En 2025, Disney est en pleine transformation. Un parc Avengers, un espace dédié à la Reine des Neiges, mais surtout un projet ambitieux : doubler la superficie du parc. Ces extensions s'accompagnent d’une annonce importante :

• 700 recrutements en CDI, ce qui portera le total à 17 700 collaborateurs en France, soit environ 0,06 % des CDI du pays.

  
  

Bruno, Directeur Général des Ressources Humaines chez Disney : ton parcours a débuté dans l’hôtellerie comme chef de projet, avec l’hébergement, le service de la gouvernance, le service général, les opérations de secours, puis la sûreté.

En 2009, tu as intégré l’équipe RH. Une suite de cast members depuis 1992.

Tu as connu Disneyland Paris, Eurodisney mais aussi Disneyland Resort Paris. Au fil des années, tu as vu l’évolution des termes utilisés pour désigner les employés : ouvriers, travailleurs, salariés, collaborateurs, jusqu'à aujourd'hui « talents ».

On parle de plus de 500 métiers et de 120 nationalités.

Comment un parcours aussi riche dans une entreprise de cette envergure façonne-t-il la culture et la stratégie des ressources humaines ?

Comment le phénomène RH Disney a-t-il évolué ?

Au fait, on avait pas dit qu’on ne parlait pas de Bruno ?

(Référence à Encanto la Famille Madrigal)

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