Dieses Mal geht es um eine konkrete Anfrage von Nina. Wie kann ich als Führungskraft viel Beziehung schaffen und mich gleichzeitig genug abgrenzen. Konkret wenn ich viel für meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mache, ich jedoch in meiner Erwartung enttäuscht werde, dass es in beide Richtungen geht.