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# Beta Finch Podcast Script: Starbucks Q3 2026 Earnings
**[Approx. 1,050 words | 6-7 minutes]**
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**ALEX:** Bienvenidos a Beta Finch, tu análisis de resultados financieros potenciado por inteligencia artificial. Soy Alex, y acompáñame en una conversación con Jordan mientras desglosamos los números más recientes de Starbucks.
Antes de comenzar, debo compartir algo importante: Este podcast es contenido generado por inteligencia artificial solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión. Siempre haga su propia investigación y consulte a un asesor financiero calificado antes de tomar decisiones de inversión.
Ahora bien, Jordan, ¿estás listo? Porque Starbucks acaba de entregar números que están causando bastante ruido en el mercado.
**JORDAN:** Definitivamente. Mira, Alex, lo primero que salta a la vista es que Starbucks está en su cuarta trimestre consecutivo de crecimiento comparable positivo. Eso es significativo. Especialmente considerando que hace dos años estaban lidiando con desafíos operacionales muy serios.
**ALEX:** Así es. Los ingresos consolidados llegaron a $9.3 mil millones este trimestre. Ahora bien, cayeron un 1% en comparación con el año anterior, pero eso fue principalmente por la transición del negocio de China a una estructura de asociación conjunta. Lo realmente importante es el margen operativo.
**JORDAN:** Aquí es donde la historia se vuelve fascinante. El margen operativo se expandió 430 puntos base año a año, llegando a 14.4%. Y lo más importante: este es el segundo trimestre consecutivo de expansión de margen. Eso demuestra que el plan "Back to Starbucks" no es solo un eslogan, sino que está generando resultados reales.
**ALEX:** Exactamente. Y echemos un vistazo a las ganancias por acción: crecieron un 70% año a año a $0.85. Jordan, eso es un salto bastante considerable. Pero debo preguntar: ¿cuánto de esto está siendo impulsado por operaciones mejoradas versus ahorros de costos?
**JORDAN:** Esa es la pregunta del millón. Brian Niccol, el CEO, fue muy claro sobre esto. Aproximadamente la mitad del crecimiento de comps fue impulsado por innovación de menú, experiencia del cliente, y prácticas operacionales mejoradas. El otro 50% provino de transferencias de ventas por cierres de tiendas, entregas, y cosas así. Lo que me impresionó fue el desglose de crecimiento: 4.2% de crecimiento en transacciones y 3.6% en ticket promedio. Eso es balanceado.
**ALEX:** Es un punto de equilibrio muy sano. Y hablando de operaciones, el programa Green Apron Service celebró su primer aniversario en agosto. ¿Cuál es tu impresión de cómo se ha desempeñado?
**JORDAN:** Es el corazón de este turnaround. Básicamente, Starbucks les devolvió la propiedad y responsabilidad a los líderes de tiendas. Les dieron horas de trabajo mejores, coaching, y estándares claros. Los números hablan: dos tercios de las tiendas operadas por la compañía en América del Norte ahora están en el nivel más alto de rendimiento en su sistema de reportes. Eso es un salto de más de 40 puntos desde su lanzamiento.
**ALEX:** Y junto con eso, han hecho más de 1,000 remodelaciones de tiendas este año. De hecho, aceleraron su objetivo original. Ahora planean al menos 1,500 para fin de año.
**JORDAN:** Aquí está lo genial: estas remodelaciones cuestan en promedio solo $150,000 por tienda, y están viendo un aumento en transacciones en todos los formatos, puntos de venta y franjas horarias. Es un retorno sobre inversión muy sólido. Las tiendas se ven mejor, los clientes se sienten mejor, y los baristas están más orgullosos de trabajar allí. Es una victoria en toda la línea.
**ALEX:** Ahora, hablemos de Starbucks Rewards, porque ese es otro número importante. Tienen 35.8 millones de miembros activos en 90 días. Y aquí está lo fascinante: esto es solo cuatro meses despué
Este episodio incluye contenido generado por IA.