#beziehungsweiseführen

Beziehungsweise führen – Zu Gast: Barbara Sergio

Wie schaffen wir es, heikle Themen und ehrliche Kritik anzusprechen, ohne die Beziehung zu gefährden? Und was passiert eigentlich mit zwischenmenschlichen Dynamiken, wenn aus ehemaligen Kollegen plötzlich Vorgesetzte werden?

In dieser Episode spreche ich mit Führungskräfteentwicklerin und Coach Barbara Serjo. Gemeinsam beleuchten wir, warum Führung weit über Methoden und Tools hinausgeht und im Kern eine Frage der inneren Haltung ist.

Die Highlights der Folge:• Radikal ehrlich & zugewandt: Klare Rückmeldungen geben, ohne manipulativ zu sein oder die Beziehung zu belasten.• Vom Teammitglied zur Führungskraft: Wie der Rollenwechsel gelingt und warum Führung manchmal einsam machen kann.• Das 90/10-Prinzip: Warum 90 % unserer Trigger in Wahrheit mit uns selbst zu tun haben.• Generationen am Arbeitsplatz: Unterschiedliche Erwartungen verstehen und tragfähige Brücken bauen.• Nachhaltiger Transfer: Wie Erkenntnisse aus Seminaren tatsächlich im Alltag ankommen.

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Wie wird aus Führung keine Pflichtübung, sondern ein echter „Beziehungstanz“?

In dieser Folge von #beziehungsweiseführen habe ich Karin Schöller zu Gast. Als Bauingenieurin und langjährige Führungskraft in der Baubranche weiß sie genau, wie kopfgesteuert und zahlenlastig die Arbeitswelt sein kann – und wie entscheidend das Zwischenmenschliche trotzdem für den Erfolg ist.

Gemeinsam sprechen wir darüber:

• Den Weg vom Kopf ins Herz: Warum Führung ohne echte Beziehung nicht funktioniert.

• Der Beziehungs-Tanz: Wie das Zusammenspiel aus Führen, Geführt-Werden und Vertrauen gelingt.

• Rollenklarheit & Abgrenzung: Wie man den Wandel vom Teammitglied zur Führungskraft meistert, ohne die menschliche Nähe zu verlieren.

• Räume für Begegnung: Warum der Kaffeeautomat oft der wichtigste Ort für echte Feedbackkultur ist.

• Mut zur Berufung: Warum es sich lohnt, das eigene Lebensschiff selbst zu steuern.

Eine inspirierende halbe Stunde voller praxisnaher Impulse, persönlicher Erfahrungen und wertvoller Gedanken für alle, die Führung menschlicher und wirksamer gestalten wollen.

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Wie gehen wir mit Druck um, wenn im Führungsalltag alles gleichzeitig passiert? Und was passiert, wenn man die gewohnte europäische Leistungskultur plötzlich hinter sich lässt?

In dieser Folge von #beziehungsweise führen begrüße ich die Unternehmensberaterin und Neuro-Mentaltrainerin Barbara Redolfi. Barbara teilt ihre faszinierenden Erfahrungen aus ihrer Zeit in Afrika, wo sie Safari-Camps und Lodges geleitet hat. Dabei wird schnell klar: "Die Europäer haben die Uhr, die Afrikaner die Zeit."

Darum geht es in dieser Folge:

• Kultur-Crash im Camp: Warum Druck über Status und Leistung nicht überall funktioniert und wie man lernt, echte, menschliche Grenzen zu setzen.

• Die Kunst der Entschleunigung: Warum Langsamkeit nicht dasselbe ist wie Entschleunigung und wie wir im stressigen DACH-Raum wieder das Bewusstsein für das Hier und Jetzt schärfen können.

• Praktische Tools gegen den "Trigger": Wie du körperliche Stressreaktionen (den sprichwörtlichen Kloß im Hals) frühzeitig erkennst, durch einfaches Atmen oder „Geh-Spreche“ den Kopf frei bekommst und aus der Reaktivität in die Gestaltungskraft findest.

• Selbstbestimmung vs. Opferrolle: Wer bestimmt eigentlich über dich? Warum Selbstführung die wichtigste Basis für die Führung anderer ist.

Ein inspirierender Deep Dive voller nahbarer Anekdoten, der zeigt, dass Führung immer bei der Beziehung zu sich selbst beginnt.

💡 Mehr zu meiner Arbeit und dem Buch zum Podcast findest du unter www.rotter-beratung.at.

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Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von #beziehungsweiseführen!

In dieser Episode begrüße ich die erfahrene HR-Expertin und Juristin Astrid Tschernitz. Gemeinsam tauchen wir tief in das Herzstück moderner Führung ein: die Beziehung zu den Menschen.

Astrid teilt ihre spannendsten Learnings aus ihrer vielseitigen Karriere in nationalen und internationalen Unternehmen. Sie räumt mit dem Vorurteil auf, dass „Soft Facts“ reine Weichspülerei sind, und zeigt stattdessen, warum echte Wertschätzung, psychologische Sicherheit und das Setzen von klaren Grenzen die harten Erfolgsfaktoren von morgen sind.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum Führung ohne eine echte Beziehung zum Team nicht funktionieren kann.

• Wie psychologische Sicherheit die Basis für High-Performance und Innovation bildet.

• Warum klare Grenzen für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen wichtig sind.

• Und warum gute Führung vor allem eines braucht: Zeit.

Ein inspirierendes Gespräch voller Praxiseinblicke, das zeigt, dass Führung immer beim Menschen beginnt.

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In dieser Folge spreche ich mit Cristina Bucataru, Personalleiterin und psychosoziale Beraterin, über die fundamentale Rolle von Beziehungen in der Führung.

Cristina erklärt, warum exzellentes Fachwissen nicht automatisch zu guter Führung führt und weshalb die Beziehung zu sich selbst der Schlüssel für den Erfolg im Team ist.

Wir werfen einen Blick auf Parallelen zur Kindererziehung, die Herausforderungen der Generationen-Vielfalt und warum Unternehmen mehr „Räume für Begegnung“ brauchen.

In dieser Folge von #beziehungsweiseführen bin ich zu Gast bei Johannes Pracher, dem Leiter der Startrampe der Sparkasse Oberösterreich in der Linzer Tabakfabrik.

Was macht einen echten "Macher" aus? Warum ist die Beziehung zu sich selbst das Fundament für jede erfolgreiche Mitarbeiterführung? Und warum scheitern manche Gründer daran, ihr "Haus" irgendwann zu verwalten?

Johannes teilt tiefe Einblicke in die Start-up-Mentalität und erklärt anhand leidenschaftlicher Fußball-Analogien, warum digitale Intelligenz niemals die menschliche Empathie und Atmosphäre ersetzen kann.

Ein Gespräch über den Mut zum ersten Schritt, die Kunst des Loslassens und die Werte, die wir der nächsten Generation mitgeben sollten.

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„I am because we are.“ In dieser Folge tauchen wir tief ein in die Welt der Anthropologin Bettina Ludwig und die kraftvolle Philosophie von Ubuntu. Warum fühlen wir uns in einer hochvernetzten Welt oft so einsam? Und wie finden wir zurück zu einer echten Form der Zugehörigkeit?

Bettina erklärt, warum das „In-Beziehung-Sein“ die Basis für alles ist – auch und gerade in unseren Unternehmen. Wir sprechen über:

• Der Drang zu geben: Warum bedingungsloses Teilen in unserer DNA liegt.

• Neue Formen von Kapital: Warum Weisheit, Ruhe und „frischer Wind“ genauso wertvoll sind wie Finanzzahlen.

• Me, We and Us: Ein Einblick in Bettinas aktuelles Programm und wie wir Selbstwirksamkeit als Geschenk an uns selbst wiederentdecken.

• Präsenz in der Sprache: Wie wir durch das „Hier und Jetzt“ Veränderung meistern.

Ein Plädoyer für mehr Gemeinschaft und das Erkennen, dass jede und jeder von uns eine Wirkung hat.

Tour-Info: Bettina Ludwig ist von April bis Mai auf Tour!

https://zugehoerigkeit-tour.at

In dieser Folge von #beziehungsweiseführen begrüße ich einen Gast, der Führung nicht nur als Job, sondern als Leidenschaft versteht: Gerard Rubcic, Filialleiter aus Salzburg.

Gerard blickt auf eine vielseitige Karriere im Bankwesen zurück – von der Kasse über die Beratung bis hin zur Führungsposition. Doch seine Wurzeln und seine Inspiration liegen oft außerhalb der Bankwelt: im Fußball. Als ehemaliger Spieler und langjähriger Kindertrainer zieht er spannende Parallelen zwischen dem Rasen und der Bankfiliale.

In dieser Folge erfährst du:

• Spezialisten vs. Teamplayer: Warum ein Team (wie im Fußball) unterschiedliche Experten braucht und wie man deren individuellen Spielraum fördert.

• Führung durch Entwicklung: Warum es für Gerard das Schönste ist, Mitarbeiter von der Lehre bis zur Führungskraft zu begleiten.

• Umgang mit Veränderung: Wie man Widerstände in Zeiten von Digitalisierung und verkürzten Schalterzeiten durch Kommunikation und Transparenz löst.

• Die Kunst des „Abschließens“: Warum es so wichtig ist, Erfolge gemeinsam im Team zu feiern und bewusst einen Haken hinter Projekte zu setzen.

Ein inspirierendes Gespräch über die Bedeutung von Wertschätzung, individueller Förderung und die Kraft eines Teams, das auch außerhalb der Arbeitszeit gerne Zeit verbringt.

Viel Spaß beim Zuhören und Inspirierenlassen!

Warum verpufft so viel gelerntes Wissen ungenutzt im Arbeitsalltag? Melanie Martinelli, Leiterin des Instituts für Transferwirksamkeit, geht dieser Frage auf den Grund. In dieser Folge besprechen wir, warum ein gutes Training allein nicht ausreicht und weshalb die Beziehung zu Stakeholdern und Führungskräften der eigentliche Schlüssel zum Erfolg ist. Erfahren Sie, wie Sie „Trainings-Tourismus“ vermeiden, warum KI die Rolle von Trainern verändert und mit welchen einfachen Tools – wie den „Transfer-News“ oder „Accountability Buddies“ – Sie nachhaltige Veränderungen bewirken.Eine Episode für alle, die wollen, dass ihre Coachings und Trainings echte Früchte tragen.

Wie führt man in einer Welt, die sich schneller dreht als unsere alten Organigramme? Michael Bednar-Brandt, erfahrener Unternehmensberater und Start-up-Gründer, ist zu Gast bei mir im Podcast #beziehungsweiseführen.Gemeinsam sezieren wir die Schwachstellen klassischer Hierarchien und werfen einen Blick in die nahe Zukunft: Wie verändert Künstliche Intelligenz nicht nur unsere Arbeit, sondern unser gesamtes Verständnis von Führung? Michael erklärt, warum Führung heute weniger „Befehl und Gehorsam“ und vielmehr die Gestaltung von Rahmenbedingungen ist. Erfahre, warum wahre Transformation nie abgeschlossen ist, wie KI-Agenten die Grenze zwischen Technik und Mitarbeiter verschwimmen lassen und warum radikale Klarheit über Ziele die wichtigste Währung für moderne Führungskräfte ist. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Organisationen im 21. Jahrhundert wirklich funktionieren.