Wie führt man ein Team von 50 Personen, wenn man selbst erst 20 Jahre alt ist? Und wie motiviert man Menschen, die freiwillig arbeiten, im Vergleich zu Angestellten in einem Unternehmen?

In dieser Folge spreche ich mit Iris Muche, Psychosoziale Beraterin und Psychotherapeutin in Ausbildung.

Iris hat genau das erlebt: Sie übernahm in sehr jungen Jahren Führungsverantwortung in der Österreichischen HochschülerInnenschaft (ÖH).

Wir sprechen über ihre Learnings aus dieser Zeit und über ihr Buch, das jungen Menschen den Start ins Berufsleben erleichtert – vom ersten Bewerbungsgespräch bis zum langfristigen Ankommen im Job.

In dieser Episode erfährst du:

• Führung der anderen Art: Wo die entscheidenden Unterschiede liegen, wenn man Freiwillige leitet versus Führung im klassischen Unternehmenskontext.

• Young Leadership: Wie es war, mit 20 Jahren plötzlich für 50 Mitarbeiterinnen verantwortlich zu sein und welche Herausforderungen das mit sich brachte.

• Career-Guide: Wertvolle Impulse aus ihrem Buch für den Berufsstart – wie man sich bewirbt, wie das „Onboarding“ gelingt und wie man seinen Platz im Team findet.

Eine Folge voller Praxis-Tipps für Berufseinsteiger und Führungskräfte, die verstehen wollen, was junge Talente heute brauchen.

Führung auf Distanz: Warum Echtes Interesse der größte Hebel für Führungskräfte ist

In dieser Episode von #beziehungsweiseführen spreche ich mit Wolfgang Aschenwald über die entscheidende Verschiebung in der Führungswelt: den Weg von distanzierter Fachkompetenz hin zu emotionaler Intelligenz und nachhaltiger Beziehungsarbeit.

Früher war der beste Fachexperte automatisch die Führungskraft.

Heute – in einer hybriden und schnelllebigen Welt – ist das nicht mehr genug.

Wolfgang Aschenwald (35 Jahre Führungserfahrung) teilt wertvolle Erkenntnisse, warum Führung ohne echte Beziehung nicht mehr funktioniert und wie es gelingt Mitarbeiter:innen langfristig an sich binden.

➡️ Das erwartet Dich in dieser Folge:

• Die Illusion der Gleichbehandlung: Warum Gerechtigkeit nicht immer Bedürfnisorientierung bedeutet und wie Du individuelle Rahmenbedingungen (z.B. Homeoffice) transparent und fair gestaltest.

• Der größte Hebel: Erfahre hier, warum Du 80% Deiner Zeit für Führung (anstatt für operative Aufgaben) nutzen solltest und welchen gewaltigen Multiplikatoreffekt das auf Dein gesamtes Team hat.

• Feedback als Raketentreibstoff: Wie Du Feedback als machtvolles Instrument nutzt, um Mitarbeitenden den Rücken zu stärken, ihre Klarheit zu erhöhen und ihre Kommunikation im Team zu verbessern.

• Haltung & Werte: Wie man durch Ehrlichkeit, Authentizität und Wertschätzung eine Kultur schafft, die auch in Zukunft Bestand hat – beruflich und privat.

Hören einfach rein und erfahre von einer erfolgreichen Führungskraft, wie Du Deine Führungsarbeit vielleicht noch resilienter, menschlicher und erfolgreicher machen kannst!

Beziehungen führen: Mut, Klarheit & Authentizität im Leadership

In dieser Folge von #beziehungsweiseführen spreche ich mit der erfahrenen Führungskraft Astrid Schneider, die bereits mit 19 Jahren ihr erstes Unternehmen gründete. Astrid teilt ihre persönliche Philosophie, warum "Führung ohne Beziehung gar nicht möglich ist".

Sie erzählt, wie sie Herausforderungen als Chance sieht und wie sie durch klare Kommunikation, authentische Selbstführung und den Mut zur Veränderung ein loyales und hochmotiviertes Team aufbaut.

Ein inspirierender Einblick, der zeigt, dass Resilienz nicht nur aus Krisen, sondern auch aus positiven Erlebnissen erwächst.

Was haben Elternsein und Führung gemeinsam?
Mehr, als man denkt.

In dieser Folge von #beziehungsweiseführen spreche ich mit Marion Hodapp über die feinen Parallelen zwischen Parenting und Leadership – über Werte, Generationen und die Bedeutung von Klarheit und Beziehung im beruflichen Alltag.
Marion teilt ihre Erfahrungen aus der HR-Praxis und zeigt, warum gute Strukturen nicht starr, sondern lebendig sind.

Ein inspirierendes Gespräch für alle, die führen – beruflich oder privat.

In dieser Episode geht es um gelingende Kommunikation:

Vom Sender-Empfänger-Modell über aktives Zuhören bis hin zum Imago-Dialog.

Außerdem werfen wir einen Blick in die Existenzanalyse von Viktor Frankl – und entdecken den Raum zwischen Reiz und Reaktion als Schlüssel zu bewusster Kommunikation.

👉 Wenn dich genau dieser Gedanke besonders interessiert, empfehle ich dir zusätzlich die Episode „Zwischen Reiz und Reaktion“ aus dem Podcast #beziehungsweiseführen: hier anhören.

In dieser Episode von #beziehungsweise führen treffe ich auf ein ganz besonderes Duo:

Nadine und Florian Stradner von Stradner Coaching

Die beiden sind nicht nur privat ein Paar, sondern auch beruflich eng verbunden – als Unternehmer, Coaches und Berater:innen, die sich leidenschaftlich für Klarheit, Struktur und nachhaltige Beziehungen im Berufs- und Privatleben einsetzen.

Florian bringt seine Erfahrung als Unternehmensberater und Coach ein, während Nadine als HR Business Partnerin und Coach den Blick aus der Welt der Organisationen und Mitarbeiterführung ergänzt.

Gemeinsam entsteht ein spannender Dialog, in dem unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen – und sich zugleich zu einem stimmigen Ganzen verbinden.

Wir sprechen über die Herausforderungen, die Komplexität und Geschwindigkeit in modernen Unternehmen mit sich bringen, und wie Führungskräfte dennoch Orientierung, Klarheit und Stabilität schaffen können.

Ein zentrales Thema dabei ist natürlich dem Podcast geschuldet Beziehungsweise Führen:

Wie gelingt es, Menschen nicht nur zu managen, sondern echte Beziehungen zu gestalten – im Team, in der Organisation, in der Partnerschaft und im Familienleben?

Besonders wertvoll sind die sehr persönlichen Einblicke von Nadine und Florian in ihre eigenen Werte, Haltungen und ihr gemeinsames Arbeiten.

Sie teilen, wie sie Berufliches und Privates vereinbaren, wie sie sich gegenseitig stärken und was es bedeutet, auch als Paar beruflich erfolgreich zusammenzuwirken.

Diese Folge lädt ein, über das eigene Führungsverständnis nachzudenken und zu reflektieren, wie Beziehungen – im privaten wie im beruflichen Kontext – zur Quelle von Energie, Orientierung und Entwicklung werden können.

Hör rein und lass dich inspirieren von Klarheit, Werten und der besonderen Dynamik eines Unternehmerpaares, das Beziehung und Führung auf eine besondere Weise zusammenbringt.

Manchmal fühlt sich Motivation nicht kraftvoll an – sondern wie ein Zwang.
Etwas leisten zu müssen.
Sich beweisen zu wollen.
Anerkennung zu brauchen.

In dieser Folge von Beziehungsweise führen erzähle ich von einem persönlichen Wendepunkt:
Wie ich erkannte, dass ein großer Teil meiner vermeintlichen Motivation in Wahrheit Lust war – nicht echter innerer Antrieb.

Wir sprechen über:

• den feinen, aber zentralen Unterschied zwischen Lust und Wert

• wie sich Führung in der Sandwichposition anfühlt – mit Erwartungen von oben und unten

• warum echte Motivation immer aus Werteklarheit entsteht

• wie die Existenzanalyse uns hilft, Sinn statt Leistung zu suchen

• was der Imago-Dialog über unsere Beziehung zu Führung zeigt

• wie wir mit dem Wildwasser-Mindset in komplexen Spannungsfeldern bei uns bleiben

Du erfährst:
👉 Warum Entschleunigung kein Zögern ist – sondern bewusste Selbstführung
👉 Wie eine „Werterunde“ hilft, zwischen Anpassung und Integrität zu unterscheiden
👉 Warum Menschen deine innere Klarheit spüren – und sich daran orientieren

Diese Folge ist für alle, die in ihrer Führungsrolle nicht funktionieren, sondern wirken wollen.
Echt. Stimmig. Und bewusst.

🎙️ Jetzt reinhören – und Führung wieder mit dir selbst verbinden.
Teile die Folge gerne mit Menschen, die ebenfalls im Sandwich stecken – und ihren eigenen Kompass wiederfinden wollen.

Viele Führungskräfte wollen ihren Methodenkoffer auffüllen.
Doch was, wenn Führung gar kein Koffer voller Tools ist?
Was, wenn das wirkungsvollste Werkzeug… du selbst bist?

In dieser Folge von Beziehungsweise führen spreche ich über ein weit verbreitetes Missverständnis:

Warum Methoden alleine nicht tragen.
Warum Beziehung immer wichtiger ist als Technik.
Und wie du als Führungskraft wirksam wirst – durch innere Stimmigkeit, bewusste Selbstführung und echte Verbindung.

Du erfährst:

• Warum Führung mehr mit Haltung als mit Handwerk zu tun hat

• Warum du kein besseres Tool brauchst – sondern einen klareren inneren Kompass

Führung beginnt bei dir. Nicht bei deinem Werkzeugkasten.

🎙️ Jetzt reinhören – und Führung neu denken.
Teile diese Folge gerne mit Menschen, die genauso führen wollen wie du: bewusst, menschlich, wirksam.

In diesem Podcast tauchen wir tief in die moderne Arbeitswelt ein, in der Unternehmen mit bunten Benefits und glänzenden Versprechen um die besten Talente konkurrieren.

Wir beleuchten, wie sich idealisiertes Employer Branding von der oft herausfordernden Realität am Arbeitsplatz unterscheidet, und beleuchten, was es in diesem Zusammenhang für echte Motivation wirklich braucht.

Authentische Einblicke, und inspirierende Gedanken zeigen, wie der scheinbare Glanz manchmal nur die Spitze eines anspruchsvollen und dynamischen Arbeitsalltags ist.

„Die Firma ist das wichtigste Kind in der Familie“ – ein Satz, der viele Unternehmer:innen tief berührt. In dieser Folge tauchen wir mit Sabine und Roland Bösel in die Welt von Führung, Unternehmertum und Beziehungen ein. Wie gelingt die Balance zwischen Business und Partnerschaft? Was bedeutet Vorbildwirkung für die nächste Generation? Und warum lassen sich die beiden auch nach 109 Paar-Workshops noch immer von ihren Teilnehmenden überraschen?

Wir sprechen über Mut, Weiterentwicklung und die besondere Dynamik in Familienunternehmen – zwischen Paaren, Geschwistern und Generationen. Außerdem erzählen die beiden, wie ihr Online-Kurs "Liebesdoppel" Paare ideal auf ihre Workshops vorbereitet.

🔊 Jetzt reinhören und inspirieren lassen!