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人資小百科的成立，是因為發現很多人對人力資源相關的專有名詞不熟悉也不瞭解，藉由此系列短片，蘭老師要來幫助大家釐清、甚至更深度地理解人力資源相關的專有名詞。培養人資夥伴們具備正確且清楚的觀念，更加順利的行走在人資領域這條康莊大道上。​

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前一集小百科的內容介紹了真正的 HR 策略思維，使人力資源工作者對於「人力資源規劃」領域能建立更完整且正確的觀念。

前一集指路👉https://fb.watch/d4NDy5-NRH/

第十二集我們要來說明：別把企業文化當成是口號、文宣標語

在未來發展趨勢裡，企業的組織管理會非常強調在經營的過程當中，文化的建立與塑造是相當重要的觀念，企業文化也是某種程度上需要藉由行銷手法來影響員工的想法，但過於強調行銷可能會抹煞了企業文化最重要的核心概念，我們將為各位介紹企業文化的基礎部分。

是不是很期待老師的講解呢？務必收看本集人資小百科，為其解惑！

📍別把企業文化當成口號跟標語

👉若把企業文化當成口號跟標語，會稍微抹煞掉企業文化真正重要的核心

企業文化可分為兩個最主要的層面

🔸思維：員工共享的核心價值觀（是非、善惡、對錯）

🔸行為：是否將核心觀念所實踐

📍塑造企業文化的過程是將核心價值觀內化到員工心裡的過程

是否能成功內化到大多數員工的心裡

🔸員工自我要求的程度愈來愈高

🔸新人融入企業文化的過程：知道→遵守→認同

🔸原有員工認同企業文化

規章制度 vs 企業文化

🔸規章制度：約束員工如何做、告訴員工應該怎麼做，隨著做法得到適當的獎勵或懲罰

🔸企業文化：希望較柔性的讓觀念融入員工的心裡，使員工認同後達到高度的自我要求

📍塑造企業文化是一段較長的過程，希望能把公司認為重要的是非、善惡、對錯等重要觀念，內化到員工的心裡，包含從知道→遵守→認同的過程

📍受到絕大多數員工的認同，並且認同程度愈高，企業文化愈強

📍企業文化沒有「有或沒有」的問題，只有「強跟弱」的問題，企業文化的塑造需要相對較長的時間，才能真正內化到員工的心裡

還想知道更多人力資源相關的知識嗎？​

讓我們持續鎖定每月第三個週四晚間的人資小百科吧😉

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