#beziehungsweiseführen

#beziehungsweiseführen

By Martin Rotter von rotter+beratungBusiness
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#beziehungsweiseführen episodes

  • "🎙️ #beziehungsweiseführen: Wenn Flexibilität zur Herausforderung wird"

    In der neuesten Episode von "beziehungsweiseführen"

    tauchen wir tief in das Thema ein: "Lange Leinen wieder kürzer
    machen" oder "Wenn Mitarbeiter:innen die Flexibilität der
    Führungskraft überstrapazieren". 📈

    Wir reflektieren, warum es dazu kommt, dass Führungskräfte

    an ihre Grenzen stoßen, wenn sie zu flexibel sind. Welche aktiven und passiven
    Anteile tragen sie selbst dazu bei? 🤔 Und wie kann man diese
    Herausforderungen meistern, um eine gesunde Balance zwischen Flexibilität und
    Struktur zu finden?

    Erfahren Sie, welche Parallelen es zwischen der Führung von

    Teams und dem Setzen von Grenzen bei Kindern gibt. 👶🤝
    Es geht um Ideen wie man erfolgreich Grenzen setzt, ohne das Vertrauen oder die
    Motivation zu gefährden.

    Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren, wie eine

    bewusste Führung die Arbeitskultur positiv beeinflussen kann. 🌟

    18 min
  • #beziehunsweiseführen zwischen Reiz und Reaktion

    🎙️ BeziehungsweiseFühren Podcast: Zwischen Reiz und Reaktion liegt der Raum, wo Freiheit lebbar wird

    In dieser Episode tauchen wir tief in das Konzept von Viktor Frankl ein: Der Raum zwischen Reiz und Reaktion. Erfahren Sie, wie Sie diesen Raum nutzen können, um bewusster und freier zu handeln.

    🌟 Highlights:

    - Ursprung und Bedeutung des Konzepts

    - Praktische Anwendungen im Alltag und Beruf

    - Achtsamkeitsübungen wie MBSR und andere Techniken zur Stressreduktion

    - Tipps zur Integration von Achtsamkeit und Bewusstsein in Ihr tägliches Leben

    Entdecken Sie Wege zu mehr Freiheit und Gelassenheit!

    #Achtsamkeit #Freiheit #Stressreduktion #MBSR #Mindfulness #Selbstführung

    13 min
  • #beziehungsweiseführen & ungerecht behandelt fühlen

    In Folge 22 von #beziehungsweise führen geht es um das Thema "Ungerecht behandelt fühlen". Wir beleuchten, woher das Gefühl der Ungerechtigkeit stammt, welche Gründe es dafür gibt und was Führungskräfte tun können, um dieses Gefühl bei ihren Mitarbeitenden zu vermeiden. Hören Sie rein und erfahren Sie, worauf es ankommt um ein gerechteres Arbeitsumfeld schaffen zu können!

    15 min
  • "beziehungsweiseführen" im Umgang mit der Angst im Change

    Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von #beziehungsweiseführen!

    In dieser Episode tauchen wir in das Thema Angst und Change ein. Warum ist Angst ein zentraler Bestandteil unserer Weiterentwicklung und wie können wir konstruktiv mit ihr umgehen?

    🌟 Warum Angst wichtig ist: Angst ist ein natürlicher Mechanismus unseres Gehirns, der uns vor Gefahren schützt und uns gleichzeitig motiviert, neue Wege zu gehen und uns weiterzuentwickeln.

    🧠 Entstehung der Angst im Gehirn: Wir werfen einen Blick darauf, wie Angst im Change in unserem Gehirn entsteht und welche Prozesse dahinterstecken. Verstehen, wie Angst funktioniert, ist der erste Schritt, um besser mit ihr umzugehen.

    👥 Umgang mit Angst im Unternehmen: Führungskräfte und Mitarbeiter sollten wissen, wie sie Angst im beruflichen Kontext erkennen und adressieren können. Wir besprechen Strategien, wie Unternehmen eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit schaffen können, um Ängste zu mindern und Innovationskraft zu stärken.

    🚀 Wege aus der Angst: Schließlich teilen wir praktische Tipps und Techniken, wie man Wege aus der Angst findet und diese als Motor für positive Veränderungen nutzen kann.

    Lasst uns gemeinsam daran arbeiten, wie wir Angst nicht als Hindernis, sondern als Chance sehen können, die uns auf unserem Weg zu Wachstum und Erfolg unterstützt.

    🎧 Hört rein und lasst euch inspirieren

    19 min
  • #beziehungsweise führen und Widerstände im Change

    In dieser Episode des Podcasts spreche ich über den Umgang mit Widerständen im Change-Prozess. Es geht hier darum Möglichkeiten zu beleuchten, wie Führungskräfte ihre eigenen Widerstände erkennen und konstruktiv damit umgehen können. Außerdem geht es um die Rolle der Säulen der Identität – persönliche, soziale, kulturelle und berufliche Aspekte – und wie diese unsere Reaktionen auf Veränderungen beeinflussen. Ein zentraler Punkt ist die Vermeidung von Schubladendenken und Urteilen über andere, um eine vertrauensvolle und offene Atmosphäre zu schaffen. Auch hier geht es viel um die Vorbildfunktion von Führungskräften, die durch ihre Authentizität und Offenheit den Umgang mit Veränderungen positiv beeinflussen können.

    23 min
  • Was eine Weltmeisterin zum Thema #beziehungsweiseführen zu sagen hat

    Im Talk mit Nina Leberbauer

    In der neuesten Episode des #beziehungsweiseführen Podcasts spricht Nina Leberbauer unter anderem über das Thema "Mit Courage und Offenheit zu mehr Erfolg." Sie betont die Bedeutung von Mitarbeiterfeedback und wie gut es tut, wenn dieses positiv ausfällt. Nina hebt hervor, wie wichtig es ist, Menschen zuzuhören und sich Zeit für sie zu nehmen. Eine positive Einstellung ist für sie entscheidend, sowohl im beruflichen als auch im privaten Leben.

    Im Gespräch geht es auch auch um die Parallelen zwischen Beruf und Familie, insbesondere wie beide Bereiche voneinander profitieren können. Nina teilt hier auch ihre Vorstellungen von einer idealen Führungswelt, in der Mut und Offenheit zentrale Rollen spielen. Viel Freude beim Zuhören.

    26 min
  • beziehungsweiseführen zwischen Beruf und Privat

    Im aktuellen Interview des #beziehungsweise führen Podcasts wird das Thema "Berufliches und Privates trennen" eingehend beleuchtet. Ich spreche mit `Paul Liskutin von Liskutin & Partner über Herausforderungen für Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen beruflichem und privatem Leben und Paul teilt wertvolle Erfahrungen und Tipps aus seiner langjährigen Begleitung.


    26 min
  • Feeback ist viel mehr als Kritik

    Der Podcast #beziehungsweise führen behandelt in der Episode mit dem Titel "Feedback" die vielfältigen Aspekte des Feedbackgebens. Dabei wird betont, dass Feedback mehr ist, als nur Kritik zu äußern. Es geht vielmehr darum, Motivation zu fördern, positive Entwicklungen anzustoßen und dabei stets persönlich und individuell zu bleiben. Eine interessante Analogie wird zur Virtual Reality (VR) Brille gezogen: So wie eine VR Brille neue Perspektiven eröffnet und ein immersives Erlebnis ermöglicht, kann auch gut gegebenes Feedback dazu führen, dass die Perspektive des Empfängers erweitert wird und er oder sie sich intensiver mit ihrem Verhalten und dessen Auswirkungen auseinandersetzt. Feedback soll nicht nur auf Schwächen hinweisen, sondern auch Stärken hervorheben und dadurch eine motivierende und unterstützende Wirkung entfalten.

    14 min
  • Sinn & Werteorientierung

    In unserer neuesten Folge erforschen wir das faszinierende Thema Sinn und Werteorientierung und wie es die Art und Weise beeinflusst, wie wir führen.

    Mit Einblicken von renommierten Denkern wie Simon Sinek und Viktor Frankl erkunden wir, wie Sinn und Zweck nicht nur das individuelle Wohlbefinden beeinflussen, sondern auch die Leistung und das Engagement in Teams und Organisationen steigern können.

    Tritt uns bei, während wir uns auf eine Reise begeben, um die Bedeutung von Sinn und Werteorientierung in der Führung zu erkunden und die transformative Kraft zu entdecken, die entsteht, wenn wir mit einem klaren Sinn für Zweck und Werte führen.

    16 min
  • Wertschätzung ist mehr als Lob und Anerkennung

    Entdecke im #beziehungsweiseführen Podcast die feinen Unterschiede zwischen Wertschätzung, Lob und Anerkennung in der Führung. Erfahre, warum beide Elemente entscheidend für die Motivation sind und wie sie das Engagement der Mitarbeiter beeinflussen können. Wir beleuchten auch, was passiert, wenn Mitarbeiter sich ungerecht behandelt fühlen und die Wertschätzung vermissen, die sie verdienen. Einblick in meine persönliche Führungserfahrung inklusive! Jetzt reinhören und inspirieren lassen!

    13 min

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beziehungsweise führen ist der Podcast für Menschen, die Führung neu denken wollen – beziehungsorientiert, klar und menschlich.