
Sign up to save your podcasts
Or


HealthTech-startups kæmper med forståelsesproblemer hos investorer og en offentlig sektor med få kunder, der sjældent tager store chancer. To af dem, der kender feltet indefra, udlægger i dette afsnit problemerne. Vi taler med Marie Lommer Bagger, CEO & co-founder i Measurelet og Stine Mølgaard, co-founder af Radiobotics, der nu som partner i venturefonden Alliance VC, kender indvendingerne på begge sider af bordet.
20-30% rabat på den reelle værdi får Peter Sandberg og N2F typisk, når de køber kapitalandele fra founders i modne scaleups. Hvorfor giver det mening? Og hvornår er sådan en deal lidt for god til at være sand? Vi spørger Peter Sandberg, N2F der siden 2018 har købt secondaries i selskaber som Klarna, Actimo og MapsPeople.
Det er svært at skabe gunstige forhold på vækstbørser uden at institutionelle investorer bakker op. De investerer langsigtet, laver professionel due diligence, og skaber dermed guidance og agerer rettesnor for menige i markedet.
Derfor er det ærgerligt, at de i overvejende grad holder på pengene, når det gælder danske startups og vækstvirksomheder. Men vi har enkelte undtagelser i form af ATP, BankInvest, Akademikerpension og EIFO.
ATP er en af få aktører, der investerer i danske startups via danske VC´s og direkte i scaleups som Penneo. Mark Christoffer Jessen, Senior Portfolio Manager, har en central rolle for ATP’s ageren i økosystemet. Også når det handler om at få ro på tropperne og finde løsninger, når bølgerne går højt. Det var i hvert fald tilfældet i februar i den meget omtalte sag i Penneo, hvor de oprindelige founders med Jakob Neua Nørgaard i spidsen ville vælte bestyrelsen for det børsnoterede selskab på en ekstraordinær generalforsamling.
Så hvor er vi henne i Danmark med vækstbørser, og hvad er læren af Penneo-sagen set med de professionelle investorers briller?
Hvad vil Mona Juul, som kommende formand for Det Konservative Folkeparti, gøre for, at vi får skabt de bedst mulige vilkår og rammer for iværksættere i Danmark? Og hvad tegn er der på Borgen for, at den kommende iværksætterreform, vi har ventet på i 3,5 år, kommer? Hør Mona Juuls fortælle, hvordan vi skaber de næste store virksomheder i Danmark, og om hvilken retning hun vil sætte.
Det er ikke let at navigere i direktiver og retningslinjer for bæredygtighed. Så hvordan sørger man for, at det ikke fører til green- og impactwashing, hvor virksomheder fremstiller sig selv som mere bæredygtige eller socialt ansvarlige, end de i virkeligheden er? Og hvordan vurderer man som fond de langsigtede effekter af sine investeringer i forhold til sociale og miljømæssige mål? Vi taler med investeringsdirektør i Den Sociale Kapitalfond Invest, Maria Heickendorff.
Corti, Veo, Monta er lykkes med serie B- og C-runder. Og alle de andre ’rising unicorns´, der skal vækstes, skal også nok få. Men bliver det med eller uden dansk vækstkapital? Vi taler med Erik Balck Sørensen, ansvarlig for EIFO’s investeringer. Han sætter tal på den growth fond, man i EIFO forventer for at afhjælpe det problem, vores politikere også er bekymret for: Kan DK være mere end et innovationslab for USA og Asien?
Eske Gunge solgte efter 10 år Actimo til Kahoot! for +200 mio. kr. Han taler ofte til politikere om de benspænd, han har været ramt af som iværksætter i håb om bedre forhold. Du kan høre hans exit-overvejelser set i bakspejlet, hvordan han kom til at stå med unødigt dårlige kort på hånden efter et salg til Kahoot! og om et nyt iværksætter-kapital, der er under opsejling.
Business angel og tidl. iværksætter Thomas Marschall træder ind i DanBAN som ny direktør. Vi taler med ham om, hvad han vil gøre, for at DanBAN kan blive ved med at kunne kalde sig Danmarks stærkeste investor-netværk. Og hvordan man klarer konkurrencen om dealflow fra utallige mikro- og mange specialiserede venturefonde, der stiller større krav til business angels end måske nogensinde.
2023 viste, at generativ AI havde revolutionær kraft – indvarslede et nyt stadie som dampmaskinen og computeren AI-hypengjorde det nærmest til et krav. Men hvordan og hvornår bliver fårene skilt fra bukkene, når også ”almindelige SaaS-startups” nærmest er tvunget til at lave en AI-kobling? Og hvordan balancerer vi regulering og innovation? Vi taler med Casper Wilstrup, CEO i Abzu der ser, at next step er, at AI går fra et hjælpemiddel til direkte at overtage det menneskelige arbejde.
Diverse teams performer bedre, og kvindelige founders genererer højere omsætning pr. investeret krone end mænd. Det ved vi fra undersøgelser fra DE til DI. Så bias fylder, når 80-90% af den risikovillige kapital i porteføljer stadig går til rene mande-teams og 84 % af VC-partnere er mænd.
Så hvad skal der til for, at tingene for alvor rykker sig, og vi ikke bare nøjes med at tale om det, når 8. marts nærmer sig?
Hvilke værktøjer har Bødskov og co., der taler meget om kønsdiversitet for at bekæmpe nedgroede bias og få skabt en mere lige spilplade?
Og hvordan går det egentlig med de initiativer, vi selv har taget i økosystemet.
Vi spørger Stine Colding Alstrup, CEO & founder i Intentional, der står bag diversity Commitment, og vel nok er vores førende ekspert på feltet.
From the publisher's feed