la bonne voie. Les avions GTF immobilisés au sol ont diminué de plus de 20% par rapport aux pics de 2025, et la production MRO a bondi de 39% au quatrième trimestre. Ils ajoutent même deux nouveaux ateliers MRO avec le groupe Sinad des Émirats et ITP Aero en Espagne.

JORDAN: Parlons des perspectives 2026. RTX prévoit entre 92 et 93 milliards de dollars de ventes avec une croissance organique de 5% à 6%. Le bénéfice par action devrait se situer entre 6,60 et 6,80 dollars. Qu'est-ce qui soutient cette croissance ?

ALEX: Plusieurs facteurs. D'abord, la demande commerciale reste forte avec une croissance prévue de 5% pour les RPK globaux. Les taux de production d'avions devraient encore augmenter, particulièrement sur l'A320 NEO, le 737 MAX et le 787. Côté défense, il y a un besoin accru de munitions et de systèmes de défense antimissile.

JORDAN: Et les investissements sont massifs ! Ils prévoient 10,5 milliards en CapEx et R&D pour 2026, dont 3,1 milliards en CapEx seul. C'est une augmentation significative par rapport aux 2,6 milliards de 2025.

ALEX: Exactement ! Ces investissements visent à augmenter la capacité de production. Raytheon investit à Tucson pour Tomahawk, à Huntsville pour les missiles Standard. Pratt développe une nouvelle fonderie à Asheville pour les pièces de turbine. Collins étend son site de Richardson au Texas.

JORDAN: Un moment intéressant de la conférence était quand un analyste a questionné l'administration actuelle et ses demandes aux entreprises de défense. Comment Calio a-t-il répondu ?

ALEX: Très diplomatiquement ! Il a reconnu que leurs produits sont critiques pour la sécurité nationale et qu'ils ressentent l'urgence de livrer plus et plus vite. Il a souligné qu'ils comprennent la frustration mais restent engagés envers leurs actionnaires, notamment pour maintenir le dividende tout en investissant massivement.

JORDAN: C'est un équilibrage délicat. Sur les segments, Collins devrait croître de manière organique à un rythme élevé à un chiffre, Pratt au mi

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**ALEX**: Bienvenue à Beta Finch, votre analyse d'entreprises générée par IA ! Je suis Alex, et avec moi se trouve Jordan pour décortiquer les derniers résultats trimestriels. Aujourd'hui, nous analysons les résultats du quatrième trimestre 2025 de 3M, et il y a beaucoup à déballer ici.

Avant de commencer, je dois préciser que ce podcast est un contenu généré par intelligence artificielle à des fins éducatives et de divertissement uniquement. Rien de ce que nous discutons ne doit être considéré comme un conseil en investissement. Faites toujours vos propres recherches et consultez un conseiller financier qualifié avant de prendre des décisions d'investissement.

**JORDAN**: Absolument, Alex. Et franchement, ces résultats de 3M sont plutôt impressionnants. Commençons par les chiffres - ils ont affiché une croissance organique de 2,2% au quatrième trimestre avec une marge opérationnelle de 21,1%. Ce qui frappe vraiment, c'est cette progression constante qu'ils montrent.

**ALEX**: Exactement ! Et quand on regarde l'année complète, c'est encore plus parlant. Ils ont réussi à dépasser 2% de croissance organique en 2025, ce qui représente une belle accélération par rapport aux 1,2% de 2024. Le PDG Bill Brown a souligné que cette performance surpasse l'environnement macroéconomique. Jordan, qu'est-ce qui t'a le plus marqué dans leur stratégie ?

**JORDAN**: Ce qui ressort vraiment, c'est leur focus sur ce qu'ils appellent "l'excellence commerciale" et l'innovation. Ils ont lancé 284 nouveaux produits en 2025 - une augmentation de 68% par rapport à l'année précédente ! C'est énorme. Et ces produits ne sont pas juste pour faire joli dans le catalogue, ils contribuent déjà aux revenus. Les ventes de produits lancés au cours des cinq dernières années ont bondi de 23%.

**ALEX**: C'est un point crucial. Ils ne se contentent pas de lancer des produits, ils s'assurent qu'ils génèrent des revenus. Leur indice de vitalité des nouveaux produits a terminé à 13%, soit deux points de plus qu'en début d'année. Mais parlons aussi de leurs marges - 23,4% de marge opérationnelle ajustée pour l'année complète, en hausse de 200 points de base !

**JORDAN**: Oui, et c'est là que leur focus sur l'excellence opérationnelle devient évident. Ils ont amélioré leur OTIF - leur taux de livraison à temps et complète - à plus de 90%, soit 300 points de base d'amélioration ! Et leur efficacité d'équipement global, l'OEE, a augmenté de plus de 300 points de base pour atteindre environ 63%. Ce sont des améliorations substantielles qui se traduisent directement en performance financière.

**ALEX**: Et n'oublions pas le coût de la mauvaise qualité qui a diminué à 6% du coût des marchandises vendues, en baisse de 100 points de base. Ils ont un objectif de 5,4% pour 2026 et moins de 4% à long terme. Maintenant, tournons-nous vers les prévisions - ils guident pour environ 3% de croissance organique en 2026.

**JORDAN**: C'est une accélération par rapport à 2025, et c'est remarquable considérant qu'ils anticipent un environnement macro similaire. Ils prévoient une expansion de marge opérationnelle de 70 à 80 points de base et un BPA entre 8,50$ et 8,70$. Ce qui m'intrigue, c'est leur stratégie de transformation à plus long terme.

**ALEX**: Ah oui, leur feuille de route en trois phases ! Ils parlent de passer d'une approche "retour aux bases" vers une transformation plus structurelle, puis éventuellement vers une gestion de portefeuille plus ciblée sur les secteurs à forte croissance et forte marge. Bill Brown a mentionné qu'environ 60% de leur business est déjà dans ces "verticales prioritaires".

**JORDAN**: Ce qui est intéressant dans les questions-réponses, c'est quand ils ont abordé leur expansion dans le marché "mainstream" de l'électronique grand public, particulièrement en Chine. Traditionnellement, 3M était plutôt positionné sur le premium avec un ratio 80/20, mais le marché global est inversé. Ils voient une opportunité de croissance en pénétrant ce segment.

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ALEX: Bienvenue à Beta Finch, votre analyse des résultats trimestriels alimentée par IA. Je suis Alex, et je suis ici avec mon co-animateur Jordan pour décortiquer les résultats du quatrième trimestre d'Illinois Tool Works. Avant de commencer, je dois mentionner que ce podcast est un contenu généré par intelligence artificielle à des fins éducatives et de divertissement uniquement. Rien de ce que nous discutons ne doit être considéré comme un conseil en investissement. Faites toujours vos propres recherches et consultez un conseiller financier qualifié avant de prendre des décisions d'investissement.

JORDAN: Exactement, Alex. Et parlons d'ITW - cette entreprise industrielle diversifiée vient de livrer des résultats plutôt solides pour finir l'année 2025. Les revenus ont augmenté de 4,1% au quatrième trimestre, avec une croissance organique de 1,3% qui marque leur meilleure performance qualitative de l'année.

ALEX: Ce qui m'impressionne vraiment, c'est la discipline opérationnelle. Ils ont atteint des marges d'exploitation record de 26,5% au quatrième trimestre, avec une amélioration de 120 points de base des marges de segment. Et leurs initiatives d'entreprise ont contribué à 140 points de base - c'est énorme.

JORDAN: Absolument. Et regardons les chiffres par géographie - l'Amérique du Nord a progressé d'environ 2%, l'Asie-Pacifique de 3%, tandis que l'Europe a reculé de 2%. Mais ce qui est fascinant, c'est cette amélioration séquentielle de 4% du troisième au quatrième trimestre, ce qui dépasse significativement leur moyenne historique de 2%.

ALEX: Ça, c'est un signal intéressant. Christopher O'Herlihy, le PDG, a souligné que cette amélioration séquentielle suggère une amélioration de la demande globale. Mais creusons dans leur stratégie clé - l'innovation soutenue par les clients, ou CBI comme ils l'appellent.

JORDAN: Oui, c'est vraiment le cœur de leur stratégie de croissance. En 2025, ils ont atteint 2,4% de croissance des revenus alimentée par la CBI, une amélioration de 40 points de base. Ils visent plus de 3% d'ici 2030. Et voici un indicateur avancé intéressant - leurs dépôts de brevets ont augmenté de 9% l'année dernière, après une hausse de 18% en 2024.

ALEX: C'est révélateur parce qu'chez ITW, les dépôts de brevets protègent souvent les solutions clients, donc c'est un indicateur prédictif de la croissance future des revenus. Maintenant, parlons des perspectives pour 2026 - ils prévoient une croissance organique de 1% à 3% et une croissance totale des revenus de 2% à 4%.

JORDAN: Et leur guidance du BPA est impressionnante - une fourchette de 11 à 11,20 dollars, représentant une croissance de 7% au point médian de 11,20 dollars. Ils s'attendent également à une expansion des marges d'exploitation d'environ 100 points de base, alimentée par leurs initiatives d'entreprise.

ALEX: Ce qui m'a frappé dans la session de questions-réponses, c'est la discussion sur les marges incrémentales. Michael Larsen, le CFO, a mentionné qu'ils s'attendent à des marges incrémentales dans les quarante moyens à élevés pour 2026. C'est au-dessus de leur objectif à moyen terme de 35 à 40%.

JORDAN: C'est énorme, Alex. Historiquement, ils étaient dans cette fourchette de 35-40%, mais maintenant ils parlent de quarante moyens à élevés. Larsen a expliqué que c'est le résultat d'une décennie d'initiatives d'entreprise et d'amélioration de la qualité du portefeuille grâce à leur stratégie de simplification des gammes de produits, ou PLS.

ALEX: Parlons de leurs segments. L'automobile OEM a bien performé avec une croissance des revenus de 6% et une croissance organique de 2%. Ce qui est intéressant, c'est leur forte position en Chine, en particulier dans l'espace des véhicules électriques.

JORDAN: Exactement. La Chine représente maintenant environ 1,2 milliard de dollars, soit 8% de leurs revenus, et elle a progressé de 9% pour l'année complète. Dans l'automobile, ils ont progressé de 12% pour l'année complète en Chine. O'Herlihy a soulign

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**ALEX**: Bienvenue à Beta Finch, votre analyse des résultats financiers générée par intelligence artificielle ! Je suis Alex...

**JORDAN**: Et moi Jordan. Aujourd'hui, nous décortiquons les résultats du quatrième trimestre 2025 d'Honeywell International.

**ALEX**: Avant de plonger dans les chiffres, je dois vous rappeler que ce podcast est un contenu généré par intelligence artificielle à des fins éducatives et de divertissement uniquement. Rien de ce que nous discutons ne doit être considéré comme un conseil en investissement. Faites toujours vos propres recherches et consultez un conseiller financier qualifié avant de prendre des décisions d'investissement.

**JORDAN**: Absolument. Alors Alex, Honeywell a vraiment clôturé 2025 en force, non ?

**ALEX**: Tout à fait ! Les chiffres sont impressionnants. Le chiffre d'affaires a augmenté de 11% en organique, ou 6% si on exclut l'impact de l'accord Bombardier de 2024. Mais ce qui m'a vraiment frappé, c'est cette croissance des commandes de 23% qui a propulsé leur carnet de commandes à plus de 37 milliards de dollars - un nouveau record !

**JORDAN**: C'est énorme ! Et le bénéfice par action ajusté de 2,90 dollars, en hausse de 17%, ça montre vraiment l'efficacité opérationnelle. Mais dis-moi, qu'est-ce qui a vraiment tiré cette performance ?

**ALEX**: Excellente question. L'aérospatiale a brillé avec une croissance de 11% en excluant Bombardier, alimentée par la force du marché secondaire commercial et la défense spatiale. L'automatisation des bâtiments n'était pas en reste avec 8% de croissance, soutenue par les solutions à 9% et les produits à 8%.

**JORDAN**: Et il faut noter que leur marge de segment s'est améliorée à 22,8%. Vimal Kapur, le CEO, a souligné que cette performance découle de trois facteurs clés : des positions fortes sur les marchés finaux, l'exécution disciplinée des prix, et l'élan des nouvelles introductions de produits.

**ALEX**: Parlons justement de leur stratégie de portefeuille, parce que c'est là que ça devient vraiment intéressant. Ils progressent plus rapidement que prévu sur leurs jalons de séparation. La filiale Advanced Materials, maintenant appelée Solstice, a commencé à être cotée indépendamment en octobre, et ils prévoient maintenant la scission aérospatiale pour le troisième trimestre 2026.

**JORDAN**: C'est accéléré par rapport au plan initial ! Et ils ont annoncé l'équipe de direction d'Honeywell Aerospace avec Tim Courier comme président-directeur général et Josh Jepsen comme directeur financier. Craig Arnold, l'ancien PDG d'Eaton Corporation, sera président non exécutif du conseil d'administration.

**ALEX**: Ce qui est fascinant, c'est leur restructuration en quatre segments plus simples : Technologies Aérospatiales, Automatisation des Bâtiments, Automatisation et Technologie des Processus, et Automatisation Industrielle. Ils ont aussi annoncé leur intention de vendre les divisions Productivity Solutions and Services et Warehouse and Workflow Solutions en 2026.

**JORDAN**: Et on ne peut pas parler d'Honeywell sans mentionner Quantinuum ! Cette filiale de calcul quantique a levé 840 millions de dollars à une valorisation pré-money de 10 milliards. Ils ont lancé Helios, qu'ils décrivent comme l'ordinateur quantique commercial le plus précis au monde.

**ALEX**: Le partenariat avec NVIDIA est particulièrement intrigant. Ils créent une architecture où l'IA devient plus expansive grâce au calcul quantique, et vice versa. Honeywell investit environ 100 millions de dollars de plus cette année dans Quantinuum, soit environ 250 millions au total.

**JORDAN**: Maintenant, regardons les perspectives 2026. Ils prévoient un chiffre d'affaires de 38,8 à 39,8 milliards de dollars, soit une croissance organique de 3% à 6%. Le bénéfice par action ajusté devrait atteindre 10,35 à 10,65 dollars, en hausse de 6% à 9%.

**ALEX**: Leurs marges de segment devraient s'améliorer de 20 à 60 points de base pour atteindre 22,7% à 23,1%. Mike Stepniak, le CFO, a

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**ALEX**: Bienvenue à Beta Finch, votre analyse des résultats d'entreprises générée par IA ! Je suis Alex...

**JORDAN**: Et moi c'est Jordan. Aujourd'hui, nous décortiquons les résultats exceptionnels du quatrième trimestre 2025 de GE Aerospace.

**ALEX**: Avant d'entrer dans le vif du sujet, je dois préciser : ce podcast est un contenu généré par intelligence artificielle à des fins éducatives et de divertissement uniquement. Rien de ce que nous discutons ne doit être considéré comme un conseil en investissement. Faites toujours vos propres recherches et consultez un conseiller financier qualifié avant de prendre des décisions d'investissement.

**JORDAN**: Merci Alex. Alors, plongeons dans ces chiffres - et wow, quels chiffres ! GE Aerospace a vraiment livré un trimestre phénoménal. On parle d'une croissance des commandes de 74%, des revenus en hausse de 20%, et un bénéfice par action qui bondit de 19% à 1,57 dollar.

**ALEX**: C'est effectivement impressionnant Jordan. Mais ce qui m'a vraiment frappé, c'est la performance sur l'année complète. Les commandes ont progressé de 32%, les revenus de 21%, et le bénéfice opérationnel a explosé avec une augmentation de 1,8 milliard de dollars ! Et leur flux de trésorerie disponible a grimpé de 1,5 milliard.

**JORDAN**: Exactement ! Et regardons les deux segments principaux. Pour CES - c'est leur division Commercial Engines & Services - les commandes ont bondi de 35% sur l'année avec des revenus en croissance de 24%. Le segment DPT, Defense & Power Technologies, n'est pas en reste avec des commandes up 19% et des revenus up 11%.

**ALEX**: Ce qui est fascinant, c'est leur carnet de commandes massif de 190 milliards de dollars - en hausse de près de 20 milliards sur l'année. Ça leur donne une visibilité incroyable pour les années à venir. Mais Jordan, qu'est-ce qui explique cette performance exceptionnelle ?

**JORDAN**: Plusieurs facteurs clés Alex. D'abord, ils ont vraiment amélioré leur chaîne d'approvisionnement. Larry Culp, le CEO, a mentionné que les apports matériels de leurs fournisseurs prioritaires ont augmenté de plus de 40% en 2025. Ça se traduit directement par une production plus élevée.

**ALEX**: Et n'oublions pas leurs investissements dans le réseau MRO - Maintenance, Repair, and Overhaul. Ils ont ajouté MTU Dallas comme sixième partenaire MRO premier, et ils consacrent environ 500 millions de dollars de leurs plus d'un milliard d'investissement MRO spécifiquement au moteur LEAP.

**JORDAN**: Le LEAP, c'est vraiment leur cheval de bataille ! Les livraisons LEAP ont dépassé 1 800 unités en 2025 - un record pour le programme. Et ils s'attendent à ce que la base installée LEAP triple entre 2024 et 2030. Les temps de rotation se sont améliorés de plus de 10% sur l'année.

**ALEX**: Parlons maintenant des perspectives 2026, parce que c'est là que ça devient vraiment intéressant. Ils guident vers une croissance des revenus à deux chiffres bas, avec les services commerciaux qui devraient croître de mi-teen pour cent. Le bénéfice opérationnel est attendu entre 9,85 et 10,25 milliards - soit environ un milliard de plus au point médian !

**JORDAN**: Et Alex, ce qui est remarquable, c'est qu'ils atteignent leur objectif de 10 milliards de profit opérationnel deux ans plus tôt que prévu initialement ! Le bénéfice par action est guidé entre 7,10 et 7,40 dollars - une hausse de près de 15% au point médian.

**ALEX**: Un moment que j'ai trouvé particulièrement intéressant dans la conférence, c'est quand ils ont annoncé des changements organisationnels majeurs. Ils intègrent leur équipe Technology & Operations dans CES, maintenant dirigée par Muhammad Ali, pour améliorer la gestion du cycle de vie complet des moteurs.

**JORDAN**: Oui, et ils élèvent aussi leurs équipes client sous Jason Tonich, qui reportera directement au CEO. C'est un signal fort de leur approche "customer-driven". Larry Culp a également rendu hommage à Russell Stokes qui prendra sa retraite en juillet après 29

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# Script de Podcast - Beta Finch

## Episode : Analyse des Résultats T1 2026 de Deere & Company

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**ALEX** : Bienvenue sur Beta Finch, votre analyse d'entreprises alimentée par l'intelligence artificielle ! Je suis Alex, et avec moi aujourd'hui Jordan pour décortiquer les résultats du premier trimestre 2026 de Deere & Company.

**JORDAN** : Salut Alex ! Avant de plonger dans cette analyse passionnante, je dois rappeler à nos auditeurs que ce podcast est un contenu généré par intelligence artificielle à des fins éducatives et de divertissement uniquement. Rien de ce que nous discutons ne doit être considéré comme un conseil en investissement. Faites toujours vos propres recherches et consultez un conseiller financier qualifié avant de prendre des décisions d'investissement.

**ALEX** : Parfait, merci Jordan. Alors, parlons de Deere - et wow, quels résultats ! Les chiffres sont vraiment impressionnants. Jordan, tu veux nous donner les grandes lignes ?

**JORDAN** : Absolument ! Alors, les revenus nets ont bondi de 13% pour atteindre 9,6 milliards de dollars. Mais c'est sur les opérations équipementières que ça devient vraiment intéressant - une croissance de 18% à 8 milliards de dollars. Et le bénéfice net ? 656 millions, soit 2,42 dollars par action.

**ALEX** : C'est du solide ! Mais ce qui me frappe le plus, c'est que Deere a dépassé ses propres prévisions. Josh Beal, leur dirigeant, a explicitement dit que les volumes d'expédition étaient "en avance sur le plan initial". Comment tu interprètes ça ?

**JORDAN** : C'est exactement ça, Alex. Ce qui est fascinant, c'est qu'ils voient une "stabilisation et amélioration dans diverses de leurs marchés finaux". Regarde les segments : Small Ag & Turf a explosé avec +24%, Construction & Forestry +34% ! Même Production & Precision Ag, malgré les défis, a maintenu +3%.

**ALEX** : Et parlons des marges ! 5,9% de marge opérationnelle pour les opérations équipementières. Pas mal pour une entreprise qui fait face à 1,2 milliard de dollars de coûts tarifaires cette année !

**JORDAN** : C'est là qu'on voit la résilience de Deere, Alex. Ils compensent ces vents contraires par une réalisation des prix positive, des gains de change, et surtout un contrôle des coûts remarquable. D'ailleurs, ils ont relevé leurs prévisions pour l'ensemble de l'année - le bénéfice net prévu passe maintenant entre 4,5 et 5 milliards de dollars.

**ALEX** : Parlons stratégie maintenant. L'acquisition de Tenna, ça m'intéresse énormément. Jordan, tu peux nous expliquer pourquoi c'est important ?

**JORDAN** : Excellente question ! Brian Campbell l'a très bien expliqué - ils pensent la construction en trois couches : les machines, les tâches, et les chantiers. Tenna leur apporte cette capacité d'optimisation des chantiers avec une plateforme technologique qui automatise les flux de travail des entrepreneurs. C'est du digital pur et dur !

**ALEX** : Et n'oublions pas les nouvelles excavatrices ! Des modèles de 20 tonnes entièrement conçus par Deere qui seront dévoilés au salon CONEXPO. C'est leur premier pas vers une gamme complète d'excavatrices propriétaires.

**JORDAN** : Exactement ! Et c'est crucial parce que les excavatrices représentent environ 40% du marché nord-américain de l'équipement de construction. Ils rattrapent un retard concurrentiel majeur là.

**ALEX** : Maintenant, parlons des défis. L'agriculture nord-américaine reste difficile avec une prévision de baisse de 15 à 20% pour les gros équipements agricoles. Comment Deere gère ça ?

**JORDAN** : C'est fascinant leur approche, Alex. Ils voient 2026 comme "le creux du cycle actuel". Josh Beal a mentionné une amélioration modeste des prévisions pour l'agriculture nord-américaine grâce à une activité de commandes de tracteurs de grande taille en hausse. Les carnets de commandes offrent maintenant une visibilité jusqu'au quatrième trimestre !

**ALEX** : Et les inventaires d'occasion, un point crucial ! Ils font des progrès remarquables - les tracteur

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# Beta Finch - Episode: Caterpillar Q4 2025 - Machines, Tarifs et Centres de Données

**ALEX:** Bienvenue sur Beta Finch, votre analyse d'earnings générée par IA ! Je suis Alex...

**JORDAN:** Et moi Jordan. Aujourd'hui, on décortique les résultats Q4 2025 de Caterpillar, et croyez-moi, il y a beaucoup à dire !

**ALEX:** Avant de plonger dans les chiffres, je dois rappeler que ce podcast est un contenu généré par intelligence artificielle à des fins éducatives et de divertissement uniquement. Rien de ce que nous discutons ne doit être considéré comme un conseil en investissement. Faites toujours vos propres recherches et consultez un conseiller financier qualifié avant de prendre des décisions d'investissement.

**JORDAN:** Parfait. Alors Alex, Caterpillar vient de clôturer son année centenaire avec des résultats vraiment impressionnants. Peux-tu nous donner le contexte ?

**ALEX:** Absolument ! Caterpillar a livré des revenus records de 67,6 milliards de dollars pour l'année complète, soit une croissance de 4% malgré des vents contraires tarifaires de 1,7 milliard. Mais ce qui est encore plus frappant, c'est leur carnet de commandes qui a explosé à 51 milliards - une augmentation de 71% !

**JORDAN:** 71% d'augmentation du backlog ! C'est énorme. Et au Q4 spécifiquement, ils ont fait 19,1 milliards de revenus, un record trimestriel. Mais parlons de l'éléphant dans la pièce - les tarifs douaniers. Ça les a vraiment impactés, non ?

**ALEX:** Complètement. Les tarifs ont coûté 1,7 milliard net en 2025, et ça va empirer en 2026 - ils prévoient 2,6 milliards de coûts tarifaires supplémentaires. C'est 800 millions de plus qu'en 2025. Andrew Bonfield, le CFO, a été très clair : "800 millions au premier trimestre, similaire à 2025, puis on espère que le taux s'améliore en seconde partie d'année grâce aux actions qu'on prend."

**JORDAN:** Intéressant, ils prévoient donc des actions d'atténuation. Mais ce qui me fascine, c'est leur segment Power & Energy. Jordan, peux-tu nous expliquer ce qui se passe là ?

**ALEX:** C'est là que ça devient vraiment excitant ! Power & Energy a généré 9,4 milliards au Q4, en hausse de 23%. Leur segment de génération d'énergie a bondi de 44%, principalement grâce à la demande pour les centres de données. Et ils viennent d'annoncer une commande de 2 gigawatts avec American Intelligence and Power Corporation pour le campus Monarch Compute !

**JORDAN:** Deux gigawatts ! Pour mettre ça en perspective, c'est l'une de leurs plus grosses commandes individuelles. Et Joe Creed, le CEO, a mentionné qu'ils ont maintenant quatre commandes de plus d'un gigawatt chacune pour l'alimentation principale des centres de données. C'est un marché complètement nouveau qui émerge avec l'IA générative.

**ALEX:** Exactement. Et ce qui est stratégique, c'est qu'ils transforment leur approche. Traditionnellement, les centres de données utilisaient des générateurs de secours au diesel. Maintenant, ils passent au gaz naturel pour l'alimentation principale, ce qui signifie que ces équipements vont tourner en continu.

**JORDAN:** Ce qui est brilliant pour Caterpillar, car ça génère beaucoup plus de revenus de services à long terme ! Des équipements qui tournent 24/7 nécessitent plus de maintenance, plus de pièces de rechange. Ils construisent littéralement une rente récurrente.

**ALEX:** Et parlons de capacité. Ils investissent massivement - 3,5 milliards en capex en 2026, principalement pour doubler leur capacité de gros moteurs et plus que doubler leur capacité de turbines industrielles d'ici 2030.

**JORDAN:** Mais attention, ils sont contraints par la capacité actuellement. Andrew Bonfield a été clair : "ce n'est pas un problème de demande pour nous, c'est vraiment est-ce qu'on peut accélérer l'offre." Leur croissance en 2026 sera limitée par leur capacité de production, pas par les commandes.

**ALEX:** Passons aux autres segments. Construction Industries a eu un trimestre solide avec 6,9 milliards, en hausse de 15%. Ils

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**Script: Beta Finch Podcast - Analyse des Résultats Boeing Q4 2025**

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**ALEX**: Bienvenue sur Beta Finch, votre analyse d'entreprises alimentée par l'IA ! Je suis Alex.

**JORDAN**: Et moi, c'est Jordan. Aujourd'hui, on décortique les résultats du quatrième trimestre 2025 de Boeing, qui viennent tout juste de sortir.

**ALEX**: Avant de plonger dans les chiffres, je dois préciser quelque chose d'important. Ce podcast est un contenu généré par intelligence artificielle à des fins éducatives et de divertissement uniquement. Rien de ce que nous discutons ne doit être considéré comme un conseil en investissement. Faites toujours vos propres recherches et consultez un conseiller financier qualifié avant de prendre des décisions d'investissement.

**JORDAN**: Absolument, Alex. Bon, parlons de Boeing. Après des années difficiles, est-ce qu'on voit enfin le bout du tunnel ?

**ALEX**: C'est une excellente question, Jordan. Les chiffres du T4 sont assez impressionnants sur certains aspects. Boeing a rapporté un chiffre d'affaires de 23,9 milliards de dollars - c'est le plus élevé depuis 2018 ! Une hausse de 57% par rapport à l'année précédente.

**JORDAN**: Wow, 57% ! Mais attendez, creusons un peu. Cette croissance, elle vient d'où exactement ?

**ALEX**: Bonne question. C'est principalement grâce à l'amélioration des performances opérationnelles et à des livraisons d'avions commerciaux plus élevées. Boeing a livré 600 avions commerciaux en 2025, encore une fois le plus haut niveau depuis 2018.

**JORDAN**: D'accord, mais parlons cash flow, parce que c'est là que ça devient intéressant. Ils annoncent un cash flow libre positif de 375 millions pour le trimestre, et ils prévoient entre 1 et 3 milliards pour 2026. Mais il y a des "si", n'est-ce pas ?

**ALEX**: Exactement ! Jordan, tu touches dans le mille. Le CFO Jay Mollave a été très transparent sur les défis à venir. Il y a environ 1 milliard de dollars d'impact négatif lié à l'intégration de Spirit AeroSystems qu'ils viennent d'acquérir.

**JORDAN**: Et n'oublions pas les retards de certification du 737-10 et du 777X. Ces programmes coûtent cher en attendant leurs premières livraisons.

**ALEX**: Exactement. Le 777X ne sera pas livré avant 2027, ce qui signifie qu'ils continuent à dépenser sans recevoir les paiements des clients. Mollave a mentionné que le cash flow du 777X ne deviendra positif qu'en 2029.

**JORDAN**: Ouch. Mais il y a quand même de bonnes nouvelles, non ? Leurs carnets de commandes battent des records.

**ALEX**: Absolument ! Boeing Commercial Airplanes a terminé l'année avec un carnet de 567 milliards de dollars et plus de 6 100 avions en commande. Le 737 et le 787 sont vendus ferme jusqu'à la prochaine décennie.

**JORDAN**: C'est énorme ! Et côté production, où en sont-ils ?

**ALEX**: Le 737 MAX produit maintenant 42 avions par mois et ils prévoient passer à 47 plus tard cette année. Pour le 787, ils stabilisent à 8 par mois avec l'objectif de monter à 10. Le CEO Kelly Ortberg insiste sur le fait qu'ils suivent un processus discipliné pour ces augmentations de cadence.

**JORDAN**: Parlons un peu de la défense. C'est moins rose de ce côté-là, non ?

**ALEX**: Tu as raison. Boeing Defense a pris une charge de 565 millions sur le programme KC-46 tanker. Mais attention, ils ont aussi décroché le contrat pour construire le chasseur de sixième génération de l'Air Force américaine - c'est énorme !

**JORDAN**: Une question qui est revenue souvent lors de la conférence, c'est cette notion de "cash flow normalisé" à 10 milliards de dollars à long terme. Tu penses que c'est réaliste ?

**ALEX**: Mollave a dit que c'était "très atteignable", mais il faut d'abord passer par plusieurs étapes. Il faut réussir les certifications, augmenter les cadences de production, et améliorer les performances de la défense. Si on ajuste pour tous les éléments exceptionnels, il parle d'un cash flow dans les hauts chiffres pour 2026.

**JORDAN**: Une chose qui m'a frappé dans les Q&

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