Cet ouvrage de l'écrivain Corinne Samama, remet en question les pratiques classiques du management qui ne sont plus adaptées dans le contexte de crise actuelle, et fournit de nouvelles pistes d'action qui sont autant de défis à relever pour le manager.
Aujourd'hui, les anciens leviers de motivation n'ont plus cours dans l'entreprise. Nous sommes entrés dans une ère caractérisée par l’incertitude et le changement permanent, déjà qualifiée par certains de « new normal ». Demander à ses équipes de serrer les dents et d’en faire toujours plus en attendant que la situation économique s’améliore devient mission impossible.
Dès lors, comment créer une dynamique collective quand chacun est en position de repli sur soi et sous pression ? Enfin, comment incarner le leadership et l’innovation d ans une atmosphère incertaine ?
Face aux exigences accrues de flexibilité et d’inventivité, le manager doit relever cinq nouveaux défis s’il veut s’adapter.
À partir de cas pratiques d’entreprise, cet ouvrage fournit des pistes d’action pour redonner de la perspective et de l’énergie aux équipes.
Un livre qui s’adresse à tous les managers, coachs et consultants qui veulent réfléchir et agir autrement pour retrouver des équipes fortes et engagées.