In deze aflevering van de Leanspiratie podcast gaat host Krijn in gesprek met Joris van Hooijdonk, die binnen een farmaceutisch bedrijf verantwoordelijk is voor het opzetten van een cultuur van continu verbeteren. Hij deelt hoe hij een Lean-programma heeft opgebouwd dat niet alleen gericht is op optimalisatie, maar vooral op het creëren van een self-sustaining verbetercultuur.

Centraal staat het idee dat verbetering pas echt waardevol is als deze blijft bestaan. Daarom ligt de focus op het betrekken van medewerkers, het samen vormgeven van overleggen en het bouwen van duidelijke, gedragen standaarden. Thema’s zoals 5S, visueel management (zoals obeya-ruimtes), korte en effectieve dagstarts en transparantie komen uitgebreid aan bod.

Daarnaast wordt het menselijke aspect benadrukt: aandacht voor de stemming van medewerkers, het opbouwen van vertrouwen en het creëren van eigenaarschap binnen teams. Ook bespreekt Joris hoe coaching (zoals kata coaching) en praktische tools zoals visuele instructies en korte trainingsvideo’s bijdragen aan gedragsverandering op de werkvloer.

De aflevering laat zien dat Lean niet alleen gaat over processen en efficiëntie, maar juist over mensen, cultuur en leiderschap, zeker in een omgeving waar kwaliteit en veiligheid cruciaal zijn.