Zaangażowanie pracowników to nie tylko motywacja – to stan, w którym ludzie dążą do realizacji celów, nawet mimo przeciwności. Ale co zrobić, gdy zespół wydaje się bierny, a wyniki spadają?
W tym odcinku rozmawiamy o tym:
✅ Czym jest prawdziwe zaangażowanie i dlaczego się waha?
✅ Jak cele, feedback i jasne oczekiwania wpływają na motywację?
✅ Jak menedżer może skutecznie wspierać zespół, bazując na faktach, rozmowie jeden na jeden i klarownej komunikacji?
To konkretna dawka wiedzy dla liderów, którzy chcą budować zmotywowane i efektywne zespoły!

Techniki manipulacyjne mogą działać jak magia, ale tylko na chwilę. W tym odcinku odkrywamy, dlaczego wywieranie presji, gra na emocjach czy sztuczne tworzenie niedoboru to strategia, która szybko traci moc. Dowiedz się, jak manipulacja niszczy zaufanie, buduje krótkotrwałe relacje i dlaczego prawdziwa sprzedaż opiera się na autentyczności i wartości. Posłuchaj, zanim dasz się nabrać – albo sam wpadniesz w sprzedażowy wir manipulacji!

W najnowszym odcinku podcastu przyglądam się skutecznym metodom zarządzania zespołem i analizuję, jakie podejścia przynoszą najlepsze rezultaty. Wiele osób rozpoczynających swoją przygodę z zarządzaniem skupia się na wdrażaniu narzędzi kontroli, takich jak GPS czy systemy monitorowania czasu pracy. Choć kontrola pełni ważną funkcję, chroniąc firmę i jej interesy, czy rzeczywiście stanowi filar skutecznego zarządzania?
Długoterminowe zaangażowanie, kreatywność i motywacja w zespole nie powstają dzięki nadmiernej kontroli – przeciwnie, takie działania mogą ograniczać potencjał pracowników i przynosić odwrotne efekty.
W tym odcinku przedstawiam sprawdzone pomysły i narzędzia, które wspierają rozwój efektywnych i zmotywowanych zespołów. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak zarządzać w sposób, który inspiruje i buduje długotrwałe relacje w zespole, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.

Czy wiesz, dlaczego wielu handlowców unika sprzedaży doradczej jak ognia? A może zastanawiasz się, jak przekształcić sprzedaż w coś więcej niż zwykłą transakcję? 
W dzisiejszym odcinku opowiem Ci, jak sprzedaż doradcza pomaga zrozumieć prawdziwe potrzeby klienta i budować relacje oparte na zaufaniu. Dowiesz się, czym tak naprawdę jest ta metoda i jak skutecznie wdrożyć ją w swojej pracy.

Twój pracownik nie chce czuć się zbędny, pozostawiony sam sobie ani nieefektywny. W dzisiejszym odcinku opowiadam jak tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie chcą się rozwijać i unikają rutyny. Przyjrzymy się różnym typom pracowników i sposobom na wydobycie ich potencjału oraz zastanowimy się jak zwiększyć zaangażowanie całego zespołu. Czyli o zróżnicowanych kompetencjach w zespołach!

Oferty handlowe - zmora handlowców (w tym moja) i jednocześnie element, który realnie daje przewagę w procesie sprzedaży (jeżeli jest dobrze zaprojektowany). Z dzisiejszego odcinka dowiecie się jakie nieoczywiste błędy popełniają działy sprzedaży przy tworzeniu ofert oraz jak ułatwić sobie pracę tworząc proste schematy budowania oferty handlowej. Zapraszam do odcinka, po którym handlowcy będą mogli spać spokojnie, a klienci przestaną rwać włosy z głowy próbując doszukać się w nich sensu.

Konflikty zdarzają się na wszystkich szczeblach organizacji, jednak te pomiędzy managerami mogą być nad wyraz szkodliwe. Zapraszam Was do najnowszego odcinka podcastu, w którym porozmawiamy o źródłach, konsekwencjach i sposobach rozwiązywania tych trudnych sytuacji.

W dzisiejszym odcinku przyglądam się tematowi rekrutacji managerów. Spojrzymy na 5 najczęstszych problemów, które mogą zaważyć o jej sukcesie. 
Omówimy proces rekrutacji zarówno z perspektywy firmy, jak i samego managera - co każda ze stron może zrobić, aby tego zwyczajnie nie schrzanić.

Dziś zapraszam do rozmowy o cenach :) 
Wielu handlowców ma duży problem z rozmową o nich, a gdy nie ma wyniku - zwalają winę na cenniki. Bo przecież jest za drogo. 
A można inaczej - zapraszam Was do kolejnego odcinka, w którym porozmawiamy o bólu, wartości, kontekście i sprzedaży doradczej.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o mocy pytań - dlaczego warto je zadawać i w jaki sposób to robić, aby nasz rozmówca chętnie dzielił się z nami swoimi spostrzeżeniami i opinią.
Opowiem Wam o pytaniach zarówno w kontekście rozmów z klientami, jak i pracownikami - bo niezależnie od kontekstu - pytania pozwalają kontrolować rozmowę i skutecznie uzyskiwać nasze cele. Zapraszam.