Más análisis de resultados: https://betafinch.com
──────────
# BETA FINCH PODCAST SCRIPT
## UBER TECHNOLOGIES (UBER) - Q1 2026 EARNINGS

---

ALEX: Bienvenidos a Beta Finch, tu análisis de ganancias impulsado por inteligencia artificial. Soy Alex, y junto a mi colega Jordan, vamos a desglosar los números más importantes de Uber del primer trimestre de 2026.

Antes de comenzar, necesito compartir un importante aviso: Este podcast es contenido generado por inteligencia artificial solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión. Siempre haga su propia investigación y consulte a un asesor financiero calificado antes de tomar decisiones de inversión.

JORDAN: Gracias, Alex. Estoy listo para analizar esto. Uber tuvo un trimestre realmente excepcional, así que hay mucho de qué hablar.

ALEX: Absolutamente. Entonces, comencemos con los números principales. Los ingresos brutos de Uber, o "gross bookings" como lo llaman, crecieron un 21% año tras año. Eso es bastante sólido, Jordan. ¿Qué te llama la atención de esos números?

JORDAN: Bien, lo que es realmente importante aquí es que el crecimiento fue generalizado. No fue solo un segmento llevando el show. Vimos que Mobility creció un 20%, Delivery creció un 23%, y lo más interesante es que Freight, que había estado teniendo dificultades, regresó al crecimiento por primera vez en casi dos años.

ALEX: Excelente punto. Y hablando de márgenes, Dara Khosrowshahi mencionó que las márgenes de Mobility alcanzaron un nivel récord. Eso es especialmente importante porque durante años, Mobility había sido el negocio más desafiante en términos de rentabilidad.

JORDAN: Exactamente. Y el punto clave aquí es que están logrando este crecimiento de manera rentable. El EPS no-GAAP aumentó un 44% año tras año, lo que es más del doble de la tasa de crecimiento de sus ingresos brutos. Eso sugiere que están teniendo un control de costos muy disciplinado.

ALEX: Y hablando de retornos a los accionistas, devolvieron un récord de $3 mil millones en recompras de acciones en este trimestre. Eso es un cambio notable para una empresa que solía retener todo su efectivo.

JORDAN: Sí, y eso es una declaración de confianza, ¿verdad? Significa que la administración cree que tienen suficiente flujo de efectivo para invertir en el negocio, retornar dinero a los accionistas, y aún así tener capital para la próxima oportunidad grande.

ALEX: Hablando de oportunidades grandes, hubo un evento importante la semana pasada llamado GO-GET, donde Uber anunció varias expansiones de productos. ¿Qué viste como lo más importante de eso?

JORDAN: Bueno, la más notable fue la entrada en hoteles. Ahora tienen 700,000 hoteles disponibles a través de una asociación con Expedia. Pero lo que es realmente inteligente es cómo están incentivando a los miembros de Uber One a usar el servicio. Los miembros obtienen un 10% de crédito en Uber, y hay una lista rotativa de 10,000 hoteles donde obtienen un 20% adicional.

ALEX: Y esto es parte de su estrategia más amplia de plataforma cruzada. Hablando de Uber One, Jordan, esos números son impresionantes. Superaron los 50 millones de miembros, creciendo un 50% año tras año.

JORDAN: Es casi difícil de creer, ¿verdad? Hace un año tenían 30 millones de miembros, así que agregaron 20 millones en un solo año. Eso es crecimiento verdaderamente extraordinario. Y lo que es importante es que estos miembros gastan tres veces más que los no miembros.

ALEX: Sí, es decir, Dara llamó a esto un "ventaja única" sobre la competencia. ¿Cómo ves el impacto de esto en el futuro? ¿Es sostenible?

JORDAN: Es un círculo virtuoso. Cuantas más personas se suscriben, más beneficios puede agregar Uber. Vimos esto con Uber Reserve, su servicio de reserva de viajes, que crece mucho más rápido que el negocio principal. Las márgenes son mejores, la satisfacción del cliente es más alta. Ahora lo están replicando con hoteles.

ALEX: Volvamos a los ahorros de co

Este episodio incluye contenido generado por IA.

**ALEX:** ¡Bienvenidos a Beta Finch, su desglose de ganancias impulsado por inteligencia artificial! Soy Alex.

**JORDAN:** Y yo soy Jordan. Hoy analizamos los resultados del cuarto trimestre de 2025 de Uber Technologies.

**ALEX:** Antes de comenzar, quiero recordar a nuestros oyentes que este podcast es contenido generado por inteligencia artificial solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión. Siempre haga su propia investigación y consulte a un asesor financiero calificado antes de tomar decisiones de inversión.

**JORDAN:** Perfecto. Ahora, Alex, ¡qué trimestre para Uber! Los números son realmente impresionantes.

**ALEX:** Absolutamente, Jordan. Empecemos con los números principales. La plataforma de Uber alcanzó una tasa de ejecución anual de 15 mil millones de dólares, con más de 200 millones de usuarios activos mensuales. Las reservas brutas crecieron un 22% interanual.

**JORDAN:** Y hablando del año completo 2025, fue su quinto año consecutivo de crecimiento anual de reservas brutas superior al 20%. Generaron 8.7 mil millones en EBITDA ajustado, con un margen del 35%, y un flujo de caja libre fenomenal de 9.8 mil millones, un aumento del 42%.

**ALEX:** Esos son números de una empresa que realmente ha encontrado su ritmo. Pero lo que me llamó más la atención fue todo el enfoque en vehículos autónomos. Dara Khosrowshahi realmente dedicó tiempo significativo a explicar su estrategia de AV.

**JORDAN:** Sí, y creo que necesitaban hacerlo. Ha habido mucho debate sobre si los vehículos autónomos son una amenaza u oportunidad para Uber. Su argumento es convincente: están viendo que los AV en su plataforma tienen una utilización 30% más alta que las plataformas independientes.

**ALEX:** Exacto. Mencionaron que esperan estar en 15 ciudades con servicios de AV para finales de este año. Y algo interesante que señalaron es que los AV están ampliando el mercado general, no solo reemplazando viajes existentes. En San Francisco, Austin y Atlanta, vieron aceleración en las reservas brutas donde se introdujeron los AV.

**JORDAN:** Lo que me gustó de su enfoque es que están siendo estratégicos sobre las asociaciones. No están tratando de construir los autos ellos mismos. Están invirtiendo en socios como Waymo, NVIDIA, Wayve y otros, asegurando suministro futuro mientras mantienen economías rentables.

**ALEX:** Y hablando de cambios de liderazgo, tuvimos un gran anuncio. Prashanth Mahendra-Rajah, el CFO, está dejando el cargo el 16 de febrero, y Balaji Krishnamurthy lo reemplaza.

**JORDAN:** Prashanth mencionó una nueva oportunidad para "servir a América", lo cual suena intrigante. Pero Balaji no es nuevo en Uber - ha estado trabajando estrechamente con Dara y conoce el negocio por dentro y por fuera.

**ALEX:** Ahora, algo realmente interesante surgió durante la sesión de preguntas y respuestas. Cuando Justin Post de Bank of America preguntó sobre la competencia de AV, Dara hizo un punto crucial sobre la geografía.

**JORDAN:** ¡Sí! Balaji señaló que el 70% de Estados Unidos está fuera de los principales mercados, y casi el 75% de las ganancias de Uber en EE.UU. provienen de esos mercados. Es una concepción errónea común que las ganancias de Uber se concentran en las principales ciudades.

**ALEX:** Y esos mercados más pequeños están creciendo más rápido que las 20 principales ciudades. Además, el 60% de las reservas brutas de movilidad de Uber son internacionales. Así que incluso si los AV interrumpen algunas ciudades principales de EE.UU., Uber tiene un negocio masivo en otros lugares.

**JORDAN:** Hablando de crecimiento, me encantó escuchar sobre la aceleración del crecimiento de usuarios. Comenzaron 2025 con un crecimiento de usuarios activos mensuales del 14% y terminaron el año con un 18%. Eso es una aceleración significativa para una empresa de esta escala.

**ALEX:** Y están impulsando eso a través de múltiples vectores: nuevos productos como Moto

Este episodio incluye contenido generado por IA.

Estén atentos para el análisis de resultados impulsado por IA de Beta Finch.

Este episodio incluye contenido generado por IA.