Dupa publicarea pe site-ul RoTLD a stirii "Introducerea tarifului de inregistrare si mentenanta anuala pentru domeniile ".ro"", am verificat despre ce este vorba, business-ul meu fiind foarte implicat in aceasta problema.

Am completat formularul aflat in resursele din subsolul articolului si apoi am inceput sa studiez mai multe detalii cu privire la aceasta decizie.

Am discutat apoi, cu Adrian Boioglu ce implicatii are aceasta decizie asupra tuturor detinatorilor si comerciantilor de TLD-uri .ro.

Un lucru care nu mi-a placut deloc a fost faptul ca RoTLD a dorit sa propuna o lege care apoi sa fie votata in guvern in baza unui termen de consultari a proiectului de lege de 2 zile lucratoare, prelungit apoi la 3 zile lucratoare. In acel moment, partenerii RoTLD au trimis o scrisoare deschisa pentru a face lucrurile cum trebuie, nu cum se fac in Romania.

Te indrum sa mergi cat mai repede si sa completezi formularul prezent in resurse deoarece aceasta decizie te afecteaza intr-o masura mai mare sau mai mica, dar te afecteaza. Formularul este disponibil spre completare doar pana la finalul lunii februarie 2017.

Am aflat de la Roxana si Tudor despre parcursul lor si cine sunt, cum au ajuns sa fondeze This Is Not a Storm si unde vor sa ajunga cu aceasta companie.

Tudor si Roxana mi-au dat cateva idei si principii prin care se poate inova in cadrul unor organizatii cu management romantic, care stie ca asa se proceda in trecut si asa functiona. Am aflat apoi care sunt pericolele pe care le ascunde o astfel de gandire invechita.

Exista multe start-up-uri care inoveaza, dar care nu ies pe piata cu un produs concret sau cu un serviciu. Toata munca lor si banii se investesc in cercetare si dezvoltare, fara a iesi pe piata. Start-up-urile, in general, identifica o nisa si o necesitate reala si incearca sa livreze apoi ceva specific, dar nu mereu le iese. De partea cealalta exista companiile mari care pot realiza produse, dar pe care le realizeaza pentru ca le este mai usor sa le realizeze nu pentru ca exista intr-adevar o cerere in acea nisa sau acel domeniu. This Is Not a Storm aduna aceste date de la companii si apoi le ofera un plan de actiune, un mod de operare.

Am aflat despre modul in care This Is Not a Storm opereaza si cum devin parte a companiilor clientilor pentru a putea audita, din interior, a observa si abia apoi oferi cea mai buna solutie companiilor care au curajul sa inoveze.

La final, Roxana ne-a spus despre tool-ul ei de productivitate numarul unu, Yoga. Tudor prefera, in schimb sa apeleze la metodologiile Objectives and Key Results (OKR) si Metoda Eisenhower pentru a-si mentine productivitatea muncii la cote cat mai crescute.

Cele doua carti pe care le-au recomandat Roxana si Tudor le gasesti mai jos, la referinte.

Am intrebat-o pe Nicoleta la ce ajuta sa ai un profil LinkedIn si ce avantaje are un astfel de profil, avand in vedere ca aceasta platforma numara 460 de milioane de utilizatori profesionisti.

Nicoleta a prezentat strategia LinkedIn, declarata, pe termen lung: de a aduce (a conecta) profesionistii cu cei care au nevoie de serviciile lor, indiferent de felul in care sunt oferite aceste servicii. Am aflat si cum te poti pozitiona ca expert pe LinkedIn.

Exista si cunosc si eu multe persoane care au un profil abia inceput. Nicoleta ne-a spus ce inseamna sa ai un profil bun, actualizat si cum te poate ajuta un profil actualizat de LinkedIn sa atragi mai multe contacte, apoi parteneri de afaceri si contracte, indiferent ca te afli de partea angajatului sau de partea angajatorului. Ideea este sa apari in topul rezultatelor atunci cand cineva cauta servicii precum cele ale tale sau experti ca tine.

Am aflat de la Nicoleta modul in care se poate interactiona pe LinkedIn. Nicoleta ne-a spus apoi care sunt avantajele unuia dintre cele 4 tipuri de conturi Premium si cand merita sa cumperi o subscriptie. Raspunsul scurt este ca nu este nevoie sa utilizezi o subscriptie decat in anumite cazuri.

Foarte multa lume posteaza pe LinkedIn precum pe Facebook. Afla ce trebuie si ce nu trebuie sa faci pe aceasta retea. Tine cont de faptul ca este o retea profesionala.

La final, Nicoleta ne-a recomandat un tool de productivitate pe care il utilizeaza zilnic si apoi cartea "The Ultimate Question", de Rob Markey si Fred Reichheld.

Am inceput episodul prin a discuta despre ce apliatii de iOS utilizam pentru a gestiona lista de cumparaturi sau "cartea de bucate".

Am aflat de la Adrian modul in care isi gestioneaza eficient in familie lista de cumparaturi pentru a o sincroniza cu cea a sotiei, apoi a venit randul meu sa mentionez aplicatiile pe care le utilizez pentru a tine sincronizata lista de cumparaturi.

Am discutat apoi despre ce aparate utilizam in bucatarie si ce ne tine companie pe perioada in care pregatim mancarea sau... spalam vasele, daca nu utilizam masina de spalat vase.

La final am prezentat fiecare ce dorim sa achizitionam si de ce am mai avea nevoie in bucatarie, simtind ca acel aparat ne va ajuta sa facem munca mult mai repede. Tot aici, Adrian ne-a dat o idee de mancare numai buna pentru mic dejun sau cina - sau atunci cand suntem pe fuga si dorim sa mancam ceva sanatos si gustos.

In acest episod am aflat de la Nicoleta cine este, cu ce se ocupa si cum a ajuns de la Saatchi & Saatchi sa lucreze la LinkedIn, dupa ce a studiat in Franta.

Am intrebat-o pe Nicoleta ce inseamna continut util pentru postarea si afisarea acestuia in feed-urile LinkedIn.

Mai apoi, Nicoleta mi-a raspuns intrebarilor despre modul de a posta piesele de continut pe LinkedIn si cum este cel mai bine sa achitam pentru campaniile pe care le desfasuram.

Asa cum este si principiul sustinut de Gary Vaynerchuk, in cartea sa Jab, Jab, Jab, Right Hook, Nicoleta a mentionat modul corect de a posta continutul pe LinkedIn.

La final am primit o serie de tips & tricks sub forma unor value bombs care ajuta pe orice marketer in eforturile sale de a se impune ca brand pe reteaua si platforma LinkedIn.

Nicoleta mi-a promis ca revine la Burzcast si in cadrul altor episoade, asa ca, daca ai intrebari, nu ezita sa le adresezi.

Intr-o nota glumeata am discutat si prezentat fiecare aspect care ar putea face domeniul de activitate de software sau web development unul care sa te ajute sa ajungi mai nesanatos, cu probleme si lipsuri in ceea ce priveste skill-urile sociale, sa dai in depresie si sa fi solitar.

Dar sunt si avantaje printre care: dezvoltarea unei gandiri logice, posibilitatea de a crea, venituri din ce in ce mai crescute, intr-un domeniu in continua expansiune, antidot impotriva imbatranirii, prin studiu pentru a ajunge sa cunosti cea mai noua tehnologie pe care urmeaza sa o utilizezi.

Am preferat sa nu ne concentram pe o tehnologie sau limbaj anume, desi am mentionat cateva, ci am dorit sa lasam audienta sa decida ce li se potriveste cel mai bine. De asemenea, pe cat posibil, am incercat sa lasam discutia la un nivel cat mai apropiat de audienta non-tehnica, astfel incat acest episod sa poate fi ascultat usor si de catre cei care nu cunosc inca domeniul sau cei care doresc sa inceapa sa activeze intr-un fel sau altul in acest domeniu.

In cadrul episodului, Paul l-a citat si mentionat de multiple ori pe GaryVee (Gary Vaynerchuk). Intr-un episod viitor vom discuta, Paul si cu mine si despre Gary, deoarece atat Paul cat si eu am invatat ceva din mesajul pe care Gary il sustine atat in talk-urile sale, cartile sale cat si in podcasturile video pe care le realizeaza.

In ultima parte a episodului, Paul a prezentat o serie de cerinte care trebuie indeplinite daca decizi sa devii sau esti deja software sau web developer.

Acest episod a inceput printr-un scurt rant referitor la lipsa de atentia din partea Microsoft fata de segementul de consumer. Unele servicii au fost inchise, unele produse, precum gama de Windows Phones nu este prea stralucita, in timp ce Microsoft incearca sa atraga foarte mult zona de business. Am inteles de ce ii intereseaza acest segment, dar nu am inteles de ce ignora zona de consumator.

Am intrat apoi in subiectele evenimentului din 26 octombrie si am inceput comparatia acestor lansari cu cele ale Apple, unde se pare ca are loc o schimbare de locuri in ceea ce priveste viziunea si inovatia.

Evenimentul Microsoft a inceput prin prezentarea Paint 3D si modurile prin care se poate interactiona cu modele 3D din lumea reala in cea virtuala si inapoi in cea reala.

Apoi s-a prezentat Beam si gaming-ul pe Windows, atat pe PC cat si pe Xbox One (in acest caz S).

Panos Panay a intrat apoi in rolul sau de prezentator si a prezentat refresh-ul de Surface Book, bazat pe feedback-ul primit de la clienti.

Dupa Surface Book a venit randul piesei de rezistenta, Surface Studio, un device destinat creativilor, care este un device cum nu mai exista altul pe piata, cu un display multi-touch LCD de doar 12.5 mm, dimensiune de 28" si un aspect ratio de 3:2, cu 192 PPI, denumit "True Scale".

Pe langa acestea, avem o camera HD si un array de microfoane, toate incorporate in device-ul dintr-o gama pe care o defineste, unde se poate utiliza Surface Pen, Surface Dial (un nou periferic de control) si care are un unghi de inclinatie de pana la 20 de grade.

Pretul unui Surface Studio incepe de la 3000 USD, iar co-hostul meu, Cosmin m-a rugat sa pun o vorba buna pe langa "Mos Craciun" pentru a primi un Surface Studio in acesta iarna.

Acest episod a fost realizat la o zi dupa podcastul Burzcast 48, cel realizat la "cald" cu Adrian Boioglu si am avut putin ragaz pentru a ne da seama de fapt de ceea ce s-a prezentat.

Cel mai important articol lansat la acest eveniment este noul Macbook Pro cu Touch Bar, un al doilea ecran mic, tactil, care perimite controlul in baza unor functii contextuale din aplicatia din foreground. Acest Touch Bar inlocuieste tastele functii care se regaseau pe tastaturi de peste 25 de ani.

Evenimentul Apple a debutat cu prezentarea aplicatiei TV de pe Apple TV, integrarea lui Apple TV cu Twitter (care nu credem ca va fi disponibila si in Romania) apoi Minecraft pe Apple TV.

Piesa de rezistenta a evenimentului a fost reprezentata de noul Macbook Pro, in variantele sale de 13" si 15", cu nou-implementatul Touch Bar.

Noile Macbook-uri, cu un trackpad de 2 ori mai mari vin sa inlocuiasca gama actuala de Macbook Pro-uri dar capacitatea memoriei ramane la un maxim de 16 GB.

S-au adus imbunatatiri de performanta pe partea de CPU, GPU, sistemul audio si racire, iar SSD-urile pot avea o capacitate configurabila la comanda de pana la 2 TB.

Porturile de pe noile Macbook-uri sunt Thunderbolt, cu mufa inversabila type-C si un jack audio, care pare sa vina contra miscarii Apple de a renunta la jack-ul audio din iPhone 7. Paul a mentionat si lipsa slotului de SD card.

Autonomia bateriei, conform specificatiilor Apple este de 10h.

Tot in acest eveniment s-a mentionat si incetarea liniei Macbook Air si inlocuirea Macbook Air cu un Macbook de 13", dar cu taste functii in locul noului Touch Bar, acel display OLED "Retina", multi-touch.

Daca ai ascultat episodul cu Adrian Boioglu si te gandesti daca merita sa asculti si acesta, te incurajez sa o faci. Acest episod are o alta dinamica, iar lucrurile sunt privite din alte puncte de vedere, prin ochii a doi developeri. Iti doresc auditie placuta!

Acest episod a fost realizat in parteneriat intre TechVolution si Burzcast, la 20 de minute de la finalizarea evenimentului Apple din data de 27 octombrie 2016.

Cel mai important articol lansat la acest eveniment este noul Macbook Pro cu Touch Bar, un al doilea ecran mic, tactil, care perimite controlul in baza unor functii contextuale din aplicatia din foreground. Acest Touch Bar inlocuieste tastele functii care se regaseau pe tastaturi de peste 25 de ani.

La o zi dupa acest eveniment, am inregistrat, impreuna cu Paul Ardeleanu, inca un episod, cu un alt ton, putin mai nemultumit de evenimentul Apple care ne-a lasat cu gura cascata si nu in cel mai bun mod posibil, oricat de mari fani Apple am fi.

Dupa zvonuri repetate care prezinta un mini-display bar cu ecran OLED, am discutat cu Paul daca se va implementa asa ceva intr-un viitor Macbook si daca un astfel de Macbook va fi prezentat si lansat in cadrul evenimentului din 27 octombrie 2016.

Ne-am gandit apoi daca va aparea un Mac Pro nou, eventual cu un aspect diferit fata de "cosul de gunoi cu paper shredder", cu un look mai profesionist si mai potrivit pentru desktop.

Suntem curiosi ce se va intampla si cu linia de Macbook Air, daca aceasta se va pastra sau va fi oprita productia in favoarea Macbook (editia noua, simpla, de 12").

Am discutat putin si despre ce credem ca se va intampla cu linia de Mac Mini-uri, cu Apple TV (despre care se zvoneste ceva discutie) si apoi ce ar implica pentru developeri un device cu doua CPU-uri cu arhitecturi diferite.

In urmatorul episod vom reveni sa vedem ce s-a anuntat de fapt, ce zvonuri s-au adeverit si ce a mai lansat nou Apple. Te asteptam, deci, cu episodul Burzcast 48!