Obecna sytuacja zamieszania i chaosu bardzo przypomina początek lat 90 w Polsce. Nic więc dziwnego, że wielu ludzi teraz, jak i wtedy, chce zarobić w sposób nieuczciwy. Twoim kosztem.

Jak ich rozpoznać? Jakie zachowania powinny wzbudzić naszą podejrzliwość? Czy istnieje osób, żeby zabezpieczyć się na taką sytuację? Owszem! Dysponujesz bardzo prostymi narzędziami, żeby zadbać o swoje bezpieczeństwo.

Są to narzędzia twarde - sprawdzanie rzetelności kontrahenta to w podstawowym zakresie bardzo prosty proces. Ale są też narzędzia miękkie - jak nie dać się zmanipulować będąc w emocjach? Jak uchronić się przed podejmowaniem decyzji w stresie?

W tym odcinku dzielę się swoim doświadczeniem z poprzedniego kryzysu - przemiany gospodarczej na początku lat 90.

Żeby przetrwać nadchodzące zmiany, każdy z nas potrzebować będzie dwóch strategii: krótko i długo terminowej. W obu przypadkach, do podejmowania rzeczowych dezycję będzie potrzebna wiedzą na temat czasu i pieniędzy, którymi będzie dysponować Twoja firma.

Zaczynam się bać sytuacji w której Rząd bierze się za pomaganie biznesowi. Nikt Ci tyle nie da, ile Ci Państwo obieca. Całość obecnych działań to granie na czas, ale nie ma co się oszukiwać. Naukowy szacują, że większość populacji zarazi się wirusem - tak samo zdecydowana większość firm zostanie w jakiś sposób dotknięta przez epidemię. Wirus dotyka najbardziej tych, którzy mają problemy zdrowotne - tak samo najmocniej uderzy w firmy, które pozbawione są solidnych fundamentów.

Dlatego moja rada jest następująca: Nie czekaj - dokonuj szybkich ruchów. W tej sytuacji jak nigdy wcześniej, podejmowanie decyzji i działań jest na wagę złota. Czekanie nie pomoże.

Wiele osób i organizacji czeka poważne zderzenie z tą nową rzeczywistością, okaże się, że firmy które tworzyli nie dadzą rady. W biznesie nie ma znaczenia ile razy upadniesz, ale ile razy będziesz umiał, umiała, się podnieść. Wyciągnij wnioski - jakie działania, lub jaki brak działań, doprowadził Cię do sytuacji zależności - od sytuacji, od Państwa. Czy dało się coś zrobić inaczej? Zmienić działanie? Myślenie?

Czy Twoja księgowa boi się przejechać do pracy? Nie ona jedna. A jednak firmy musza dalej funkcjonować mimo obecnego zagrożenia. Przedsiębiorcy muszą podejmować decyzje i działania. Wszyscy zastanawiamy się jak działać w sytuacji braku informacji, lub wręcz dezinformacji. Świetnym przykładem może być Pakiet Ratunkowy rządu - każdy słyszał, nikt nic nie wie. Jak się przygotować do zmian?

Najważniejsza w dobie kryzysu będzie informacja, dlatego w dzisiejszym odcinku przekazuję Wam również garść rekomendacji na temat tego jak zapewnić sobie do niej dostęp w firmie. Bez informacji nie da się podejmować skutecznych decyzji. Potraktuj obecny kryzys jako motywację do wprowadzenia rozwiązań, które służyć Ci będą przez kolejne lata.

Wszyscy swoimi w obliczu nadchodzących zmian. Jak przygotować nasze firmy, nasze rodziny i, przede wszystkim, siebie samych? Jak podjeść do zmian, jaką postawę przyjąć, żeby kryzys stał się czynnikiem rozwoju? Jeśli wydaje Ci się, że obecna sytuacja związana z epidemią, jest ciężka, zapewniam Cię, że to dopiero początek. Którędy w takim razie droga?

Czy księgowa może kończyć pracę o 13, żeby odebrać dzieci ze szkoły? Lub pracować na codzień z biura klienta? Owszem. W dzisiejszym odcinku chciałbym opowiedzieć Wam o tym jak zorganizowaliśmy pracę zdalną w naszej firmie. I to na wiele miesięcy przed wybuchem epidemii. Postaram się po krótce opisać całą architekturę naszej działalności. Opowiem również o dodatkowych korzyściach, jakie wynikają z przystosowania do biurowej pracy zdalnej w firmie zatrudniającej 30 osób.

Witam serdecznie w pierwszym odcinku mojego podcastu Biznes na Trzeźwo. Opowiem Wam, krótko i zwięźle o moim doświadczeniu w biznesie, o tym jak zaczynałem w latach 90 i czym kieruję się dzisiaj. Szczególnie teraz, w czasach zbiżającej się niestabilności gospodarczej, liczy się przede wszystkim dobry, trzeźwy osąd sytuacji. Niezależnie od tego, czy prowadzisz małą, czy dużą firmę, jesteś freelancerem na samozatrudnieniu - powinieneś i powinnaś patrzeć na liczby.