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Dieses Mal geht es um eine konkrete Anfrage von Nina. Wie kann ich als Führungskraft viel Beziehung schaffen und mich gleichzeitig genug abgrenzen. Konkret wenn ich viel für meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mache, ich jedoch in meiner Erwartung enttäuscht werde, dass es in beide Richtungen geht.
In diesem Podcast geht es um ein Beispiel aus einem Leadership Lab. Während einer intensiven Fallbearbeitung in der Gruppe hat die Falleinbringerin den Satz gebracht: "Ich bin ja nicht im Kindergarten" und damit gemeint, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollten sich doch nicht so anstellen. Und vor allem, wieso soll ich mich als Führungskraft so viel bemühen. Sie sollen einfach das tun wofür sie eingestellt sind.
Warum es sich lohnen kann, und welche Parallelen es in diesem Zusammenhang zwischen Führung und Elternschaft gibt, darum geht es hier.
In dieser Folge geht es um das Thema Vertrauen. Diese Folge ist inspiriert von einer Ausbildungsgruppe. Vertrauen als Basis für gelingende Beziehungen. Dabei geht es um unterschiedliche Betrachtungen von Vertrauen und die Verbindung zur Motivation.
In dieser ersten Folge erfahrt ihr worum es in #beziehungsweise führen geht und natürlich ein wenig zu meiner Person und zu meiner Motivation für diesen Podcast.
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