Ben jij die ondernemer die zegt dat je graag kwaliteit in de zorg wilt leveren en dat dat jij je echt ondernemer wil voelen? Maar heb je eigenlijk weinig tot nog niets gedaan om je bedrijf op te zetten (het fundament van je bedrijf; missie, visie, je kwaliteitsmanagementsysteem)?    Voel jij het ook zo, dat je niet je juiste kennis kunt vinden of deze niet hebt, waardoor je niet de juiste stappen kunt zetten in je bedrijf? Waarbij het niet uitmaakt of je nu starter bent of al jaren onderneemt.     

Je bent ondernemer in de zorg en je wilt zorgen dat de overeenkomsten die je aanbiedt of tekent op orde zijn, zodat je later geen problemen krijgt. Geen problemen met de belastingdienst, inspectie of natuurlijk met je opdrachtgever. Of dit de zorgvrager direct is of een instelling, ziekenhuis of een bemiddelingsbureau.    

Eerlijke en zuivere zorgtarieven, zodat de zorgvrager ook echt de zorg kan krijgen die hij of zij nodig heeft. Volgens een juiste indicatie en met voldoende uren. Tarieven in de zorg is vaak een hekel discussiepunt. Wat is nu een eerlijk tarief? Doe je wat iedereen doet, of zorg jij ervoor dat jij je tarief ook echt berekent?

Doelgroep bepalen, zodat jij bekent komt te staan als dé expert in je vakgebied.

Als zorgverlener wil je graag goede zorg verlenen. Belangrijk is dat je goede zorg ook kunt waarborgen en jezelf ook juridisch indekt. Dit doe je onder andere met een Digitaal clientendossier (ecd).

Op de juiste momenten weten te investeren in je bedrijf, zodat jij in balans kunt blijven. Denk aan de balans tussen het zorg verlenen, het werken aan je bedrijf (administratie) en  je privé leven.

Je wilt voldoende tijd hebben om aan je bedrijf te werken, zodat je niet achter loopt met je administratie. Je wilt immers niet dat volle gevoel in je hoofd. Je wilt toch niet alleen maar aan het werk zijn, maar ook lekker kunnen genieten van het geld wat je verdiend hebt? In deze podcast leg ik je uit in welke fase van je bedrijf je het beste kunt investeren in je bedrijf.

In deze eerste aflevering deel ik mijn verhaal over hoe ik ZZP-er in de zorg werd. Wat de reden was waarom ik voor deze stap koos en hoe ik van daaruit gegroeid ben naar zorgbusiness coach en nu zelfstandige zorg professionals help om hun bloeiend zorgbedrijf op te zetten. Ik hoop je hiermee te inspireren om ook jouw verhaal te delen. Want jij bent uniek als ondernemer en zo onderscheid je jezelf van de hele grote groep zelfstandigen.  

Volg mij op Instagram:

Een uniek zorgbedrijf; je wilt dat je bedrijf onderscheidend is van andere bedrijven. Dat mensen in één oogopslag je heel makkelijk kunnen herkennen.  Dit doe je door een bedrijfsidentiteit te bepalen. Een onderdeel van jouw bedrijfsidentiteit is een missie. In deze video zal ik je dit uitleggen: “Wat is er nodig voor een goede missie?”   

Volg mij op Instagram: