Biznes bez Lukru

Na studiach w Akademii Leona Koźmińskiego trafiła na staż do zespołów McKinseya, ale szybko zrozumiała, że siedzenie w tabelkach to nie jej bajka. Pierwszego w życiu cold maila wysłała do firmy rekrutacyjnej - z prośbą o staż, nawet bez wynagrodzenia. Po kilku latach w polskim executive search kolejnym cold mailem zdobyła pracę w Londynie, w firmie rekrutującej wyłącznie dla funduszy private equity, gdzie była jedyną osobą z naszego regionu. Tuż przed pandemią, gdy wszyscy łapali się za głowę, założyła w Polsce butik executive search. Dziś ma na koncie niemal 200 rekrutacji w polskim ekosystemie private equity, połowę czasu spędza w Zjednoczonych Emiratach Arabskich i świadomie nie chce skalować swojej firmy.

Gościnią kolejnej premiery z cyklu #bezlukru jest Anna Bebel, założycielka First Point Partners, firmy executive search pracującej głównie dla funduszy private equity i ich spółek portfelowych. Rozmowa z Anną to szczera opowieść o tym, jak fundusze wybierają ludzi do zarządzania przejmowanymi firmami i o tym, kiedy founder powinien zejść ze sceny. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?

✅ Dlaczego polscy founderzy rozumieją swój biznes lepiej, niż potrafią opowiedzieć o nim funduszom? 

✅ Co czuła nasza bohaterka zamykając pierwszy udany projekt we własnej firmie i gdzie pracuje dziś kandydat, którego wtedy zrekrutowała? 

✅ Jaka część procesów w jej firmie kończy się sukcesem już po przedstawieniu klientowi pierwszego CV i skąd bierze się taka skuteczność? 

✅ Co według Anny decyduje o sukcesie lidera i dlaczego dziś liczy się przede wszystkim „wielowątkowość”? 

✅ Dlaczego czasem warto mieć obsesję specjalizując się w węższym segmencie rynku?

W tej rozmowie nagranej w warszawskim studio, będzie trochę o londyńskim City i egzotycznym Abu Dhabi. Dowiecie się też m.in. dlaczego nisza i jakość mogą być często istotniejsze od skali. Zapraszamy ▶️🎞️📺🎧

[ROZDZIAŁY]

00:00 INTRO odcinka & Wprowadzenie

02:17 Biznes z Emiratów i obsesja na punkcie private equity

07:11 Kim jest Anna Bebel i dlaczego nie chce być linkedinowym guru?

12:22 George Clooney, McKinsey i pierwszy cold mail

15:21 Zatrudniamy człowieka, nie profil stanowiska

23:10 Cold mailem zdobyłam pracę w Londynie

30:08 „Nic mi się tam nie udawało” i etos pracy z rodzinnego domu

36:45 Powrót do Polski i start firmy tuż przed pandemią

41:35 Dlaczego nie chcę skalować swojego biznesu?

47:58 Na czym zarabia się w executive search?

55:09 Jak butik wygrywa z gigantami?

1:00:16 Czy AI zastąpi headhunterów?

1:14:43 Kiedy founder powinien zejść ze sceny?

1:25:38 Rady dla przedsiębiorców

--------------------------------

Zainteresował_ś się Strategicznym MasterMind+? Zarezerwuj miejsce dla siebie: http://mastermindplus.pl/biznesbezlukru

Chcesz zgłosić swój pomysł biznesowy / startup, abyśmy opowiedzieli o nim w audycji? Śmiało: https://skroc.pl/BbL_fomularz

--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru

Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti

#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #AnnaBebel #FirstPointPartners #executivesearch #privateequity #headhunting #rekrutacja #privatecapital #venturecapital #CFO #CEO #CEE #FutureOfWork #leadership #AbuZabi

Jako nastolatek był spikerem w internetowym radiu, ale mama widziała w nim informatyka. Na drugim roku studiów na Politechnice Śląskiej, trzy firmy poznane na targach pracy, zaproponowały mu posadę w sprzedaży. Już w trzecim miesiącu zarobił kilka tysięcy złotych na rękę, co było wówczas bardzo wysoką kwotą. Rozwijał się dalej w tym fachu, ale jako dyrektor sprzedaży zderzył się ze ścianą: stracił pracę, trafiał do kolejnych organizacji, nie zagrzewając w nich długo miejsca, a w najtrudniejszym dla siebie okresie skorzystał z terapii. W 2018 roku założył SellWise i w pokoju siostry nagrał pierwszy odcinek swojego podcastu - sam proces nagrywania zajął mu ok. 10 godzin. Dziś grupa spółek, które zakładał lub współzakładał, zmierza do ponad 70 mln zł przychodu, a on sam po raz pierwszy wyjechał na sześć tygodni urlopu, nie musząc się martwić o biznes. 

Gościem 133. odcinka BbL jest Szymon Negacz, założyciel m.in. spółki SellWise i grupy WiseGroup, a także twórca podcastu Nowoczesna Sprzedaż i Marketing. W szczerej rozmowie opowiada nam o zderzeniach ze ścianą, mądrym wzroście i o tym, dlaczego polskiemu biznesowi brakuje architektów. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?

✅ Dlaczego w rodzimym biznesie brakuje architektów i czym wizja różni się od strategii?

✅ Jaką „przewagę” podsunął Szymonowi terapeuta, gdy mając 28 lat uważał, że jest za młody, by założyć firmę doradczą?

✅ Kiedy biznes rośnie “mądrze” i jak równoważy się interesy klientów, zespołu oraz właściciela?

✅ Co mają wspólnego filmy o borowaniu zębów z dzieleniem się wiedzą za darmo?

✅ Kiedy kończy się „termin ważności” marki “Szymon Negacz” i co będzie dalej?

Dlaczego warto przeżyć zderzenie ze ścianą? Obejrzyj historię Szymona już teraz. Zapraszamy ▶️🎞️📺 

[ROZDZIAŁY]

00:00 INTRO odcinka & Wprowadzenie

02:47 Dlaczego zmieniliśmy formułę audycji dla naszego gościa?

04:21 Tata brukarz i dar opowiadania

09:49 Pierwszy odcinek podcastu nagrywany przez 10 godzin

15:50 Kim jest dziś Szymon Negacz?

22:40 Dlaczego brakuje nam architektów w biznesie?

28:42 Od pizzy w Gliwicach do sprzedaży IT

34:35 Zderzenie ze ścianą i „czarny moment”

47:02 Marcin Grela, Miłosz Brzeziński i narodziny podcastu

57:03 Potrojenie przychodów i najgorszy rok

1:07:53 Żona w firmie - jak to się udało?

1:13:39 Zarząd WiseGroup zbudowany „za wcześnie”

1:28:10 Dlaczego nie chcę inwestora, ale sam inwestuję?

1:41:51 Ciemne strony przedsiębiorczości i rady na koniec

Zainteresował_ś się Strategicznym MasterMind+? Zarezerwuj miejsce dla siebie: http://mastermindplus.pl/biznesbezlukru

Chcesz zgłosić swój pomysł biznesowy / startup, abyśmy opowiedzieli o nim w audycji? Śmiało: https://skroc.pl/BbL_fomularz

--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru

Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti

#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #SzymonNegacz #WiseGroup #SellWise #NowoczesnaSprzedażiMarketing #NSM #sprzedażB2B #marketingB2B #doradztwo #consulting #strategia #WiseBusinessClub

Miał 17 lat, gdy wyleciał do Stanów Zjednoczonych z marzeniem o olimpijskim złocie w pływaniu. W okresie wakacji wracał do domu - precyzyjniej pisząc - do pracy w firmowym magazynie. Po studiach mógł zostać w USA i rozwijać tam markę oświetleniową, jednak po serii szczerych rozmów z tatą wrócił do Polski. Wkrótce sam zgłosił się do ratowania nierentownego warszawskiego oddziału, a dziś jako wiceprezes odpowiada za plan, by do 2030 roku firma osiągnęła 500 mln zł przychodu.

Gościem kolejnego odcinka audycji BbL jest Piotr Kurleto - sukcesor w firmie Maxfliz, działającej w branży wyposażenia wnętrz, założonej w 1992 roku w Krakowie przez jego tatę. Ta rozmowa to szczera opowieść o sukcesji widzianej od środka - o presji, momentach buntu i maszynie, której nie da się zatrzymać. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?

✅ Dlaczego decyzja o sukcesji jest trudniejsza dla seniora niż dla juniora? 

✅ Co ma wspólnego były trener Liverpoolu z przejmowaniem rodzinnej firmy?

✅ Dlaczego “rano jest zawsze mądrzejsze”? 

✅ Co jest najciemniejszą stroną przedsiębiorczości?

✅ Dlaczego warto zawęzić swój krąg i skupić się na jednej niszy klientów i jednej dobrej ofercie? 

Czy syn prezesa ma łatwiej czy trudniej w biznesie? Dlaczego nie buntuje się pracując w rodzinnej firmie od najmłodszych lat i czy jego wiek jest atutem czy blokerem? Obejrzyj już dziś kolejną premierę z serii #bezlukru - zapraszamy ▶️🎞️📺🎧

[ROZDZIAŁY]

00:00 INTRO odcinka & Wprowadzenie

03:11 Dlaczego nagięliśmy zasady audycji?

06:26 Kiedy senior powie: „Odpuszczam i oddaję”?

09:54 Zostać w USA czy wrócić do firmy taty?

16:34 Momenty buntu i „rano jest zawsze mądrzejsze”

19:17 Od kurnika do „orgii wzorów i kolorów”

22:47 Misja specjalna: oddział Maxfliz w Warszawie

25:55 Pływanie w USA. Sukces buduje się na regeneracji

34:59 Amerykańskie systemy i „adapt or die”

40:10 COVID, wojna i trudne lata branży

49:00 500 mln zł przychodu do 2030 roku?

54:00 Czy syn właściciela musi pracować podwójnie?

59:13 Najdroższy błąd i inwestor przy stole

1:07:21 Zawęź krąg i naucz się mówić „nie”

Zainteresował_ś się Strategicznym MasterMind+? Zarezerwuj miejsce dla siebie: http://mastermindplus.pl/biznesbezlukru

Chcesz zgłosić swój pomysł biznesowy / startup, abyśmy opowiedzieli o nim w audycji? Śmiało: https://skroc.pl/BbL_fomularz

--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru

Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti

#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #PiotrKurleto #Maxfliz #Maxlight #sukcesja #sukcesor #firmarodzinna #biznesrodzinny #NextGen #wyposażeniewnętrz #wnętrza #design #łazienki #płytki #transformacjacyfrowa #omnichannel

W 1990 roku, jako 24-letni absolwent paryskiej szkoły biznesu, przyjechał do Polski na służbę zastępczą w ambasadzie Francji. W swoim CV dopisał podstawową znajomość polskiego, której wtedy jeszcze nie miał. Rok później, bez doświadczenia, bez znajomości rynku i z niewielkimi oszczędnościami, założył NAJ International - jedną z pierwszych firm executive search w Polsce. Po dziesięciu latach i kilkuset rekrutacjach na najwyższe stanowiska zamknął ten rozdział, a w 2001 roku zaprosił prezesów na pierwszą kolację przy okrągłym stole, z której wyrosło CEO Round Table. Dziś, po 36 latach nad Wisłą, mówi o sobie: „Jestem Polakiem”.

Gościem dzisiejszej premiery jest François Nail - założyciel i moderator forum rozwoju przywództwa dla prezesów, executive coach i autor książki „Infinite Leadership”.

Ta rozmowa to szczera opowieść o odwadze młodości, o rekrutacji, po której nasz gość zmienił zawód, i o przywództwie, które nigdy się nie kończy. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?

✅ Jakiego polskiego słowa nie da się przetłumaczyć ani na francuski, ani na angielski - i dlaczego jest ważne dla naszego gościa?

✅ Którą rekrutację sprzed lat wspomina z największą dumą i kim jest dziś kandydat, którego François znalazł wtedy i polecił do dużego koncernu?

✅ Co powiedział mu Andrzej Woyciechowski, twórca Radia ZET, gdy wszyscy inni przekonywali, że 24-latek nie ma szans w biznesie?

✅ Jaki feedback zabolał naszego rozmówcę najbardziej i co z nim zrobił?

✅ Jakie pięć „kanałów rozwoju” praktykuje sam François i dlaczego jednym z nich jest psychoterapia?

Ta rozmowa jest pełna unikalnych i wyjątkowo praktycznych rekomendacji przedsiębiorcy, który buduje projekty “z serca”, a od racji, woli posiadać relacje. Z pewnością zapadnie Ci w pamięć, więc nie przegap 131. odcinka audycji, w której o biznesie rozmawiamy prawdziwie #bezlukru ▶️🎞️📺🎧

[ROZDZIAŁY]

00:00 INTRO odcinka & Wprowadzenie

03:19 Skłamałem w CV, że znam język polski

05:53 Kim jest moderator?

11:45 Solidarność, dziadek i Polska jako kraj przeznaczenia

19:54 „Czyste szaleństwo” - własna firma w wieku 24 lat

30:00 Jak szukało się prezesów bez LinkedIna?

33:30 Historia „Adama” - rekrutacja, która zmieniła wszystko

40:30 Narodziny CEO Round Table przy okrągłym stole

48:55 Po czym poznać prawdziwego lidera?

53:09 Czy polscy prezesi nadal chcą być macho?

1:08:10 Prezes nie ma prawa do złego dnia?

1:13:06 „Infinite Leadership” - feedback to prezent

1:30:09 „Nie jesteś gotowy” - lekcja od mentora

1:38:26 Poeta, szczęście z wyboru i „miej rację albo relację”

Tu znajdziesz najnowszą książkę autorstwa François: https://www.infiniteleadership.pl/

Zainteresował_ś się Strategicznym MasterMind+? Zarezerwuj miejsce dla siebie: http://mastermindplus.pl/biznesbezlukru

Chcesz zgłosić swój pomysł biznesowy / startup, abyśmy opowiedzieli o nim w audycji? Śmiało: https://skroc.pl/BbL_fomularz

--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru

Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti

#FrancoisNail #CEORoundTable #InfiniteLeadership #przywództwo #leadership #executivecoaching #coaching #prezes #CEO #peergroup #rozwójprzywództwa #inteligencjaemocjonalna #feedback #executivesearch #moderacja

Przez kilkanaście lat był fotografem - w Finlandii jego zdjęcia najczęściej w historii trafiały na okładkę dziennika, w którym zaczynał pracę bez znajomości języka i bez żadnego przygotowania. W wieku 27 lat poczuł się „fotograficznym emerytem”, zamienił 10-letniego Forda na 20-letniego Passata, by sfinansować sobie pierwsze tygodnie w Szwajcarii, gdzie chciał się nauczyć nowego dla siebie kierunku w sztuce. Planował opanować go w trzy miesiące, w kraju Helwetów pozostał jednak do dziś.

Naszym gościem jest Norbert Roztocki, założyciel spółki moveart GmbH, która tworzy wyjątkowo piękne, oryginalne i użyteczne obiekty na cały świat - od nowojorskiego Manhattanu po Bulwary Wiślane w Warszawie. Ta rozmowa to szczera historia artysty, który został przedsiębiorcą bez biznesplanu, bez inwestorów i bez wiedzy, w co się pakuje - i o tym, dlaczego właśnie to go ocaliło. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?

✅ Jak zdjęcie chomika wykonane przez Norberta trafiło na okładkę fińskiego dziennika i otworzyło mu drzwi do kariery fotoreportera?

✅ Dlaczego szwajcarska faktura od stolarzy prawie przyprawiła go o zawał, a jednocześnie nauczyła, jak cenić samego siebie?

✅ Co syn Norberta zrobił z rzeźbą, która miała być dziełem sztuki i czego to było zaczynem?

✅ Dlaczego przez pierwsze 10 lat nasz rozmówca świadomie pozostawał w cieniu marki - i co sprawia, że właśnie teraz z niego wychodzi?

✅ Czy jego sukces byłby możliwy, gdyby został w Polsce - i dlaczego dziś uważa nasz kraj za jedno z lepszych miejsc na świecie do próbowania nowych rzeczy?

Zapraszamy Was gorąco do obejrzenia 130. premiery audycji “Biznes bez Lukru”, z której dowiecie się też co wspólnego może mieć ze sobą biznes i sztuka, jak buduje się międzynarodową firmę ze Szwajcarii i dlaczego pieniądze nie są dziś głównym celem, a efektem ubocznym pasji naszego gościa? Wystarczy jedno kliknięcie ▶️🎞️📺🎧

[ROZDZIAŁY]

00:00 INTRO odcinka & Wprowadzenie

04:49 Dlaczego Norbert Roztocki jest „czarną owcą”?

08:30 Co ma wspólnego sztuka z biznesem?

12:38 Zdjęcia bez ludzi i pierwsza wystawa w wieku 15 lat

15:51 Trzy miesiące ciemności w Finlandii

24:54 Fotograficzny emeryt w wieku 27 lat

30:00 Dornach, Goethe i metamorfoza roślin

40:43 Coaching i team building przy glinie

43:38 Syn wspina się na rzeźbę - narodziny moveart GmbH

52:20 Swiss Innovation Challenge i pierwszy klient: miasto Zurych

1:00:33 Biznes bez inwestorów i długi cykl sprzedaży

1:08:36 Czułem ulgę słysząc 5x „Nie”

1:17:02 Partnerzy zamiast etatów

1:24:44 Manhattan, Bulwary Wiślane i plany na przyszłość

--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru

Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti

#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #NorbertRoztocki #moveart #playsculptures #design #rzeźba #placzabaw #przestrzeńpubliczna #urbandesign #designmiejski #architekturakrajobrazu #socialsculpture #smartcity #kreatywność

W 2009 roku razem z Krzysztofem - wówczas partnerem, dziś mężem - założyła w wynajętym domu pod Krakowem software house z prostym planem: stworzyć system, jakiego nie było na rynku, skomercjalizować go na dużą skalę, a następnie sprzedać firmę. Dziesięć lat później jej sztandarowy produkt, SaldeoSMART, został kupiony przez norweską Grupę Visma. Po tej transakcji miała wyjść ze spółki szybciej, ale polski rynek szykował się na niełatwe wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur, więc nasza rozmówczyni weszła w rolę prezeski, piastując ją do końca sierpnia br.

Edyta Wojtas, współzałożycielka BrainSHARE IT i twórczyni SaldeoSMART odwiedziła audycję “Biznes bez Lukru” zaledwie kilka tygodni po pożegnaniu się z firmą, którą budowała przez 17 lat. Czego jeszcze dowiesz z tego odcinka?

✅ Dlaczego SaldeoSMART był dopiero czwartym produktem założycieli i ile czasu dawali każdemu pomysłowi na złapanie trakcji?

✅ Jak wyglądała „konstytucja”, którą Edyta i Krzysztof spisali, by oddzielić życie prywatne od biznesu? 

✅ Dlaczego pierwsze wdrożenie ich flagowej technologii skończyło się źle i co powiedział im wtedy klient?

✅ Po czym poznać, że firma rośnie zdrowo?

✅ Co ma wspólnego król Julian z „Madagaskaru” z najważniejszą radą naszej gościni i do czego mogą się nam przydać sąsiedzi?

Ta rozmowa to szczera historia o trudnym budowaniu biznesu bez inwestorów i o tym, kiedy warto docisnąć, a kiedy szybko odpuścić. Nie przegap dzisiejszej premiery - zapraszamy ▶️🎞️📺 🎧

[ROZDZIAŁY]

00:00 INTRO odcinka & Wprowadzenie

03:16 Pierwszy poranek po opuszczeniu firmy po 17 latach

07:33 Pierwszy był związek czy spółka?

09:29 Księgowy z końca ulicy i narodziny SaldeoSMART

12:38 Wdrożenie-katastrofa i klienci, którzy brali nas za kosmitów

17:08 Kobieta founderka w IT i gra „do skutku"

25:15 Lubię to hasło króla Juliana

27:09 5 lat bez wypłaty z własnej firmy

29:39 Spisaliśmy nasza "Konstytucję"

32:11 Przejęcie przez norweską Grupę Visma

41:04 KSeF i powrót na fotel prezeski

43:46 Czy KSeF zniszczy słabe firmy?

47:20 OKR-y w trzech żołnierskich zdaniach

52:57 Sukcesja, kultura organizacyjna i rady na koniec

--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru

Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti

#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #EdytaWojtas #SaldeoSMART #BrainSHAREIT #Visma #KSeF #księgowość #biurarachunkowe #automatyzacjaksięgowości #OCR #SaaS #fintech #efaktura #OKR #startupy #kobietywIT #Kraków

W ciągu kilku tygodni od startu Martyna Zastawna miała już 2000 klientów i 30-osobowy zespół. Nie miała natomiast żadnego systemu ani przygotowania biznesowego, a jej pierwszy poważny kryzys skończył się wizytą policji w firmowym lokalu.

Bohaterka dzisiejszej premiery założyła woshwosh - pierwszą w Polsce firmę zajmującą się profesjonalnym czyszczeniem i renowacją obuwia. Wystartowała z 20 000 zł oszczędności w wynajętej kawalerce na warszawskim Gocławiu. Wiralowy sukces i ciężka praca przyniosły jej wielką popularność, duże kontrakty, inwestorów, międzynarodowe konferencje i światowy tytuł jednej z najbardziej obiecujących kobiet w biznesie. Wydawało się, że nic jej nie zatrzyma… 

Z tego odcinka dowiesz się m.in.:

✅ Jak zareagowały mama i babcia, kiedy dowiedziały się, że nasza rozmówczyni będzie czyścić ludziom buty? 

✅ Jakie przełomowe decyzje przyniosły Martynie wizyta w USA oraz kolejny pobyt w szpitalu? 

✅ Kiedy zrozumiała, że ma do zaoferowania światu coś więcej niż tylko rolę prezeski w spółce, którą zakładała?

✅ Dlaczego firma to nie jest twoje dziecko i jak trudne mogą być relacje z twoimi inwestorami?

✅ Co poczuła Martyna, kiedy kilka tygodni po jej odejściu z zarządu woshwosh jej rekomendacje trafiły do unijnych dokumentów?

Ta rozmowa jest prawdziwie #bezlukru, a historia naszej bohaterki nie tylko inspiruje, ale daje wiarę, że możemy pisać w swoim przedsiębiorczym życiu wiele różnych scenariuszy. Obejrzyj dzisiejszy odcinek - zapraszamy. ▶️🎞️📺🎧

[ROZDZIAŁY]

00:00 INTRO odcinka & Wprowadzenie

03:00 Dlaczego poniedziałki są święte dla Martyny Zastawnej?

13:51 Dziewczynka ze skarpetką pełną śmieci na plaży

20:02 Brudne buty wyciągnięte z szafy dają początek woshwosh

25:30 Start w kawalerce na Gocławiu za 20 000 zł

28:05 2000 klientów, karteczki i pomylone buty

35:53 Policja w lokalu i plan naprawczy na 80 stron

44:27 Buty robocze i pierwsza sprzedaż B2B

50:36 Inwestorzy i bolesne KPIs

1:04:51 Martyna jedną z 15 najbardziej obiecujących kobiet świata

1:09:27 Szpital, kroplówka i testowanie aplikacji

1:15:49 Sprzedaż udziałów: zdrowie ważniejsze niż pieniądze

1:30:59 Nowe biznesowe życie Martyny i projekt Finnavly

--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru

Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti

#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #MartynaZastawna #Finnavly #ALK #UNEP #EIB #woshwosh #zerowaste #gospodarkaObieguZamkniętego #ESG #zrównoważonyRozwój #cyrkularność #sustainablefashion #impactbusiness #kobietyWBiznesie #liderkaESG #startupy #ekologia #greenbusiness #TheseGirls

Karina Hertel spędziła dobrze ponad dwadzieścia lat w polskich mediach i marketingu, przechodząc w nich wiele szczebli kariery. Gdy w efekcie reorganizacji korporacja, w której była zatrudniona, wypchnęła ją z „ciepłych papci" i atrakcyjnej posady, mocno to przeżyła. Tamto twarde lądowanie okazało się jednak skutecznym wyzwalaczem. Dziś prowadzi dwie własne spółki - agencję influencer marketingu BrandLift, opartą na autorskiej technologii i danych oraz agencję treści Sparky B.

Ta rozmowa to szczera relacja z drogi, na której kilka razy trzeba było „posypać głowę popiołem", nauczyć się oddawać kontrolę i zbudować firmę, do której klienci wracają w 83 przypadkach na 100. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?

✅ Dlaczego zdaniem Kariny, nie każdy biznes należy wymyślać od zera?

✅ Jak wygląda praca z własnym mężem w roli CEO i dlaczego oboje poszli w tym celu na coaching?

✅ Z jakich powodów nasza gościni wielokrotnie odmawiała realizacji kampanii, za którymi stały duże pieniądze?

✅ Jak wykorzystywała 16 lat spędzonych w pociągach na trasie Łódź-Warszawa i jaką motywacją było dla niej miejsce urodzenia? 

✅ Dlaczego nie trzeba wszystkiego umieć i mimo tego skutecznie zarządzać firmą?

“W dobie AI to, czego nie widać, jest coraz bardziej w cenie” - mówi nasza rozmówczyni. To co proste, ludzkie, będzie najcenniejsze. Taka jest właśnie kolejna premiera w audycji “Biznes bez Lukru”. Nie możesz jej przegapić. ▶️🎞️📺 🎧

--------------------------------

[ROZDZIAŁY]

00:00 INTRO odcinka & Wprowadzenie

03:11 Weteranka mediów, która nie buduje marki osobistej

05:10 16 lat w pociągu i Koluszki jako „przekleństwo"

12:29 Przedsiębiorczy dom i bankructwo rodziców

17:25 „Złoty kokon" korporacji: Marquard Media i Onet

22:53 Półtora roku odprawy i płacz przy „Mad Menie"

29:06 Biżuteria, Maffashion i inwestor, którego zignorowałam

33:03 Narodziny BrandLift i technologia w pół roku

38:14 Klient powinien kupować kolejny raz - 83% retencji

40:44 Mąż w roli CEO i coaching pary w biznesie

44:24 Młody zespół, rekrutacja i „gaszenie pożarów"

51:32 Dane zamiast „oka" i mikrotwórcy

1:09:00 Kryzysy wizerunkowe, odmowy kampanii i moda na długie formy

1:18:05 Sprawczość, brak lęku przed bankructwem i wcześniak, który zmienił wszystko

--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru

Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti

#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #KarinaHertel #BrandLift #SparkyB #influencermarketing #marketingWpływu #twórcyInternetowi #reklama #media #UGC #mikroinfluencerzy #brandsafety #SerceDlaSerc

Adam Rozwadowski przez ćwierć wieku budował od zera największą polską prywatną sieć medyczną z rodzimym kapitałem - centrum medyczne enel-med. Zaczynał jako inżynier elektryk zajmując się metalizacją próżniową i produkcją lusterek samochodowych. Kapitał na pierwszą firmę zdobył za granicą, w nietypowy sposób. W drodze po sukcesy przeżył czasy “krótkiej kołdry”, giełdę, budowę szpitala i inne, mniej lub bardziej trafione inwestycje.

W szczerej rozmowie o swojej przedsiębiorczej drodze wspomina, iż najciemniejszą stroną prowadzenia prywatnej służby zdrowia w Polsce jest polityka Ministerstwa Zdrowia, m.in. z niezrozumiałym systemem, w którym pensje lekarzy ustala się odgórnie. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?

✅ Jak pierścionek z brylantem kupiony podczas wycieczki do Afganistanu sfinansował pierwszy biznes naszego gościa?

✅ Dlaczego wczesne lata budowania przychodni stomatologicznej wspomina jako „zły sen"?

✅ Co czuł, gdy jego firma została „wycięta" z kontraktu z NFZ?

✅ Jak przygotowywał się do sukcesji i jakiej symboliki użył przekazując stery synowi?

✅ W jaki sposób Adam Rozwadowski spełnia się dziś w ogrodzie i czym jest “ekumeniczny” weekend?

Zapraszamy na 126. premierę w audycji z cyklu “od foundera dla foundera”. Poznaj lepiej historię prawdziwego praktyka biznesu, w której znajdziesz wartościowe inspiracje i cenne rekomendacje. ▶️🎞️📺🎧

[ROZDZIAŁY]

00:00 INTRO odcinka & Wprowadzenie

03:02 Kim jest Adam Rozwadowski? Wzrost, rodzina i cukiernia w Grudziądzu

08:22 Kariera inżyniera elektryka

11:10 Metalizacja próżniowa i pierścionek z Afganistanu

20:35 Decyzja o budowie przychodni stomatologicznej

26:03 Lata „krótkiej kołdry" i walki o płynność finansową

34:14 System abonamentowy zmienia wszystko

37:40 Debiut na GPW

46:31 Bez lukru: najciemniejsza strona działalności w ochronie zdrowia

53:36 Sukcesja na scenie Teatru Narodowego

59:08 Młodszy syn - od gońca do dyrektora ds. Inwestycji 

1:06:12 Fanaberia: ogród jako pasja i ucieczka od rzeczywistości 

1:27:52 „Oni nie czują bluesa" i rady dla przedsiębiorców

--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru

Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti

#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #AdamRozwadowski #EnelMed #MedycynaPrywatna #Telemedycyna #FirmaRodzinna #Sukcesja #OchronaZdrowia #PrywatnaSłużbaZdrowia #Stomatologia #Przedsiębiorczość #ZdrowiePubliczne #Ogrodnictwo #Mentoring

Porzuciła wieloletnią karierę korporacyjną, by zbudować w Polsce instytucję, jakiej jeszcze nie było. Z powodzeniem pracuje dziś z liderami biznesu, przedsiębiorcami, startupami czy studentami. Jej organizacja jest oficjalnym przedstawicielem Singularity University, czołowego think-tanku technologicznego Doliny Krzemowej.

Studio audycji “Biznes bez Lukru” odwiedziła Jowita Michalska, założycielka i CEO Digital University, jedna z najbardziej rozpoznawalnych w Polsce popularyzatorek sztucznej inteligencji, edukacji przyszłości i kompetencji jutra. Mimo całego entuzjazmu dla nowych technologii, sama siebie nazywa technosceptyczką. W wolnych chwilach medytuje, uprawia jogę i przestrzega - “Sztuczna inteligencja nie naprawi przepaści technologicznej, tylko ją pogłębi”. Czego jeszcze dowiesz się z rozmowy z Jowitą?

✅ Dlaczego Twój rozwój nie jest konieczny 24 godziny na dobę?

✅ Jaki gen powinni posiadać Twoi współpracownicy?

✅ Dlaczego nie pracujemy mniej, mimo dostępu do nowych technologii i AI?

✅ Z jakiego powodu warto ćwiczyć odwagę w mówieniu “nie”?

✅ Dlaczego można mieć wszystko, ale nie w tym samym czasie?

Zbudowany przez naszą bohaterkę Digital University, kilkukrotnie stawał w obliczu wyzwań związanych z wypłatą na czas kolejnych pensji pracownikom. Dzięki czemu przetrwał? Jaką strategię przyjęła jego założycielka i na co postawiła? Przekonaj się sam_ - wystarczy jedno kliknięcie ▶️🎞️📺 🎧

--------------------------------

[ROZDZIAŁY]

00:00 INTRO odcinka & Wprowadzenie

02:48 Kim jest Jowita Michalska i jak budowała markę osobistą?

05:06 Trzy filary eksperckości

06:17 Dalajlama technologii: joga, kundalini i robotyzacja

15:38 Od ogłoszenia w Gazecie Wyborczej po pracę w korporacji

22:40 Jowita rzuca korporację i zakłada Digital University

32:59 Co dały mi programy mentoringowe?

45:54 Jak Jowita Michalska nawiązała partnerstwo z Singularity University?

52:20 Masters&Robots: konferencja zbudowana w pół roku

1:03:56 Sztuczna inteligencja pogłębi przepaść technologiczną?

1:04:46 Komu AI realnie pomaga?

1:07:33 Jak dbać o higienę cyfrową?

1:15:27 Porażki, pieniądze i lekcja: "nic nie rób za darmo"

1:25:26 Warto być multiinstrumentalistką czy ekspertem dziedzinowym?

--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru

Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti

#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #JowitaMichalska #DigitalUniversity #MastersAndRobots #SingularityUniversity #SztucznaInteligencja #EdukacjaPrzyszłości #KompetencjePrzyszłości #PrzyszłośćRynkuPracy #DigitalEUAmbassador #MarkaOsobista #TechnoSceptycyzm #HigienaCyfrowa #KobietyWBiznesie #SzkołaWCzasachAI #Liderstwo #NoweTechnologie