B|P The C-Level Dialogue

Dieter Reichenbach ist seit knapp zwei Jahren Chief People Officer der Sopra Financial Technology GmbH.

Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler geht es darum zu erfahren, wie die Transformation der Sopra zu einer agilen Expertenorganisation gelungen ist und welche „Hürden“ es dabei zu überspringen galt.

Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Kaan Bludau bespricht Jens Abromeit, wie Leadership neu gedacht werden kann, welche traditionellen Werte es zu bewahren und welche es i.S. der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen bzw. der deutschen Wirtschaft neu zu entwickeln gilt.

 Jens Abromeit ist seit April 2025 CEO der DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH. Vor seiner Position bei der Deutschen Bahn war er u.a. Managing Director Arriva UK Bus Holding Ltd., COO von OSRAM sowie General Manager bei Michelin tätig.

Matthias Hartmann ist seit Januar 2020 CEO der Techem GmbH. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler erörtert er, wie die Transformation der Techem vom jährlichen Ableser-Service zum digitalen Energiedienstleister gelungen ist und welche „Hürden“ es dabei zu überspringen galt.

Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Kaan Bludau bespricht Christian Rauch, wie Leadership und Transformation einer Marke gelingen können, welche Erfolgsfaktoren und welche „Stolperfallen“ es in einem derartigen Prozess zu beachten gilt.

Christian Rauch ist seit März 2023 CEO der Degussa Goldhandel GmbH sowie seit Februar 2024 auch Group CEO der Degussa Holding. Vor seiner Position bei Degussa war Herr Rauch u.a. CEO bei UNOPIU, CEO von Montblanc Italia sowie Business Unit Manager bei Sony.

Hagen Frankenstein ist seit Januar 2024 Managing Director der MEDITÜV GmbH & CO KG. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH Manager Stephan Herl erörtert er, was eine gute Strategie in dynamischen und volatilen Zeiten ausmacht, und welche Aspekte es hierbei zu beachten gilt.

Christoph Eck-Schmidt ist seit Januar 2025 Chief Commercial Officer (CCO), Chief Marketing Officer (CMO) von Axel Springer und zusätzlich ist er auch CEO der Bonial International Group und von Media Impact. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler bespricht er, was einen guten CEO heute ausmacht, welche Eigenschaften und Kompetenzen dieser mitbringen sollte um der Frage nachzugehen warum Vertriebler die besseren CEO’s sind!?

Pa Sinyan ist Regional Managing Partner EMEA bei Gallup. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler bespricht er, was „Führen in turbulenten Zeiten“ ausmacht, wie Leadership ein Hebel für Transformation und Empowerment sein kann und welche „Stolpersteine“ es zu beachten gilt.

Jan Mangold ist Managing Brand Director windsor bei der Holy Fashion Group. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler bespricht er, wie die Transformation einer Marke gelingen kann und welche „Hürden“ es in einem derartigen Prozess zu beachten gilt.

Marcus Riecker ist Global HR Director bei der Edelmann Group. Als HR‘ler aus Leidenschaft treibt er eine werteorientierte Führungskultur voran. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler bespricht er, was eine wertebasierte Führungskultur ausmacht, welche Unterschiede es zwischen familien-/ inhabergeführten Unternehmen und Konzernen hierbei gibt und welchen Beitrag der Personalbereich bei der Weiterentwicklung der Führungskultur spielt.

Christine Bölsche ist eine international erfahrene Führungspersönlichkeit im Bereich Digital, Data & IT mit über 15 Jahren Expertise an der Schnittstelle von Technologie und Business. Als Treiberin nachhaltiger digitaler Transformationen, u. a. als CIDO für einen Geschäftsbereich der Merck KGaA, hat sie globale Strategien und Lösungen entwickelt und erfolgreich umgesetzt. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler bespricht sie, wie KI-Projekte im Unternehmen gelingen können, welche Aspekte entscheidend sind und welche „Stolperfallen“ man unbedingt im Blick behalten sollte.