BEZ PODSTAWY... Biznesowo o sektorze publicznym

👉🏼 W tym odcinku dowiesz się, jak sprawić, aby cele strategiczne stały się również celami naszych zespołów i pracowników. Przedstawiamy metodę, według której zaangażujesz pracowników w proces decydowania i usprawniania. Dowiesz się jak rozmawiać o celach i dlaczego są one kluczowe dla sukcesu. Przez przykłady realizacji inwestycji czy dbania o nadwyżkę operacyjną, pokazujemy, jak zespoły urzędu mogą przyczynić się do osiągnięcia celów strategicznych. Odkryj jak połączyć generowanie działania windykacyjne z oszczędnościami, efektywnością podatkową i zmotywuj pracowników do oszczędzania. Nie przegap tego cennego odcinka, który odkryje przed Tobą tajniki skutecznego osiągania celów strategicznych!

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

👉🏼 Wakacje w pełni ale już za chwilę mentalnie przestawimy się w tryb “jesień”. Oznacza to czas składania projektu budżetu i WPF. Czy możliwe jest automatyczne wyliczenie budżetu lub WPF? W tym podcaście kilka słów o naszej wizji upraszczania pracy Skarbnika.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

👉🏼 14 lipca wchodzą w życie nowe przepisy o mObywatelu. Aplikacja ta przenosi naszą administrację w XXI wiek. Po krótce omawiamy mDowód, zastrzeżenie peselu, epłatności czy edoręczenia jako usługi dostępne w wydawanych niebawem wersjach mObywatela.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

👉🏼 W ósmym odcinku wybieramy się do Gminy Strzelce Opolskie, gdzie skarbnikiem jest Pan Piotr Szuba. Omawiamy głównie sposoby na automatyzowanie pracy skarbnika - od eliminowania papieru poprzez wycofywanie papierowych wniosków do całkowicie elektronicznego przebiegu pracy przy budżecie, bez dodatkowych narzędzi (tylko na bazie pakietu Office). Ciekawe podejście, ciekawe spojrzenie z którego łatwo i wiele można wyciągnąć również dla siebie!

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

👉🏼 W siódmym odcinku wybieramy się do powiatu prudnickiego, gdzie skarbnikiem jest Pani Larysa Zamorska. W bardzo ciekawej rozmowie przechodzimy przez ścieżkę od Powiatowego Urzędu Pracy do zostania III Skarbnikiem wśród powiatów w ramach konkursu “Perły Samorządu 2022”. O podejściu do problemów, pomagania pracownikom ale także innym skarbnikom… i znacznie więcej.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

👉🏼 W szóstym odcinku wracamy do fundamentów organizacji. Zanim zaczniemy podejmować decyzje (nie ważne czy na szczeblu całej organizacji czy tylko w swoim zespole) musimy sobie odpowiedzieć na pytania:

- W co wierzymy? (Misja)

- Co chcemy osiągnąć? (Wizja)

- Czym będziemy się kierować aby osiągnąć nasz cel? (Wartości)

Z tych odpowiedzi może powstać nasz cel lub cele strategiczne. Cel staje się parametrem wizji, czyli mówi w jakim stopniu ją osiągamy. Cel musi być wyrażony konkretnie, aby dało się odpowiedzieć czy jest osiągany czy nie, bez zbędnego doszukiwania (np. 9 na 10 osób obsługiwanych chwali obsługę).

Zachęcamy choćby do spojrzenia na całkiem zgrabne ujęcie misji, wizji i celów nowo odtworzonego Ministerstwa Cyfryzacji 👉🏼 (https://www.linkedin.com/pulse/ministerstwo-cyfryzacji-misja-wizja-cele-janusz-cieszynski)

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

👉🏼 W piątym odcinku dowiesz się o co chodzi z tą sztuczną inteligencją i czym jest chatGPT. Pokażemy kilka ciekawych sposobów jak w 3 minuty rozpocząć pracę przy chatGPT i jak może nam pomóc w codziennej pracy.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

👉🏼 W czwartym odcinku poświęcamy czas na konkretne narzędzia, które pozwalają zmniejszać marnotrawstwa zbudowane na komunikacji między pracownikami. Czy telefon, mail, załatwianie spraw twarzą w twarz to powinien być standard? Poznaj konkretne aplikacje, które w kilka minut pozwolą zmienić sposób komunikowania się całego zespołu.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

👉🏼 W trzecim odcinku przybliżamy czym jest marnotrawstwo w metodologii LEAN. Jest to kluczowe zagadnienie aby zacząć na sprawy naszej codziennej pracy patrzeć z innej perspektywy. Jest to perspektywa ciągłej poprawy, ciągłego myślenia gdzie generujemy wartość dla klienta końcowego.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

👉🏼 W tym odcinku omawiamy sposób organizacji kompletnie nowego zadania w urzędzie, czyli - Jak szukać i zatrudniać specjalistów do nowych zadań?

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖