הצצה לבטן הרכה של מנכ"לים-יזמים של חברות הזנק שנכנסו לשלב הגדילה המואצת (Hypergrowth) וכעת באתגר של מעבר ממיזם מקומי לחברה גלובלית.

המעבר לשלב הגלובלי הוא לא קפיצה גיאוגרפית.הוא קפיצה תודעתית.

פתאום אין מסדרון.  אין “ניישר קו במטבחון”. אין תרבות שפשוט נוצרה לה.יש שווקים, אזורי זמן, שונות תרבותית ופערים חדשים שצצים כל הזמן.העדר שיטה מאורגנת הוא כמעט הבטחה לכאוס.

ונוסיף כמובן למשוואה את המציאות הנוכחית במדינת ישראל...

בפרק שלפניכם אירחתי את אריאל הלוי, בעלים ומנכ"ל חברת 'ויאמר' שמתמחה בייעוץ אירגוני-אסטרטגי ופיתוח מנהלים. אריאל מלווה כבר שנים חברות ישראליות גלובליות והוא מתמחה במתודולוגיה, סדר ואבחון מדויק של שלב החיים הארגוני.

סקייל, לשיטתו, הוא לא רק “לגדול מהר”. הוא לגדול נכון… עם תשתיות תפעוליות ומנגנונים שעומדים בעומס, גם בסדרי גודל.

ואני שואלת, מה קורה לאנשים בזמן הזה?אז איך מחזיקים גם וגם? איך בונים ארגון חזק בלי לאבד את הנשמה?

שיטה סדורה ועבודת מודעות.אסטרטגיה ברורה ושיחות אמיצות.להגדיר מבנה וגם להגדיר גבולות אישיים.סקייל אמיתי קורה כשהמערכת והאדם גדלים יחד.

זה פרק על צמיחה. אבל יותר מזה, על בגרות.על המעבר מסטארטאפ שמנצח בזכות אינטואיציה, לחברה שמנצחת בזכות שיטה.

מוזמנים להקשיב לשיחה בין מתודולוגיה קרה לכאורה, לבין מנהיגות שמסכימה להרגיש.