Фаррух Карабаев (заместитель председателя Антимонопольного комитета), объяснил Фарходу Норбаеву и Шухрату Ниязметову, почему монополии - не всегда зло. 

Обсудили какими бывают монополии, как они появляются, чем занимается антимонопольный комитет, для чего был создан и с чем борется на самом деле.

Shoom Production - https://shoomproduction.com

Lokals Central Asia - https://lokals.uz

Подкаст на аудио-площадках:

Apple Podcasts: https://apple.co/3Jq5VIR

Spotify: https://spoti.fi/3rVRpCV

Яндекс: https://music.yandex.com/album/21327971 

Таймкоды для тех, кто любит по существу:

00:16 Как и зачем появился антимонопольный комитет?

03:41 Знакомство с героем

04:10 Что такое монополия?

05:58 Как достигается монополия?

11:11 Что такое олигополия и картель?

12:33 Когда монополии не зло?

14:40 Нельзя ли искоренить монополии революционным путем? Успешный пример.

20:15 Почему нельзя избавиться от монополии в автомобильной индустрии?

23:01 С чего нужно начать, чтобы трансформировать отрасль?

24:05 Какие процессы происходят в антимонопольном комитете и какие проекты принимаются?

33:55 Антимонопольный комитет работает с новыми проектами или анализирует и борется со старыми?

38:11 Насколько эффективен антимонопольный комитет?

46:24 С каких ракурсов оценивают конкуренцию?

51:18 Сколько человек работает в антимонопольном комитете и как специалистам разбираться в разных отраслях?

56:10 Сколько можно зарабатывать в антимонопольном комитете?

56:50 Ведет ли открытый диалог с людьми комитет?

01:01:10 Какие инициативы предлагает комитет?

01:03:30 Почему так много среди монополистов гос компаний?

01:08:35 Когда и почему должно вмешиваться государство?

01:11:03 Есть ли план по снижению монополий в стране?

01:17:42 Получится ли когда-нибудь уничтожить все монополии?

Фарход Кучкаров (брендинговое агентство Depot, Россия), Самир Ахметзянов (Reformat consulting agency), Нодира Шерматова (Payme.uz) рассказали Фарходу Норбаеву про трансформацию узбекского бизнеса.

Обсудили, зачем банки и фин тех продукты проводят ребрендинг, как вместе с ним меняются сами компании, в чем сложность внедрения брендинга в работу и многое другое.

Агентство Reformat:

https://reformat.uz/

Брендинговое агентство Depot:

https://www.depotwpf.ru/

Shoom Production - https://shoomproduction.com

Lokals Central Asia - https://lokals.uz

Подкаст на аудио-площадках:

Apple Podcasts: https://apple.co/3Jq5VIR

Spotify: https://spoti.fi/3rVRpCV

Яндекс: https://music.yandex.com/album/21327971 

Таймкоды для тех, кто любит по существу:

00:15 Знакомство с гостями

01:36 В какой момент бизнес понимает, что ему нужно меняться, на примере банка?

05:13 Перемены на примере государственного и частного банка

09:00 Про Payme - почему произошла трансформация?

11:50 На что в платежных системах и банках влияет брендинг?

14:19 Как на основе позиционирования может меняться сам продукт?

20:00 Как продуктовые фишки работают на бренд?

23:17 Что делать банку, у которого нет агентств или ресурсов меняться?

26:17 Как на IPO влияет брендинг?

29:00 Как банки проводят анализ аудитории?

30:45 Что происходит на рынке Узбекистана?

33:00 Сколько платят за ребрендинг российской компании?

36:08 Зачем внедрять стратегию в компанию и следить за ее исполнением?

41:10 Насколько получается реально внедрять брендинг в работу компании?

42:53 А тут у нас произошла беда со звуком

46:50 Когда у владельцев бизнеса получится понимать зачем нужен брендинг?

50:10 Как маркетингу помогают инфоцыгане?

55:30 Почему разные категории на рынке не объединяются для решения общих задач?

57:17 Какие есть еще проблемы на рынке с внедрением брендинга на примере торговой сети?

01:02:44 Верят ли герои в узбекский бизнес и что с ним будет с приходом иностранных игроков?

Умид Гафуров (Troll.uz) и Джамшидхон Зиёхонов (SUBYEKTIV) рассказали Фарходу Норбаеву и Шухрату Ниязметову про секреты качественного контента и как развиваться блогерам.

Обсудили, сколько и на чем зарабатывают блогеры, как справляются с критикой, что происходит с контентом в Узбекистане, в каком направлении идти начинающим блогерам и многое другое.

Ссылки на рекомендации от Умида и Джамшидхона:

https://www.youtube.com/user/marquesbrownlee

https://www.youtube.com/c/vdud

https://www.youtube.com/user/caseyneistat

Shoom Production - https://www.instagram.com/shoom_production/

Lokals Central Asia - https://lokals.uz

Подкаст на YouTube по ссылке.

Таймкоды для тех, кто любит по существу:

00:31 Знакомство с гостями

01:50 Почему выпуск с узбекоязычными блогерами на русском?

04:00 Блогеры - бизнесмены или художники?

05:20 Про проект Субъектив и рекламу

07:00 Как работает реклама в YouTube?

08:30 Почему узбекские рекламодатели не могут заработать на рекламе?

11:49 Есть ли критерии, которые помогут гарантированно набирать просмотры?

14:47 Как продвигать контент в другие страны?

16:10 Блогер должен уметь делать то, что показывает?

18:17 Как происходит процесс работы над блогом?

20:10 На чем и сколько зарабатывают блогеры?

26:40 Про агентство Умида и Тролл.уз

29:10 Почему бизнес может бояться заказывать рекламу?

31:00 Как блогеры работают с критикой?

36:18 Что происходит с категориями блогеров?

40:03 Почему у нас нет хороших блогеров по узким направлениям?

43:40 На что живут блогеры и на что тратят?

45:27 Почему узбекоязычная молодежь все меньше смотрит ТВ?

48:20 Соотношение качественного и не качественного контента на узбекском языке

52:00 Через сколько можно понять, что нужно бросить контент и как работают алгоритмы YouTube?

53:42 Секреты и советы от блогеров по контенту

58:45 Можно ли развить блогерство инвестируя в него деньги?

01:04:49 Первые блогеры, которые повлияли на Умида и Джамшидхона

01:08:07 Зачем это все Умиду и Джамшидхону и что ими движет?https://www.youtube.com/user/marquesbrownleehttps://www.youtube.com/user/marquesbrownleehttps://www.youtube.com/user/marquesbrownlee

Шухрат Ниязметов и Фарход Норбаев пообщались с Евгением Янковый (e-commerce директор в Texnomart) и Александром Борзовым (директор по логистике в «Магнит» и Biznes Aziya) про развитие электронной коммерции, влияния на нее логистики.

Обсудили на примере ритейла, как логистика и e-commerce взаимосвязаны, как развиваются, из каких звеньев состоят, зачем нужны бизнесу и рынку, что на них влияет.

Shoom Production - https://www.instagram.com/shoom_production/

Lokals Central Asia - https://lokals.uz

Подкаст на аудио-площадках:

Apple Podcasts: https://apple.co/3Jq5VIR

Spotify: https://spoti.fi/3rVRpCV

Яндекс: https://music.yandex.com/album/21327971 

Таймкоды для тех, кто любит по существу:

00:18 Знакомство с гостями

01:50 Что такое электронная коммерция?

05:30 Роли логистики в электронной коммерции?

06:40 Что такое логистика и что включает в себя?

08:29 Что выгоднее и эффективнее - внутренняя или внешняя логистика?

12:10 Что происходит с логистической отраслью в Узбекистане?

13:40 Как рассчитать внутреннюю логистику компании?

16:58 Возможно ли развитие в Узбекистане без мировых игроков?

21:08 Как происходит сравнение уровня сервиса у людей?

21:24 Если бы внешние игроки не заходили, что бы происходило?

23:34 Стоит ли сейчас развивать сервис и логистику, при большом количестве базовых проблем?

27:19 С чего начинать начинающему бизнесмену?

30:57 Почему в Узбекистане нет своего примера «Новая почта»?

31:45 Развитие e-commerce связанно напрямую с логистикой - сколько он будет развиваться?

33:20 Как развивался ритейл в Узбекистане?

36:38 Через сколько лет в Узбекистане появится нормальная логистика?

39:00 Через сколько лет в Узбекистане нормально разовьется e-commerce?

40:12 Как e-commerce и логистика влияют развитие друг друга?

40:40 Почему все хотят запускать маркетплейсы?

41:44 Узбекистан также должен пройти весь путь долго, как и другие страны?

43:14 Может ли электронная коммерция перешагнуть оффлайн ритейл?

45:09 Какой путь проходит развитие логистики?

47:05 Выгодно ли сейчас в Узбекистане вкладывать в электронную коммерцию?

51:20 Если в Узбекистан зайдут крупные игроки, сможет ли он?

53:30 Какие игроки развивают логистику в Узбекистане и из какой сферы в нее приходят?

59:27 Как развитие банков влияет на развитие электронной коммерции?

01:06:23 Как влияет на логистику географическое положение Узбекистана?

01:08:40 Какой расход на логистику считается приемлемым и из чего он рассчитывается?

01:10:15 Как бизнес может оценить экспата?

01:13:38 Что делать местным специалистам, чтобы расти?

01:15:34 Могут ли крупные компании поменять «серый» рынок?

01:22:57 Что движет Александром и Евгением?

Фарход Норбаев пообщался с Александром Попковым и Викторией Казаковой (в прошлом стратеги агентства Friends Moscow) про особенности работы стратега.

Обсудили, чем отличается плохая стратегия от хорошей, из чего формируется, как она помогает брендам развиваться и в чем ее ценность для компаний и агентств.

Shoom Production - https://www.instagram.com/shoom_production

Lokals Central Asia - https://lokals.uz

Подкаст на аудио-площадках:

Apple Podcasts: https://apple.co/3Jq5VIR

Spotify: https://spoti.fi/3rVRpCV

Яндекс: https://music.yandex.com/album/21327971 

Таймкоды для тех, кто любит по существу:

00:13 Знакомство с гостями

01:27 Кто такой стратег?

04:04 Что такое инсайт?

07:01 Чем хорошая стратегия отличается от плохой?

10:23 Как происходит механика формирования стратегии в агентствах? И работает ли совместная работа в больших компаниях?

13:10 Что такое «задача» и почему это самая важная часть?

15:15 Как работать с брифами, если задача не понятна?

20:57 Почему есть проблема, когда стратегия в бизнесе не работает?

24:00 Кто такой Brand Keeper?

30:19 Что такое бренд-стратегия?

34:24 Как сделать так, чтобы бренд-стратегия работала?

36:57 Чем бренд-стратегия отличается от коммуникационной?

41:15 Усложняет ли стратегия работу маркетологам?

45:00 Что такое плохая стратегия и когда появляется ее ценность?

46:25 Что нравится в работе стратега?

48:50 В чем ценность фокус-групп, как инструмента исследований?

52:00 Пример вывода из исследований, что делать с гипотезами?

54:35 Время требует от брендов быть более социальнооринтированными?

59:30 Люди влияют на бренды или наоборот?

01:00:44 Опыт работы с международными компаниями

01:07:38 Что вами движет?

Фарход Норбаев пообщался с Сабиной Рейнгольд (основатель Red Jolbors Fest), Даной Дюсековой (директор по маркетингу Jusan Bank, Казахстан) и Наилем Муратовым (креативный директор агентства SEED, Казахстан) про креативную индустрию центрально-азиатского региона.

Обсудили почему важно выстраивать доверие между клиентом и агентством, из-за чего возникают недопонимания, зачем агентствам и клиенту нужно ехать на фестиваль Red Jolbors?

Shoom Production - https://www.instagram.com/shoom_production/

Lokals Central Asia - https://lokals.uz

Подкаст на аудио-площадках:

Apple Podcasts: https://apple.co/3Jq5VIR

Spotify: https://spoti.fi/3rVRpCV

Яндекс: https://music.yandex.com/album/21327971 

Таймкоды для тех, кто любит по существу:

00:16 Знакомство с героями

01:18 С чего начинался Red Jolbors и роль Фары Кучкарова

02:50 Как ищут спонсоров на фестиваль и на что уходят затраты?

04:57 Зачем Jusan Bank спонсировать фестиваль?

06:48 Red Jolbors - тестовый фестиваль для креативщиков?

08:50 Зачем ездить на Cannes Lions?

09:50 Зачем Jusan Bank пытается развивать креативную индустрию?

12:32 В каких еще действиях банк поднимает креативную экономику Казахстана?

17:18 Как формируется тесная связь и партнерство между агентством и клиентом?

22:27 Почему важно агенству вовлекать клиента в самом начале в свою работу и выстраивать с ним доверительные отношения?

33:20 Выстраивать взаимопонимание агентству легче с локальными клиентами или международными?

36:49 Клиенты не доверяют креативщикам?

38:06 Зачем клиенту ехать на фестиваль Red Jolbors?

43:10 Зачем агентству ехать на фестиваль?

48:29 Почему креативный рынок Центральной Азии должен работать сообща?

51:45 Почему в креативе важна стратегия?

56:02 Зачем участвовать в Red Jolbors и других фестивалях в целом?

Шухрат Ниязметов и Фарход Норбаев поговорили с известным экономистом Узбекистана - Юлием Юсуповым. 

Узнали на что в бизнесе влияет экономика, как и зачем развивать «экономическое мышление», зачем нужен НДС, на какие показатели смотреть бизнесменам, какие происходят изменения в Узбекистане и на что может повлиять каждый из нас.

Ссылка на рекомендованную литературу от Юлия:

http://ced.uz/chto-pochitat/rekomenduemaya-k-prochteniyu-literatura/

Shoom Production - https://www.instagram.com/shoom_production/

Lokals Central Asia - https://lokals.uz

Подкаст на аудио-площадках:

Apple Podcasts: https://apple.co/3Jq5VIR

Spotify: https://spoti.fi/3rVRpCV

Яндекс: https://music.yandex.com/album/21327971 

Таймкоды для тех, кто любит по существу:

00:17 Знакомство с героем и темой

02:00 Как экономические показатели могут влиять на бизнес и людей и зачем их изучать?

06:13 На какие показатели нужно смотреть при открытии бизнеса?

10:15 Что произошло за 5 лет в Узбекистане - как было до и что происходит сейчас?

13:30 Цепочки создания продукта

15:00 Почему у нас на рынке такие «дорогие» деньги?

18:00 Как предприниматели могут влиять на экономику?

19:00 Почему предприниматели боятся влиять, учитывая бэкграунд Узбекистана?

24:20 Почему в Узбекистане не используют успешные примеры других стран?

29:47 Может ли «цифровой мир» изменить текущие механизмы и устранить барьеры?

30:45 Про конвертацию, ВВП, влияние государства на экономику и примеры успешных мировых реформ

38:10 Сколько лет должно пройти, чтобы Узбекистан дошел до мировых успешных примеров?

41:50 Кому легче - странам с маленьким населением или большим?

43:37 Про НДС - почему не был разделен изначально, почему такой высокий и в чем его выгода? 

48:35 Как устроен НДС?

50:25 Какая сейчас налоговая нагрузка на бизнес в Узбекистане?

51:15 Что нужно изучать бизнесмену, чтобы развить экономическое мышление?

52:45 Что нужно сделать в Узбекистане, чтобы экономическая история улучшилась?

58:00 Почему сельское хозяйство - важная часть экономики? И на какие еще секторы тратится большой процент ВВП?

01:05:10 Какие ресурсы используются для внедрения реформ?

01:08:57 Зачем Юлию экономика и почему он так активно пытается ее популяризировать?

Шухрат Ниязметов и Александра Демченко поговорили с Эльнорой Розмут (PR-тренер и CEO ER10 Media) и Севиль Сакаевой (партнер мaslov:agency) про пиар для бизнеса и построение бренда личности.

Обсудили каким компаниям нужен пиар и как к нему подходить грамотно, по каким шагам строить пиар-стратегию, как личный бренд помогает решать бизнес задачи и всем ли он нужен.

Shoom Production

Lokals Central Asia

Подкаст на YouTube

Таймкоды для тех, кто любит по существу:

00:13 Знакомство с гостями

03:15 Про личный бренд

04:40 Зачем нужен коучинг и психология для личного бренда?

06:55 Что дает личный бренд и в чем может помочь?

10:25 С чего компании начинать - с пиар стратегии или с бренда личности?

14:00 С каким запросом по пиару чаще приходят в Узбекистане?

18:20 Пример, когда компании важно было зайти через личный бренд

20:10 Почему компании «сливаются» со старта развития личного бренда?

21:58 С какими барьерами сталкиваются пиарщики в Узбекистане?

23:40 Что делать компании, которая решилась на пиар-стратегию?

24:45 С чего начинать бизнесмену, если он решился на личный бренд?

27:37 Всем ли нужен личный бренд? По каким критериям определить, что он не нужен?

31:10 Когда определился зачем нужен пиар, что делать дальше?

32:27 Как личный бренд поможет или не поможет решать бизнес-задачи?

35:10 Как помогает личный бренд внутри компании, для решения HR-задач

38:05 Как транслировать бренд, в три этапа. Первый этап - стратегия.

43:10 На какой срок пишется пиар-стратегия?

45:27 Какие KPI может ставить бизнес для пиар-стратегии?

47:43 «Спиральная динамика» в стратегии - как компании определить, на каком она уровне?

53:53 Как человеку определить на каком он уровне?

57:35 После определения уровня, что делать дальше?

58:45 Второй этап - оформление и как к нему подойти?

01:02:25 Что такое «тотем» и какие есть фишки помогают выделиться?

01:10:19 Что дает лояльная аудитория личному бренду, а какие есть обратные стороны?

01:14:00 Можно ли «выйти» из личного бренда?

01:15:37 Если все будут строить личный бренд, не произойдет ли его обесценивание?

01:16:45 Сколько стоит построить личный бренд и пиар-стратегию компании?

24:12 Третий этап - продвижение бренда.

Шухрат Ниязметов, Наргиз Камалова поговорили с Сергеем Фырлиным (медиа-директор MCA Advertising) и Азизбеком Юсуфовым (управляющий партнер Worldwide Media) про медиарынок Узбекистана.

Обсудили, какие инструменты помогают оценивать эффективность наружной рекламы и рекламы на ТВ, сколько нужно денег тратить на размещение, «умрет» ли когда-нибудь телевидение, что происходит с потреблением контента и многое другое. 

Shoom Production

Lokals Central Asia

Подкаст на YouTube. 

Таймкоды для тех, кто любит по существу:

00:13 Знакомство с героями.

01:37 В чем отличие стратегии в медийном и креативном агентствах?

05:30 Контакты людей с рекламой в разных категориях.

06:12 Как определять эффективность канала коммуникации?

08:09 Что такое коммуникационная стратегия?

09:55 Что значат цифры для медийного агентства?

11:42 Как замерить количество контактов для канала коммуникации?

14:05 Эффективна ли наружная реклама?

19:20 Почему цена биллборда дешевле цены призматрона?

21:53 Где в Узбекистане была большая часть медийного бюджета?

22:45 Почему телек такой дорогой?

24:39 Подробнее про стратегию.

26:21 Сколько нужно денег для эффективной стратегии?

26:49 Какие категории подходят для рекламы на ТВ, какие нет?

28:57 Что такое «рейтинг» на ТВ?

31:39 Как оценивают эффективность телевизора?

48:07 Что делать с данными по аудитории, которые собирают и как их превратить в результат?

49:29 Как медиа-агентства рекомендуют каналы клиентам?

54:15 В какой ситуации сейчас находится Узбекистан в работе с данными?

58:20 Когда узбекский рынок рекламы дойдет до уровня Казахстана?

01:01:20 Когда «умрет» телек?

01:07:50 Потребление контента на узбекском языке и что с ним происходит.

01:09:08 В чем барьер контента на YouTube для рынка Узбекистана?

01:15:04 Насколько хороший контент на ТВ и какие существуют запреты?

01:19:51 Специфика мировоззрения агентств и выпускаемого контента.

Фарход Норбаев, Шухрат Ниязметов поговорили с Лазизом Адхамовым (SAP Uzbekistan) и Ильей Балахниным (агентство Paper Planes) про то, зачем нужны бизнесу данные и аналитика.

Разобрали пример маркетплейса, обсудили какие инструменты помогают улучшать работу, в чем отличие хороших бизнес-консультантов от «инфоцыган», как чаще всего строится бизнес в Узбекистане и многое другое.

Shoom Production

Lokals Central Asia

Подкаст на YouTube

Теги для тех, кто любит по существу:

00:14 Знакомство с Лазизом и Ильей.

04:20 Разбор маркетплейса с точки зрения анализа и маркетинга на основе данных.

05:30 Что такое бенчмаркинг и что с ним не так?

10:56 Сколько стоит установить SAP и кому он подходит?

16:00 Что такое MVP?

18:20 Зачем вам SAP - на примере магазина.

22:44 Что делают интеграторы и почему маркетплейсу SAP не подходит?

25:50 Как SAP помогает в работе с HR?

28:52 Подробнее про работу агентства Ильи и кому подходят их решения.

32:00 С какими барьерами сталкиваются в Узбекистане внедряя аналитику и изучая данные?

36:47 Что происходит, когда нет инструментов по управлению людьми?

39:40 Как Илья пришел в сферу консалтинга?

42:55 Зачем идти в консалтинг и почему они не строят бизнес себе?

46:20 Сколько стоят услуги консалтинга с аналитикой бизнеса?

48:25 Почему бизнесу лучше не делать аналитику самостоятельно?

54:21 Как бизнесу разобраться, что у него идет не так?

56:47 Ошибка выбора и когда отговаривают делать новый бизнес.

59:19 Когда Лазиз отговаривает устанавливать SAP?

01:01:00 Что важнее - имя или прибыль клиента?

01:02:25 Почему плохо, когда владелец бизнеса еще и операционный директор?

01:03:35 Как предприниматель может загубить бизнес, на примере Лазиза.

01:05:25 Как строится бизнес в Узбекистане.

01:07:52 Как отличить хорошего бизнес-консультанта от «инфоцыган».

01:14:44 С какими консультантами сталкивались в Узбекистане и последствия этого.

01:18:53 Пример компании в Узбекистане с правильным внедрением изменений на основе данных.

01:22:22 Стартап Лазиза для дехканинов, чтобы улучшить их жизнь и с какими проблемами он столкнулся.