
Sign up to save your podcasts
Or


Warum Sub-zero gewinnen wird: Von aFuel, GigaPlants & Hyper Hybrid Powertrains
In dieser Folge von Rethinking Business sprechen wir mit Frank Obrist, CEO der OBRIST Group über eine innovative Technologie namens aFuel, die als Lösung für die Dekarbonisierung und den Klimawandel dienen soll.
Wir wollen wissen wie die gesamte Lösungskette funktioniert, von der Herstellung des synthetischen Kraftstoffs Methanol aus CO2 und Wasserstoff bis hin zu einem Hybridantrieb für Fahrzeuge. Wir diskutieren sowohl die Vorteile wie niedrige Kosten, Nutzung bestehender Infrastruktur und die Möglichkeit, CO2 aktiv aus der Atmosphäre zu entfernen aber auch, wie diese Technologie weltweit eingesetzt und skaliert werden kann, um ein nachhaltiges Energiesystem zu schaffen und den Wohlstand in ärmeren Ländern zu fördern.
Wir sind uns einig, dass es sich hierbei um eine der wertvollsten Entwicklungen dieser Zeit handelt, hinsichtlich Impact, Customer Value und Profit.
Viel Spass beim Hören
Worüber wir sprechen:
Links zur Folge:
Wie SAP Transformation beschleunigt
In dieser Folge von Rethinking Business wollen wir genau wissen was sich hinter der Dreier-Akquisitions-Strategie ‚SAP Signavio, SAP LeanIX und WorkMe‘ verbirgt.
Rouven Morato ist General Manager @SAP Signavio & SAP LeanIX und seit über 20 jähren in der SAP Welt zuhause.
Wir wollen eine Antwort darauf, auf den spannenden Ansatz Kunden bei Transformationsprojekten durch die drei Akquisitionen zu unterstützen und wie sich der tatsächliche Mehrwert berechnet. Wir sprechen über die Herausforderungen, die Kunden bei Transformationen haben, und wie SAPs Portfolio an Lösungen ihnen helfen kann, Prozesse, Systeme, Daten und Mitarbeiteradoption zu optimieren. Rouven teilt Erfolgsgeschichten und Erkenntnisse, wie die Lösungen Transformationen beschleunigen und wertorientierter gestalten können.
Viel Spass beim Hören
Worüber wir sprechen:
Links zur Folge
https://www.signavio.com
In dieser Folge diskutieren wir mit Marco Huwiler, Country Manager von Accenture Schweiz, über das Thema Neurodiversität und deren Potenzial für KI und Technologieunternehmen. Mark erklärt, wie er auf das Thema aufmerksam wurde und welche Vorteile neurodivergente Talente in Bereichen wie Mustererkennung, Produktivität und Innovation bieten können. Er beschreibt konkrete Initiativen bei Accenture, wie die Gestaltung neurodiversitätsfreundlicher Büroräume und die Einbindung einer Mitarbeiterressourcengruppe. Marco betont den Business Case für die Förderung von Neurodiversität, insbesondere im Hinblick auf die Zusammenarbeit mit KI, und sieht darin ein enormes Potenzial für Unternehmen.
Viel Spass beim Hören!
Worüber wir sprechen:
Wie man richtig prompted
In dieser Folge von Rethinking Business wollen wir genau wissen wie man richtig prompted.
Dominik von Brück ist Co-Founder von Leaders of AI, ein Bildungsinstitut, wo er gemeinsam mit seinem Team neue Maßstäbe in der Ausbildung von Machern in der Wirtschaft in der Anwendung von ChatGBT und Co. setzen will.
Wir betreiben mit ihm gemeinsam Denksport. Wir wollen eine Antwort darauf, was sich fast alle in Unternehmen aktuell fragen und zwar, wie werde ich mit KI produktiver, wie setze ich KI in meinem Unternehmen ein und wie bekomme ich das auch wirklich hin und zwar möglichst schnell und bezahlbar.
Viel Spass beim Hören
Worüber wir sprechen:
Link zur Folge
Winning RFP's - Gewinne die Deals, die richtig weh tun, wenn du sie verlierst
Worüber wir sprechen:
Links zur Folge
Eine „neue Folge von Rethinking Business“- Der Podcast ist Live. Gemeinsam mit dem KI Experte Prof. Gerald Lembke beleuchten wir die aktuellen Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in Deutschland. Gerald analysiert, warum Deutschland oft nur KI Mittelmaß erreicht und welche Schritte Unternehmen unternehmen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Er erklärt auch, warum Unternehmen wie NVIDIA und Microsoft Vorbilder für Deutschland sein sollten und wie lange eine erfolgreiche KI-Transformation dauert. Lass dich von Gerald scharfsinnigen Humor in diesem ernsten Thema anstecken und von seiner Morgenroutine und seinen Tipps zur Steigerung der eigenen Produktivität inspirieren.
Über Gerald Lembke: Prof. Dr. Gerald Lembke ist Marketing-Experte mit den Schwerpunkten Digitale Medien, Künstliche Intelligenz und Digitale Transformation. Er ist Professor für digitale Medien, Medienmanagement und digitale Kommunikation an der DHBW in Mannheim. Mit 13 Büchern und mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Konzeption, Planung und Umsetzung digitaler Medien in Unternehmen ist er ein renommierter Experte für die digitale und individuelle Transformation von Unternehmen. Seine Hobbys sind Bücherschreiben, Podcasts und Videos. Mehr Informationen unter gerald-lembke.de.
Die Highlights
Viel Spaß beim Reinhören!
Wie schafft es Katharina Wolff, CEO des Strive Magazins, ein gedrucktes Magazin in einer Zeit erfolgreich zu verkaufen, in der der Printmarkt schrumpft? Erfahre, wie sie diese Herausforderungen konkret auf die Straße bringt und welche Strategien und Ausführungen sie anwendet.
Worüber wir in dieser Episode sprechen:
A) Print ist nicht tot: Wie Strive Erfolg in schrumpfenden Märkten erzielt?
b) Herausforderung Teamaufbau und Führung im modernen Frauen Start-up!
Einzigartigkeit der Episode: Diese Episode zeichnet sich durch die Offenheit und Ehrlichkeit von Katharina Wolff aus. Sie bietet praxisnahe Einblicke in die Leitung eines modernen Medien-Start-ups und diskutiert die realen Probleme und Lösungen, die viele Führungskräfte und Unternehmen derzeit beschäftigen.
Sei dabei, wenn unsere Podcast Hosts, CEO Lina und Coach Michael, zusammen mit Katharina diese spannenden Themen diskutieren. Lass Dich inspirieren und erhalte wertvolle Ratschläge, wie Du Dein eigenes Unternehmen neu denken und erfolgreich führen können.
Verpasse nicht diese besondere Episode des Rethinking Business Podcasts!
Links zur Folge:
In dieser Folge von Rethinking Business haben wir das Vergnügen, mit Kai Platschke, dem Erfinder des revolutionären Change-Management-Tools „Teamdecoder“, zu sprechen. Kai teilt seine einzigartigen Einsichten und Ansätze zur Überwindung eines der größten Probleme moderner Organisationen: der Überlastung von Organisationseinheiten, Teams und Einzelpersonen.
*Inhalt:- *Sehr betonter Text
… Coach Michael und CEO Lina sprechen in dieser Folge über ihre Beweggründe gemeinsam einen ihres neuen Podcasts „Rethinking Business“ zu starten.
From the publisher's feed