Бизнес.Пересборка

В третьем эпизоде «Бизнес делают люди» Оксана Сырых, директор практики HR-консалтинга аутсорсинговой компании Unicon Outsourcing, объясняет, как перестраивать работу с людьми, чтобы повысить результативность.

Основные темы:

— какая команда нужна лидеру для трансформации бизнеса;

— зачем HR осваивают бизнес-аналитику;

— от каких премий нужно отказываться;

— как повысить продуктивность без увеличения затрат;

— чего хотят зумеры от работодателя.

Больше про управление человеческим капиталом — на сайте «Больших идей»: big-i.ru

Во втором эпизоде «Рисков хватает» Александра Чобанян, директор бухгалтерской и юридической практики аутсорсинговой компании Unicon Outsourcing, объясняет, почему вырос запрос собственников на выстраивание работающей системы учета и финансового контроля. И делится практическими советами из опыта работы с компаниями разных отраслей.

Основные темы:

— как комплексный подход снижает риски;

— сигналы собственнику: как понять, что в бухгалтерии хаос;

— с чего начинать перестройку бизнес-процессов;

— как избежать кассовых разрывов;

— что дает цифровизация бухгалтерии.

Больше про трансформацию бизнеса — на сайте «Больших идей»: big-i.ru

В первом эпизоде «Пора меняться» Людмила Шустерова, управляющий партнер аутсорсинговой компании Unicon Outsourcing, объясняет, почему масштабные трансформации редко происходят быстро. Людмила делится собственным опытом изменений — как компания, на 90% ориентированная на международных клиентов, прошла 2022 год и полностью обновила топ-команду.

Основные темы:

— как преодолеть инерцию сложившегося бизнеса

— скрытое сопротивление среднего менеджмента

— «одиночество лидера» в период трансформации

— переход от фиксированных затрат к переменным как способ повысить гибкость

— роль внешних экспертов в ускорении изменений

Больше про перемены в эпоху неопределенности — на сайте «Больших идей»: big-i.ru