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Auch in dieser Folge sind wir wieder zu dritt: Sven Adomat, Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann. Wir sprechen über die aktuellen Herausforderungen und Missverständnisse im betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) und besprechen grundlegende Punkte, die die Diskrepanz zwischen Theorie und Praxis im Bereich Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz verdeutlichen. Und natürlich liefern wir auch Lösungsansätze, wie dem begegnet werden kann.
Sven Adomat zieht aktuelle Studien heran und fasst das in drei Krisen-Modi zusammen:
Evidenzkrise: Die fehlende wissenschaftliche Grundlage und Belege für die Wirksamkeit vieler Gesundheitsmaßnahmen.
Nachhaltigkeitstransparenzkrise: Die Schwierigkeiten, langfristige und nachhaltige Effekte im BGM nachzuweisen.
Reichweitenkrise: Die Herausforderung, wirklich alle Mitarbeitenden zu erreichen und zu motivieren.
Svens Einblick: Aktuelle Diskussionen um die Effektivität von Gesundheitsmaßnahmen und die Schwierigkeit, standardisierte Ansätze zu entwickeln.
Uwes Perspektive: Die Bedeutung von Verhaltensänderungen und wie schwer es ist, diese in einem betrieblichen Umfeld zu etablieren.
Manfreds Praxisbeispiele: Konkrete Erfahrungen aus Unternehmen und wie unterschiedlich die Belastungen von Mitarbeitenden wahrgenommen werden.
Fragen an unsere Zuseher und Zuhörer:
Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert.
Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
Du hast Fragen zu Deiner Geschäftsentwicklung, zu Organisation, interner Zusammenarbeit, Personalgewinnung und -entwicklung oder suchst Unterstützung für die weitere Entwicklung Deiner (Selbst-) Führungsfähigkeiten?
Hier geht's zum MOVING STORIES CAMPUS auf YouTube:
Dort findest Du neben dieser Podcast-Reihe auch über 100 praxisnahe Interviews zu unterschiedlichsten Führungsthemen, betrieblicher Weiterbildung und zu Persönlichkeitsentwicklung.
Hast Du diesen Podcast "Crisis? What Crisis?" schon bewertet?
By Uwe Dotzlaff, Manfred StockmannAuch in dieser Folge sind wir wieder zu dritt: Sven Adomat, Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann. Wir sprechen über die aktuellen Herausforderungen und Missverständnisse im betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) und besprechen grundlegende Punkte, die die Diskrepanz zwischen Theorie und Praxis im Bereich Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz verdeutlichen. Und natürlich liefern wir auch Lösungsansätze, wie dem begegnet werden kann.
Sven Adomat zieht aktuelle Studien heran und fasst das in drei Krisen-Modi zusammen:
Evidenzkrise: Die fehlende wissenschaftliche Grundlage und Belege für die Wirksamkeit vieler Gesundheitsmaßnahmen.
Nachhaltigkeitstransparenzkrise: Die Schwierigkeiten, langfristige und nachhaltige Effekte im BGM nachzuweisen.
Reichweitenkrise: Die Herausforderung, wirklich alle Mitarbeitenden zu erreichen und zu motivieren.
Svens Einblick: Aktuelle Diskussionen um die Effektivität von Gesundheitsmaßnahmen und die Schwierigkeit, standardisierte Ansätze zu entwickeln.
Uwes Perspektive: Die Bedeutung von Verhaltensänderungen und wie schwer es ist, diese in einem betrieblichen Umfeld zu etablieren.
Manfreds Praxisbeispiele: Konkrete Erfahrungen aus Unternehmen und wie unterschiedlich die Belastungen von Mitarbeitenden wahrgenommen werden.
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Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert.
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