Bunnlinja

Administrerende direktør Per Arnstein Aamot begynte å jobbe i Dyreparken som 11-åring, og har aldri jobbet noe annet sted. I Bunnlinja forteller han om hva som skjer når ansatte går med hvite sko til uniformen, hvordan han trivdes som mannskap på Den sorte dame og hva som skal til for at parken skal favne alle fremover.

Bunnlinja tar pause Kristi Himmelfartsdag, og er tilbake med nye episoder neste uke!

Randi Granvold prater der andre tier. Nå vil hun ha mer ulikhet og bedre integrering i arbeidslivet, og mener det er kjærlighet å stille krav.

Marianne Høy Erikstad har jobbet med noen av landets mest kjente merkevarer, og er nå markedsdirektør i Hennig Olsen. I Bunnlinja forteller hun om hvordan de bruker lokalt eierskap til å markedsføre iskremgiganten, og hvordan det gikk da de tullet med merkenavnet på TV.

David Reme forlot familiens entreprenørgigant for å starte eget firma sammen med kona. Nå satser han på influensere, og i Bunnlinja forteller han om valget, hvordan det var å fortelle det til familien og hvorfor han har en badeshorts oppkalt etter seg.

Samtidig som Solveig Løhaugen gjennom karrieren har fått mange spørsmål om «hvordan det går med barna», har barnas far sluppet disse spørsmålene. Nå vil advokaten ta Advokatfirma Wigemyr til nye høyder – uten å innføre 100-timers arbeidsuker og Oslo-priser på tjenestene.

Som barn reiste Stina Iglebæk jorda rundt med morens jobb. Nå styrer hun bedriften selv, og sender folk ut på tur i en verden preget av uroligheter. I Bunnlinja forteller Iglebæk om oppveksten, hvordan geopolitikk påvirker reiselivsbransjen og hva hun tror om fremtiden.

Han ble influenser ved et uhell, og flere millioner har sett videoene hans. Gjennom dans og fokus på arbeidsglede vil Kjetil Krogstad bidra til mer lekenhet i arbeidslivet. Han har selv følt på utenforskap, og mener vi må bli flinkere til å se hverandre.

Hundreåringen Oskar Pedersen solgte uniformer, utstyr og droner for over én milliard kroner i 2025. Fjerde generasjon i familiebedriften, Truls Oskar Pedersen, forteller om opp- og nedturer, generasjonsskifte og hvordan de skal fortsette veksten.

Morten Aa Djupvik har jobbet med store stjerner og sterke personligheter både innenfor langrenn og skiskyting. Han mener næringslivet kan lære mye av idretten, og vil ta i bruk dette for å lykkes som toppsjef i Asko Agder.