כמנהל, אחת המשימות החשובות ביותר היא להסיר מכשולים שמעכבים את ההתקדמות של הצוות. בפרק הזה, נדבר על זיהוי והתמודדות עם חסמים נפוצים - בין אם מדובר בתהליכים מסורבלים, חוסר בהירות בתעדוף או תלות בצוותים אחרים. נשתף תובנות פרקטיות ודוגמאות מהשטח שיעזרו לכם ליצור לבנות סביבת עבודה יעילה יותר.

בתור מנהל, אתה חובש לא מעט כובעים לאורך היום. בפרק הראשון, אנחנו צוללים אל תוך תחומי האחריות המרכזיים של תפקיד המנהל, ומפרקים אותו לשלושה צירים מרכזיים: ניהול אנשים, הובלה טכנית ופיתוח מוצר. נשתף תובנות פרקטיות ודוגמאות מהשטח שיעזרו לך לאזן בין התחומים האלה בצורה אפקטיבית - ולהפוך למנהל טוב וממוקד יותר.

ברוכים הבאים ל-Beyond the Sprint – בפודקאסט אנחנו נדבר על האתגרים, התובנות ולקחים שיעזרו לנו להפוך למנהלים טובים יותר.

בפרק המבוא נספר קצת על עצמנו, מדוע התחלנו את הפודקאסט ולמה תוכלו לצפות בפרקים הבאים.