Share Bouwen Met Vertrouwen
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Op de vraag om iets over zichzelf te vertellen deelt Ingrid meteen haar vier kernwaarden: Verbinding, Levenslust, Stabiliteit en Authenticiteit. Dat zegt zoveel meer dan waar je woont, je gezinssituatie of waar je hebt gestudeerd. Deze vier kernwaarden van Ingrid worden vervolgens het leidsnoer voor een mooi en persoonlijk gesprek over samenwerken, mensen, verwondering en over haar eerste inzichten in de drie maanden dat ze deze boeiende functie binnen Rijkswaterstaat bekleedt. Medeverantwoordelijk voor vervanging en renovatie van snelwegen en vaarwegen in Nederland legt ze uit wat er de komende jaren nodig is om deze omvangrijke portofolio geschikt te maken voor de komende decennia. En waar ze blij van wordt, en wat haar soms ook zorgen baart. Luister naar dit mooie gesprek en merk daarbij op dat het al lang niet meer gaat over de kwestie man of vrouw: professionaliteit is wat telt, in alle openheid.
In deze podcast vertelt Roel Scholten over het pad dat hem “van achter naar voren” (van exploitatie, via beheer & onderhoud en openstelling naar de projecten), als afgestudeerd ingenieur Watermanagement aan de Universiteit Twente, langs diverse grote tunnelprojecten, voor opdrachtgevers en aannemers, nu hier in België bracht tot zijn huidige functie. Opgenomen bij de “werf”, het bouwdok voor de acht tunnelelementen die, eenmaal afgezonken, de Scheldetunnel zullen vormen als onderdeel van de Oosterweelverbinding, praat Roel over wat er voor nodig is om, samen met de omgeving, deze spreekwoordelijke kathedraal te bouwen. Focus op gezamenlijke doelen, samenwerking, met oog op het contract en in nauwe samenwerking met alle interne en externe betrokkenen. Niet het contractmodel, maar de mensen bepalen het succes van een dergelijke samenwerking. Dit project, dat een generatie in beslag zal nemen, wordt gebouwd voor de volgende generaties en is meer dan alleen een tunnel: het belooft een nieuw en groen elan voor de stad Antwerpen.
Na een korte carrière als bedrijfsjuriste werd Femke tendermanager bij Boskalis. Ze wilde nu eens “aan de voorkant” meemaken en meteen ook voorkomen hoe het aan de achterkant soms zo mis kon gaan. Dat gaf haar de kans in gesprek te gaan, met de “andere kant”, en ook met het eigen team dat zij het liefste “in flow” ziet komen, ook als projectmanager en nu als directeur projecten. Ze had zich voorgenomen nooit het conflict in te gaan maar haar gevoel voor rechtvaardigheid won het één keer van dat nobele streven Het daarop volgend aanbestdingskortgeding ging verloren maar ze heeft er veel van geleerd. Als Voorzitter van de Vereniging van Waterbouwers ziet ze wat er de komende decennia nodig is om Nederland veilig te houden tegen de toenemende dreiging vanuit de zee en vanuit het achterland. Tal van voorstellen zijn ontwikkeld om samen met het Rijk, waterschappen en andere stakeholders aan te passen. Om projecten succesvol te kunnen uitvoeren is diversiteit onontbeerlijk: teams waarin de deelnemers verschillend zijn qua aard, geslacht, talent: daarin ontstaat ruimte voor scherpe mooie vondsten en weet men zich behoed tegen het afsnijden van bochten. Femke’s ideaal; een wereld waarin het verschil tussen opdrachtgever en opdrachtnemer wegvalt en men gezamenlijk – vanuit eigen kracht en discipline - werkt aan de realisatie van een gemeenschappelijk doel.
In deze aflevering van de Presolve Podcastserie Bouwen met Vertrouwen spreekt Arent van Wassenaer met Sietsche Eppinga, construction director bij het Pallas Reactor Project te Petten. Opgegroeid op een boerderij in Gaasterland, Fryslân, opgeleid als civiel ingenieur op de Universiteit Twente, en haar (technische en management) sporen aan opdrachtnemerszijde verdiend bij Strukton en BAM, is zij nu sinds een aantal jaren actief in de hier genoemde functie. Het indrukwekkende Pallas Reactor project. Zoals uit de website van dat project blijkt is PALLAS de nieuwe medische isotopenreactor die de Hoge Flux Reactor (HFR) in Petten gaat vervangen. Door de komst van de PALLAS-reactor kan Nederland de komende 50 jaar miljoenen mensen blijven helpen. En Sietsche is een van de meer 200 werknemers bij dat prachtige project, waar vele nationaliteiten zijn verenigd om in een Joint Development Agreement tussen Pallas en de twee aannemers een succes van dit project te maken.
Wat er nodig is voor een goede samenwerking, of het altijd “gezellig” moet zijn op de bouwplaats, de functie van “zacht leiderschap”, het bouwen aan vertrouwen, het zijn allemaal onderwerpen die in deze podcast aan de orde komen.
Veel luisterplezier!
In deze aflevering van de Presolve Podcastserie Bouwen met Vertrouwen spreekt Arent van Wassenaer met Rijksbouwmeester Francesco Veenstra.
We bespreken de uitdagingen waarmee de inrichting van ons
Luister naar deze wederom boeiende Podcast en leer over het werk van de Rijksbouwmeester als spil in het web van het zoveel mogelijk rekening houden met alle bij het inrichten van ons land betrokken belangen.
In deze podcast spreekt Arent van Wassenaer met Niek Ridderbos, alliantiemanager van de Graaf Reinaldalliantie. Dat is de alliantie tussen Waterschap Rivierenland en de combinatie ‘Waalensemble’ bestaande uit Heijmans, GMB en de Vries & van de Wiel met Royal Haskoning DHV als adviserende partij. Deze alliantie voert het dijkversterkingsprogramma onder het Hoogwater Beschermingsprogramma uit tussen Gorinchem en Waardenburg om zo op weg te gaan naar een “leefbare dijk”. Meer over deze alliantie op www.gralliantie.nl.
Misschien is Niek wel degene die de meeste alliantieachtige projecten in Nederland van dichtbij heeft gezien: Sijtwende (formeel geen alliantie), Alliantie A2 Hooggelegen en de alliantie Markermeerdijken waren projecten waarbij Niek betrokken was voor hij de rol van alliantiemanager op dit project aannam. Voor Niek staan zaken als samenwerking, kwetsbaarheid, transparantie, een vitale organisatie en gemeenschappelijke doelen centraal. In deze podcast gaan we ook op zoek naar het antwoord op de vraag waarom, ondanks het bewezen succes van allianties, deze vorm nog maar zo weinig wordt toegepast. Deze vraag staat overigens ook centraal in het door de alliantie georganiseerde symposium “De waarde van de alliantie” dat op 28 september 2023 wordt georganiseerd te Herwijnen. Aanmelden
https://www.tourforlife.nl/?gclid=CjwKCAjwtuOlBhBREiwA7agf1qO9CFTCA2AVIImUNHoD77oK6gNKMIuNIPtJR_kPXTxbv9jZjtrNWBoC1d8QAvD_BwE.
Veel plezier bij deze
Serena Scholte is, sinds ze in 2003 als bedrijfskundige afstudeerde, in de bouw actief als vernieuwer en verbinder. Via mooie projecten bij Traverse en PSIB Bouw werd ze betrokken bij net Baanbrekersinitiatief. Dat was opgezet om na de voor allen in de bouw als traumatisch ervaren “bouwfraude” door middel van diverse Communities of Practice te helpen het geschonden vertrouwen te herstellen en nieuwe wegen in te slaan.
Inmiddels is zij actief bij het mede door haar opgerichte Spinwaves Lab (https://spinwaveslab.nl). In SpinwavesLab, een sociaal innovatielab voor de verduurzamers van onze leefomgeving, werken mensen op inspirerende wijze samen om duurzame doelen te vertalen naar praktische en toepasbare oplossingen. Daarbij speelt onder meer biomimicry (het nabootsen van natuurlijke vormen, processen en ecosystemen om duurzame, regeneratieve oplossingen te ontwerpen) een belangrijke rol. Door op deze manier samen te werken blijven deze projecten weg bij eventuele geschillen tussen alle daarbij betrokken belanghebbenden. De in Spinwaveslab toegepaste methode is gebaseerd op TheoryU van Otto Scharmer (https://www.u-school.org/theory-u). Het gesprek gaat ook over luisteren met hoofd, hart en onderbuik. En waarom de natuur zo zuinig is met conflicten en wat we ervan kunnen leren.
In de rubriek Planet Bouw in Cobouw schrijven Serena en Thomas van Belzen elkaar elke week brieven over de toekomst van de bouw en de planeet.
Geniet van een inspirerend gesprek met Serena Scholte.
Marten Kingma en René Wagter zijn al geruime tijd werkzaamals bouwkostenadviseurs. Bouwgeschillen gaan uiteindelijk altijd over geld. In dit interview bespraken we hoe volstrekte transparantie over kosten, in elke fase van de ontwikkeling van een bouwproject, kan bijdragen aan het voorkomen van die geschillen.
Het gaat daarbij onder meer om goed naar elkaar luisteren, over het gezamenlijk zoeken naar oplossingen: op basis van de feiten, over kwetsbaarheid, over de noodzaak een helder begrippenkader te hebben (en in dat kader dus ook over het nut van het “gele boekje” Algemene Bouwplaatskosten Model 2018).
Op jonge leeftijd speelde hij met Lego en bouwde hij al bruggen. Vijftig jaar later is Marcel Hertogh een erkend bruggenbouwer, maar dan in overdrachtelijke zin. Regelmatig wordt hij gevraagd om projectorganisaties op te zetten en als er iets mis gaat om bij te springen in de samenwerking tussen bouwende partijen bij complexe (met name infra-)projecten, veelal in stedelijke omgeving. En het resultaat van die inspanningen is dat die projecten na zijn interventie dan weer een doorstart maken. De bouwende partijen hebben een gedeelde ambitie, een gezamenlijke doelstelling, hebben nagedacht over gewenst gedrag en over de hen verbindende kernwaarden. Hij doet vanuit Delft en de Erasmus onderzoek naar de uitdagingen van huidige opgaven en is enthousiast over leertrajecten van praktijk met wetenschap. Hij leert studenten hoe geïntegreerd naar het ontwerp van complexe opgaven te kijken en niet vanuit silo’s. Hij is, kort gezegd, een verbinder in technische en organisatorische zin. En dat alles op weg naar een wereld van geschillenvrij bouwen. Luistert u dus vooral naar deze aflevering van de podcastserie Bouwen met Vertrouwen, met Presolvelid Marcel Hertogh.
In deze podcast praat Arent van Wassenaer met Daniëlle Berger. Daniëlle (Arent mag “Daan” zeggen) is betrokken bij het plaatsen van leerlingen, waarvan velen met een achterstand (“schapen met drie poten” zoals zij die noemt), op bouwprojecten. Zij levert, met andere woorden, diversiteit. Hoe belangrijk dat is voor geschillenvrij bouwen hebben we in eerdere afleveringen van deze podcast gehoord. Maar, het gaat hierbij dan niet zozeer om geschillen tussen (onder)aannemer en opdrachtgever. Veel meer gaat het hierbij om het overbruggen van de kloof tussen projecten en de omgeving, de maatschappij. En zo slaat het werk van Daan als het ware een brug tussen zij die het al “hebben” en zij die ook willen bouwen aan betere, inclusievere projecten. Waarom dat belangrijk is en hoe Daan daar een hele belangrijke steen aan bijdraagt hoort u in deze podcast.
The podcast currently has 26 episodes available.