Philippe Waechter est une figure reconnue de l'analyse économique française, Directeur de la Recherche Économique d'Ostrum Asset Management depuis 2018, après 11 ans chez Natixis Asset Management. Diplômé de Paris 1 Panthéon-Sorbonne, contributeur à Forbes pendant 7 ans, Philippe incarne cette génération d'économistes qui allient rigueur académique et expertise opérationnelle dans la gestion d'actifs.

Dans cet entretien fleuve d'une heure, Philippe nous livre une masterclass d'analyse économique qui dépasse largement les clivages partisans. Il démonte d'abord le mythe du "mur de la dette" française avec une approche structurelle : le vrai problème n'est pas la dette mais l'inadéquation entre notre modèle social des années 60 et notre croissance actuelle de 1%.

Mais Philippe va bien au-delà du diagnostic français. Il décrypte le basculement géopolitique mondial à travers un épisode révélateur : le refus chinois des puces Nvidia. "Les Chinois ont dit non" à la dépendance technologique, marquant selon lui un tournant historique où la Chine devient leader sur les technologies de rupture.

Face à cette recomposition mondiale, Philippe développe une vision européenne structurante autour de l'Union des marchés de capitaux : mobiliser les 300 milliards d'épargne européenne qui s'investissent actuellement aux États-Unis pour financer notre propre développement.

L'entretien atteint une dimension philosophique quand Philippe redéfinit la mission de l'économiste moderne : "ne plus subir mais maîtriser notre environnement" en retrouvant une capacité de projection à long terme.

Une heure d'intelligence économique par l'un des analystes les plus respectés de la place financière française. Écoutons Philippe Waechter.

Cette rentrée économique nous emmène maintenant vers les économistes avec Jean-Marc Daniel, professeur émérite à l'ESCP et figure emblématique de BFM Business. Éditorialiste au débat de la matinale de Laure Closier et chroniqueur dans "Les Experts" de Raphaël Legendre, Jean-Marc incarne depuis des années une pensée économique libérale assumée et iconoclaste.

Polytechnicien, ancien de l'INSEE, directeur de la revue Sociétal : Jean-Marc Daniel possède cette rare capacité à allier rigueur académique et pédagogie accessible. Dans cet entretien fleuve de plus d'une heure, il livre une grille de lecture saisissante de nos enjeux économiques actuels.

Jean-Marc démonte d'abord le "mythe de l'inflation" pour révéler le vrai rôle des banques centrales : gérer la charge de la dette publique plutôt que chasser une inflation inexistante. Il explique pourquoi la France évite l'accident de crédit grâce à la "protection européenne" mais s'interroge : "combien de temps les Allemands vont nous supporter ?"

Plus surprenant encore, il développe une vision révolutionnaire de l'aménagement du territoire face au défi démographique : "les jeunes et les vieux ne sont plus au même endroit". Sa conclusion interpelle : "il faut acheter des usines à Mumbai et des appartements à Cherbourg" car certaines zones françaises deviennent "invivables".

Une heure de réflexion dense, parfois iconoclaste, toujours argumentée, par l'une des voix les plus singulières de l'économie française. Écoutons Jean-Marc Daniel.

Cette rentrée économique se poursuit avec Daniel While, Directeur Recherche et Stratégie chez Euryale. Après Pierre-Edouard Boudot de CBRE, Christian de Kerangal de l'IEIF et Magali Marton de Knight Frank, Daniel apporte une perspective unique, celle d'un analyste-philosophe qui interroge les fondements mêmes de l'immobilier contemporain.

Vingt ans d'expérience depuis l'IEIF, passage par Primonial REIM, spécialisation dans l'immobilier de santé : Daniel incarne cette nouvelle génération d'experts qui dépassent l'analyse technique pour questionner les paradigmes. Dans cet entretien d'une heure, il développe une théorie saisissante : "Nous vivons une crise plus financière qu'immobilière" où la remontée des taux bouleverse la hiérarchie des placements.

Daniel identifie l'immobilier de santé comme le secteur d'avenir face au vieillissement démographique, "le facteur le plus certain" selon lui. Il théorise une "société du vieillissement" inédite avec quatre générations coexistant pour la première fois dans l'histoire. Mais Daniel va plus loin : il appelle à "rendre rentable ce qui est utile" et à mobiliser l'épargne française vers les vrais besoins sociétaux.

L'entretien atteint une dimension philosophique rare quand Daniel évoque son "cygne noir" pour 2026 : non pas économique, mais systémique, lié à la fragilité de l'État de droit et aux fondements mêmes du capitalisme occidental.

Une heure de réflexion dense où l'analyse immobilière rencontre la philosophie économique. Écoutons Daniel While.

Cette rentrée économique se poursuit avec Magali Marton, Directrice Études & Recherche chez Knight Frank France. Après Pierre-Edouard Boudot de CBRE et Christian de Kerangal de l'IEIF, Magali complète cette séquence avec son approche particulière de la recherche, alliant rigueur analytique et capacité à décrypter les transformations structurelles du secteur.

Vingt ans d'expérience dans la recherche européenne, passage par DTZ, Cushman & Wakefield, Colliers : Magali incarne cette génération d'analystes qui a traversé toutes les crises et développé une méthodologie singulière. Elle refuse les comparaisons mécaniques pour identifier les tendances structurelles qui dessinent notre "nouvelle normalité".

Dans cet entretien fleuve d'1h10, Magali décrypte l'impact immédiat de l'instabilité politique française sur les marchés, développe une "nouvelle grammaire" du bureau post-COVID, et révèle ses recherches exclusives sur l'ESG : 80% des mouvements d'entreprises se font désormais dans des bâtiments certifiés performance énergétique. Elle explore les classes d'actifs émergentes, du résidentiel senior au marché étudiant international.

Mais Magali va plus loin. Face au "cygne noir" de 2026, elle ose l'optimisme en pariant sur un "électrochoc" sociologique qui amènerait la responsabilisation environnementale collective. Une vision humaniste qui transcende l'analyse technique.

Une heure d'intelligence analytique par l'une des voix les plus respectées de la recherche française.

Cette rentrée économique se poursuit avec Christian de Kerangal, Directeur Général de l'IEIF, l'Institut de l'Épargne Immobilière et Foncière. Trente ans d'expérience dans l'analyse des marchés immobiliers, ancien Directeur des Études chez CBRE, passé par MSCI et le Crédit Foncier : Christian incarne l'expertise institutionnelle française.

Dans cet entretien d'une heure, Christian nous livre une analyse historique saisissante : nous sortons de 40 ans de baisse quasi continue des taux, une rupture qui redéfinit complètement les règles du jeu immobilier. Deux générations d'investisseurs ont été habituées à ce que "les taux baissent toujours" - cette époque est révolue.

Au-delà de cette mutation structurelle, Christian identifie le risque politique français comme un enjeu systémique majeur pour 2026. Son diagnostic est sans concession : "notre pays est enlisé politiquement" avec des forces "dogmatiquement opposées", créant un risque d'envolée des taux français qui pourrait être "dramatique" pour l'immobilier.

Mais Christian annonce aussi une rupture sectorielle : après avoir impacté les valeurs d'actifs, la crise va désormais toucher les revenus locatifs eux-mêmes, marquant une nouvelle phase du cycle immobilier.

Une heure d'analyse dense, structurée, sans concession, par l'une des références absolues du secteur. Écoutons Christian de Kerangal.

La séquence inédite de rentrée du podcast Brick and Mortar démarre avec Pierre-Edouard Boudot, Executive Director Recherche et Stratégie chez CBRE France. Un profil rare qui allie quinze ans d'analyse financière - notamment chez Natixis en tant qu'analyste sell-side Real Estate - à une expertise pointue des marchés immobiliers français.

Pierre-Edouard nous livre une analyse sans concession de la rentrée : transformation radicale du paysage immobilier où le bureau perd sa dominance, géographie sélective des investissements entre un Paris Centre-Ouest qui retrouve sa fluidité et des périphéries en quête de nouveaux flux locatifs, et défis inédits de valorisation d'actifs privés d'attractivité locative.

Mais au-delà du diagnostic, Pierre-Edouard ose le pronostic : il place le risque politique français au rang de potentiel "cygne noir" pour 2026, dépassant même les considérations purement économiques.

Un entretien qui donne le ton de cette rentrée économique : lucide, technique, et résolument tourné vers l'action. Écoutons Pierre-Edouard Boudot.

Dans ce nouvel épisode de la série Small Talk, découvrez le parcours remarquable de Charles-Emmanuel Kuhne, Directeur Général d'Icade Promotion.

À travers cette conversation intimiste, Charles-Emmanuel retrace son ascension fulgurante depuis l'audit financier chez Ernst & Young jusqu'à la direction d'un des leaders français de la promotion immobilière. Il nous dévoile comment sa formation généraliste à l'ESTP et son passage dans les empires Bouygues et Mulliez ont forgé sa vision du secteur.

Il partage les moments décisifs de sa carrière, notamment sa rencontre avec Philippe Jung qui a su déceler en lui le potentiel d'un "financier opérationnel", et comment il a su naviguer entre contraintes et opportunités pour devenir un expert de projets complexes.

Charles-Emmanuel livre sa philosophie managériale basée sur l'autonomie et la responsabilisation, évoque les défis de la consolidation de la chaîne de valeur immobilière, et explique pourquoi la curiosité reste selon lui la qualité essentielle pour réussir dans l'immobilier.

Il aborde également l'équilibre délicat entre vie professionnelle et personnelle, l'importance de la connaissance de soi, et partage ses conseils concrets aux jeunes professionnels qui se lancent dans le secteur.

Un épisode riche en enseignements sur le leadership, la transformation des métiers de l'immobilier et les clés d'une carrière réussie dans un secteur en pleine mutation.

La saga familiale de l'immobilier français se dévoile sans détour

Dans ce premier épisode de la saison 2 de Brick and Mortar, Thierry HERRMANN ouvre les portes de trois générations d'entrepreneuriat immobilier et partage sa vision du marché en mutation :

- Héritage familial : la règle d'or "Quand on achète, 2+2 fait 3. Quand on revend, 2+2 fait 5" - La philosophie transmise par son grand-père, fondateur en 1946, qui guide encore ses décisions d'investissement.

- Signaux faibles de reprise Pourquoi il perçoit des "variations très locales" et une demande qui repart sur certains secteurs malgré l'incertitude économique générale.

- Bureau post-télétravail : il y croit encore "Il y aura structurellement moins de demande, mais on voit des besoins nouveaux" - Sa vision des nouveaux modes de travail et des espaces collaboratifs.

- Diversification stratégique Comment le groupe familial a évolué de Strasbourg vers 500M€ d'actifs : foncière patrimoniale, hôtellerie de luxe (Maisons H), co-investissement et logistique.

- Finances publiques : sonnette d'alarme "On est nombreux à tirer la sonnette d'alarme mais je n'ai pas l'impression qu'on est écoutés" - Son inquiétude sur la trajectoire économique française.

Une quarantaine de minutes avec un entrepreneur qui conjugue prudence familiale et audace stratégique.

L'une des rares femmes à la tête d'une foncière cotée française se confie sans filtre

Dans cet épisode de Brick and Mortar, Christel ZORDAN brise les codes et aborde tous les sujets qui font débat dans l'immobilier :

- Parité : un constat alarmant 24% des entreprises immobilières n'ont AUCUNE femme dans leur comex. À la tête de l'Observatoire de la Charte pour la parité, elle livre un combat sans concession.

- Télétravail : la vérité des managers Stabilisation à 1,5-2 jours mais 200-300 mails supplémentaires par semaine. "Le temps gagné sur les transports est perdu ailleurs."

- Transition écologique : l'exemple concret 170 vols Paris-New York économisés grâce au réemploi à Vélizy, "pour un coût strictement identique". La preuve que l'écologie peut être un levier.

- Stratégie de diversification 1/3 du portefeuille STE hors bureau en 5 ans : activité/logistique, résidentiel géré, projets mixtes pour anticiper les mutations sociétales.

- Ses conseils aux jeunes femmes "Ne vous mettez pas de limites et entourez-vous de gens qui ne vous en mettent pas."

- Son projet "kiffant" Morland/La Félicité : 11 usages dans un seul projet parisien. L'hybridation avant l'heure.

Une heure d'authenticité avec une dirigeante qui conjugue vision stratégique et engagement personnel.

Dans cet épisode de 40 minutes, Jean-Marc Peter, patron de Sofidy (8,6 milliards d'euros sous gestion), livre sa vision sharp d'un marché immobilier en pleine (r)évolution.

Loin du pessimisme ambiant, ce vétéran de 22 ans dans le secteur diagnostique une "fracture" temporaire plutôt qu'une "pathologie chronique".

Jean-Marc Peter défend une thèse audacieuse : les valeurs immobilières ont touché le plancher, les taux redeviennent favorables, et le "retour de flamme" des Français vers la pierre approche.

Sa position la plus clivante ? Parier sur les bureaux malgré le "bureau bashing" généralisé, en misant sur la centralité urbaine.

L'entretien explore la dichotomie actuelle entre SCPI historiques et nouveaux véhicules, la nécessité de diversification européenne, et l'impact réel de la transitionénergétique sur les coûts. Jean-Marc Peter relativise les sur-coûts ESG avec pragmatisme : "On passe de 150 à 200, pas de 0 à 200."

Avec ses métaphores marquantes - l'immobilier comme "casino" plutôt que "joueur", "vendeur de pelles" plutôt que "chercheur d'or" - Jean-Marc Peter annonce aussi la consolidation inévitable d'un marché fragmenté (200 SCPI, "c'est trop").

Un épisode qui bouscule les idées reçues, porté par un professionnel qui assume ses paris et cultive sa philosophie : "prendre du recul."