In deze aflevering praat Arent van Wassenaer met Dineke Mulderij, al zestien jaar werkzaam bij de Provincie Noord-Holland. Dat ze aan de opdrachtgeverszijde terecht kwam was voor haar een logische stap nadat ze zes jaren voor Van Oord in allerlei “natte” projecten over de hele wereld aan aannemerszijde had gewerkt. Soms waren daar projecten bij waarbij Dineke zich afvroeg hoe je dat als opdrachtgever zo had kunnen verzinnen. Dus was een overstap naar een grote opdrachtgever, waarbij ze dan zelf aan het stuur kon zitten, een logische keuze. In deze podcast bespreekt ze de transitie die bij de provincie heeft plaatsgevonden, van veel bestekken op UAV-basis, via beleid “UAV-Gc tenzij” naar nu een beste voor projectbenadering. Met bouwteams en tweefasen, waarmee de Provincie al veel goede ervaring heeft opgedaan. Welke vorm ook wordt gekozen, hoe de aanbesteding ook wordt ingekleed of gewonnen, uiteindelijk gaat het om de mensen. De kern ligt uiteindelijk bij het er met open vizier durven in te gaan, je durven te verplaatsen in de belangen en persoon van de ander maar vooral ook in persoonlijk leiderschap. En daarvan is in deze podcast veel terug te luisteren: geniet!

In deze podcast vertelt Willemien Bosch over het belang van het stellen van de juiste vraag, het analyseren van de gemeenschappelijke belangen, voordat kan worden nagedacht over de beste oplossing. En ook over iets hee; belangrijks van het bouwproces. Dat gebeurt niet ten behoeve van de oplevering van het project, maar juist voor de periode daarna: voldoet het aan de wensen van de gebruikers, de eigenaren, presteert het zoals bedacht. We maken kennis met sprekende elementen  uit de cultuur van Vietnam. En ook met het Nieuw-Zeelands fenomeen “whakawhanaungatanga“. Daarbij geven de deelnemers een persoonlijke introductie die hun afkomst beschrijft, inclusief hun voorouders, de berg, rivier, stam, en gemeenschap waarmee ze zich verbonden voelen. Dit versterkt de banden tussen de deelnemers en benadrukt het belang van gemeenschap en gedeelde verantwoordelijkheid. Een dergelijke verbinding kan bijdragen aan een beter begrip voor elkaar en daardoor ook aan geschillenvrij bouwen. 

En natuurlijk gaat het ook over de rol van de ingenieur in de samenleving. Door het stellen van de juiste vragen, het analyseren van alle betrokken belangen, is de ingenieur, met alle benodigde technische expertise, in staat bij te dragen aan de juiste oplossing.

Op de vraag om iets over zichzelf te vertellen deelt Ingrid meteen haar vier kernwaarden: Verbinding, Levenslust, Stabiliteit en Authenticiteit. Dat zegt zoveel meer dan waar je woont, je gezinssituatie of waar je hebt gestudeerd. Deze vier kernwaarden van Ingrid worden vervolgens het leidsnoer voor een mooi en persoonlijk gesprek over samenwerken, mensen, verwondering en over haar eerste inzichten in de drie maanden dat ze deze boeiende functie binnen Rijkswaterstaat bekleedt. Medeverantwoordelijk voor vervanging en renovatie van snelwegen en vaarwegen in Nederland legt ze uit wat er de komende jaren nodig is om deze omvangrijke portofolio geschikt te maken voor de komende decennia. En waar ze blij van wordt, en wat haar soms ook zorgen baart. Luister naar dit mooie gesprek en merk daarbij op dat het al lang niet meer gaat over de kwestie man of vrouw: professionaliteit is wat telt, in alle openheid.

In deze podcast vertelt Roel Scholten over het pad dat hem “van achter naar voren” (van exploitatie, via beheer & onderhoud en openstelling naar de projecten), als afgestudeerd ingenieur Watermanagement aan de Universiteit Twente, langs diverse grote tunnelprojecten, voor opdrachtgevers en aannemers, nu hier in België bracht tot zijn huidige functie. Opgenomen bij de “werf”, het bouwdok voor de acht tunnelelementen die, eenmaal afgezonken, de Scheldetunnel zullen vormen als onderdeel van de Oosterweelverbinding, praat Roel over wat er voor nodig is om, samen met de omgeving, deze spreekwoordelijke kathedraal te bouwen. Focus op gezamenlijke doelen, samenwerking, met oog op het contract en in nauwe samenwerking met alle interne en externe betrokkenen. Niet het contractmodel, maar de mensen bepalen het succes van een dergelijke samenwerking. Dit project, dat een generatie in beslag zal nemen, wordt gebouwd voor de volgende generaties en is meer dan alleen een tunnel: het belooft een nieuw en groen elan voor de stad Antwerpen.

Na een korte carrière als bedrijfsjuriste werd Femke tendermanager bij Boskalis. Ze wilde nu eens “aan de voorkant” meemaken en meteen ook voorkomen hoe het aan de achterkant soms zo mis kon gaan. Dat gaf haar de kans in gesprek te gaan, met de “andere kant”, en ook met het eigen team dat zij het liefste “in flow” ziet komen, ook als projectmanager en nu als directeur projecten. Ze had zich voorgenomen nooit het conflict in te gaan maar haar gevoel voor rechtvaardigheid won het één keer van dat nobele streven Het daarop volgend aanbestdingskortgeding ging verloren maar ze heeft er veel van geleerd. Als Voorzitter van de Vereniging van Waterbouwers ziet ze wat er de komende decennia nodig is om Nederland veilig te houden tegen de toenemende dreiging vanuit de zee en vanuit het achterland. Tal van voorstellen zijn ontwikkeld om samen met het Rijk, waterschappen en andere stakeholders aan te passen. Om projecten succesvol te kunnen uitvoeren is diversiteit onontbeerlijk: teams waarin de deelnemers verschillend zijn qua aard, geslacht, talent: daarin ontstaat ruimte voor scherpe mooie vondsten en weet men zich behoed tegen het afsnijden van bochten. Femke’s ideaal; een wereld waarin het verschil tussen opdrachtgever en opdrachtnemer wegvalt en men gezamenlijk – vanuit eigen kracht en discipline - werkt aan de realisatie van een gemeenschappelijk doel.

In deze aflevering van de Presolve Podcastserie Bouwen met Vertrouwen spreekt Arent van Wassenaer met Sietsche Eppinga, construction director bij het Pallas Reactor Project te Petten. Opgegroeid op een boerderij in Gaasterland, Fryslân, opgeleid als civiel ingenieur op de Universiteit Twente, en haar (technische en management) sporen aan opdrachtnemerszijde verdiend bij Strukton en BAM, is zij nu sinds een aantal jaren actief in de hier genoemde functie. Het indrukwekkende Pallas Reactor project. Zoals uit de website van dat project blijkt is PALLAS de nieuwe medische isotopenreactor die de Hoge Flux Reactor (HFR) in Petten gaat vervangen. Door de komst van de PALLAS-reactor kan Nederland de komende 50 jaar miljoenen mensen blijven helpen. En Sietsche is een van de meer 200 werknemers bij dat prachtige project, waar vele nationaliteiten zijn verenigd om in een Joint Development Agreement tussen Pallas en de twee aannemers een succes van dit project te maken.

Wat er nodig is voor een goede samenwerking, of het altijd “gezellig” moet zijn op de bouwplaats, de functie van “zacht leiderschap”, het bouwen aan vertrouwen, het zijn allemaal onderwerpen die in deze podcast aan de orde komen.

Veel luisterplezier!

In deze aflevering van de Presolve Podcastserie Bouwen met Vertrouwen spreekt Arent van Wassenaer met Rijksbouwmeester Francesco Veenstra.

We bespreken de uitdagingen waarmee de inrichting van ons

Luister naar deze wederom boeiende Podcast en leer over het werk van de Rijksbouwmeester als spil in het web van het zoveel mogelijk rekening houden met alle bij het inrichten van ons land betrokken belangen.

In deze podcast spreekt Arent van Wassenaer met Niek Ridderbos, alliantiemanager van de Graaf Reinaldalliantie. Dat is de alliantie tussen Waterschap Rivierenland en de combinatie ‘Waalensemble’ bestaande uit Heijmans, GMB en de Vries & van de Wiel met Royal Haskoning DHV als adviserende partij. Deze alliantie voert het dijkversterkingsprogramma onder het Hoogwater Beschermingsprogramma uit tussen Gorinchem en Waardenburg om zo op weg te gaan naar een “leefbare dijk”. Meer over deze alliantie op www.gralliantie.nl.

Misschien is Niek wel degene die de meeste alliantieachtige projecten in Nederland van dichtbij heeft gezien: Sijtwende (formeel geen alliantie), Alliantie A2 Hooggelegen en de alliantie Markermeerdijken waren projecten waarbij Niek betrokken was voor hij de rol van alliantiemanager op dit project aannam. Voor Niek staan zaken als samenwerking, kwetsbaarheid, transparantie, een vitale organisatie en gemeenschappelijke doelen centraal. In deze podcast gaan we ook op zoek naar het antwoord op de vraag waarom, ondanks het bewezen succes van allianties, deze vorm nog maar zo weinig wordt toegepast. Deze vraag staat overigens ook centraal in het door de alliantie georganiseerde symposium “De waarde van de alliantie” dat op 28 september 2023 wordt georganiseerd te Herwijnen. Aanmelden

https://www.tourforlife.nl/?gclid=CjwKCAjwtuOlBhBREiwA7agf1qO9CFTCA2AVIImUNHoD77oK6gNKMIuNIPtJR_kPXTxbv9jZjtrNWBoC1d8QAvD_BwE.

Veel plezier bij deze

Serena Scholte is, sinds ze in 2003 als bedrijfskundige afstudeerde, in de bouw actief als vernieuwer en verbinder. Via mooie projecten bij Traverse en PSIB Bouw werd ze betrokken bij net Baanbrekersinitiatief. Dat was opgezet om na de voor allen in de bouw als traumatisch ervaren “bouwfraude” door middel van diverse Communities of Practice te helpen het geschonden vertrouwen te herstellen en nieuwe wegen in te slaan.

Inmiddels is zij actief bij het mede door haar opgerichte Spinwaves Lab (https://spinwaveslab.nl). In SpinwavesLab, een sociaal innovatielab voor de verduurzamers van onze leefomgeving, werken mensen op inspirerende wijze samen om duurzame doelen te vertalen naar praktische en toepasbare oplossingen. Daarbij speelt onder meer biomimicry (het nabootsen van natuurlijke vormen, processen en ecosystemen om duurzame, regeneratieve oplossingen te ontwerpen) een belangrijke rol. Door op deze manier samen te werken blijven deze projecten weg bij eventuele geschillen tussen alle daarbij betrokken belanghebbenden. De in Spinwaveslab toegepaste methode is gebaseerd op TheoryU van Otto Scharmer (https://www.u-school.org/theory-u). Het gesprek gaat ook over luisteren  met hoofd, hart en onderbuik. En waarom de natuur zo zuinig is met conflicten en wat we ervan kunnen leren.

In de rubriek Planet Bouw in Cobouw schrijven Serena en Thomas van Belzen elkaar elke week brieven over de toekomst van de bouw en de planeet.

Geniet van een inspirerend gesprek met Serena Scholte.

Marten Kingma en René Wagter zijn al geruime tijd werkzaamals bouwkostenadviseurs. Bouwgeschillen gaan uiteindelijk altijd over geld. In dit interview bespraken we hoe volstrekte transparantie over kosten, in elke fase van de ontwikkeling van een bouwproject, kan bijdragen aan het voorkomen van die geschillen.

Het gaat daarbij onder meer om goed naar elkaar luisteren, over het gezamenlijk zoeken naar oplossingen: op basis van de feiten, over kwetsbaarheid, over de noodzaak een helder begrippenkader te hebben (en in dat kader dus ook over het nut van het “gele boekje” Algemene Bouwplaatskosten Model 2018).