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有个员工不小心受伤,医院都开了病假证明,结果公司领导却以没有“事前审批”为由,非要员工带伤上阵,一会儿说“材料不全”,一会儿又说“能走路就该回来上班”,这哪是什么病假制度,分明就是压榨员工!
�咱们都明白,制度是为了让公司运转更顺畅,让大家各司其职,但制定流程的时候,也得充分考虑员工的健康和合法权益呀。
�有些企业把员工当成“生产机器”,眼里只有效率和成本,却忘了员工也是有感情、有血有肉的人。
�优秀的企业管理,需要在规则和人性、效率和公平之间找到一个平衡点。
管理者得给“人性”在规则里留点空间,有点“人味”,这样平凡的人也能做出不平凡的事。
�️管理其实就像权力和权利的平衡木,公司有制定规则、管理的权力,员工也有合理休息、健康保障等权利。
�权力其实是责任,不是用来控制员工的。
管理者要站在员工的角度考虑问题,营造公平、公正、关爱员工的氛围,让制度有温度,这才是真正有智慧的管理,才能实现可持续发展!
有个员工不小心受伤,医院都开了病假证明,结果公司领导却以没有“事前审批”为由,非要员工带伤上阵,一会儿说“材料不全”,一会儿又说“能走路就该回来上班”,这哪是什么病假制度,分明就是压榨员工!
�咱们都明白,制度是为了让公司运转更顺畅,让大家各司其职,但制定流程的时候,也得充分考虑员工的健康和合法权益呀。
�有些企业把员工当成“生产机器”,眼里只有效率和成本,却忘了员工也是有感情、有血有肉的人。
�优秀的企业管理,需要在规则和人性、效率和公平之间找到一个平衡点。
管理者得给“人性”在规则里留点空间,有点“人味”,这样平凡的人也能做出不平凡的事。
�️管理其实就像权力和权利的平衡木,公司有制定规则、管理的权力,员工也有合理休息、健康保障等权利。
�权力其实是责任,不是用来控制员工的。
管理者要站在员工的角度考虑问题,营造公平、公正、关爱员工的氛围,让制度有温度,这才是真正有智慧的管理,才能实现可持续发展!