Bilanz der Persönlichkeit - Die Psycho-Logik erfolgreicher Unternehmer!

In dieser Folge setzen sich Benedikt Salehi und Matthias Walter Eser mit dem Konzept des "Unternehmers als Engpass" im Geschäftsleben auseinander. Sie erörtern, wie Persönlichkeitsmerkmale Führung, Entscheidungsfindung und geschäftlichen Erfolg beeinflussen, und legen dabei den Schwerpunkt auf Selbstwahrnehmung und psychologische Erkenntnisse.

• Der Unternehmer als systemischer Engpass
• Einfluss von Persönlichkeitsmerkmalen auf die Führung
• Risikobereitschaft und Entscheidungsfindung
• Die Rolle der Selbsterkenntnis für den geschäftlichen Erfolg
• Stressbewältigung und optimale Leistungsfähigkeit
• Die Bedeutung des Bewusstseins für die eigenen Grenzen
• Der Einfluss der Denkweise auf das Unternehmenswachstum
  Strategien zur Erkennung und Überwindung persönlicher Engpässe

00:00 Introduction to the entrepreneur as a bottleneck
01:14 The influence of personality on business leadership
02:39 Personality traits and their impact on business challenges
04:20 Denkstrukturen und Engpässe in Unternehmerpersönlichkeiten
06:49 Risikoaffinität und Erfolg im Unternehmertum
08:21 Der Zusammenhang zwischen Erfolg und Erfüllung
10:15 Schrittweise unternehmerische Entscheidungen
12:31 Stress, Leistung und das optimale Funktionieren
15:54 Wahrscheinlichkeit, Risiken und der Blick in die Zukunft
19:04 Der Flaschenhals im Unternehmen erkennen
22:12 Zahlen, Daten und die Wahrnehmung des Unternehmers
26:22 Persönlichkeit und unternehmerischer Erfolg
30:11 Fakten, Wahrscheinlichkeiten und die Realität
33:17 Risiken, Arroganz und die Gefahr der Selbstüberschätzung
36:31 Wahrnehmungsperspektiven und Confirmation Bias
44:14 Der Unternehmer als Flaschenhals – Zusammenfassung

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Angaben gemäß § 5 TMG
ESER Capital Advisory Partners GmbH
vertreten durch: Herrn Matthias Walter Eser
Adlerstraße 9
82467 Garmisch-Partenkirchen

In dieser Episode diskutieren Matthias und Benedikt die tiefgründigen Aspekte von Zielen, Erfolg und der Bereitschaft, alles für das Erreichen dieser Ziele zu riskieren. Sie beleuchten menschliche Motivationen, Entscheidungsprozesse und die psychologischen Faktoren, die unser Verhalten steuern.

• Unterschiede zwischen Wollen und Mögen
• Die Bedeutung von Überleben und Leben im Zielkontext
• Psychologische vs. logische Entscheidungsfindung
• Verantwortung im Kollektiv und individuelle Freiheit
• Der Einfluss von Schmerz und Lust auf Motivation
• Systemische und soziale Aspekte der Zielsetzung
• Die Rolle der Selbstreflexion und Bereitschaft zu Veränderung
• Die Bedeutung von Klarheit und Erwartungsmanagement

00:00 Einführung und Vorstellung der Gäste
02:06 Unterschiede zwischen psychologischer und logischer Entscheidungsfindung
04:01 Die Bedeutung von Überleben und Leben bei Zielsetzungen
05:58 Der Einfluss von Schmerz und Lust auf Motivation
08:01 Verantwortung im Kollektiv und individuelle Freiheit
09:58 Richtig oder falsch: Entscheidungen im sozialen Kontext
12:07 Selbstfindung und Verantwortung des CEOs
14:05 Systemische Aspekte und soziale Verantwortung
16:09 Psychologie versus Logik in Entscheidungsprozessen
18:04 Der Einfluss von Emotionen und Rationalität
19:57 Reflexion, Bereitschaft und Veränderung
21:47 Abschluss und Zusammenfassung der Kernthemen

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Angaben gemäß § 5 TMG
ESER Capital Advisory Partners GmbH
vertreten durch: Herrn Matthias Walter Eser
Adlerstraße 9
82467 Garmisch-Partenkirchen

In dieser Episode diskutieren Matthias Walter Eser und Benedikt Salehi die komplexen Zusammenhänge zwischen Psychologie, Entscheidungsfindung und Unternehmertum. Sie beleuchten, wie individuelle Rollen, Strukturen und Entscheidungen unser Leben und unsere Organisationen prägen.

• Die Bedeutung von Rollen und Passung in Organisationen
• Entscheidungsprozesse und deren Einfluss auf den Erfolg
• Der Balanceakt zwischen individueller Freiheit und organisationaler Notwendigkeit
• Die Rolle der Psychologie in der Selbstentwicklung und Führung
  Strukturen und Rahmenbedingungen in Unternehmen

00:00 Einleitung und Vorstellung der Gäste
02:00 Hintergrund und Motivation für den Podcast
03:49 Psychologie im unternehmerischen Kontext
10:05 Führung, Rollen und individuelle Passung
14:46 Entscheidungsfindung und Rahmenbedingungen
19:49 Strukturen, Zahlen und weiche Faktoren
24:45 Rollen, Flexibilität und Organisation
29:58 Fragen, Spiegel und kritische Selbstreflexion
34:45 Schmerzpunkte, Wachstum und Erkenntnis
40:11 Ziele, Erwartungen und Erfolg
44:56 Zusammenfassung und Ausblick

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Angaben gemäß § 5 TMG
ESER Capital Advisory Partners GmbH
vertreten durch: Herrn Matthias Walter Eser
Adlerstraße 9
82467 Garmisch-Partenkirchen

Bilanz der Persönlichkeit ist der Podcast über die zwei Bücher, die jeder Unternehmer führt. Eines steht in Excel, das andere im Kopf.

Zahlen lügen nicht. Menschen aber schon, vor allem sich selbst gegenüber.

In diesem Podcast treffen sich zwei Perspektiven, die in jeder unternehmerischen Entscheidung zusammenkommen und im Alltag trotzdem selten zusammen gedacht werden. Corporate Finance auf der einen Seite, Psychologie auf der anderen.

Matthias Walter Eser ist externer CFO und M&A-Advisor für DTC- und E-Commerce-Brands zwischen 5 und 50 Millionen Euro Umsatz. Er sieht jeden Tag, wie Unit Economics, Cash Conversion Cycle und Equity Story darüber entscheiden, ob eine Brand wächst, verkauft wird oder stehen bleibt.

Benedikt Salehi ist Diplom-Psychologe und Performance-Coach. 

Er arbeitet mit Gründern und Führungskräften an dem, was hinter der Bilanz steht. Selbstwirksamkeit und Identität gehören dazu, ebenso Verhandlungsmuster, und vor allem die Frage, wer Du eigentlich sein willst, wenn die nächste Wachstumsschwelle ansteht.

In jeder Folge nehmen wir uns ein Thema vor, das beide Welten berührt. Manchmal geht es um Kapitalallokation und die Heuristiken, mit denen Du sie triffst, manchmal um Skalierung und die Identität, die mit ihr mitwachsen muss. An anderer Stelle steht eine M&A-Verhandlung im Raum und der Mut, am Ende loszulassen, oder eine Krise und die Selbstregulation, die durch sie hindurchträgt.

Wir reden offen, mit Beispielen aus echten Mandaten und Coachings, ohne Floskeln und ohne den Anspruch, alles in ein Framework zu pressen.

Gemacht ist das hier für Gründer, Gesellschafter und CEOs von DTC- und E-Commerce-Brands in der Skalierungs- oder Pre-Exit-Phase. Genauso für Family Offices, für M&A-affine Investoren und für alle, die wissen, dass die nächste große Entscheidung nicht in der Excel allein gefällt wird.

Hör rein, wenn Du Lust auf substanzielle Gespräche zwischen EBITDA und Ego hast.

Neue Folge alle zwei Wochen.

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vertreten durch: Herrn Matthias Walter Eser
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