Booster d'Efficacité par Fabien Muselet Coach Productivité, Management et Leadership

C'est important de recruter car déléguer c'est la base d'un business solide.

Ton rôle devient alors de driver ton équipe et avoir des gens sur qui t'appuyer.

L'intérêt? 

À terme: te dégager du temps pour être plus dans ta zone de génie mais aussi diminuer ta charge mentale de tout ce qu'il faut faire dans un business.

Je vais te proposer un plan en 3 étapes pour recruter ton premier assistant.

1. identifie toutes les tâches que tu ne veux pas / plus faire / prennent du temps


2. détermine ce qui aura le plus d'impact à déléguer


3. écrit la fiche de poste de la personne idéale pour ces tâches

Le reste est dans l'épisode ;-)

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C'est lundi, c'est une nouvelle semaine qui démarre pour toi et ton business.

Si tu fais comme mes clients dans la méthode B.O.O.S.T.E.R.™ alors tu utilises cette journée comme ton CEO day et te poser les meilleures questions sur ton business.

Une des questions à se poser à intervalles réguliers c'est:

C'est totalement légitime de se poser cette question car ton rôle avec ton business est de le développer, pas forcément de stagner ou de rester bloqué face à la ressource temps.

La difficulté c'est alors d'identifier le bon moment pour ne pas gâcher d'argent.

Je vais te présenter 5 raisons principales pointant qu'il sera le bon moment pour toi avec quelques explications

Ton business fonctionne pas trop mal.

Tu as des clients. Ton activité te rapporte de l'argent. Tu te rends compte que tu es obligé de tirer sur les heures pour réussir désormais.

Tu commences à avoir des clients qui se plaignent

Tu as besoin de plus de temps pour te concentrer sur les tâches qui te sont assignées.

Ici, 2 écoles, soit il faut tout maitriser avant de déléguer, soit tu dois déléguer immédiatement ce que tu ne sais pas faire.

Je suis plus partagé que ces 2 avis tranchés. Pour moi, il faut connaitre les grandes lignes de tes activités et surtout connaitre les interactions des unes avec les autres.

Je suis donc partisan de la délégation à à des personnes plus qualifiées.

Tout simplement car si tu concentres tes actions dans ta zone de génie, tu seras plus rentable et à ce titre toutes les autres tâches que tu vas confiées seront plus écologiques faites par d'autres.

On est ici comme dans le premier cas, sauf que tu es plus mature dans la détection de ta charge de travail et que ta vision business est plus précise aussi.

Du coup tu sais dès le départ que pour être plus productif, il te faut quelqu'un à tes côtés à qui déléguer.

Tu veux alors déléguer certaines tâches pour libérer du temps et de l'énergie pour des tâches plus importantes.

En gros, tu en as marre de faire des copier coller d'un logiciel à un autre, de préparer 5 infographies toujours de la même manière sous Canva, de saisir sous Buffer tes posts linkedin à faire paraitre la semaine suivante...

Bref ce soutien d'un assistant va te libérer un max de temps.

Tu vas aussi prendre du recul pour réfléchir à de nouvelles stratégies.

C'est un stade plus avancée, le moment où tu sens qu'il est clairement le moment de prendre en main une équipe diversifiée et experte pour scaler to business ou pour lancer un produit beaucoup plus conséquent.

En recrutant cette équipe diversifiée (en poste et en expérience), tu vas pouvoir déléguer certaines tâches qui vont t'aider à atteindre des objectifs business supérieurs.

Tu es désormais passé clairement de Solo à CEO!

Conclusion :

Voilà pour aujourd'hui ! J'espère que ces conseils te sont utiles pour le développement de ton business.

Je te donne rendez-vous à la semaine prochaine ! (ou à tout de suite dans la communauté)

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Aujourd'hui, nous allons discuter des défis liés au travail à domicile et des moyens de les surmonter pour augmenter votre productivité et votre efficacité.

Le premier secret pour réussir le travail à domicile est d'établir une routine quotidienne.

Cela signifie fixer des heures de début et de fin de travail, prendre des pauses régulières et respecter les horaires de sommeil.

Cela aidera à maintenir une structure dans votre journée et à vous sentir plus organisé et concentré.

Le deuxième secret pour réussir le travail à domicile est de créer un espace de travail dédié.

Cela signifie avoir un endroit où vous pouvez vous asseoir confortablement et travailler sans distractions.

Cela peut être un bureau ou une table dans une pièce dédiée, mais il est important de le tenir propre et bien rangé pour vous aider à vous concentrer sur votre travail.

Le troisième secret pour réussir le travail à domicile est de prendre soin de soi.

Cela signifie manger sainement, faire de l'exercice régulièrement et prendre des pauses pour se détendre et se recentrer.

Cela aidera à maintenir un bon équilibre mental et physique, ce qui est essentiel pour être productif et efficace au travail.

Voilà nos trois secrets pour réussir le travail à domicile et augmenter votre productivité et votre efficacité.

N'oubliez pas de mettre en place une routine quotidienne, de créer un espace de travail dédié et de prendre soin de vous.

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Si tu veux réussir ton année 2023

1. tu définis ton objectif phare, ta mission, ta vision


2. tu priorises et intercales tes objectifs intermédiaires sur chaque trimestre


3. et ensuite tu écartes tout ce qui ne contribue pas à ces 2 derniers points.

PS: désolé pour la grêle qui est venue s'inviter quelques petites minutes pendant l'enregistrement...

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Mon invité.e: Aline Garnier

Aline aide les entrepreneurs à construire une entreprise pérenne et qui LEUR RESSEMBLE.

Aline's Website

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Dans cet épisode je te parle des résolutions, bon plan ou mauvais plan?

Je te dévoilerai surtout comment partir du bon pied, partir lancé grâce à la déclaration d'intention de ton business.

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Retrouve mon invité : Raphael Taurel

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Dans cet épisode, je te présente les 3 raisons qui t'empêchent d'atteindre tes objectifs business.

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Dans cet épisode de la 3e saison de Booster d'Efficacité, j'interviewe Gaël Reignier.

Gaël est un entrepreneur du web. Il accompagne les entrepreneurs à avoir un wébinaire de folie, une offre irrésistible et il a une spécialité en suivi commercial.

Il nous dévoile ses pépites dans cet épisode.

Tu peux retrouver Gaël ici ⬇️

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C'est le dernier épisode de cette 2e saison !

Je vais te parler dans cette épisode de la méthode efficace pour structurer ton business en toute productivité: ma méthode BOOSTER™.

Je te détaillerai surtout le triangle PAD pour te faire passer de solo à CEO.

Dans la prochaine saison, je te ferai découvrir des entrepreneurs audacieux et inspirants: Marco Bernard, Gaël Reigner et bien d'autres...

Bonne écoute!

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