
Sign up to save your podcasts
Or


נדמה שמשהו משתנה בשיח הציבורי.פחות פוליטיקלי קורקט, יותר ישירות. המילה Woke הפכה כמעט לקללה, מושגים כמו גיוון והכלה כבר לא תמיד נתפסים כמובן מאליו, והתאגידים שבעבר הובילו אג'נדות חברתיות, מתחילים לשאול שאלות אחרות.בפרק הזה אנחנו עוצרים לרגע כדי להבין איפה אנחנו נמצאים בתוך המהפכה התרבותית הזו:האם מדובר בעוד תנועת מטוטלת צפויה, או בשינוי עמוק וארוך טווח?יחד עם תמר דן, דיוויד לאקסר ודייב שמיר, נבחן את ההשלכות על עולם המותגים, התרבות, והחיים העסקיים – דווקא מתוך המקום שמבקש לחשוב, להטיל ספק, ולשאול מה באמת משתנה – ולמה זה כל כך חשוב עכשיו.
---------------------------------
בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב
https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA
לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין:
https://www.linkedin.com/in/daveshamir
https://www.linkedin.com/in/tamar-dan
https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211
בעולם ההייטק, יש מנהיגים שהם המותג. בין אם זה נעשה מתוך אסטרטגיה מכוונת או כתוצאה מכריזמה טבעית, אותם מייסדים ומנכ"לים כובשים כותרות, ומעצבים את התפיסה הציבורית, את הערך, ואת הרלוונטיות התרבותית של החברות שהם מובילים.
מהנוכחות הכוללת של אילון מאסק במגוון מיזמים ועד המוניטין של אסף רפפורט כיזם סדרתי, תופעת "המייסד כמותג" מעוררת שאלות מהותיות: מתי מיתוג אישי הופך לנכס ומתי הוא הופך לנטל? איך פרסונה חזקה של מייסד משפיעה על גיוס עובדים, מימון, כיוון מוצר ואפילו תרבות ארגונית? ומה קורה כשהדמות של המייסד מאפילה על החברה עצמה?
זה לא דיון כללי על טקטיקות מיתוג אישי, אלא דיון על האופן שבו מנהיגים בתעשיית ההייטק משתמשים בנראות ובקול שלהם כדי להגדיר את זהות החברה שלהם. זה סיפור של השפעה, נרטיב מנהיגותי, סיכון, והצל הארוך שמטילות דמויות מפתח על המותגים והחברות שהם מקימים.
---------------------------------
בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב
https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA
לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין:
https://www.linkedin.com/in/daveshamir
https://www.linkedin.com/in/tamar-dan
https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211
תמר דן, דייב שמיר ודיוויד לקסר מזמינים את המאזיני להיות זבוב על הקיר בזמן שאנחנו משתפים מחשבות ותובנות על נושאים שונים שעולים לנו בשיחה פתוחה ואמיתית על תחום האסטרטגיה, תהליכים ולקוחות.
אנחנו מדברים על:
- מחסום כתיבה - הצורך להתחבר כל הזמן למקום היצירתי ולהמציא את עצמנו מחדש.
- איך מילים ומסוגר רעיוני אף פעם לא מתיישנים ומהווים את עמוד השדרה של רעיונות גדולים.
- איך אנחנו מתגברים על השחיקה ושומרים על רעננות.
- איך אנחנו נמנעים מלהתאהב ברעיונות של עצמנו על חשבון מה שבאמת נחוץ לפרויקט.
- ערכים ובאילו מקרים סירבנו להיכנס לפרויקט.
ועוד ועוד ועוד.
---------------------------------
בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב
https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA
לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין:
https://www.linkedin.com/in/daveshamir
https://www.linkedin.com/in/tamar-dan
https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211
אנו נוטים לתייג את הקשר בין מותג לקהל לקטגוריות שונות - B2C, B2B, D2C, כאמצעי להגדרת נקודת המוצא של מיקום הצעת הערך שלהם. אבל בעצם, אנחנו באמת מדברים על H2H - מאדם לאדם - כאמצעי ליצירת מעורבות רגשית ואינטלקטואלית אמיתית.
ואחת השיטות הכי חודרות שיש לנו לבסס את הקשר האנושי הזה, היא השימוש בהומור.
בשנים האחרונות אנחנו גם עדים לשימוש הולך וגובר בהומור כאמצעי במרקטינג ופרסום. דו"ח נילסן משנת 2022 מצא ש-75% מהצרכנים מעריכים מותגים שמשתמשים בהומור, ו-33% נוטים יותר להיזכר בפרסומות שמצחיקות אותם.
היום, נחקור את הערך של הומור בתקשורת מהות המותג.
האם זו רק דרך חכמה ומשעשעת למשוך תשומת לב בקמפיינים פרסומיים נקודתיים, או שהומור יכול לשמש כמשהו עמוק ועקבי יותר ולהעיד על האופן שבו המותג מתייחס לעצמו ולקהליו?
באיזו מידה הומור אומר דברים על התרבות ורוח הזמן שמותג משרת, ועד כמה הוא יכול להחדיר או אפילו להגדיר את התרבות הפנימית של החברה שלך?
ואנחנו נתייחס גם לפיל שבחדר – למה for cyber’s sake חברות טכנולוגיה מתעקשות לקחת את עצמן כל כך ברצינות?
---------------------------------
בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב
https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA
לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין:
https://www.linkedin.com/in/daveshamir
https://www.linkedin.com/in/tamar-dan
https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211
צוות ברנד ג'אם – תמר דן, דייב שמיר ודיוויד לקסר – מדברים על צרכים האסטרטגיים המשתנים של עסקים בשלבים שונים של צמיחתם.
סטרטאפ שרק עכשיו הוקם עם שני מייסדים בחדר קטן מתמודד עם אתגרים שונים לחלוטין מסטרטאפ שגייס סבב B ומעסיק 70 עובדים.
או חברה שיש לה מוצר אחד מול חברה שיש לה פורטפוליו עשיר של מוצרים.
בפרק הזה נדבר על איך צרכים אסטרטגיים משתנים בהתאם לגודל, שלב,
---------------------------------
בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב
https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA
לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין:
https://www.linkedin.com/in/daveshamir
https://www.linkedin.com/in/tamar-dan
https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211
בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב
https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA
לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין:
https://www.linkedin.com/in/daveshamir
https://www.linkedin.com/in/tamar-dan
https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211
בעולם שאנחנו חיים בו, הקשב של הלקוחות שלנו מפוזר על פני אינספור פלטפורמות, מטיקטוק ואינסטגרם, לווצאפ, לינקדאין, פודקאסטים, סטרימינג, טלוויזיה ואפילו רדיו (כן, כן) ועיתונות כתובה ודיגיטלית. הערוצים רק מתרבים עם הזמן, והזמן שלנו דוחק יותר ויותר.
לתוך הקלחת הזו נזרקים המותגים, שבעידן שבו התקציבים מצטמקים והיעדים מרקיעים שחקים - נכנסים למירוץ אינסופי אחר הקשב ותשומת לב הלקוח.
בעולם כזה, המסר והתוכן הולכים לאיבוד, והרדיפה אחרי הפלטפורמות הופכת למשימה העיקרית. אז נשאלת השאלה - מה עושים?
והתשובה - יוצאים ממרוץ העכברים וחוזרים להתמקד במה שחשוב - במסר, במהות, בתוכן - במפגש שבין הצעת הערך של המותג לצרכים של הלקוחות. ממש הא' ב' של המיתוג והשיווק.
https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA
לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין:
https://www.linkedin.com/in/daveshamir
https://www.linkedin.com/in/tamar-dan
https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211
בפרק הזה אנחנו מדברים על מותגים וערכים - האם יש קשר ביניהם? כיצד התפתחות ערכי הליבה בחברה הכללית משפיעה על מותגים ועסקים, והאם המותגים משפיעים גם הם על הערכים שנפוצים בחברה.
ההקשר:
בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב
https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA
לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין:
https://www.linkedin.com/in/daveshamir
https://www.linkedin.com/in/tamar-dan
https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211
בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב
https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA
לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין:
https://www.linkedin.com/in/daveshamir
https://www.linkedin.com/in/tamar-dan
https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211
בואו לעקוב אחרינו ביוטיובhttps://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA
לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין:
https://www.linkedin.com/in/daveshamir
https://www.linkedin.com/in/tamar-dan
https://www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211
From the publisher's feed