La sostenibilità si amplifica introducendo l’osmosi nel sistema. Education sostenibile e visione sistemica come core value dell’organizzazione che vuole contribuire a lasciare il segno nel sistema sociale.

Matrici culturali diverse inducono stili relazionali e di leadership diversi graduando l’attenzione all’individuo con l’attenzione alla community. Qual è il giusto compromesso tra individuo e community in un ambiente sociale ? Pesa di più il modello o l’improvvisazione?

L'ambiente digitale necessita di un pre-ambiente che crei le condizioni favorevoli alla trasformazione. Un ambiente dove si possa cercare e trovare il vero valore avendo chiarezza di chi lo deve erogare e chi lo deve usare. Un ambiente dove ci si chiede cos'è utile e cosa no, un ambiente fertile trasversale dove non ci sono barriere ma un continuo confronto tra tutti quelli che ne fanno parte.

Eccoci al terzo episodio del nostro podcast di BAATS, Brains Available at your service, sul tema Leadership ambientale, il nostro concetto core basato sul fatto che oltre ai processi e le persone il leader oggi deve focalizzarsi sul governare gli ambienti dove questi vivono e producono valore.
Leadership ambientale non significa escludere persone e processi o introdurre un altro approccio consulenziale e complicare la vita ai clienti, ma per noi è significato cogliere gli spunti che ci venivano offerti proprio dagli imprenditori e cercare di descriverli per renderli replicabili.

Oggi aggreghiamo i cervelli e i pensieri di Alessandra Fornasiero e Francesco Mondora assieme agli amici e colleghi Paola Giacomello e Alessio Cini sul tema della metafora della leadership ambientale e del suo incontro con l’idea di sostenibilità e circolarità portatata avanti con passione dai nostri ospiti.
Alessandra è advisor su Sostenibilità e Circular Economy e co–fondatore di Circularity. Affianca le aziende a integrare la sostenibilità nel business.
Francesco è Co-Amministratore delegato di Mondora srl sb una società del gruppo TeamSystem e vede le aziende come organismi viventi e non come macchine dove si può portare impatto in ogni azione.
Partiamo da una considerazione: una conferma dell'importanza della metafora "ambiente" per parlare di leadership viene dalle riflessioni di questo ultimo periodo sui social e anche sulle big tech come amazon apple o google (solo per citarne alcune).
Modera Stefano Sedda Coach e HR Advisor.

Oggi aggreghiamo i cervelli e i pensieri di di due Coach come Paola Giacomello e Sonia Mana e due HR Advisor esperti di recruiting ed head hunting Alessio Cini e Andrea Martinetto sul tema di come possono cambiare i mestieri legati alle risorse umane partendo da una leadership che crea ambienti.
Paola e Sonia sono due Coach che con approcci diversi toccano ogni giorno con mano il cambiamento e l’evoluzione della richiesta di leadership da parte delle organizzazioni e la crescita della domanda di nuove capacità. Andrea e Alessio lavorano da anni per trovare la combinazione ideale tra organizzazione e persone cercando il miglior abbinamento tra il contesto da governare e le attitudine necessarie per farlo.
L’idea di partenza è, siamo partiti da strutture e passando per i processi siamo arrivati alle persone: forse oggi gestire i singoli elementi non basta più ma è necessario rivolgere lo sguardo verso una leadership che li include tutti all’interno di ambienti positivi.
Modera Stefano Sedda Coach e HR Advisor.