Hoy vemos el caso de Álvaro, que quiere aumentar ingresos para conseguir cierto ahorro mensual, sin salir de su taller, ni exponerse a redes sociales.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Block Visibility, en el que estamos aprendiendo a controlar la visibilidad (mostrar o esconder) de los bloques en WordPress para adaptar el contenido al contexto de cada visitante. ¡A por él!

También quisiera dar una pista para el enigma 61 de la búsqueda digital: Hay una imagen que en realidad son dos. Deberemos fijarnos a lo largo del día para ver lo que cambia... :)

¡Y ahora sí, vamos a por el caso del artesano ermitaño! Álvaro tiene 41 años y vive en un pueblo a veinte minutos de Valencia. Es restaurador de muebles a medida y lleva ya veinte años en el oficio. Desde hace doce, trabaja como autónomo en su propio taller. Está divorciado y tiene dos hijas de 9 y 11 años a las que cuida y mantiene con dedicación.

Cuando me contactó facturaba entre 2.000 y 2.800 euros al mes. Después de pagar su cuota de autónomos, materiales y gastos varios, le quedan unos 1.300 a 1.500 euros netos. De ese dinero, destina 550 euros al alquiler de una casa pequeña donde vive, y entre suministros, carburante y gastos relacionados con sus hijas, se queda a cero. Hace más de un año que no consigue ahorrar nada.

A pesar de las dificultades económicas, Álvaro es muy bueno en lo suyo. Los encargos le llegan sobre todo por recomendaciones, y suele trabajar con muebles antiguos y de calidad que la gente quiere restaurar. Cada proyecto que acepta es único y muy personalizado, lo cual implica semanas de trabajo. Normalmente realiza uno o dos encargos grandes al mes. Sin embargo, este modelo tiene un problema: no es escalable. Si no hay clientes, no hay ingresos. Y aunque suele tener lista de espera, hay meses en los que no hay pedidos, especialmente en verano. Esta inestabilidad le genera ansiedad, especialmente por no tener un colchón económico que le dé algo de tranquilidad.

Le apasiona explicar lo que hace. Disfruta hablando de los procesos, los tipos de madera, las técnicas de decapado o los barnices naturales. Sus hijas, que lo admiran, le han dicho varias veces que debería grabarse mientras trabaja y subir esos vídeos a internet. A él la idea no le hace gracia, y no sabe por dónde empezar.

Tiene una cuenta de Instagram con unos 1.800 seguidores, donde publica fotos del antes y después de los muebles restaurados. La interacción es buena y, de hecho, varias personas le han preguntado si da cursos. Sin embargo, no se ve a sí mismo impartiendo clases en directo ni montando un curso grande. Él mismo dice que no sabe vender, ni hacer vídeos, ni funnels, ni postureo. La web se la hizo un amigo, es muy básica: no tiene blog, ni un sistema de captación de contactos, ni zona de productos o servicios.

Así pues, Álvaro está bloqueado. Tiene conocimientos valiosos, una gran habilidad, experiencia de sobra y una comunidad pequeña pero activa. Sin embargo, no tiene ni tiempo ni una estrategia clara ni una estructura que le permita avanzar. Quiere encontrar una manera de complementar sus ingresos sin dejar el taller, sin tener que montar un curso gigante ni convertirse en influencer. Siente que, si no hace algo pronto, cualquier imprevisto podría dejarle sin un euro.

¿Qué hacemos con Álvaro? ¿Qué le proponemos? ¿Cómo podemos sortear esta situación? Bien, pues la respuesta, el desenlace y los resultados económicos de los 6 primeros meses los tenéis en el podcast premium, como contenido extra. Y aquí os dejo el resumen:

Como vemos, Álvaro no cambió su forma de vida, ni dejó el taller, ni se convirtió en streamer. Simplemente convirtió lo que ya sabía hacer en algo que podía enseñar y vender, sin postureo, sin filtros, sin complicaciones.

Espero que os haya gustado este caso, que os haya aportado valor y sobre todo que os haya sido útil, para poder aplicarlo en vuestros negocios, proyectos e ideas. :)

Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea muy meta, ya que su propuesta de valor consiste en analizar propuestas de valor. Analicemos pues, esta propuesta de valor.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Block Visibility, en el que estamos aprendiendo a controlar la visibilidad (mostrar o esconder) de los bloques en WordPress para adaptar el contenido al contexto de cada visitante. ¡A por él!

Y ahora sí, vamos al lío, con una idea de negocio que me parece tan sencilla como meta: la validación de propuestas de valor. Es algo que muchos emprendedores necesitan, pero que muy pocos ofrecen como servicio especializado.

La premisa es muy directa: tenemos tienes una idea, una propuesta de valor, algo que queremos lanzar o ya hemos empezado a mover, pero no sabemos si va por buen camino, si tiene sentido, si está bien comunicada, si tiene mercado, si es diferencial... Bien, pues aquí entraría en juego este servicio.

¿Cómo funcionaría? El cliente rellena un formulario con su propuesta. Y cuando digo propuesta, me refiero a que nos cuente todo lo que consideremos relevante: cuál es la idea, si ya está funcionando o es solo una hipótesis, qué problema pretende resolver, en qué se diferencia de otras parecidas, cuál es su rango de precios, si hay competidores en activo… vamos, una radiografía completa. Con esa información, se prepara un informe muy completo, en el que se analiza la propuesta a fondo.

Este informe incluye una revisión integral, comparativas con competidores del sector, feedback claro y estructurado, ejemplos de cómo podría mejorar esa propuesta, e incluso una reescritura alternativa de la misma si aplica. Y todo eso se entrega en formato PDF, bien presentado y listo para usar. El objetivo no es solo validar si la propuesta tiene sentido o no, sino también mejorarla.

¿A quién va dirigido esto? Claramente a B2B, ya sea tanto emprendedores, como gente que tiene una idea, pero necesita esa mirada externa, profesional, que le diga: "oye, esto tiene futuro, o esto está cojo por aquí y por allá".

El modelo de negocio es de cobro por servicio. Cada informe tendría un precio de unos 100 a 150€, dependiendo de la profundidad. Y, como estrategia de venta, se podría ofrecer un upsell, como una sesión por videollamada o una consultoría más avanzada, de la que se descontaría el precio del informe, en el caso de contratarse.

Como vemos, es un negocio lean, sin gastos fijos, sin infraestructura, salvo los gastos mínimos para montar cualquier negocio. Solo hace falta saber de negocio, de análisis, de redacción clara, y tener un poco de olfato para detectar cuándo algo cojea y cómo podría mejorar.

A nivel de marketing, se pueden publicar y mostrar algunos de estos informes de empresas públicas, y de propuestas de valor ya existentes. Podría hacerse en varios formatos: En texto y PDF si tenemos un blog, en podcasts como acabo de hacer en este caso, o incluso mostrándolos en vídeos de YouTube mientras se revisa la web correspondiente. De esta forma, podemos mostrar el producto entregado.

Una idea directa, útil y, sobre todo, ejecutable en muy poco tiempo. Espero que haya sido de interés o de inspiración. Si os animáis a ofrecerlo o lanzarlo, hacédmelo saber, os invito a pasaros por el podcast como caso de éxito. :)

Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy contesto preguntas que han salido un poco offtopic, la verdad: El futuro de la economía con la IA, venir a vivir a España, y fiscalidad del alquiler de coches.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Block Visibility, en el que aprendemos a controlar la visibilidad (mostrar o esconder) de los bloques en WordPress para adaptar el contenido al contexto de cada visitante. ¡A por él!

Y ahora sí, vamos al lío, aquí os dejo las preguntas de hoy, que por aquellas cosas del destino, han salido un poco offtopic:

1. Hola, Joan. Aunque soy un entusiasta de la inteligencia artificial y la uso en mi trabajo, no soy ingenuo: esto está poniendo al mundo patas arriba y mucha gente va a quedar en la calle gracias a la sustitución de los humanos por esta tecnología. Me preocupa, principalmente, la creación de contenido, la redacción, los podcasts, los audiolibros. Sé que no tienes la bola de cristal, pero ¿crees que ya no vale la pena dedicarse a esto cuando la IA ya puede crear un material "aceptable" y cada vez mejorado? ¿O más bien ves esto como una convivencia entre humanos y robots en la que cada quien tendrá su audiencia? A veces es desilusionante, sobre todo para los que apenas estamos comenzando con nuestros emprendimientos en este sector. ¿Cuál debería ser nuestra propuesta de valor en un mundo inundado por los LLM? Saludos. (Moisés)

2. Hola Joan y equipo de ninjas, Gracias por tantos años de inspiración y contenido valioso. Te escribo con una consulta algo off-topic, pero si alguien puede orientarnos, eres tú. Mi familia y yo vivimos en Texas, EEUU y tenemos doble nacionalidad (mexicana y estadounidense). Desde hace tiempo soñamos con mudarnos a España, y aunque hemos investigado por nuestra cuenta, sentimos que nos vendría bien el apoyo de alguien con experiencia. El problema es que, al buscar opciones, nos hemos topado con posibles vendehúmos en los que no estamos seguros de confiar. Por eso me atrevo a escribirte: ¿conoces a alguna persona o empresa de confianza que pueda orientarnos en este camino de migración y asentamiento en España? Incluso solo con nombre o web, ya sería de gran ayuda. Cualquier recomendación será muy agradecida. Y si no conoces a nadie, igual te agradezco mucho el espacio para consultarlo. Un fuerte abrazo texano-mexicano, y gracias por tanto valor compartido. (Mario)

3. Hola Joan! Hace unos meses hiciste un episodio del podcast acerca de alquilar tu propio coche mediante algunas apps. Sabes si es posible alquilarlo y declarar los beneficios sin ser autónomo? como se haría? entiendo que es como alquilar una vivienda pero no lo tengo claro. Muchas gracias por tu respuesta! ánimo con la semana a ti y a todos lo oyentes! (Alberto)

4. Hola Joan, muchísimas gracias por todo lo que compartes. Tengo un estudio de grabación en casa y ofrezco servicios de edición de podcast para emprendedores. Estoy pensando en crear un curso donde enseñe a montar un estudio casero con buena calidad sin gastar mucho. ¿Cómo podría saber si hay suficiente demanda antes de grabarlo todo? ¿Lanzar una preventa sería buena idea? (Álex)

¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 537. Estudio de mercado low cost y el curso de estudios de mercado para la pregunta de Álex, así como las webs parainmigrantes.info y Legalcity para las dudas de Mario. :)

Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy repasamos esos rincones escondidos dentro del panel de control de Stripe, que pasan muy desapercibidos, pero que son muy potentes.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de GamiPress, en el que aprenderemos a dominar la herramientas más potentes de gamificación para WordPress.

Y ahora sí, vamos al lío. Hay ciertos apartados muy interesantes de Stripe, ya sean funcionalidades, informes, configuración o ajustes, que pueden pasar muy desapercibidos, porque están enterrados bajo lo más profundo del panel de control. ¡Vamos a verlos!

Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribirsos a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores.

Como podemos ver, todos estos informes, ajustes, e incluso potentes funcionalidades, pueden ayudarnos no solo a tener un mejor entendimiento de nuestro negocio, sino también a ahorrar tiempo y dinero. Así pues, espero que os guste, que os aporte valor y sobre todo que os sea útil. :)

Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy hago una reflexión sobre cuál es la mejor estrategia de marketing online. Y es que a veces, "la mejor" no es "la nuestra" ni la que podemos aplicar.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya entrando en la recta final del curso de GamiPress, en el que aprenderemos a dominar la herramientas más potentes de gamificación para WordPress.

Y ahora sí, vamos al lío. Una pregunta que me hacen muchísimo es: "Joan, ¿cuál es la mejor estrategia de marketing online?" Y claro, en ese momento, uno espera que yo diga algo rollo: "Meta Ads, sin duda", o "TikTok, ahora es lo que peta", o "campañas con influencers". O incluso que me saque de la manga un clásico como el inbound marketing o el email marketing.

Pero la verdad es que hay algo en todo este debate que casi siempre se pasa por alto. Y es que no se trata tanto de cuál es la mejor estrategia en abstracto, sino de cuál es la mejor estrategia para uno mismo. Porque muchas veces escuchamos eso de: "Esto funciona, lo otro no", "un amigo me dijo que hiciera aquello y no me ha servido para nada…" Y claro, lógico. Porque lo que funciona para uno, no siempre funciona para otro. Y no porque la estrategia sea mala, sino porque quizás no es la tuya.

Al final, la mejor estrategia de marketing online es en la que seamos muy buenos. Esa que controlamos, que nos gusta, en la que no nos importa estar horas y horas metidos hasta los codos, experimentando, aprendiendo, mejorando. Esa en la que fluimos. Esa en la que tenemos adherencia.

En mi caso, por ejemplo, es el podcasting. Me encanta, me lo paso bien, lo domino, lo entiendo, me da resultados. Pero eso no quiere decir que tenga que ser la estrategia universal. El podcasting, al final, es inbound marketing, y para que funcione, necesitas tener ciertas fortalezas en tu DAFO… incluso debería salirte en el Ikigai, si me apuras.

Pero luego está quien odia crear contenido. Y en cambio disfruta como un niño con una consola cuando entra en el panel de Facebook Ads, como Álex Izquierdo, que lo goza ajustando campañas, viendo métricas y optimizando públicos. O quién controla influencers al dedillo, sabe quién encaja con qué, qué tarifas son razonables, y cómo negociar colaboraciones. O el que tiene un don para la escritura persuasiva y se marca newsletters que venden solos.

¿Y qué pasa con el producto, el cliente, el modelo de negocio? ¿No influyen? Por supuesto que sí. Pero si tú no eres bueno en la estrategia que eliges, no va a funcionar igual. Por muy perfecta que sea sobre el papel. A mí me pueden decir que TikTok es lo mejor ahora mismo, pero si no me gusta, no sé cómo va, y no tengo ni idea de hacer vídeos ahí… es que no lo voy a hacer bien. Y si no lo hago bien, no funciona. Y si no funciona, me frustro. Y si me frustro, lo dejo. Fin de la historia.

Así que, sinceramente, mejor usar una estrategia "no óptima" en la que seamos buenos, que una estrategia "óptima" en la que seamos malos. Porque al menos tendremos constancia, energía, motivación, y eso, en el largo plazo, es lo que marca la diferencia.

¿Lo ideal? Claro, lo ideal sería encontrar la cuadratura del círculo: una estrategia que te guste, que se te dé bien, que encaje con tu producto, tu cliente, tu modelo de negocio… Pero si eso no pasa (que no siempre pasa), al menos asegúrate de que tú brillas haciéndola.

Y si no, si realmente ves que hay una estrategia que sería ideal para tu proyecto pero tú no das la talla ahí… paga a alguien que sí la domine. Porque si de verdad es tan buena, el valor que te va a aportar y los ingresos que vas a generar superarán lo que te cuesta contratarlo. Y si no… entonces es que no era tan buena. La estrategia, la persona, o ambas...

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos la importancia de tener fuentes de ingresos complementarias y antagonistas para tener más estabilidad económica a lo largo de todo el año.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de GamiPress, en el que aprenderemos a dominar la herramientas más potentes de gamificación para WordPress.

Y ahora sí, vamos al lío. Ya sabéis que siempre os hablo de diversificación. Es uno de esos temas que, cuanto más emprendemos, más claro vemos. Pero no se trata solo de tener muchas fuentes de ingresos distintas, sino que sean complementarias, incluso antagonistas. Es decir, que funcionen bien en momentos y contextos distintos. ¿Y cómo se hace esto? Pues paso a paso.

Primero, consolidamos una fuente de ingresos mínima viable. La exprimimos, la validamos, la estabilizamos. Y cuando vemos que ya se mantiene sola, sin que se nos caiga si le quitamos un poco de atención… entonces sí, vamos a por otra. Pero no cualquier otra: buscamos una que no compita con la primera, sino que la complemente. Si podemos añadir una segunda fuente sin perjudicar la primera, genial. ¡Ahí empieza el juego!

¿Dónde diversificamos? Podemos hacerlo en desarrollo de producto, en nuevos mercados, en diferentes cliductos (productos para distintos perfiles de cliente), o incluso directamente en negocios distintos. Pero siempre con una premisa clara: que sean diferentes entre sí.

Por ejemplo, podemos tener productos con margen alto (precio elevado, pocas ventas) y otros de rotación rápida (precio bajo, muchas ventas). O productos que vendemos por imagen, que no están pensados para escalar ni ganar dinero directamente, sino para posicionarnos.

También es importante mirar el ciclo económico: si tenemos algo cíclico, que funcione bien cuando todo va de lujo, es buena idea tener algo anticíclico, para cuando la cosa se pone fea. Igual con el posicionamiento: podemos ofrecer algo high end, exclusivo, premium… y algo low cost, para que nadie se quede fuera.

Si por ejemplo, montamos webs, podríamos tener una marca que hace webs con plantilla por 300 €, y otra que hace webs a medida por 5.000 €. O si hacemos formación, uno puede ser una mentoría premium, personalizada, y otro un curso grabado para hacer a tu ritmo.

También vale jugar con el tipo de cliente: podemos tener algo para los más novatos, introductorio, básico, y algo para los más expertos, especializado, profundo. En todos los casos hay valor, y público. Lo mismo con el tamaño de cliente: podemos tener algo para grandes empresas y algo para autónomos o pymes. O combinar B2B con B2C, o crear software para un nicho… y luego para otro.

¿Qué os recomiendo hacer para establecer esta estrategia? Pues simplemente listar todo lo que ofrecemos, revisar nuestras fuentes de ingresos, y ver cuáles de todas estas variables tiene cada una. Cuanto más repartido esté todo, más protegidos estamos. Si cae una pata de la mesa, las otras siguen sujetando.

La clave no es tener muchas fuentes, sino tenerlas pensadas estratégicamente, para que no todas dependan del mismo contexto, del mismo cliente, o de la misma economía. Así, pase lo que pase, siempre tendremos una forma de seguir avanzando.

Os dejo un contenido extra, un bonus en forma de episodio premium, en el que analizo mi caso, para que veáis cómo lo he querido organizar en mi caso. ¡Espero que os sea de ayuda y de utilidad! :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos Simplify Gmail, una extensión para Chrome que me permite hacer todo aquello que siempre he deseado hacerle a Gmail, con unos pocos clics.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de GamiPress, en el que aprenderemos a dominar la herramientas más potentes de gamificación para WordPress.

Y ahora sí, vamos al lío. Hablemos de Simplify Gmail, una joya de extensión. El creador es Michael Leggett, que fue director de diseño de Gmail de 2008 a 2012 y también de Google Inbox. Vamos, que el tipo sabe lo que se hace.

Para empezar nos permite quitar todo lo que queramos (incluso anuncios), y nos deja una interfaz minimalista, y limpia. Podemos decidir qué queremos ver y qué no, tanto en la vista de lista como dentro de los correos. Incluso permite cambiar la fuente, el tamaño, el ancho de la columna… todo muy personalizable.

También tenemos los bundles, que nos permite agrupar correos por etiqueta, categoría, o según ciertas condiciones. Incluso podemos agrupar por fechas, ver los correos de hoy, los de ayer… y lo mejor es que podemos personalizar búsquedas y accesos directos: por persona, por tipo de contenido, de redes, de YouTube, o lo que queramos.

Otra funcionalidad son los recordatorios internos, como notas que quedan ahí flotando, y nos recuerdan cosas importantes sin tener que abrir otra app.

Si queremos paz, podemos pausar la bandeja de entrada. Literalmente: la escondemos, desactivamos notificaciones y listo. Además, bloquea más de 250 rastreadores, algo que nunca está de más.

Y muchas funcionalidades secundarias más, como los atajos de de teclado, por si somos de los que preferimos movernos sin ratón, y un modo oscuro que, al fin, sí es bonito (nada que ver con el cutre que viene por defecto en Gmail), la opción de invertir el orden de los correos, añadir BCC automáticos (por ejemplo, que siempre se ponga en copia a tal persona cuando escriba a esa otra), o la posibilidad de personalizar el inbox cero.

En cuanto al precio, es muy razonable: $4 al mes (con un 50% con el pago anual). Para equipos, cuesta $1 al mes por persona extra, y si somos un dominio entero con hasta 20 cuentas, sale por $10 al mes.

Vamos, que si usamos Gmail a diario, Simplify Gmail es como pasar de una oficina llena de papeles y post-its por todas partes a un espacio blanco, ordenado y en calma. Totalmente recomendado. Os invito a probarla, pues tiene un período de prueba de un mes, tiempo más que suficiente para valorar si os interesa. :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy respondo a preguntas sobre precios de SaaS, reservas de días con formularios condicionales, y la gestión de marca personal vs. marca corporativa.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de GamiPress, en el que aprenderemos a dominar la herramientas más potentes de gamificación para WordPress.

Y ahora sí, vamos a por las preguntas, las protagonistas de la jornada:

1. Hola Joan, estamos implementando un SAAS cuyo precio irá en función del número de usuarios que lo utilice. Es un SAAS dirigido a empresas que pagarán su uso en función de su número de empleados. Yo, hasta el momento, he trabajado siempre con Restrict Content Pro y Stripe, pero nunca he implementado el precio en función del número de usuarios, siempre ha sido un precio único. ¿Podrías por favor, indicarme cómo hacerlo o la herramienta más eficaz para estos casos? Y hablando de SAAS, te propongo un monográfico sobre marketing para SAAS. Gràcies! Una abraçada! (Silvia)

2. Hola Joan! Necesito ayuda para un tema del cole de mi hijo, el colegio es una cooperativa de educación libre, un proyecto pequeñito llamado El Submarí Lila donde las familias nos encargamos de todo. Yo coordino el comedor y la acogida por las mañanas y me encargo de gestionar la demanda de las familias con los profes que dan este servicio (el comedor y la acogida lo hacen los mismos profes así se ganan un extra y además se sigue la misma linea educativa de la escuela). Te lo explico detallado tu ya luego si lo pones en el podcast ya resumirás.. ^_^'' Tenemos dos modalidades de pago para la acogida y dos para el comedor, similar a un gimnasio: la cuota mensual y los tickets para usos puntuales. Yo a finales de cada mes envio un mail a las familias preguntando qué modalidad quieren (si quieren seguir con la misma que tenían o cambiar) y eso lo anoto en un google sheet donde los profes, en caso de ser modalidad mensual no anotan nada, pero si es modalidad tickets van anotando cada día que vienen un niño para que luego a final de mes se les cobre todos los tickets que han usado. Las familias de modalidad mensual pueden usar el servicio siempre que quieran, no tienen que avisar a nadie, pero las de uso puntual tienen que avisar como muy tarde el día antes en el grupo de Telegram que necesitan usar el servicio y entonces los profes tienen que confirmarles si hay o no plaza (tenemos ratios pequeñitas). Lo dicho, parecido a un gimnasio y a las clases dirigidas donde hay que apuntarse. Esto es algo incómodo de gestionar para las familias y para los adultos que tienen que estar pendientes de ir contestando a según qué horas. ¿Habría alguna manera de montar un sistema low cost en nuestra web (o fuera de ella) rollo formulario o algo que permitiera a las familias elegir la modalidad a principios de mes y en caso de usos puntuales poder apuntarse y saber si hay plaza disponible en el mismo momento? Idealmente tendría que ser como las reservas de hotel también que no puedes reservar para el mismo día sino mínimo para el día siguiente. Había pensado algo con algún formulario pero no sé cual sería la mejor manera de hacerlo. ¿El curso de reservas? ¿Será fácil después pasar lista de qué hay que cobrarle a cada uno? ¿Cómo lo ves? Merciiii (Esther - nivel 39)

3. Buenos días Joan y equipo. Hoy vengo con una consulta sobre LinkedIn e idioma de publicación. Trabajo como consultora y formadora de marca personal y comunicación. La cuestión es que quiero transicionar y pasar de las mentorías a formación online para perfiles profesionales emprendedores, y por otra parte, virar mi nuevo camino hacia las empresas ofreciendo una nueva especialización en employer branding. Es decir, mi objetivo es encontrar empleo en esa área a partir de 2026 y mantener la parte autónoma con la escuela online y posibles colaboraciones que vayan surgiendo. Si bien el tema de combinación de contenido marca personal y employer branding lo veo factible en LinkedIn, mi duda es el idioma. Vivo en Austria y mi idea es trabajar en empresas aquí en employer branding, es decir, publicar en alemán, pero creo que también ese contenido en español podría ser bueno para mis seguidores actuales. ¿Publicarías el mismo post en dos idiomas, creo un perfil nuevo? Sobre tema web y esta transición de pasar de mentorías y consultorías a formación/escuela online. Mi web actual es marca personal (carladepont.com), pero aquí en Austria tengo nombre de empresa y marca registrada, Personal Branding Lab (tengo el dominio también y una web básica), y ahora me planteo si modificar mi web y pasarla a escuela manteniendo el nombre de marca personal o cambiarla al nombre de Personal Branding Lab o enfocarme en la de PBLab y dejar Carladepont de escaparate (aunque esta está ya bien posicionada y no querría dejarla congelada). ¿Qué me recomiendas? ¿O cómo incorporo la escuela con su nombre PBLab en mi web? La teoría me la sé en función de mis objetivos a largo plazo, pero no doy encontrado una solución que me convenza. ¿Me arrojas algunas ideas? Millones de gracias (Carla)

¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado.

Os recomiendo ampliar lo comentado con el curso de reservas online con WordPress para la pregunta de Esther, así como las instrucciones de LinkedIn para añadir un perfil secundario en otro idioma y el tutorial de redirecciones 301, para las dudas de Carla.

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Fijar precios siempre es difícil, porque tanto si nos pasamos como si nos quedamos cortos, podemos perder mucho dinero. Veamos como hacerlo sin liarla.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy acabamos el curso de plan de Marketing con IA en el que aprenderemos a integrar la inteligencia artificial en cada etapa de nuestro plan de marketing para maximizar resultados y ahorrar tiempo.

Ahora sí, vamos al lío. Una de las cosas más complejas para muchos emprendedores, es establecer precios, ya que puedes perder mucho dinero tanto si te pasas (perdiendo ventas), como si te quedas corto (ingresando mucho menos). Hoy os cuento los puntos clave que tengo en cuenta para poner precios sin liarla.

Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribirsos a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores.

Así pues, no se trata solo de poner un precio que nos parezca razonable. Se trata de entender cómo se comporta nuestro público, cuál es su límite psicológico y cómo podemos maximizar nuestros ingresos sin complicarles la vida. Y si además lo podemos ver en un gráfico con burbujas… pues mejor que mejor. :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy regresamos con una evolución de una idea de negocio que comentamos hace años, pero con un paso más allá. Vender cosas de otros en Wallapop.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy entramos ya en la recta final del curso de plan de Marketing con IA en el que aprenderemos a integrar la inteligencia artificial en cada etapa de nuestro plan de marketing para maximizar resultados y ahorrar tiempo.

Y ahora sí, vamos al lío. Hace ya unos cuantos años, por ahí en 2016, os comentaba las 614. Mejores prácticas para vender en Wallapop. Pues bien, hace poco hablé con ella y me contó una evolución muy interesante de su actividad.

Hasta ahora, vendía únicamente sus propios objetos: cosas que ya no usaba, que tenía por casa, o que encontraba interesantes para sacarse un extra. Pero como lo hacía realmente bien (buenas fotos, ponía descripciones atractivas, negociaba con eficacia...), y tanto era así, que algunos amigos empezaron a pedirle a ver si podría vender sus cosas. Primero les explicaba cómo hacerlo: qué fotos tomar, cómo poner el precio, cómo escribir el anuncio, y el resto de buenas prácticas, pero todos acababan diciéndole que no tenían ni tiempo ni ganas.

Claro, pensemos en todo lo que implica vender algo por Wallapop: sacar buenas fotos, redactar la descripción, pensar un precio razonable, negociar con los interesados, quedar con ellos, aguantar regateos, y encima arriesgarse a que alguien no se presente.

Y ella, que ya tenía experiencia, decidió profesionalizar un poco más su actividad. Pilló un trastero y empezó a aceptar objetos en depósito. Los clientes le dejan sus productos, a veces con un precio mínimo marcado, y ella se encarga del resto: preparar el anuncio, subirlo a Wallapop, Todocolección u otras plataformas, gestionar la comunicación, venderlo… y quedarse una comisión por la venta.

Su perfil de cliente es B2C, pero muy variado. Tiene algunos patrones claros:

El funcionamiento es muy simple. Cobra una comisión por cada venta, del 30%. Solo cobra un fijo si se tiene que vaciar un trastero o un piso entero, ya que tiene que pagar a una empresa para que lo haga. Pero aparte de eso, no cobra nada por almacenar ni por subir el producto a las plataformas.

Como podemos imaginar, apenas tiene costes. No tiene web, ni dominio, ni herramientas sofisticadas. Todo se mueve a través del boca-oreja. Los clientes la buscan, le traen los productos, y si hay que enviarlos, el comprador se hace cargo del envío. Simple y efectivo.

A nivel de marketing, todo el crecimiento ha venido de la recomendación directa. El boca-oreja ha sido su principal canal de marketing, aunque también usa Facebook para promocionar alguna que otra cosa puntual. Nada más. Ni campañas, ni embudos, ni SEO.

Así pues, aquí os dejo esta idea de negocio, que espero que haya sido de interés o de inspiración para montar vuestro propio negocio de venta de artículos de segunda mano. Si os animáis, hacédmelo saber, os invito a pasaros por el podcast como caso de éxito. :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!