Neste Bitalk vamos descobrir porque é que tantas empresas portuguesas preferem ‘esquecer-se’ de declarar lucros com Jorge Miguel, CMO e Partner do BF Grupo.

👨‍👩‍👧‍👦 💣 Sabes quais são os maiores riscos de um negócio familiar?

💸 ⛏Devíamos deixar de taxar o trabalho?

🇵🇹💰Portugal a afundar-se e quem paga és tu?

😤🗑️ Estás farto de fazer tarefas chatas?

😴📚 O ensino está a dormir?

Os verdadeiros Bitalkers já conhecem o pai do Jorge, que esteve num dos primeiros episódios do Bitalk. Se ainda não viste, espreita aqui 👉 https://youtu.be/HrDrtCsotTE

O BF Grupo foi fundado em 1989 com foco inicial em marketing direto e terceirização de serviços em áreas como telecomunicações, energia, segurança e serviços financeiros. Sob a sua liderança, o grupo tornou-se um player internacional, operando em mais de 50 cidades em Portugal e Espanha e estabelecendo presença em três continentes. Paralelamente, Jorge está envolvido na Outono, uma comunidade de programadores, empreendedores e designers que conecta talentos portugueses espalhados pelo mundo.

Ao longo da sua carreira, Jorge esteve envolvido em diversos projetos, destacando-se como cofundador da MuchoPrints, que produzia roupa personalizada, e da BuBu, que desafiava as convenções no design de t-shirts. No BF Grupo, liderou iniciativas estratégicas como a diversificação para o setor imobiliário, com a criação da BF Real Estate em 2004, e o lançamento da BF Online Services. Entre as conquistas mais notáveis está a aquisição de um palácio histórico na Avenida da Liberdade em Lisboa, um exemplo da visão estratégica para o setor imobiliário de alto padrão.

Jorge também dá destaque à responsabilidade social através da Fundação BF, que apoia crianças e jovens em projetos de solidariedade. O grupo tem investido fortemente em residências sénior em Portugal, incluindo unidades em Lisboa e Cascais, com planos de expansão até 2030. A sua trajetória reflete um equilíbrio entre visão empresarial, inovação e impacto social, consolidando Jorge como um líder focado tanto no sucesso do negócio quanto no benefício das comunidades onde opera.

Aqui ficam alguns dos melhores momentos:

00:00 - Intro

00:48 - Fazer bem🆚Fazer o certo

07:53 - Descomplica a tua vida com automação!

11:48 - Tarefas chatas? Deixa que a automação resolva!

15:10 - Vais perder o teu emprego com automações e AI?

26:50 - O ensino está a dormir!

33:41 - Quem disse que precisas ser um génio para automatizar?

38:53 - O segredo do sucesso?

44:10 - FRIGIDEIRA 🍳🤖

49:15 - O Risco de um negócio familiar

59:38 - Empresas portuguesas não dão lucro

1:03:31 - Não devíamos taxar o trabalho nem as empresas?

1:10:55 - Portugal a afundar-se e quem paga és tu!

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🏅🔝 - Qual é o segredo para ser a melhor marca de caiaques do mundo?

🤔🇨🇳 - Chineses não conseguem copiar os caiaques portugueses?

🥇🏆 - Qual o segredo para ganhar medalhas olímpicas?

🌍♻️ - Já ouviste falar de pescadores de plástico?

🌱💪 - Como é que a Nelo combina qualidade de performance com sustentabilidade?

O Nuno lidera uma das mais icónicas marcas portuguesas no setor dos desportos náuticos. Com um percurso profissional que reflete experiência e paixão pela excelência, Nuno impulsiona a Nelo para novos patamares através da aposta em tecnologia avançada e colaboração com atletas de elite.

A Nelo, fundada em 1978, por Manuel Ramos, antigo atleta de canoagem, e está agora localizada em Vila do Conde, Portugal. **A fábrica tem uma área de 20.000 m2 onde trabalham 180 funcionários, dos quais um grande percentagem pratica ou praticou canoagem . Destaca-se por ser uma das mais icónicas marcas portuguesas a nível internacional, levando o "Made in Portugal" aos maiores palcos desportivos. Desde 1996, os seus barcos já conquistaram 137 medalhas olímpicas, solidificando a sua hegemonia na modalidade de canoagem de velocidade. A inovação está no ADN da marca, com modelos como o Moskito, o Cinco e o Sete, que revolucionaram o design e a performance dos kayaks em competições olímpicas, tornando a empresa uma referência global.

Uma curiosidade fascinante é o facto de a Nelo contratar muitos funcionários com ligação direta à prática da canoagem, criando uma ligação genuína entre a equipa e o desporto. Além disso, a marca promove práticas sustentáveis e inclusivas, como o aumento da participação de energias renováveis e a integração de mulheres em vários departamentos. Este equilíbrio entre tradição, inovação e responsabilidade social é um exemplo do impacto positivo que uma marca portuguesa pode ter no mundo.

Aqui ficam alguns dos melhores momentos:

00:00 - Intro

00:49 - Na vanguarda da sustentabilidade

06:40 - O Impacto da fibra de carbono

11:40 - Os grandes consumidores de carbono

13:01 - Pescadores de plástico

14:50 - À procura da melhor performance

18:25 - Os Caiaques dos Campeões

20:53 - Copias da China

23:12 - Construir o Caiaque Perfeito para o Ouro Olímpico

28:30 - O segredo da Nelo

37:21 - Criar o ecossistema completo

40:19 - O futuro vai ser personalizado a cada um

47:13 - FRIGIDEIRA 🍳🤖

50:39 - Alta performance para todos?

1:03:47 - Desenvolver a cultura de canoagem

1:10:18 - Aprende com os melhores

1:18:52 - Portugal tem de perder a vergonha

1:24:13 - Investir na reputação e na marca Portugal

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Neste Bitalk vamos descobrir porque os professores estão com tanto medo do ChatGPT e qual é o segredo do ensino nórdico com Pedro Oliveira, Dean da Nova SBE 📚🎓. Os jovens estão preparados para os trabalhos do futuro? 💼🔥 Portugal sofre de endogamia académica? 🧬🇵🇹 Qual é a diferença entre o ensino nórdico e o português? 🇩🇰🤷‍♀️ Portugal está pronto para abraçar a AI? 🤔💻

Pedro Oliveira é um homem de muitos talentos e, aparentemente, um mestre do tempo. Para além de ser Dean da Nova SBE é Professor Catedrático e titular da Cátedra da Fundação Calouste Gulbenkian, Professor MSO na Copenhagen Business School. É fundador e presidente da Patient Innovation, cofundador da PPL Crowdfunding, Academic Fellow no Cornell Institute for Healthy Futures (Cornell University) e membro do Conselho de Ambiente e Sustentabilidade da EDP. Antes disso, foi Diretor Académico do The Lisbon MBA na Católica Lisbon School of Business and Economics.

Nascido na República Centro-Africana e crescido em Portugal, formou-se em Engenharia Naval pelo Instituto Superior Técnico, mas seguiu uma carreira voltada para a gestão, a inovação e a educação. Passou seis anos na Escandinávia, onde foi influenciado pelo ambiente de liderança horizontal e colaborativa que marcou a sua visão como líder.

Pedro acredita no papel crucial da educação e da inovação tecnológica, incluindo inteligência artificial, para acelerar o progresso e resolver desafios globais. Para o futuro, idealiza um Portugal que valorize o diálogo entre diferentes culturas, que retenha talentos internacionais e que se afirme em várias áreas para além da economia e gestão.

Aqui ficam alguns dos melhores momentos:

00:00 - Intro

00:50 - Preparar jovens para os trabalhos do futuro

03:27 - Aprender a pensar

07:56 - Decorar não é aprender

13:04 - Educação de topo sem custos?

14:43 - Construir uma universidade com visão

17:32 - Inbreeding académico

20:55 - Educar com apoio das empresas

31:34 - O segredo do ensino nórdico

43:46 - FRIGIDEIRA 🤖🍳

46:23 - Tamanho não é tudo 👀

58:08 - Eficiência nórdica 🆚 calma portuguesa

1:00:48 - Professores com medo do ChatGPT

1:06:56 - Inteligência Artificial torna-nos burros?

1:17:36 - Portugal está pronto para abraçar a AI?

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Neste Bitalk vamos descobrir como o Hélder tirou a Sanjo das cinzas. 🔥✨ A Allstars copiou a Sanjo? 👀👟 Conheces a herança da marca Sanjo? 🇵🇹📜 Como se luta contra as grandes marcas de calçado? 🥊👞 Sapatilhas de skate feitas em Portugal? 🛹🇵🇹 Sabes quanto é que a Sanjo vende online e offline? 💻🛍️ Qual é o valor do MADE IN PORTUGAL para o resto do mundo? 🌍💎

Hélder Pinto, empresário português, destacou-se pela sua determinação em preservar a história e a essência da Sanjo, uma marca icónica no panorama nacional. Com experiência no setor do calçado, assumiu, em conjunto com José do Egipto, a missão de trazer a produção para Portugal, apesar dos desafios financeiros. Hélder liderou a renovação da marca com foco na sustentabilidade, na qualidade do produto e na expansão para novos públicos, assegurando que a Sanjo continuasse a ser um símbolo de autenticidade e cultura portuguesa.

A Sanjo, fundada em 1933 em São João da Madeira, é um marco histórico da indústria portuguesa. Tornou-se a primeira marca de sapatilhas nacional e conquistou várias gerações com os seus modelos icónicos, como o K100 e o K200. Após o seu declínio nos anos 70 e o encerramento em 1996, a marca foi revitalizada, regressando ao mercado em 2010. Atualmente, aposta numa produção 100% portuguesa, utilizando materiais locais e métodos sustentáveis, como a substituição da sola vulcanizada por uma opção ambientalmente consciente. Além das sapatilhas, expandiu a sua linha para vestuário, uma coleção infantil e até um perfume, continuando a honrar o seu legado enquanto abraça a modernidade.

Aqui ficam alguns dos melhores momentos:

00:00 - Intro

00:46 - A história da Sanjo

02:40 - Allstar 🆚 Sanjo - Quem copiou quem?

03:53 - A herança de uma marca histórica

13:15 - Senti-o o cheiro da oportunidade

18:58 - Renascer das Cinzas

21:51 - A maior dor de cabeça

23:33 - Lançar os classicos

27:23 - Estar nas melhores lojas

30:17 - Na luta contra as grandes marcas

34:01 - Jovens só querem Nike

36:44 - Sanjo sobre rodas com a Surge

40:44 - Perpetuar a marca por mais 90 anos

46:32 - FRIGIDEIRA 🤖🍳

47:46 - Qual é o futuro da sanjo?

51:04 - Made in Portugal

54:16 - Vendas Online 🆚 Offline

57:23 - Fomos manipulados⁇

1:02:24 - Ser sustentável

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Neste bitalk vamos descobrir porque os humoristas estão a ser julgados em praça publica, com Tiago Santos Paiva, agente do Salvador Martinha e CEO da WSA. A viralidade da Plim foi sorte ou estratégia genial de Salvador Martinha? 🤔 Ser viral é questão de sorte ou de talento? 🍀✨ O público está a ficar intolerante com a comédia, ou os humoristas vão longe demais? ⚔️ Portugueses adoram rir de si próprios? 😂 Será que a tecnologia está a matar a magia dos espetáculos ao vivo? 🎟️📲

Tiago tem uma vasta experiência em produção de eventos. Formado em Marketing e Publicidade pelo IADE e pela ESPM Rio de Janeiro, começou cedo a trabalhar com marcas, focando-se, desde 2009, em eventos, abrangendo áreas como cosmética, automóveis, instituições financeiras e espetáculos próprios. Em 2012, diversificou-se para a gestão de talentos e espetáculos culturais, agregando valor ao cruzamento entre artistas e marcas. Em 2020, Tiago assumiu a posição de CEO da WSA, uma empresa que, ao longo dos anos, tem consolidado uma forte presença no mercado de produção de eventos e agenciamento de talentos.

A WSA foi fundada em 2010 pelos sócios Zé Diogo Lucena e Bernardo Villar, com o objetivo de profissionalizar o trabalho que já faziam de forma mais informal. Começaram com serviços de design e fotografia, mas rapidamente ampliaram a sua oferta para três áreas principais: brand content, eventos e agenciamento de artistas. Em 2014, abriram um estúdio de produção de fotografia e vídeo, e em 2018 começaram a trabalhar com agenciamento de talentos e produção de eventos. A empresa tem crescido de forma consistente, trabalhando com grandes marcas como Caetano Baviera/BMW Portugal, Bledina e muitas outras. Apesar dos desafios trazidos pela pandemia, a WSA manteve-se firme, mostrando resiliência e continuando a inovar, mantendo um forte vínculo com os seus talentos, como o humorista Salvador Martinha.

Para além da sua posição de liderança na WSA, Tiago tem uma vasta experiência como produtor de espetáculos, particularmente na área do humor. É o responsável pela produção de espetáculos de grandes nomes, como Salvador Martinha, Bumba na Fofinha e Duarte Pita Negrão, sendo ainda agente do Salvador Martinha há mais de 10 anos. Tiago foi o responsável pelo desenvolvimento da série "Sou Menino para Ir" da RTP, produzida pela WSA, onde o Salvador Martinha aceitou desafios enviados pelos seus fãs. Além disso, Tiago tem uma visão única sobre o mundo dos eventos, inovando ao produzir palcos de comédia em festivais como o NOS Alive.

Aqui ficam alguns dos melhores momentos:

00:00 - Intro

00:44 - O poder das sinergias entre marcas

08:00 - Sociedade dos 7 segundos

09:40 - Viralidade da Plim - Salvador Martinha

13:59 - Portugueses adoram rir de si próprios

18:59 - Humoristas crucificados

25:41 - Trabalhar com Artistas 🆚 Marcas

49:18 - FRIGIDEIRA 🤖🍳

50:27 - Popularidade não é qualidade

59:22 - Tecnologia no mundo do espetáculo

1:06:06 - A magia da química humana

1:16:20 - Cultura empresarial sem contacto humano

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O Hugo Penedones é um especialista em Inteligência Artificial com uma visão arrojada para o futuro tecnológico. Antes de assumir o cargo de CTO na Inductiva.ai, passou por gigantes como a Google e a Microsoft, onde aprofundou o seu conhecimento em sistemas complexos e em desenvolvimento de IA. No comando da Inductiva.ai, Hugo está a liderar uma equipa que trabalha na linha da frente da inovação, trazendo novas soluções computacionais que têm o potencial de transformar diversas indústrias.

A Inductiva.ai é uma startup que está a desenvolver uma plataforma computacional integrada para ajudar cientistas, engenheiros e empresas a simular, prever e otimizar processos físicos em inúmeras áreas, da produção de baterias eficientes à criação de medicamentos e design aeroespacial. Através de uma interface de desenvolvimento (API) acessível, laboratórios de investigação e empresas podem aplicar algoritmos de IA em simulações avançadas. A missão da Inductiva é clara: democratizar o avanço científico e tecnológico, dando a profissionais de várias áreas uma plataforma acessível e poderosa para resolver alguns dos desafios mais prementes da nossa sociedade, incluindo o impacto das alterações climáticas e a promoção da saúde global.

No ano passado, Hugo escreveu para a Exame Informática sobre o impacto do ChatGPT e de outros sistemas de IA generalista. Ele destacou o incrível progresso da tecnologia, que hoje em dia já conversa sobre inúmeros temas de forma adaptativa e inteligente. Hugo acredita que, após décadas de investigação, estamos finalmente a atingir o potencial da IA, conseguindo replicar e até ultrapassar capacidades humanas, como a percepção e o raciocínio lógico. Ele também realçou o facto de que esse avanço não dependeu de novas ideias revolucionárias, mas sim de melhorias incrementais e, sobretudo, da escalabilidade das tecnologias existentes.

Aqui ficam alguns dos melhores momentos:

00:00 - Intro

00:48 - Para bom entendedor...

02:48 - DeepMind derrota humanos nos clássicos da Atari

11:28 - Inteligência artificial já faz bluff no poker

14:36 - Inteligência Artificial 🆚 Machine Learning

17:50 - Deep Learning

19:03 - O que conseguimos aprender com AI?

27:14 - Não sabemos o que se passa na "cabeça" do ChatGPT

30:26 - Eficiência "mental" do Humano 🆚 Máquina

35:01 - Elon Musk investe na Inteligência artificial da TESLA

36:51 - Onde está a Blackbox da Inteligência Artificial

40:05 - Indutiva - Simulações com Inteligência Artificial

45:58 - FRIGIDEIRA AI 🤖🍳

48:58 - Inteligência artificial vai prever o futuro?

54:53 - AI for the real world

1:04:32 - Dados são o novo Ouro

1:09:33 - Preservar o raciocínio dos génios

1:17:42 - A Inteligência artificial tem consciência de si propria?

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Neste Bitalk, vamos desvendar se realmente já descobrimos a cura para o cancro e se foi um português! 🇵🇹🧬🔥 Todos nós vamos ter cancro? 🎗️😱 Já existe uma cura para o cancro? 💊✨ Sabes quantos tipos de cancro existem? 🔢❗ Vamos viver para sempre? 🕰️♾️ Sabes qual é o futuro do BioTech em Portugal? 🇵🇹🚀 Estamos a ter uma febre da inteligência artificial em Biotecnologia? 🤖🧬 Conheces o Paradoxo do Abacaxi? 🍍🤯

Nuno Prego Ramos é um investigador e empresário português, com uma longa experiência na área da saúde e nas indústrias farmacêuticas. Depois de anos a trabalhar em grandes empresas, Nuno decidiu voltar ao mundo académico para fazer o doutoramento e, com a ajuda de Paula Videira, fundou a Cellmabs. Esta empresa, nascida na Universidade Nova de Lisboa, tinha como missão desenvolver tratamentos personalizados contra o cancro, com uma tecnologia que ajuda o sistema imunitário a identificar e eliminar células cancerígenas. A ideia era criar uma alternativa menos tóxica do que a quimioterapia, poupando as células saudáveis do corpo e focando-se apenas nas células doentes.

A Cellmabs desenvolveu uma terapia revolucionária que já mostrou resultados positivos em mais de 80% dos casos de cancro, e esse sucesso atraiu a atenção de grandes investidores internacionais. Recentemente, a empresa foi comprada pela BioNTech, uma gigante da biotecnologia, tornando-se uma das primeiras startups portuguesas com potencial para gerar receitas de mil milhões de euros. Este avanço marcou um enorme passo para a investigação em Portugal e, ao mesmo tempo, permitiu a Nuno começar um novo projeto ainda mais ambicioso.

Com o investimento conseguido pela venda da Cellmabs, Nuno lançou a Valvian, uma nova empresa que pretende usar inteligência artificial para combater o envelhecimento e tratar doenças crónicas, como o cancro e outras condições associadas ao envelhecimento. A ideia da Valvian é identificar e eliminar células que já não funcionam bem e que, com o tempo, começam a causar problemas. O objetivo é melhorar a qualidade de vida das pessoas e, no futuro, criar tratamentos que ajudem todos a envelhecer de forma saudável, mantendo a energia e vitalidade. Nuno acredita que esta nova tecnologia pode colocar Portugal no mapa mundial da biotecnologia e transformar a forma como enfrentamos o envelhecimento e as doenças.

Aqui ficam alguns dos melhores momentos:

00:00 - Intro

00:44 - O que é o cancro?

05:26 - Todos acabamos por ter cancro

07:21 - Existem mais de 100 tipos de cancro

11:32 - Encontramos a cura para o cancro?

15:36 - Foi um esquema?

18:42 - Porque não aceleramos a cura para o cancro?

27:10 - Testes de laboratório em porcos

30:42 - Aprender com a natureza

34:42 - Começar os testes em humanos

39:28 - Conseguimos curar o cancro hoje?

46:55 - FRIGIDEIRA 🤖🍳

48:55 - Vamos viver para sempre?

56:26 - Hacking do sistema

59:50 - Criar oportunidades para não fugirem

1:06:42 - Cientista "FAKE"

1:17:40 - Quase um unicórnio em BioTech

1:19:38 - Investir em BioTech em Portugal

1:26:42 - Finanças da empresa 🆚 Finanças pessoais

1:30:40 - Febre da inteligência artificial em Biotecnologia

1:34:42 - Paradoxo do abacaxi

1:37:36 - Explosão de Papers Científicos Fraudulentos

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Com o passar dos episódios, a essência do Bitalk veio a ser reforçada e o seu fator de diferenciação confirmou ser, acima de tudo, o elevado caráter de aprendizagem e uma sede de aprofundar temas que nada têm de simples e muitas vezes criam discordância e controvérsia. Percebemos então a necessidade de um novo formato, mais sério e de debate.

Para esta primeira roundtable, juntámos uma mesa de convidados de peso: Rodrigo Rato da DoJob, Nuno Santos da Job Deploy, João Aroso da Leadzai, e Diogo Nesbitt da hAPI, além dos nossos já bem conhecidos hosts, José Serra e Tocha Serra. Com uma variedade de backgrounds e experiências, eles trazem diferentes perspectivas sobre os desafios e as oportunidades que a IA representa.

Exploramos o que acontecerá à sociedade quando, ou se, as máquinas substituírem os humanos em massa, percebendo qual será o verdadeiro propósito do ser humano. Avaliamos as dificuldades da Europa perante os avanços acelerados dos EUA e China, onde a IA já é um motor de lucro, e ponderamos se Portugal poderá afirmar-se como um contributo relevante nesta evolução.

Entre as nossas preocupações, abordamos o limite da inteligência das máquinas e a possível "explosão" que a IA pode representar para as empresas. Também consideramos os desafios dos recursos e da resistência à mudança, questionando se deixaremos a IA assumir papéis cruciais, como a gestão económica.

Este é o novo Bitalk Roundtable, onde a complexidade da IA, o futuro do trabalho e o propósito humano são discutidos de forma aprofundada, sem rodeios e com a coragem de questionar o rumo da humanidade. Mais do que respostas, aqui procuramos despertar novas perguntas, desafiando perspetivas e inspirando uma reflexão coletiva sobre o que nos espera e sobre o que realmente queremos para o nosso futuro.

Aqui ficam alguns dos melhores momentos:

00:00 - AI Vai Dominar o Mundo! 😱

02:27 - INTRO

02:52 - Humanidade 🆚 Inteligência Artificial: Quem Vai Sair Vencedor?

09:34 - Estamos a Testemunhar a Tecnologia Mais Disruptiva de Sempre? 👀

12:32 - Pouca Fé Na Humanidade

13:15 - Pobres Mais Pobres, Ricos Mais Ricos

15:03 - O Que Vamos Fazer Quando Formos Substituídos?

20:25 - Esquece a Sobrevivência e Descobre o Teu Verdadeiro Propósito

21:57 - Enquanto a Europa Complica, EUA e China Lucram

29:04 - Perdidos e Com Medo Do Futuro?

30:40 - Quão Inteligente Pode Ficar a IA?

34:33 - AI é Uma Bomba Atómica?

40:12 - Temos os Recursos suficientes Para Impulsionar a IA?

44:25 - Resistência à Mudança

47:18 - Vamos Deixar a IA Gerir a Economia?

51:52 - Tens Sentimento Para Com o AI?

56:52 - Sapiens Intelligentia

59:33 - Como Tornar Portugal Relevante Na Evolução Da AI?

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Empresas dos nossos guests:

• Job Deploy

https://jobdeploy.com/

• DoJob

https://dojob.ai/

• Leadzai

https://www.leadzai.com/

• hAPI

https://www.hapi.pt/

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Neste bitalk vamos descobrir todos os segredos dos hotéis de luxo com José Theotónio, atua CEO do Pestana Hotel Group. Como é possível gerir vários hotéis de luxo ao mesmo tempo? 💎 Conheces a história dos famosos hotéis Pestana 🏨 Booking e Google: são realmente os verdadeiros reis da hotelaria? 👑 Como o 11 de setembro provocou um colapso na hotelaria? 😱✈️ Portugal está preparado para receber ainda mais turistas? 🇵🇹🌍 Os cruzeiros em Lisboa são uma bênção ou uma maldição? 🚢💰Quais as ilegalidades que assolam o Vale do Lobo e a Quinta do Lago? ⚖️🔎

O José é um profissional com um percurso académico e profissional notável. Licenciado em Administração e Gestão de Empresas pela Universidade Católica Portuguesa, Após a licenciatura, lecionou, Contabilidade Analítica e Controlo de Gestão, acumulando mais de uma década de experiência nas salas de aula. A sua trajetória profissional começou na Nutrinveste em 1987 e passou por várias empresas relevantes, incluindo a Lesilan, onde implementou o franchising das lojas Lanidor. O seu envolvimento em cargos públicos, como adjunto do Secretário de Estado das Finanças e Chefe de Gabinete do Secretário de Estado do Turismo, trouxe-lhe uma perspetiva única sobre a evolução do setor em Portugal.

Atualmente, o José ocupa o cargo de CEO do Pestana Hotel Group, onde tem desempenhado um papel fundamental na transformação e expansão do grupo. Desde a sua entrada em 2000, o Pestana passou de 3.700 quartos para 9.000 em 2012, consolidando-se como um dos principais grupos hoteleiros em Portugal e no mundo. Sob a sua liderança, o grupo enfrentou desafios significativos, incluindo a crise da COVID-19, mantendo sempre o foco na resiliência da equipa e no apoio à comunidade. O José defende uma gestão que prioriza a colaboração e a eficiência, com uma abordagem centrada no ser humano e na experiência do cliente.

Além da sua carreira impressionante, o José é uma figura carismática com várias curiosidades. Desde o seu envolvimento em projetos de responsabilidade social durante a pandemia até à sua visão sobre o futuro do turismo em Portugal, ele é um defensor da sustentabilidade e da inovação. O José é também um crítico das taxas turísticas, argumentando que estas não beneficiam a economia, e acredita que há espaço para um aumento nos preços do alojamento, o que poderia trazer vantagens para o setor. Com uma paixão evidente pelo turismo e um compromisso inabalável com a melhoria contínua, o José é uma voz respeitada no seu campo.

Aqui ficam alguns dos melhores momentos:

00:00 - Intro

00:42 - A economia de um hotel

11:00 - Grupo Pestana fundado com o Know-how do Sheraton

12:04 - O impacto da 25 de abril no mercado de luxo

12:40 - Transformar Hotéis under performance

15:30 - Empresas hoteleiras sobrevivem graças à marca

18:13 - Booking e Google são os reis da hotelaria

21:45 - O 11 de setembro colapsou a hotelaria

23:47 - A evolução da experiência hoteleira

32:04 - Localização é tudo

33:45 - O crescimento do alojamento local

47:08 - FRIGIDEIRA 🍳🤖

51:02 - Portugal não aguenta mais turistas

56:36 - Cruzeiros em Lisboa: Muito Turismo, Pouco Dinheiro

1:00:12 - Cultura sintética para turistas

1:06:29 - Falta de investimento em transportes destrói o turismo em Portugal

1:09:27 - Airbnb 🆚 Hotéis

1:32:24 - Ilegalidades no Vale do Lobo e Quinta do Lago

1:34:57 - O impacto ambiental da hotelaria

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Neste Bitalk vamos perceber os segredos obscuros que alimentam os incêndios em Portugal com António Nunes, Presidente da Liga dos Bombeiros Portugueses. 🚒🧯 Não devíamos acabar com os bombeiros voluntários❓🤔 O Estado está a abandonar os bombeiros? 👩‍🚒🏛️ Proteção Civil só dá problemas? 👀⚠️ Portugal tem mais incêndios que o normal? 😱🔥 Aviões de combate a incêndios não resolvem o problema? ✈️ 🔥

António Nunes é o atual presidente da Liga dos Bombeiros Portugueses, cargo que ocupa desde 2021, embora tenha tomado posse em 2022. Antes de assumir esta função, Nunes acumulou uma vasta experiência na área da proteção civil e segurança, tendo sido, Inspetor superior de Bombeiros.

Presidente do Serviço Nacional de Proteção Civil, Inspetor-geral da ASAE, Diretor-geral de Viação, Presidente do Observatório de Segurança, Crime Organizado e Terrorismo (OSCOT), em miúdo, queria ser polícia, engenheiro, juiz. E, claro, bombeiro. É também um académico dedicado, formou-se em Economia (ISEG), tem um mestrado em Direito e Segurança, e está a preparar o doutoramento em Ciência Política.

Um dos principais pilares da sua candidatura foi a defesa da autonomia dos bombeiros, argumentando que estes não deveriam estar diretamente subordinados à Proteção Civil. Além disso, sublinha a importância da responsabilidade dos comandantes de bombeiros na resposta a incêndios, questionando a eficácia da atual estrutura de comando. Aponta erros na colocação de recursos durante os incêndios, defendendo que estes deveriam ser mais estratégicos e imediatos.

Aqui ficam alguns dos melhores momentos:

00:00 - Intro

00:48 - Bombeiros voluntários? Não deviam ser profissionais?

08:23 - Bombeiros custam 3x mais que GNR

13:08 - Bombeiros não servem só para apagar incêndios

16:10 - Portugal não se preocupa com a segurança

17:55 - Estado abandona os Bombeiros?

25:01 - Bombeiros nas mãos da Proteção Civil só dá problemas

33:29 - Caos entre Bombeiros e Proteção Civil

39:07 - Ajuda militar aos incêndios

40:32 - Fugiram da responsabilidade e deixaram arder

47:04 - FRIGIDEIRA AI 🍳🤖

49:11 - Portugal tem mais incêndios que o normal?

54:01 - Norte do país em chamas

56:44 - A maior falha é logística?

1:01:47 - Maior apoio militar em casos de crise

1:04:24 - Falta de vontade política de resolver o caos

1:10:10 - A verdade nua e crua: Aviões de combate não resolvem o problema!

1:20:33 - Portugueses mais conscientes para os incêndios

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