BIZNESOWO PO ANGIELSKU - Business English Podcast

Small talk bywa nazywany zwykłym „pitu pitu”. Wielu osobom kojarzy się z rozmową o pogodzie, która niczego nie wnosi. Ale czy na pewno?Co ciekawe, sam temat pogody wcale nie jest zły – wręcz przeciwnie. W wielu krajach anglosaskich to jeden z najbardziej naturalnych sposobów na rozpoczęcie rozmowy. Problem nie leży więc w temacie, ale w tym, że często nie dostrzegamy prawdziwego celu small talku.W tym odcinku pokażę, dlaczego w międzynarodowym środowisku biznesowym small talk to znacznie więcej niż uprzejma wymiana kilku zdań. To sposób na budowanie zaufania, nawiązywanie relacji i tworzenie atmosfery, w której znacznie łatwiej prowadzić późniejsze rozmowy biznesowe.Jeśli po wysłuchaniu odcinka chcesz rozwinąć swoje umiejętności profesjonalnej komunikacji po angielsku, zajrzyj również do mojego PodBooka The Strategic Business English Collection. Znajdziesz w nim nie tylko praktyczne wskazówki prowadzenia small talku w biznesie, ale także wiele innych narzędzi, które pomogą Ci budować profesjonalny wizerunek i komunikować się z większą pewnością siebie.📘Zdobądź swojego PodBooka tutaj: https://www.naffy.io/biznesowopoangielsku/the-strategic-business-english-collection-W2Q

W tym odcinku mówię o tym, jak działa angielska komunikacja - szczególnie w kontekście biznesowym, gdzie znaczenie bardzo często nie jest wyrażone wprost.

Bardzo często tak jest, że rzadkiem problemem dla non-native speakers jest brak odpowiedniego słownictwa.

Znacznie częściej chodzi właśnie o

różnicę między tym, co chcesz powiedzieć, a tym, jak jesteś odbierany przez inne osoby do których mówisz.

Możesz mieć jasną intencję, a mimo to zabrzmieć zbyt bezpośrednio.

Możesz być uprzejmy w formie, ale nieczytelny w przekazie.

I właśnie tutaj pojawia się kluczowa umiejętność czytanie angielskiego między wierszami.

W tym odcinku pokazuję:

– dlaczego w angielskim nie wszystko mówi się wprost

– jak interpretować to, co jest sugerowane, a nie wypowiedziane

– jak uniknąć nieporozumień wynikających z różnic w stylu komunikacji

– i jak nie zostać odebraną jako osoba zbyt bezpośrednia lub zbyt nawet zbyt agresywna

Ten odcinek pomoże Ci lepiej rozumieć innych, ale też bardziej świadomie zarządzać tym, jak brzmisz.

Jeśli chcesz poznać w ten temat głębiej w kontekście realnych sytuacji biznesowych, rozmów i decyzji rozwijam to w moim PodBooku “The Strategic Business English Collection.”

Po znacznie więcej informacji o komunikacji biznesowej zajrzyj do mojego zestawu dwóch PodBooków „The Strategic Business English Collection”: 

link: https://www.naffy.io/biznesowopoangielsku

W tym odcinku pokazuję, jak AI wspiera HR, porządkując procesy rekrutacyjne, automatyzując powtarzalne zadania i skracając pipeline. Następnie przechodzę do trudniejszych tematów: stronniczości algorytmów, braku transparentności oraz ryzyk etycznych i prawnych. Odcinek zamyka analiza rozmów rekrutacyjnych i pytań, które pozornie proste, w praktyce okazują się dla kandydatów szczególnie wymagające.

Ten odcinek jest ściśle powiązany z najnowszym wydaniem mojego PodBooka, który przygotowałam w dwóch osobnych częściach.

Obie części można kupić osobno lub w pakiecie.

1. Zestaw: The Strategic Business English Collection (When Technology Decides Who Gets the Job + People, Culture and Communication) - https://www.naffy.io/biznesowopoangielsku/the-strategic-business-english-collection-W2Q

2. PodBook do odcinka 9 podcastu: When technology decides who gets the job - https://www.naffy.io/biznesowopoangielsku/when-technology-decides-who-gets-the-job-podbook-S9f

3. Rozszerzenie: People, culture and communication - https://www.naffy.io/biznesowopoangielsku/people-culture-and-communication-cMb

W pierwszej części znajdziesz:

* pełny vocabulary breakdown z odcinka podcastu,

* szczegółowe, kontekstowe wyjaśnienia słownictwa,

* ćwiczenia aktywujące, które pomagają przełożyć treści z podcastu na realne użycie języka,

* eksperckie wskazówki pokazujące, jak brzmieć dojrzale, profesjonalnie i przekonująco w rozmowach biznesowych i rekrutacyjnych.

W środku PodBooka znajdziesz m.in.:

* analizę pytań rekrutacyjnych, które sprawiają kandydatom największą trudność,

* gotowe strategie odpowiedzi, które budują wiarygodność i zapadają w pamięć,

* zdania i pytania wzmacniające Twoją pozycję w rozmowie,

* szczegółowy walkthrough 30-sekundowego elevator pitchu,

* klarowne wyjaśnienie, jak zarządzać językiem formalnym i naturalnym w Business English.

Druga część PodBooka idzie jeszcze dalej i skupia się na dyplomacji języka w biznesie, asertywności, pytaniach pośrednich, high-context vs low-context oraz subtelnych błędach komunikacyjnych, które potrafią zniszczyć relację, nawet przy bardzo dobrym poziomie języka.

Poniżej lista kluczowych zwrotów i wyrażeń, które omawiam w odcinku:

02:22 – stay the course

→ trzymać się obranej drogi, konsekwentnie kontynuować mimo trudności

06:55 – hit the ground running

→ zacząć bardzo intensywnie i skutecznie od samego początku

07:11 – clear-eyed look

→ trzeźwe, realistyczne spojrzenie na sytuację

07:58 – slave away

→ harować, wykonywać żmudną, wyczerpującą pracę

07:58 – out of thin air

→ z niczego, bez wyraźnej przyczyny lub podstaw

08:02 – dire need

→ pilna, paląca potrzeba

08:02–08:04 – get the house in order

→ uporządkować procesy, zaprowadzić porządek w organizacji

08:08 – shortlist candidates

→ tworzyć shortlistę kandydatów, wybrać wstępną grupę do dalszego etapu

08:12 – speed up the pipeline

→ przyspieszyć proces (np. rekrutacyjny), usprawnić przebieg działań

08:45 – orchestrate work

→ koordynować pracę w przemyślany, strategiczny sposób

08:57 – pivotal

→ kluczowy, przełomowy, mający decydujące znaczenie

09:00 – go the extra mile

→ zrobić coś ponad standard, wykazać się dodatkowym zaangażowaniem

09:07 – shift gears

→ zmienić tempo lub kierunek działania, przejść do innego etapu

09:18 – perplexity

→ dezorientacja, konsternacja, poczucie niejasności

09:26 – the other side of the coin

→ druga strona medalu, alternatywna perspektywa

09:48 – take with a pinch of salt

→ podchodzić z rezerwą, nie brać czegoś całkowicie dosłownie

10:51 – take a hit

→ ponieść stratę, ucierpieć (np. finansowo, wizerunkowo)

11:20 – draw conclusions

→ wyciągać wnioski

11:29 – standpoint

→ punkt widzenia, perspektywa

11:30 – slippery slope

→ niebezpieczny precedens, ryzykowny kierunek prowadzący do eskalacji problemów

W najnowszym odcinku “Fake news on the rise” kontynuuję temat rozpoczęty w poprzedniej części o sztucznej inteligencji. Tym razem skupiam się na fake newsach, dezinformacji i ich wpływie na biznes, politykę oraz nasze codzienne życie.

Wyjaśniam różnicę między misinformation a disinformation, pokazuję, dlaczego fałszywe treści rozchodzą się szybciej niż prawda, i jak algorytmy mediów społecznościowych wzmacniają emocjonalne i skandaliczne narracje. Mówię także o spadku zaufania do mediów, o tym, jak fake news potrafią zaszkodzić firmom  od reputacji po wartość akcji.

Na końcu, tak jak zawsze przeprowadzam Was przez kluczowe słownictwo i wyrażenia związane z tematem, zachęcając do aktywnego mówienia i powtarzania, aby łatwiej utrwalić nowy język.

Do tego odcinka przygotowałam również PodBook w wersji Premium, który możecie pobrać z poniższego linku.

https://www.naffy.io/biznesowopoangielsku

To świetne uzupełnienie tego, o czym mówię w podcaście. Znajdziecie w nim dużo praktycznego słownictwa, ćwiczenia, wyjaśnienia oraz wartościowe rozszerzenia, które pomogą Wam jeszcze lepiej zrozumieć i przetrenować temat fake news i dezinformacji.

Vocabulary breakdown:

14:20 take sth at face value 

15:14 distort facts 

15:44 undermine public trust 

16:16 fall victim to sth/ sb 

16:46 spin out of control 

17:11 a lot at stake 

17:36 flag up 

W tym odcinku mówię o tym, jak sztuczna inteligencja zmienia świat, w którym żyjemy i pracujemy.AI to już nie jest odległa przyszłość, lecz rzeczywistość, która wpływa na sposób, w jaki podejmujemy decyzje, uczymy się, tworzymy i zarządzamy informacją.Poruszam takie tematy jak:* wpływ AI na rynek pracy i przyszłość zawodów* etyka i odpowiedzialność w wykorzystaniu technologii* bezpieczeństwo i ochrona danych* a także ryzyko związane z deepfake’ami i dezinformacjąJak zawsze w moim podcaście, znajdziecie mnóstwo praktycznych zwrotów i kolokacji, które wzbogacą Wasz Business English i pomogą Wam mówić o nowoczesnych technologiach z większą wirtuozerią i pewnością siebie. Jeśli interesuje Cię język angielski współczesnego biznesu, polityki i technologii, to ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.Miłego słuchania!Ewa DomareckaTrener angielskiego w biznesie4:45 What is artificial intelligence?5:50 What is ChatGPT?6:14 Brief history of AI development.7:02 Positive aspects of AI7:48 Risks and challenges8:36 Ethical concerns, security and deepfakes.Vocab breakdown:13:20 in a nutshell 13:46 plausible-sounding14:58 give sb the edge over sb15:25 upend sth16:07 weigh up16:46overstep the mark17:20 double-edged sword

Wimbledon means business

W tym wakacyjnym odcinku zabieram Cię w podróż pełną zmian – i to dosłownie. Zaczynam od bardzo osobistej historii, w której dzielę się z Tobą momentem prawdziwego sea change w moim życiu. To był czas przełomu – pełen odwagi, decyzji i nadziei.

W głównej części odcinka przenosimy się na korty Wimbledonu – turnieju wielkoszlemowego, który od lat łączy świat sportu z wielkim biznesem. Opowiadam o polskich legendach tenisa, z Igą Świątek – tegoroczną zwyciężczynią Wimbledonu – na czele. Dowiesz się, ile zarabiają najlepsi zawodnicy, jak wyglądają wpływy turnieju (m.in. ze sprzedaży biletów, praw telewizyjnych i sponsoringu) oraz jak Wimbledon pielęgnuje swój prestiż i wizerunek marki premium.

Nie zabraknie też wątków charytatywnych oraz ciekawostek o współpracach z takimi markami jak Rolex, Ralph Lauren czy Jaguar Land Rover.

Jak zawsze w moim podcaście – przy okazji pokazuję Ci naturalnie brzmiące zwroty w angielskim ogólnym i biznesowym, które warto znać i umieć używać.

Zapraszam serdecznie do słuchania!

Ewa

11:15 Chapter 1: Tradition That Pays Off

13:08 Chapter 2: – Polish Legends on Centre Court

15:02 Chapter 3: How Wimbledon Turns Prestige Into Profit

17: 48 Chapter 4: Game, Set… Salary

20:58 Chapter 5: Wimbledon, Fashion and Icons

22:21 Chapter 6: Giving Back – the Business of Charity

24:37 Sea change

26:02 In hindsight

27:07  Find a sweet spot

27:46 Take something by storm

28:40  Put something on the map

29:47  Zero in on

Biznesowo po angielsku – Odcinek: „The Real Cost of Tariffs: From Politics to Our Pockets.”

W tym odcinku podcastu zagłębiam się w temat ceł jak również ich rzeczywistego wpływu - zarówno na globalną politykę, jak i na nas, zwykłych konsumentów. Punktem wyjścia są najnowsze decyzje Prezydenta Donalda Trumpa o nałożeniu ceł na towary z wielu państw, co ponownie rozgrzało debatę o wojnach handlowych i gospodarczym nacjonalizmie.

 Odpowiadam na kluczowe pytania:

• Czym dokładnie są cła i jak działają w światowym handlu?

• Co tak naprawdę dzieje się obecnie w USA?

• Jakie konsekwencje dla firm i rynków niosą za sobą taryfy celne?

• Czym jest wojna celna i jak może się eskalować?

• Jak wpływa to na życie codzienne – na ceny, dostępność towarów i decyzje zakupowe?

Ten odcinek to też solidna dawka Business English.

Dowiesz się, jak mówić po angielsku o cłach, podatkach i zawiłościach gospodarki światowej – z użyciem terminów i wyrażeń, które pojawiają się w autentycznych rozmowach biznesowych, wiadomościach czy negocjacjach. Używam języka typowego dla biznesu, takiego z którym spotykasz się, czytając Financial Times, słuchając wystąpień ekonomistów czy prowadząc międzynarodowe rozmowy handlowe.

Jak zawsze, odnoszę się do realnych wydarzeń ze świata polityki i ekonomii, dzięki czemu uczysz się nie tylko języka, ale i kontekstu. Słuchając podcastu, rozwijasz nie tylko swoje słownictwo, ale także rozumienie aktualnych procesów gospodarczych.

Zapraszam serdecznie do słuchania - Ewa Domarecka 

Krótka historia o tym, jak Ameryka zmierza w stronę autokracji i oligarchii.

W tym odcinku analizuję wybrane wydarzenia, które wstrząsnęły opinią publiczną nie tylko w USA, ale i na całym świecie. Przyglądam się kontrowersyjnym decyzjom i kierunkowi, w jakim zmierzają Stany Zjednoczone – zarówno w polityce wewnętrznej, jak i zagranicznej.

Czy Donald Trump i jego administracja, z Elonem Muskiem na czele, rzeczywiście wyznaczają całkowicie nowy kurs dla Ameryki? A może to tylko śmiała, lecz niekoniecznie przemyślana strategia? W tym epizodzie rzucam światło na niektóre działania i zastanawiam się jakie konsekwencje mogą one nieść dla demokracji.

Jak zawsze, w oparciu o opowiadaną historię, nauczę Was przydatnych zwrotów w Business English, które świetnie sprawdzą się w rozmowach o biznesie, polityce i ogólnym angielskim.

Na moim Instagramie @Biznesowo_po_angielsku znajdziecie więcej wyjaśnień do użytego słownictwa oraz praktyczne przykłady, które pomogą Wam swobodnie wykorzystywać te zwroty w rozmowach!

Posłuchajcie i dajcie znać, co sądzicie o kierunku, w którym zmierza Ameryka! Czekam na Wasze komentarze! 

1. Hard on the heels of sth (idiom) - “The company’s stock price plummeted hard on the heels of the CEO’s resignation, leaving investors scrambling to reassess their positions.”
2. Walk back sth (phr.v) - “After a wave of employee protests, the management walked back its decision to eliminate remote work options.”
3. Much-touted (adj) - The much-touted new drama series failed to impress audiences, despite months of aggressive promotion.”
4. Pay upfront (phr. verb) - “Freelancers often require clients to pay upfront for at least a portion of the project to avoid non-payment issues.”
5. Cut corners on sth (idiom) - “The construction company cut corners by using cheaper materials, which later led to major safety issues.”
6. Overhaul(v/n) - “The government announced an overhaul of the tax system to simplify regulations and close loopholes.”
7. Blueprint (n) - “The company’s expansion blueprint includes launching new branches across Europe /ˈjʊərəp/ within the next five years.
8. ”Stand up to sb (phr. v.) - “The opposition party stood up to the president’s controversial policies, demanding more transparency.”
9. Go off the deep end (idiom) - “After the bad quarterly report, the CEO went off the deep end, firing half the marketing team overnight.”
10. Keep sb or sth  in check (idiom) - “The finance department implemented stricter budgeting policies to keep unnecessary spending in check.”

W najnowszym odcinku mojego podcastu opowiadam historię kariery Elona Muska – od genialnego przedsiębiorcy i wizjonera, który zredefiniował przemysł motoryzacyjny, kosmiczny i technologiczny, aż po jego spektakularne wejście na amerykańską scenę polityczną. Opowiem o jego największych sukcesach, śmiałych planach na przyszłość i pomysłach, które dla jednych są przyszłością ludzkości, a dla innych niewiarygodnym szaleństwem. Nie zabraknie też oczywiście kontrowersji, które elektryzują opinię publiczną na całym świecie.

Jak zawsze w ostatniej części odcinka znajdziecie praktyczne omówienie kluczowego słownictwa biznesowego, które pomoże Wam podnieść Wasz Business English na wyższy poziom.

Zapraszam do słuchania! Ewa

W dzisiejszym odcinku poruszamy temat, który dotyczy każdej firmy — wewnętrzne konflikty. To nie tylko osobiste spory za zamkniętymi drzwiami, ale sytuacje, które mogą wstrząsnąć firmą, mając poważny wpływ na morale, reputację, a nawet zaufanie inwestorów. Przyjrzymy się efektowi fali, czyli temu, jak jeden błąd może rozprzestrzenić swoje konsekwencje w niespodziewany sposób. Jako przykład, przyjrzymy się sprawie Zygmunta Solorza i jego rodzinnemu imperium. Konflikty wewnętrzne w jego rodzinie spowodowały spadek wartości jego firmy, Cyfrowy Polsat, o 2 miliardy złotych. Jakie skutki mogą mieć rodzinne konflikty na biznes i co zrobić, by zachować stabilność na rynku?

Przeanalizujemy jak ogromne zamieszanie medialne może wpłynąć na całą firmę, a także na zaufanie inwestorów. W tym odcinku poznacie nie tylko znaczenie efektywnego zarządzania kryzysowego, ale także przydatne słownictwo związane ze spółkami, zarządzaniem kryzysowym, relacjami z inwestorami i podejmowaniem strategicznych decyzji w trudnych sytuacjach. Zastanowimy się, jak wewnętrzne konflikty mogą naruszyć reputację i wartość firmy oraz jak ważne jest zachowanie wspólnej wizji i stabilności.