不爽你來當PM

本集邀請負責政府平臺、庫存管理、企業內部管理系統的軟體公司PM Rafeni。Rafeni本身是室內設計背景，卻不因此受限，創業開韓式餐廳，甚至轉行進入軟體公司擔任PM。為了讓工作更順利，Rafeni不僅不斷進修自己，也將自己的心路歷程，整理出軟體PM技能樹與好的專案管理核心觀念。特別在於溝通上，有自己一套方法，呼應EP06來賓百五「要先做好事，先要會做人」。

本集可以聽到Rafeni分享:
1. 軟體PM專案管理在做什麼?
2. 邏輯思維能力培養，解決事情的思考框架:
A. 發現問題
B.分析問題
C.解決問題
D.事後檢討
E: 持續追蹤與優化
3. 工程師形形色色，如何與他們進行好的溝通?

本集推薦內容的- 「淨毒五郎」
折價卷號碼：Yespm
不限幾個，但每人限用一個
截止日：2021/1/31日




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從EP01到EP09我們訪問了很多PM或相關職能者來賓，大家是否好奇訪問這些來賓的主持人到底是什麼背景? 本集Mr.T與Anna將會以軟體PM與硬體PM的背景互相訪談。也同時分享製作《不爽你來當PM》的心路歷程與回答大家對於podcast製作的疑問。本集可以聽到以下重點:
＊Mr.T轉戰軟體PM歷程&下班如何自我進修&Side Project經營心得
＊Anna介紹硬體產業迷人的地方&職涯發展&一窺硬體產業PM面貌
＊Podcast製作經驗談: 做Podcast是否可以營利呢?
＊第2季預告-我們下1季的節目規劃


------ 本集提到的Mentor平台如下 ------
【問問先輩】
是一個專注在科技新創圈的職場諮詢服務，我們邀請來自 google、Line、Facebook 等科技領導者和新創公司例如 Dcard、PicCollage 的先輩為你指引職場方向！
在這裡你可以清楚暸解先輩的資歷、經驗，甚至可以直接搜尋想去的公司、想進的產業，事先知道先輩是不是符合你的期望和需求能幫助你更直接快速的解決煩惱。
有了問問先輩，你將不用再花大把時間經營人脈，卻不保證能找到對的人。有了問問先輩，只要一個按鈕，就能幫你立刻連結對的先輩，找到職場升級的答案！
https://www.so.sofasoda.com/mentorship?utm_campaign=comeonpm


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本集邀請在知名大廠的小白。曾經擔任過PM後，在意外過程中變成外商工程師，反向踏上不同的路。歷經幾年後，卻又不安於現狀，歷經辛苦後考上國外MBA，放棄穩定高薪的職位。就在以為能夠在美國闖蕩一番，遇到COVID-19，返台後對於台灣與美國的求職之路深有所感。在一連串的掙扎中，成為了知名大廠的BD。
揪竟一路從PM、工程師再到BD，這突兀型人才會給「不爽你來當PM」參雜多少火花呢？讓我們聽下去。
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本集節目，感謝「台灣有聲書協會」提供場地租借，提供給視障者發揮才能的好組織，推薦大家可以去聽聽「抹黑客」Podcast喔。

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本集邀請在雲端相關服務PM莉莉安。莉莉安挑戰新創公司，親眼見證從0到1的成力過程，將為我們分享其中的苦與甘，並與我們討論她是如何挑選新創公司、以及其中的合作模式與組織規劃; 另外，莉莉安專業在於行銷科技(MarTech)，聽眾可以一窺MarTech產業風貌以及注意事項，讓想嘗試的朋友們，帶來不同的啟發。

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本集純粹有趣讓大家聽聽，結束錄音後，又發生什麼有趣的對話和乾貨。
欲聯絡來賓 Freddy，請洽：[email protected]



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本集邀請Bus+ APP 共同創辦人 Freddy，從工業設計轉往產品設計途中，在 Bus+ 團隊擔任 B2C 的設計師以外，也在 B2B 企業擔任產品設計師，從中卻不小心兼職做了 PM 產品經理、專案經理的角色，這到底發生什麼事呢？
我們將從這次聊天學習到：
＊設計師與 PM 的合作之道 - 當設計師兼 PM 、 當 PM 兼設計師
＊設計師該具備 PM 的能力嗎
＊如何從工業設計領域轉職

欲聯絡來賓 Freddy，請洽：[email protected]

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本集邀請知名電動車公司PM百五，百五在從事三年軟體工程師後，開始轉換職涯往PM道路前進。百五是個很厲害的團隊歡樂氣氛經營者、隕石管理、斜槓PM。本集我們將從百五經驗學習到：
＊為何百五想要從軟體RD轉行到PM。轉行後的困境是什麼?
＊「要先做好事，先要會做人」。團隊管理上，百五如何提振低迷的團隊士氣，帶來快樂的工作氣氛，讓RD跟團隊是開心有目標的完成任務
＊如何處理突然的不合理任務? 隕石式管理怎麼做? 百五將會分享解方三部曲
＊是否該在下班後玩Side project? 百五除了在工作上表現優異，下班後也很認真經營side projects, 聽聽百五的管理分享


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本集邀請Vivo中亞區業務總經理(哈薩克分公司總經理)Eddie，Eddie曾經在台灣工作，但在36歲前，為了突破職涯天花板, 爭取往管理層的機會, 決定大膽嘗試, 放棄了一線半導體公司的穩定工作，前往海外挑戰更大的舞台。Eddie將會分享如何從專案經理躍升到團隊規模大的超級大PM，在哈薩克/烏茲別克從0建立200人規模團隊，進行新市場開拓以及團隊建設與管理。本專訪將分為上、下集。

FB 追蹤講者 - 艾迪的職場觀察

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本集邀請Vivo中亞區業務總經理(哈薩克分公司總經理)Eddie，Eddie曾經在台灣工作，但在36歲前，為了突破職涯天花板, 爭取往管理層的機會, 決定大膽嘗試, 放棄了一線半導體公司的穩定工作，前往海外挑戰更大的舞台。Eddie將會分享如何從專案經理躍升到團隊規模大的超級大PM，在哈薩克/烏茲別克從0建立200人規模團隊，進行新市場開拓以及團隊建設與管理。本專訪將分為上、下集。

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