Być może nie jesteś zmęczona pracą. Być może jesteś zmęczona byciem ostatnią instancją, czyli osobą, do której wraca każda trudna decyzja, niedokończone zadanie, konflikt i błąd.
W drugim odcinku podcastu BIZNES TO CZŁOWIEK mówię o odpowiedzialności, która przestaje mieć granice. O liderach, którzy chcą budować samodzielne zespoły, ale nieświadomie przejmują decyzje, chronią innych przed konsekwencjami i własnym napięciem podtrzymują cały system.
Posłuchaj, jeśli często myślisz:
• beze mnie to się nie uda,
• deleguję, ale i tak muszę wszystko sprawdzać,
• ludzie nie biorą odpowiedzialności,
• nie mogę odpuścić, bo ucierpi jakość.
W odcinku usłyszysz między innymi:
• dlaczego nadfunkcjonowanie lidera może produkować niedofunkcjonowanie zespołu,
• czym różni się przekazanie zadania od przekazania odpowiedzialności,
• dlaczego ratowanie działa szybko, ale osłabia organizację,
• jak odróżnić odpowiedzialność za firmę od próby odpowiadania za wszystko.
ZDANIE PRZEWODNIE
Dojrzałe przywództwo nie polega na tym, że wszystko wytrzymasz. Polega na tym, że nie zastępujesz systemu samą sobą.
_______________
PROGRAM MENTORINGOWY "Strategia i tożsamość lidera" → https://biznestoczlowiek.pl/masterclass-strategia-marki/
WARSZTATY MAPOWANIA SYSTEMU BIZNESU→ https://biznestoczlowiek.pl/warsztaty/
KONSULTACJE INDYWIDUALNE→ https://biznestoczlowiek.pl/konsultacje/