Biznes w IT

Pierwszy odcinek z cyklu "zapytaj Piotra" gdzie odpowiadam na pytanie zadane przez słuchacza. Pytanie brzmiało: „Zbieranie, przechowywanie i udostępnianie wiedzy w organizacji. Narzędzia, zasady, procesy, zarządzanie dostępami. Innymi słowy, jak nie tracić wiedzy, którą już zdobyliśmy - Twoje doświadczenia.”
Odpowiedź składa się z następujących elementów:
* po co?
* co? jak? kiedy?
* jak się dzielić?
* narzędzia;
* wskazówki na koniec;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z Piotr Bucki - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Rekrutowanie przez wartości to fundament rekrutacji, który nadbudowuje się weryfikacją kompetencji oraz odpowiednim doborem do zespołu/zadań. Dlaczego? Kluczowe jest, aby osoby w firmie miały te same wartości co firma? Dlaczego? Kompetencje możemy zdobyć, zespoły możne przebudować i/lub lepiej dobrać ludzi do zadań jakie mamy do wykonania. Wartości u ludzi są niezmienne. Jeśli chcemy, aby ludzie byli spójni z firma i podążali z nią w tym samym kierunku w taki sam sposób to właśnie rekrutacja przez wartości jest pierwszym krokiem, aby tak było.

W odcinku gośćmi są Marianna Król (313C) i Aleksandra Pszczoła (Bee Talents).
Poruszane zagadnienia to:
+ co to jest rekrutowanie przez wartości;
+ dlaczego jest to ważne;
+ jak rekrutować przez wartości;
+ w jaki sposób zrobić proces rekrutacyjny mierzalny, powtarzalny i porównywalny;
+ jakie narzędzia użyć;
+ próbka rekrutacji przez wartości, na bazie wartości: rzetelność;

Kontakt z Aleksandrą Pszczołą
* beetalents.com
* www.linkedin.com/in/olabee/

Kontakt z Marianną Król
* 313c.com.pl
* newgenerationrecruitment.com
* www.linkedin.com/in/mariannakrol/


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z Piotr Bucki - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Skuteczne docieranie do osób decyzyjnych u potencjalnych klientów jest jednym z trudniejszych i jednym z ważniejszych kroków w procesie sprzedażowym firma-firma (b2b). Niezależnie jakiego rodzaju jest to firma. Czy jest to start-up, korporacja czy może jeszcze inny rodzaj organizacji.
Z tego odcinka dowiesz się jak docierać do osób decyzyjnych u potencjalnych klientów. Podcast składa się z 4 części:
- przygotowanie - co i jak zrobić, aby być skutecznym oraz nie ryzykować "spalenia kontaktu";
- kanały dotarcia - jakimi kanałami można docierać do osób decyzyjnych i jak się w nich poruszać;
- jak dać się znaleźć - co i jak robić, aby klienci mogli nas odnaleźć;
- kilka rad na koniec - kilka złotych myśli jakie warto przemyśleć i wziąć pod uwagę;

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Samozarządzanie, turkusowe organizacje, to niekoniecznie coś dla wybrańców, święty gral zarządzania czy wymysł naukowców. Firmy niekoniecznie muszą być w 100% samo zarządzające się, a sam proces oddawania decyzji w ręce pracowników nie jest prosty i oczywisty. Samoorganizacja to też nie demokracja.
Paweł Brodziński opowiada, jak wdrażał samozarządzanie w LunarLogic, po co to zrobił, co im działa, a co nie, od czego zaczynał. Podpowiada od czego zacząć i jakie elementy samozarządzania można wdrożyć w klasycznych organizacjach. Obecnie LunarLogic jest w pełni samoorganizującą się i samozarządzającą się firmą.

Książki:
Frederick Laloux: Reinventing Organizations: https://www.amazon.com/Reinventing-Organizations-Frederic-Laloux/dp/2960133501
Daniel Pink: Drive: https://www.amazon.com/Drive-Surprising-Truth-About-Motivates/dp/1594484805
Gary Hamel: The Future of Management: https://www.amazon.com/Future-Management-Gary-Hamel/dp/1422102505
Gallup: State of the Global Workforce: https://www.gallup.com/services/178517/state-global-workplace.aspx
Julian Birkinshaw: Fast/Forward https://www.amazon.com/Fast-Forward-Make-Company-Future/dp/0804799539

Kontakt z Pawłem Brodzińskim:
* https://lunarlogic.io/
* http://brodzinski.com/

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Określenie w jakiej kondycji jest i co ważniejsze będzie firma jest bardzo ważne. Aby zadbać o nasza firmę i jej przyszłość nie wystarczy tylko przeglądać wyniki finansowe. Ważna jest także predykcja tego co będzie w przyszłości. Jak to przewidzieć?
O tym jest ten odcinek. W odcinku wskazuje następujące obszary do regularnego sprawdzania:
- wyniki finansowe;
- sprzedaż;
- produkcja;
- problemy i ich kaliber;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Ten odcinek porusza tematy efektywności własnej, zespołów, a więc i firmy. Efektywność jaką można poprawiać przy wykorzystaniu wiedzy o talentach wg. Gallupa - czyli mocnych i słabych stronach.
Gościem odcinka jest Dominik Juszczyk. Pasjonat produktywności, certyfikowany coach Gallupa (Gallup-Certified Strengths Coach) i certyfikowany facylitator. Test Gallupa to jedna z metod określania jakie mamy silne strony. To z kolei pozwala mieć wiedzę na temat tego jacy jesteśmy, jak się będziemy komunikować, jak będziemy się uczyć i jaki rodzaj zadań/obowiązków przychodzi nam z łatwością, a jaki z trudem.


Linkowisko:
⁃ Pełna wersja testu: https://www.gallupstrengthscenter.com/store/pl-pl/assessments
⁃ Wersja testu z Top 5: https://www.gallupstrengthscenter.com/product/pl-pl/10108/top-5-cliftonstrengths-access?category=assessments
⁃ Jak zrobić test StrengthsFinder po polsku: https://dominikjuszczyk.pl/2016/03/jak-zrobic-test-strengthsfinder-po-polsku/
⁃ Strona Dominika: https://dominikjuszczyk.pl
⁃ Grupa na FB do rozmowy o talentach: https://www.facebook.com/groups/zpasjaomocnychstronach
⁃ Gallup Theme Thursday - źródło wiedzy o talentach: https://www.youtube.com/playlist?list=PLxDaK7wIyw947k6hxvoPa4-DYMbgJZYNt
⁃ Słownik Talentów - o talentach po polsku: https://dominikjuszczyk.pl/slownik-talentow/
⁃ Q12 - narzędzie do pracy z zaangażowaniem pracowników, wykorzystujące StrengthsFinder jako fundament: https://q12.gallup.com/public/en-us/Features
⁃ Książka “Po pierwsze złam wszelkie zasady”: http://lubimyczytac.pl/ksiazka/7301/po-pierwsze-zlam-wszelkie-zasady

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Ten odcinek porusza temat tworzenia i rozwijania biznesu za pomocą metody lean startup. Pokazuje jej główne elementy takie jak:
* MVP - minimum viable product czyli minimalnie satysfakcjonujący produkt.
* Pivot - czyli zwrot.
* Akt wiary vs wiedza.
* Testy AB.
* Uczenie się jako stały i kluczowy element silnika wzrostu startupu.
Wszystko opisuję zarówno teoretycznie jak i na przykładzie doświadczeń j-labs.

Książka, o której mowa w odcinku to: „Metoda lean startup” Eric Ries.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

„Praca to nie jest miejsce, gdzie się chodzi, ale coś co się robi”, Michał Śliwiński, Nozbe.
Michał Śliwiński od przeszło 10 lat prowadzi firmę - Nozbe, która NIE posiada BIURA, mimo że zatrudnia kilkudziesięciu pracowników. Z tego odcinka dowiesz się jak zarządza się taką firmą. Jakie wady i zalety ma takie podejście. Jakich narzędzi używać. Jak się komunikować. Jak rekrutować. Jakie są główne różnice w stosunku do pracy w biurze.
Nozbe to aplikacja do skutecznego zarządzania projektami (www.nozbe.com), która obecnie ma 0,5mln klientów.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Link do Nozbe z prezentem od Michała:
http://n0z.be/4b

W tym odcinku opowiadam czym jest prawdziwy leadership. Kim jest prawdziwy lider? Co go cechuje? Jaka ma postawę? Jaką ma relacje z członkami zespołu? Wspominam też o zespołach, pokoleniu Y i milenialsach - w kontekście leadreshipu.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

W tym odcinku opowiadam czym jest prawdziwy leadership. Kim jest prawdziwy lider? Co go cechuje? Jaka ma postawę? Jaką ma relacje z członkami zespołu? Wspominam też o zespołach, pokoleniu Y i milenialsach - w kontekście leadreshipu.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.

* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.

* www.facebook.com/piotr.bucki.1

* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

* www.piotrbucki.pl