Et si les secteurs les plus ennuyeux étaient les prochains à être disruptés ?

Pierre Gaubil a passé dix-sept ans dans la Silicon Valley, serial founder.
Il revient en France avec une conviction forgée sur le terrain : les plus grandes opportunités se cachent là où personne ne regarde - dans les secteurs poussiéreux, peu technologiques, aux acteurs endormis. L'immobilier, secteur d'activité très traditionnel, pourrait en faire partie.

Alors que l'IA redessine les règles du jeu, Pierre pose des questions qui dérangent. Pourquoi les grandes entreprises sont-elles structurellement incapables d'innover ? Pourquoi la majorité des cols blancs exécutants sont-ils aujourd'hui à risque ? Et surtout, qu'est-ce qui fait la vraie valeur d'une entreprise si ce n'est plus son produit ni sa technologie ?

Une partie de sa réponse tient en un mot : la culture. Pas le baby-foot ni le dinosaure gonflable, mais un système de comportements partagés - un des seuls vrais substituts à la bureaucratie avec la vitesse et l'apprentissage - entre autres.Un échange direct, sans détour, parfois inconfortable. Exactement comme il faut.
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