20代後半の地域銀行に勤める方からのご相談で銀行のこれからのビジネスモデルについて、将来を見据えた経営者との付き合い方をお話しています。

もともと稼ぐ力はあるが借入が多すぎて資金繰りに困っている。そんな会社に第2会社は有効です。

65歳の社長がこの度、息子さんに事業を譲って新しいスタートを切りたいとのことですが、そもそも今のビジネスモデルでこれからも会社がまわって行くのかが少し心配。決算書を見つめて現状認識をしっかりしていくことから始めて欲しいです。

経営者保証に関するガイドラインは、企業が一定の要件をクリアする必要があります。それは、企業が金融機関に適時適切な財務情報を開示することが大事で、しっかり信頼関係をつくっておくことが重要です。

経営者保証に関するガイドラインとは一定の条件を満たす事で銀行融資の際に個人（主に）の保証を求められないのと、多額の個人保証をしていても早く再生出来るように自宅や現金を残すことも可能なのです。

保証協会と保証会社って何がどう違うのか？

保証協会の保証について。実際保証協会の役割って何？

社長が復活する期間は（佐々木の個人的感覚）半年はかかると思います。何故そこまでかかるのか？現場の感覚でお話します。

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