BRAINTALK MIT - BRAINS AND GAMES

BRAINTALK MIT - BRAINS AND GAMES

By Die unlangweiligen Berater*innen von BRAINS AND GAMESBusinessEducationManagement
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BRAINTALK MIT - BRAINS AND GAMES episodes

  • Good Work – Good Life Finale: Recharged! Wie gute Arbeit Energie freisetzt

    Über zwölf Monate haben wir gemeinsam mit neudoerfler erkundet, was gute Arbeit ausmacht – mit unterschiedlichen Themen, inspirierenden Gästen und wertvollen Diskussionen. Im November fand das große Finale in Neudörfl statt, das Sie hier als Podiumsgespräch nachhören können.

    Worum es geht: Wie spielen Raum, Organisation und Mensch zusammen? Und was bedeutet das für Arbeit, die Energie freisetzt statt raubt? Oliver Bertram (Managing Partner teamgnesda), Peter Müllner (BRAINS AND GAMES) und Maximilian Schubert (Managing Director neudoerfler) diskutieren über die Zukunft der Arbeitswelt – zwischen Architektur und Organisationsentwicklung.

    Die wichtigsten Aussagen:

    Maximilian Schubert: "Der perfekte Arbeitsplatz entspricht dem, was die Menschen gerade damit tun wollen."

    Oliver Bertram: "Vorstellungen der Geschäftsführung und der Mitarbeiter:innen müssen verheiratet werden. Im Bereich Architektur und Raumgestaltung ist multiple authorship ein Schlüssel zum Erfolg."

    Peter Müllner: "Das Büro der Zukunft wird zu einer Identitätstankstelle. Im Office verbindet man sich wieder mit dem Unternehmen und dessen Kultur."

    Danke an neudoerfler für diese gelungene Partnerschaft und ein inspirierendes Jahr voller Perspektiven. Wir gestalten die Arbeitswelt von morgen – gemeinsam mit Ihnen.

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    44 min
  • Gemeinsam gestalten – sozial & nachhaltig Live-Aufzeichnung vom Good Work - Good Life Sommerfest

    Event-Details

    • Datum: 26. Juni 2025
    • Location: neudoerfler Schauraum, Schwarzenbergplatz 7, Wien
    • Format: Live-Aufzeichnung der Expertenimpulse
    • Kooperation: BRAINS AND GAMES x neudoerfler
    • Speakers und Gäste

      Michael Csiszar

      Head of ESG & Technical Advisory, Cushman & Wakefield

      Andreas Rath

      Gründer & Eigentümer BRAINS AND GAMES

      Peter Müllner

      Geschäftsführer BRAINS AND GAMES

      Udo Monsberger

      Vertriebsleiter neudoerfler

      Zentrale Themen& Insights

      Michael Csiszar - zu ESG & nachhaltiger Gebäudenutzung

      • Die Realität: Hitzetage nehmen drastisch zu, träge Kühlsysteme versagen bei rasanten Temperaturwechseln
      • Klimaanpassung: Grünflächen, Entsiegelung und Beschattungsstrategien als neue Kühlungskonzepte
      • ESG-Schwerpunkte der Zukunft:

        • Energieeffizienz: Nachhaltige Lösungen ab Planungsphase essentiell
        • Social: Immobilien werden zu Gemeinschaftsräumen
        • Neue Herausforderung: Gemeinsame Nutzung statt Einzelbüros
        • Peter Müllner - Das Büro als Kulturtankstelle

          • Vision: Arbeitsplatz wird zum Begegnungs- und Ideenraum
          • Zweck: Hinkommen, um Unternehmenskultur aufzutanken
          • Anforderung: Gemütliche und partizipativ gedachte Räumlichkeiten
          • Udo Monsberger - Nachhaltige Büromöbel & Raumgestaltung

            Prinzip: Gestaltet von Menschen für Menschen

            • Gleichberechtigung: Gleiche Möbel für alle - keine Hierarchie-Signale
            • Kulturstärkung: Ausstattung als Signal für Zusammenarbeit
            • Fokus: Ergonomische und nachhaltige Produkte
            • Andreas Rath - Soziale Nachhaltigkeit in Organisationen

              Bewusste Gestaltung begegnungsfreundlicher Arbeitsräume:

              • Barrierefreie Zugänge
              • Flexible Meetingräume
              • Rückzugsräume für konzentriertes Arbeiten
              • Gemeinschaftsräume für informellen Austausch
              • Bewusste Gestaltung virtueller/hybrider Arbeitsräume:

                • Perfekte Technik als Grundvoraussetzung
                • Aktive Kameranutzung fördern
                • Interaktive Agendas entwickeln
                • Check-Ins und Break-Out-Sessions integrieren
                • Fördern einer Kultur des direkten Kontakts:

                  • Die Herausforderung: Zufällige Begegnungen entstehen nicht mehr von selbst
                  • Die Lösung: Bewusste Planung und Gestaltung von Begegnungsräumen
                  • Der Nutzen: Sozialer Austausch und neue Ideen als Basis für zukunftsfähige Unternehmenskultur
                  • Key Takeaways

                    • Nachhaltigkeit ist mehr als Umweltschutz - soziale Nachhaltigkeit wird zum
                    • Erfolgsfaktor
                    • Arbeitsräume müssen neu gedacht werden - vom Büro zum
                    • Begegnungsraum
                    • Zufälle brauchen Struktur - informelle Begegnungen müssen bewusst
                    • ermöglicht werden
                    • Hybrides Arbeiten erfordert bewusste Gestaltung - virtuell und physisch
                    • Gleichberechtigung zeigt sich in der Ausstattung - keine Hierarchie-
                    • Signale mehr

                      Weiterführende Links

                      BRAINS AND GAMES: bag.at
                      neudoerfler: neudoerfler.com
                      Change Labor Lehrgang: changelabor.at
                      Cushman & Wakefield: cushmanwakefield.at

                      Über BRAINTALK

                      BRAINTALK ist der Podcast von BRAINS AND GAMES für alle, die Organisationen und Menschen entwickeln wollen. Hier teilen Expert:innen ihre Erfahrungen zu Themen wie Organisationsentwicklung, Change Management, Leadership und der Zukunft der Arbeit.

                      Kontakt & Beratung

                      BRAINS AND GAMES GmbH
                      Diesterweggasse 8/3, 1140 Wien
                      [email protected] | +43 1 897 42 35
                      Potenziale entfalten.
                      Zukunft gestalten.

                      57 min
                    • Next Gen Hybrid: Wenn KI zum Teammitglied wird

                      Insights vom BRAINS AND GAMES Themenfrühstück

                      In dieser Episode teilen wir die wichtigsten Erkenntnisse, Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen für eine kulturverträgliche KI-Integration vom vollständig ausgebuchten BRAINS AND GAMES Themenfrühstück im Filmquartier Wien.

                      Unsere Expertinnen:

                      • Cornelia Walter (BRAINS AND GAMES): Unsere Top-Expertin für internationale Organisations- und Kulturentwicklung im KI Zeitalter
                      • Kirsten Heller: HR-Vorstand, Executive-Board-Member (Virtual Identity AG)
                      • Mit unseren Expertinnen diskutieren wir, wie Unternehmen den digitalen Gap überwinden und KI als Teammitglied integrieren können.

                        Unsere Beraterin und KI-Expertin Cornelia Walter präsentiert:

                        Globale Unterschiede in der KI-Nutzung - Die KPMG Global Study 2025

                        • Führende Nationen: Indien, China, Nigeria
                        • Österreich als Schlusslicht im internationalen Vergleich
                        • Kulturelle Unterschiede bei Datenschutz und Compliance
                        • Insights in den United Nations Development Report zu KI

                          Praxisbeispiel KI im HR-Bereich

                          • Vorhersage von Kündigungswahrscheinlichkeiten durch KI
                          • Ethische Implikationen
                          • 4 Mitarbeiter:innen-Typen in der KI-Transformation

                            • Enthusiast:innen: Innovation vs. Schatten-IT
                            • Vorsichtige: Regelkonformität vs. verpasste Chancen
                            • Skeptiker:innen: Kritisches Denken vs. Kulturbruch
                            • Rückzügler:innen: Gefahr der digitalen Isolation
                            • Kirsten Heller (HR-Vorstand, Executive-Board-Member @Virtual Identity AG) zu:

                              Reaktionsmustern auf den KI-Paradigmenwechsel

                              • Fight or Flight: Zurück zu Kontrolle
                              • Freeze: Das gefährliche Aussitzen
                              • Adapt: Die nachhaltige Strategie
                              • "Verletzliche Führung" als neues Konzept

                                Multi-Agenten-Systeme in der Praxis: KI-Agenten mit eigenen "Persönlichkeiten"

                                Praxisbeispiel: Augmented Leadership bei einem deutschen Pharma-Konzern

                                • Vom Beauftragt-Werden zum Sich-Bewerben
                                • Der kulturelle Shift von Ausführung zu Gestaltung
                                • Menschen als Gestalter:innen

                                  Der Gap zwischen denen, die gestalten können/wollen und denen, die es nicht können/wollen

                                  KI mit Empathie verbinden

                                  • Fokus auf Painpoints der Mitarbeitenden
                                  • Entlastung vor Optimierung
                                  • Die richtigen Fragen stellen
                                  • Kontakt & Feedback:

                                    Website: www.bag.at

                                    LinkedIn: @brainsandgames

                                    Diese Episode wurde aufgezeichnet beim BRAINS AND GAMES Themenfrühstück "Next Gen Hybrid: Wenn KI zum Teammitglied wird" am 8. Mai 2025 im Filmquartier Wien.

                                    52 min
                                  • BRAINTALK Podcast: "Next Gen Hybrid: Wenn KI zum Teammitglied wird"
                                    BRAINTALK Podcast: "Next Gen Hybrid: Wenn KI zum Teammitglied wird"
                                    Insights vom BRAINS AND GAMES Themenfrühstück
                                    In dieser Episode teilen wir die wichtigsten Erkenntnisse, Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen für eine kulturverträgliche KI-Integration vom vollständig ausgebuchten BRAINS AND GAMES Themenfrühstück im Filmquartier Wien.
                                    Mit unseren drei Expert:innen diskutieren wir, wie Unternehmen den digitalen Gap überwinden und KI als Teammitglied integrieren können.
                                    Mit unseren Gästen:
                                    Cornelia Walter (BRAINS AND GAMES): Expertin für internationale Organisations- und Kulturentwicklung
                                    Kirsten Heller: HR-Vorstand, Executive-Board-Member (Virtual Identity AG)
                                    Stefan Pohl: Head of Learning, Development and Engagement (Boehringer Ingelheim)
                                    Inhalt:
                                    Globale Unterschiede in der KI-Nutzung - Die KPMG Global Study 2025
                                    Führende Nationen: Indien, China, Nigeria
                                    Österreich als Schlusslicht im internationalen Vergleich
                                    Kulturelle Unterschiede bei Datenschutz und Compliance
                                    Insights in den United Nations Development Report zu KI
                                    Praxisbeispiel KI im HR-Bereich
                                    Vorhersage von Kündigungswahrscheinlichkeiten durch KI
                                    Ethische Implikationen
                                    Die vier Mitarbeiter:innen-Typen in der KI-Transformation
                                    Enthusiast:innen: Innovation vs. Schatten-IT
                                    Vorsichtige: Regelkonformität vs. verpasste Chancen
                                    Skeptiker:innen: Kritisches Denken vs. Kulturbruch
                                    Rückzügler:innen: Gefahr der digitalen Isolation
                                    Kirsten Heller zu Reaktionsmustern auf den KI-Paradigmenwechsel
                                    Fight or Flight: Zurück zu Kontrolle
                                    Freeze: Das gefährliche Aussitzen
                                    Adapt: Die nachhaltige Strategie
                                    "Verletzliche Führung" als neues Konzept
                                    Multi-Agenten-Systeme in der Praxis
                                    KI-Agenten mit eigenen "Persönlichkeiten"
                                    Praxisbeispiel: Augmented Leadership bei einem deutschen Pharma-Konzern
                                    Vom Beauftragt-Werden zum Sich-Bewerben
                                    Der kulturelle Shift von Ausführung zu Gestaltung
                                    Menschen als Gestalter:innen
                                    Der Gap zwischen denen, die gestalten können/wollen und denen, die es nicht können/wollen
                                    Stefan Pohl zu den drei Säulen erfolgreicher KI-Implementierung
                                    Sicherheit: Anwendung, Umgang, Compliance
                                    Transparenz: Klare Kommunikation und Offenheit
                                    Teilhabe: Niedrigschwellige Trainingsformate
                                    Peer-to-Peer-Netzwerke aufbauen
                                    First Mover identifizieren
                                    Communities auf freiwilliger Basis
                                    KI mit Empathie verbinden
                                    Fokus auf Painpoints der Mitarbeitenden
                                    Entlastung vor Optimierung
                                    Die richtigen Fragen stellen
                                    Q&A aus dem Publikum
                                    Umgang mit kritischem Denken
                                    Datensicherheit fördern
                                    Zusammenfassung und Ausblick
                                    Kontakt & Feedback:
                                    Website: www.bag.at
                                    LinkedIn: @brainsandgames
                                    Diese Episode wurde aufgezeichnet beim BRAINS AND GAMES Themenfrühstück "Next Gen Hybrid: Wenn KI zum Teammitglied wird" am 8. Mai 2025 im Filmquartier Wien.
                                    1 hr 27 min
                                  • BRAINTALK Podcast: "Behind the Change" - Andreas Rath und Peter Müllner im Gespräch

                                    BRAINTALK Podcast: "Behind the Change" - Andreas Rath und Peter Müllner im Gespräch

                                    🎙️ Über diese Episode

                                    In dieser besonderen Ausgabe von BRAINTALK erleben wir einen spannenden Moment in der Geschichte von BRAINS AND GAMES hautnah mit: die Staffelübergabe von Unternehmensgründer Andreas Rath an Peter Müllner. Unter dem Motto "We practice what we teach!" gewähren wir authentische Einblicke in unseren eigenen Change-Prozess und zeigen, wie wir die Expertise, die wir täglich unseren Kunden vermitteln, auf uns selbst anwenden.

                                    Moderiert von Christa Schmid, die schon lange zum BAG-Team gehört und zahlreiche Changeprozesse bei unseren Kund:innen erfolgreich begleitet hat, nehmen euch Andreas und Peter mit auf eine persönliche Reise von den Anfängen des Unternehmens im Jahr 1998 bis hin zur Vision für die Zukunft. Erfahrt, wie aus einer Idee eine renommierte Organisationsberatung wurde und wie der Übergang zur nächsten Generation gestaltet wird.

                                    📋 Themen dieser Folge

                                    Die Geschichte(n): Vom ersten Arbeitstag 1998 bis zu gemeinsamen Projekten

                                    Der Moment der Veränderung: Wie die Entscheidung zur Staffelübergabe entstand

                                    Zukunftsvisionen: Was BRAINS AND GAMES unter neuer Führung plant

                                    Persönliche Einblicke: Was beide Protagonisten bewegt und antreibt

                                    Die besonderen Werte und das "Geheimrezept" von BAG

                                    🌟 Highlights aus dem Gespräch

                                    "Es fühlt sich ein wenig an wie eine Wanderung, man muss immer Stück für Stück schauen, wie man die nächste Etappe angeht…" - Peter Müllner zum Changeprozess

                                    "Das bei uns gelebte Rollenkonzept hat eine entscheidende Rolle in diesem Changeprozess gespielt - es geht um die Balance aus Eigenverantwortung und gemeinsamen Entscheidungen." - Peter Müllner

                                    "Mit zwei Narzissten wäre dieser Prozess nicht möglich" - Peter Müllner zur Bedeutung von Teamfähigkeit

                                    "Es ist ein bissi wie eine Operation am offenen Herzen" - Andreas Rath über den Changeprozess im laufenden Betrieb

                                    "Volle Transparenz ist eine unserer wichtigsten Grundhaltungen - auch in diesem Prozess. Dabei darf man auch einmal offen kommunizieren 'das wissen wir noch nicht' - aber gleichzeitig festlegen, bis wann Klarheit geschaffen wird." - Andreas Rath

                                    "Kein Sprint, sondern ein Marathon" - Über die Bedeutung von Geduld und Prozessbegleitung bei Veränderungen

                                    👥 Über unsere Gäste

                                    Andreas Rath gründete BRAINS AND GAMES 1998 und hat es zur etablierten Organisationsberatung für erlebnisorientierte Veränderungsprozesse entwickelt. Als begeisterter Bergsteiger, Kletterer und Staffelläufer bringt er den gleichen Pioniergeist in die Beratungswelt, den er auch in seinen sportlichen Aktivitäten lebt. Künftig wird er als strategischer Mentor und Berater dem Unternehmen verbunden bleiben, während er mehr Zeit mit seiner Tochter, seiner Lebensgefährtin und in den Bergen verbringt.

                                    Peter Müllner ist seit drei Jahren bei BRAINS AND GAMES und übernimmt nun die Geschäftsführung. Als Experte für Organisationsentwicklung und New Work verbindet er fachliche Kompetenz mit einer herzlichen, nahbaren Art. Als Chief Happiness Officer – beruflich wie privat – lebt er sein Lebensmotto "#esdarfeinbisserlleiwandsein" auch im Alltag mit seiner Familie und zwei Teenagern.

                                    1 hr 1 min
                                  • "Digitale Transformation - Ein Prozess ohne Deadline" Mit Sascha Krammer und Peter Müllner

                                    In dieser Episode erfahren Sie:

                                    • Warum digitale Transformation im Kern eine Frage der Unternehmenskultur ist
                                    • Wie transformationale Führung den Unterschied macht
                                    • Was Change Management und Transformation unterscheidet
                                    • Wie Reverse Mentoring Generationen verbindet und Innovation fördert
                                    • Weshalb kontinuierliche Veränderung das neue Normal ist
                                    • Highlights der Episode:

                                      • People & Process First: Die menschliche Dimension der Transformation
                                      • Die 7 Phasen des Change Managements und ihre aktuelle Relevanz
                                      • Praxisnahe Einblicke in erfolgreiche Transformationsprozesse
                                      • Lebendige Diskussion mit HR & Leadership-Expert:innen
                                      • Konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre Organisationsentwicklung
                                      • Key Message: "Transformation beginnt bei jedem Einzelnen und kennt kein Enddatum. Sie ist kein Projekt, sondern eine Haltung."

                                        Kein Event mehr verpassen: Melden Sie sich jetzt für den BRAINS AND GAMES Newsletter an: bag.at

                                        Diese Episode ist Teil unserer Good Work-Good Life Eventreihe in Kooperation mit neudoerfler.

                                        36 min
                                      • Good Work Good Life #2: Der Schlüssel zu nachhaltiger Mitarbeiter:innenbindung (Liveaufzeichnung aus Graz)

                                        Über diese Episode

                                        Janine Kawlath, Head of People and Culture bei durchblicker, teilt ihre Expertise zu nachhaltiger Mitarbeiter:innenbindung und der Führung junger Teams. Moderiert von Jasmin Grünstäudl (BRAINS AND GAMES).

                                        Kernthemen der Episode:

                                        🎯 Generation Z verstehen und erfolgreich führen

                                        💫 Best Practices zur Mitarbeiter:innenbindung

                                        ⭐️ Praxiserprobte Zufriedenheitsparameter

                                        Key Takeaways:

                                        Authentische Bindungsstrategien entwickeln

                                        Moderne Führungsansätze für Next Gen
                                        Praktische Tools für den Führungsalltag

                                        Über unseren Gast:

                                        Janine Kawlath ist Head of People and Culture bei durchblicker und Expertin für zukunftsorientierte Personalentwicklung.

                                        Links & Ressourcen:

                                        www.bag.at

                                        58 min
                                      • Good Work – Good Life: Die Zukunft der Arbeitswelt gestalten (Live Aufzeichnung)

                                        In dieser besonderen Episode präsentieren wir Ihnen die Live-Aufzeichnung der inspirierenden Keynote von Jule Jankowski, die den Auftakt unserer Eventreihe „Good Work – Good Life" gemacht hat.

                                        Jule, Expertin für New Work, Autorin und Podcast-Host, teilt ihre wertvollen Einblicke in die Herausforderungen und Chancen moderner Arbeitskulturen.

                                        Moderiert wird die Veranstaltung von Peter Müllner, Host dieses Podcasts, Organisationsberater und New Work Experte bei BRAINS AND GAMES.

                                        Was erwartet Sie?

                                        • Jule Jankowskis 5 Good Work Prinzipien
                                        • Die Bedeutung von „weak ties" und Beziehungen im Büro
                                        • Wie die Rückkehr ins Büro gelingen kann – ohne Zwang
                                        • Diese Veranstaltungsreihe findet in Kooperation mit neudoerfler, einem führenden österreichischen Hersteller hochwertiger Büromöbel, statt.

                                          Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Unternehmen die Arbeitswelt der Zukunft gestalten können!

                                          52 min
                                        • BRAINTALK: Wie Inner Work die Transformationskraft von Organisationen stärkt
                                          mit Organisationsberaterin Christa Schmid

                                          Willkommen bei BRAINTALK, dem Unternehmens-Podcast von BRAINS AND GAMES. Wir begleiten Organisationen in ihrer Transformation und setzen Impulse für eine unlangweilige Arbeitswelt.​

                                          In diesem Interview bekommst Du persönliche Impulse von Organisationsberaterin und Mentalcoach Christa Schmid.

                                          Christa Schmid hat sich bei BRAINS AND GAMES vor allem auf diejenigen Bereiche spezialisiert, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Sie begleitet Teams und Führungskräfte in ihrer persönlichen Entwicklung und fokussiert sich dabei auf wichtige Themen wie Achtsamkeit, Resilienz, Mentaltraining /-coaching sowie Umgang mit Stress.

                                          Denn Mitarbeiter*innen in ihrer Entwicklung zu stärken, unterstützt gleichzeitig Veränderungsprozesse in Organisationen. Dh. jede kleinere und größere Transformation innerhalb einer Organisation profitiert von Inner Work des Einzelnen.

                                          In dieser Folge erfährst Du unter anderem, wie eine Organisation im Changeprozess mit gezielten Maßnahmen auch ihre Mitarbeitenden begleiten kann und warum es so wichtig ist, Trainings und Seminare für Mitarbeitende nicht losgelöst sondern immer im Kontext von der organisationalen Situation zu betrachten.

                                          Viel Freude beim Reinhören!

                                          (00:27:00) Mentalübung zum Mitmachen

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                                          34 min
                                        • BRAINTALK SPEZIAL: Teamreview zum Jahreswechsel
                                          Unsere Highlights in der Zusammenarbeit mit Organisationen

                                          Willkommen bei BRAINTALK, dem Unternehmens-Podcast von BRAINS AND GAMES. Wir begleiten Organisationen in ihrer Transformation und setzen Impulse für eine unlangweilige Arbeitswelt.​

                                          Zum Jahreswechsel haben wir uns diesmal etwas Besonderes einfallen lassen und einige Beraterkolleg*innen zusammengetrommelt, um gemeinsam auf das vergangene und auch sehr spannende Jahr 2022 zurückzublicken. Was sind besondere Highlights aus der Organisationsberatung, die uns ganz persönlich aus vergangenen Projekten in Erinnerung bleiben? Welche Learnings bzw. Erkenntnisse nehmen wir aus dem ein oder anderen Projekt in Organisationen mit? Und welche Aufgaben bzw. Trends könnten uns in der Arbeitswelt 2023 (wieder) bzw. noch begegnen?

                                          Vielen Dank an alle Organisationsberater*innen, die in dieser Spezialfolge mitgewirkt haben: In dieser Kurzreview teilen Ewald Riedelmayer, Andreas Rath, Christian Hauser, Peter Müllner und Gabi Friedinger ihre Erfahrungen aus 2022 und ihre Vorfreude auf das neue Jahr mit uns.

                                          Wir wünschen viel Spaß beim Reinhören!

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                                          18 min

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