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Business After Hours
Business After Hours episodes
- #27 - Cultura de uma empresa
Muita se fala de cultura dentro das empresas. Será que todas as empresas têm cultura? A quem se aplica a cultura de uma empresa?
Neste episódio vou falar sobre a cultura de uma empresa e o impacto que a mesma tem nos resultados financeiros e progresso da mesma.
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19 min - #26 - Recrutamento e Seleção
Passamos muito pouco tempo debruçados sobre o processo de recrutamento e depois andamos sempre a queixarmo-nos das pessoas que escolhemos e as corrigir os erros do mau recrutamento e seleção.
Neste episódio vou falar sobre recrutamento e seleção, como escolher as melhores pessoas para as nossas empresas e o que ter consideração do ponto mais crítico de qualquer negócio.
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37 min - #25 - As resoluções do meu negócio em 2023
Novo ano prestes a começar e toda a gente tem as suas resoluções na cabeça e os empresários têm as suas dentro dos seus negócios.
Neste episódio vou falar sobre aquelas que são as eternas resoluções de ano novo dos empresários.
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32 min - #24 - O que devo preparar no próximo ano para os meus negócios?
Estamos muito próximos do natal e do fim do ano. Esta é uma das alturas cruciais para definirmos o rumo do nosso negócio.
Neste episódio vou falar sobre o que devemos preparar para que o próximo ano seja o ano com maior sucesso nas nossas empresas.
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20 min - #23 - BEP e Análise de Break Even
Todos os empresário querem saber qual o momento a partir do qual a sua empresa começa a gerar lucro, seja em dinheiro faturado ou unidades vendidas de um determinado produto ou serviço. Para obter esse número devemos entender a definição de break-even point.
Neste episódio vou falar sobre o break-even point, como calculá-lo e como as nossas decisões alteram esse valor.
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13 min - #22 - Os 7 pecados capitais dos empresários
Os empresários têm velhos hábitos, rotinas e formas de pensar que levam a formas de viver as empresas que resultam em performance medíocres.
Neste episódio vou falar sobre aqueles que considero ser os 7 pecados capitais dos empresários - os que acarretam maior risco para o negócio, prejudicam os seus resultados e são cometidos consistentemente.
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15 min - #21 - Principais Indicadores financeiros que um Empresário deve analisar
Para conseguir ganhar um jogo, tenho de saber as regras do jogo. Grande parte dos empresários das PMEs portuguesas anda a tentar ganhar um jogo sem conhecer as regras do jogo e tirar análises ao fim de cada partida.
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14 min - #20 - FIRO cicle - como tirar partido desta teoria
Queres melhorar as relações com pessoas na tua empresa, com as tuas equipas e não sabes por onde começar? O FIRO CYCLE tem o caminho para a resposta.
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13 min - #19 - Biohacking - do simples ao avançado
Tenho muitos e ambiciosos objetivos para alcançar mas falta-me energia. Sinto que estou sempre cansado, em esforço, exausto e isso limita a minha performance.
Neste episódio vou falar sobre Biohacking e como podemos hackear o nosso organismo - do mais simples ao mais avançado - para obter mais e melhores resultados.
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13 min - #18 - Como definir os objetivos e planeamento da minha empresa
Muitas PMEs em Portugal não têm um objetivo anual definido. Das poucas ou raras que o têm, faltam-lhe um plano de ação. Que ferramentas e aspetos são importantes a ter na elaboração de um planeamento de objetivos?
Neste episódio vou falar sobre definição de objetivos e planos de ação para o teu negócio.
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15 min
About Business After Hours
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Andreia Rocha é empreendedora, business coach e empresária, atualmente CEO da empresa MKTalent.
Licenciada e mestre em Engenharia Química, com uma pós graduação em Lean Management pela Lean Global Network e um MBA pela Porto Business School, trabalhou durante 6 anos na área industrial em PMEs líderes. Durante este período dedicou-se a melhoria de processos, aumento de eficiência e liderança de equipas em larga escala, apercebendo-se do seu dom para melhorar performance e resultados em empresas, assim como, formar novos líderes e equipas de sucesso. No total já liderou mais de 300 pessoas.
Em 2019 largou tudo para fazer o MBA internacional sendo um grande ponto de viragem na sua vida, onde no final do mesmo decidiu soltar as amarras e dedicar-se ao empreendedorismo a 100%. Desde que começou a empreender, aumentou o número de colaboradores na empresa de 4 para 16, passou de 1 para 3 empresas e os negócios passaram de 2 áreas para 5, tudo em menos de 2 anos. No que toca a resultados, duplicou o volume de faturação em menos de 1 ano e em 3 anos triplicou.
Além do campo profissional, a Andreia é muito mais que isto. Esposa, mãe, alguém que ajuda o próximo sempre, apaixonada pela vida, cheia de energia, garra e com ambição enorme. Mesmo fora do contexto empresarial adora aprender sobre dinheiro e investir, gosta de ler – principalmente livros “que tenham um cifrão na capa”. Diz que a sua missão na vida não é ser feliz, é sim “fazer a sua família o mais feliz que consiga”.
Ao longo de 10 anos em gestão empresarial e com a sua sólida formação académica, Andreia desenvolveu métodos e ferramentas que ajudam empresárias a gerirem melhor o seu tempo, desenvolver um mindset de sucesso, criar processos eficazes e eficientes, estimular uma liderança forte e com isso obter resultados financeiros excepcionais em qualquer setor de atividade.
No podcast ”Business After Hours” Andreia aborda temas de relevo sobre gestão, mas também conceitos e processos-chave para ajudar qualquer empreendedora a atingir o sucesso, na sua empresa e na vida.
Stay tuned!