#beziehungsweiseführen

„Profiling ist nicht nur Krimi – es ist der Schlüssel zu besserer Führung.“

In dieser Folge von #beziehungsweiseführen begrüße ich die zertifizierte Profilerin und Psychologin Jacqueline Uhl. Gemeinsam tauchen wir ein in eine Welt, die viele nur aus dem Fernsehen kennen, die aber im Geschäftsalltag einen entscheidenden Unterschied macht.

Jacqueline erklärt, wie sie Unternehmen im Recruiting und Führungskräfte in der Kommunikation unterstützt. Erfahre in dieser Episode:

• Was Microexpressions (Mimik im Millisekundenbereich) über die wahre Einstellung eines Bewerbers aussagen.

• Wie Führungskräfte durch Profiling die individuelle Sprache ihrer Mitarbeiter sprechen lernen, um echte Wertschätzung und Bindung zu erzeugen.

• Wie Profiling sogar bei der Partnersuche hilft, Fake-Profile zu entlarven und den Fokus auf das Wesentliche zu lenken.

Wann haben Sie sich das letzte Mal wirklich „gesehen“ gefühlt?

In dieser Folge ist Dr. Imre Marton Remenyi zu Gast – Psychotherapeut, Lehrtherapeut und Organisationsberater. Mitten im Herzen Wiens spricht er über die fundamentale Erkenntnis, dass Führung immer eine Beziehungsdefinition ist.

Erfahren Sie, warum Motivation nicht von außen „erzeugt“ werden kann, wie man mit Enttäuschungen im Berufsalltag umgeht und warum das Prinzip der Menschlichkeit der wahre Motor für erfolgreiche Teams ist. Ein Deep-Dive in die systemische Welt der Führungskultur.

In dieser inspirierenden Podcast-Folge tauchen wir tief in die Welt der Führung ein – mit Alexandra Rochelt, einer Expertin, die erfolgreich die Brücke zwischen Marketing und Human Resources geschlagen hat.

Alexandra teilt ihre persönlichen Learnings, angefangen bei einer prägenden Führungskräfte-Ausbildung in Schweden, bis hin zur heutigen Praxis. Sie erklärt, warum Führung für sie untrennbar mit Beziehung, Zutrauen und Vertrauen verbunden ist. Erfahren Sie, wie Sie ein Umfeld schaffen, in dem sich Ihre Talente entfalten können und warum Führungskräfte in der heutigen Zeit ihre Kompetenz aktiv beweisen müssen.

Ein Gespräch über:

• Die Verbindung von Marketing und HR in der modernen Unternehmenswelt.

• Die Wichtigkeit, den Mitarbeitenden etwas zuzutrauen, um deren Selbstvertrauen zu stärken.

• Den Wandel von hierarchischem Respekt zu verdienter Führung.

• Die Rolle des Unternehmenszwecks bei der Mitarbeiterbindung.

Wie ein Blick ins Tagebuch: Interior Design, Vertrauen unddas Schaffen von echtem Zuhause – mit Sara Röhl

Einen Interior Designer in die eigenen vier Wände zu lassen,erfordert Mut.

Es ist ein intimer Moment – fast so, als würde man jemandem sein Tagebuch zum Lesen geben.

In dieser Folge ist Sara Röhl zu Gast.

Die gebürtige Schwedin und Weltenbummlerin lebt seit 22 Jahren in Österreich und gestaltet als Interior Designerin Lebensräume.

Doch ihre Arbeit ist weit mehr als das Auswählen von Farben und Stoffen: Es ist eine behutsame Reise in die Persönlichkeitihrer Kunden.

Wir sprechen darüber, wie man diesen „heiligen Bereich“ mitRespekt, Achtsamkeit, aber auch der nötigen Portion Humor betritt.

In dieser Episode erfährst du:

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Außen undInnen zusammenhängen. Viel Freude beim Zuhören!

„Beziehung“ und „Führen“ – zwei Worte, die für Daniela Cech untrennbar zusammengehören. In dieser Folge habe ich die psychosoziale Beraterin und „echte Wienerin“ zu Gast, um tief in die Psychologie der Führung einzutauchen.

Wir sprechen über eine Falle, in die viele empathische Führungskräfte tappen: Den Unterschied zwischen Unterstützen und Retten. Wann kippt gut gemeinte Hilfe in Überforderung? Und wie schafft man es, neugierig auf den Menschen zu bleiben, ohne sofort Lösungen parat haben zu müssen?

In dieser Episode erfährst du:

• Abgrenzung lernen: Wie du professionell bleibst, berührbar bist, aber dich nicht verlierst.

• Umgang mit Wut: Danielas persönliche Geschichte, wie sie über die Arbeit mit Ton (Material) einen neuen Zugang zu ihrem Zorn und ihren Bedürfnissen fand.

• Führung auf Augenhöhe: Warum Klarheit, Transparenz und das Prinzip „Entlasten und Fordern“ zusammengehören.

• Das Mindset: Warum wir oft zu schnell Antworten geben, statt die richtige Frage zu stellen.

Am Ende verrät Daniela auch ihre ganz persönliche Definition der „perfekten Beziehung“.

Viel Inspiration beim Zuhören!

Was passiert, wenn wir Führung wieder menschlicher denken?
In dieser Episode spricht Martin mit Marion Windisch über Selbstführung, Verletzlichkeit und die Kraft der Kooperation.

Marion erzählt offen aus ihrem Führungsalltag: von der Bedeutung persönlicher Klarheit, von heterogenen Teams, die wachsen wollen, und von 1:1 Gesprächen als sicheren Orten für Vertrauen. Sie zeigt, warum Grenzen ein Akt der Selbstfürsorge sind – und warum Führung ohne Peer-Austausch einsam macht.

Eine Einladung, Führung nicht als Rolle, sondern als Beziehung zu leben.

Wie führt man ein Team von 50 Personen, wenn man selbst erst 20 Jahre alt ist? Und wie motiviert man Menschen, die freiwillig arbeiten, im Vergleich zu Angestellten in einem Unternehmen?

In dieser Folge spreche ich mit Iris Muche, Psychosoziale Beraterin und Psychotherapeutin in Ausbildung.

Iris hat genau das erlebt: Sie übernahm in sehr jungen Jahren Führungsverantwortung in der Österreichischen HochschülerInnenschaft (ÖH).

Wir sprechen über ihre Learnings aus dieser Zeit und über ihr Buch, das jungen Menschen den Start ins Berufsleben erleichtert – vom ersten Bewerbungsgespräch bis zum langfristigen Ankommen im Job.

In dieser Episode erfährst du:

• Führung der anderen Art: Wo die entscheidenden Unterschiede liegen, wenn man Freiwillige leitet versus Führung im klassischen Unternehmenskontext.

• Young Leadership: Wie es war, mit 20 Jahren plötzlich für 50 Mitarbeiterinnen verantwortlich zu sein und welche Herausforderungen das mit sich brachte.

• Career-Guide: Wertvolle Impulse aus ihrem Buch für den Berufsstart – wie man sich bewirbt, wie das „Onboarding“ gelingt und wie man seinen Platz im Team findet.

Eine Folge voller Praxis-Tipps für Berufseinsteiger und Führungskräfte, die verstehen wollen, was junge Talente heute brauchen.

Führung auf Distanz: Warum Echtes Interesse der größte Hebel für Führungskräfte ist

In dieser Episode von #beziehungsweiseführen spreche ich mit Wolfgang Aschenwald über die entscheidende Verschiebung in der Führungswelt: den Weg von distanzierter Fachkompetenz hin zu emotionaler Intelligenz und nachhaltiger Beziehungsarbeit.

Früher war der beste Fachexperte automatisch die Führungskraft.

Heute – in einer hybriden und schnelllebigen Welt – ist das nicht mehr genug.

Wolfgang Aschenwald (35 Jahre Führungserfahrung) teilt wertvolle Erkenntnisse, warum Führung ohne echte Beziehung nicht mehr funktioniert und wie es gelingt Mitarbeiter:innen langfristig an sich binden.

➡️ Das erwartet Dich in dieser Folge:

• Die Illusion der Gleichbehandlung: Warum Gerechtigkeit nicht immer Bedürfnisorientierung bedeutet und wie Du individuelle Rahmenbedingungen (z.B. Homeoffice) transparent und fair gestaltest.

• Der größte Hebel: Erfahre hier, warum Du 80% Deiner Zeit für Führung (anstatt für operative Aufgaben) nutzen solltest und welchen gewaltigen Multiplikatoreffekt das auf Dein gesamtes Team hat.

• Feedback als Raketentreibstoff: Wie Du Feedback als machtvolles Instrument nutzt, um Mitarbeitenden den Rücken zu stärken, ihre Klarheit zu erhöhen und ihre Kommunikation im Team zu verbessern.

• Haltung & Werte: Wie man durch Ehrlichkeit, Authentizität und Wertschätzung eine Kultur schafft, die auch in Zukunft Bestand hat – beruflich und privat.

Hören einfach rein und erfahre von einer erfolgreichen Führungskraft, wie Du Deine Führungsarbeit vielleicht noch resilienter, menschlicher und erfolgreicher machen kannst!

Beziehungen führen: Mut, Klarheit & Authentizität im Leadership

In dieser Folge von #beziehungsweiseführen spreche ich mit der erfahrenen Führungskraft Astrid Schneider, die bereits mit 19 Jahren ihr erstes Unternehmen gründete. Astrid teilt ihre persönliche Philosophie, warum "Führung ohne Beziehung gar nicht möglich ist".

Sie erzählt, wie sie Herausforderungen als Chance sieht und wie sie durch klare Kommunikation, authentische Selbstführung und den Mut zur Veränderung ein loyales und hochmotiviertes Team aufbaut.

Ein inspirierender Einblick, der zeigt, dass Resilienz nicht nur aus Krisen, sondern auch aus positiven Erlebnissen erwächst.

Was haben Elternsein und Führung gemeinsam?
Mehr, als man denkt.

In dieser Folge von #beziehungsweiseführen spreche ich mit Marion Hodapp über die feinen Parallelen zwischen Parenting und Leadership – über Werte, Generationen und die Bedeutung von Klarheit und Beziehung im beruflichen Alltag.
Marion teilt ihre Erfahrungen aus der HR-Praxis und zeigt, warum gute Strukturen nicht starr, sondern lebendig sind.

Ein inspirierendes Gespräch für alle, die führen – beruflich oder privat.