Aujourd’hui, un sujet que beaucoup de managers vivent… mais que peu osent aborder :
Comment faire cohabiter plusieurs générations dans une même équipe sans tensions ?

Dans cet épisode, Aurianne et Mina explorent les coulisses du management intergénérationnel, un enjeu devenu central dans les entreprises, réseaux et TPE.

Vous découvrirez :
🎯 Pourquoi les tensions entre générations explosent aujourd’hui📍 Des anecdotes terrain concrètes (apprentis, patrons, outils digitaux)🧠 Les leviers d’un management hybride, humain et efficace🛠️ Des actions simples à mettre en place dans votre structure🚨 Et ce qui risque d’arriver si vous ne faites rien...

👥 Public concerné : dirigeants, managers, RH, responsables de réseaux, chefs d’entreprise, coachs internes.

Un épisode utile, structuré et authentique pour celles et ceux qui veulent manager autrement, avec plus de compréhension et moins de frustrations.

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Dans cet épisode, Mina & Aurianne remettent les pendules à l’heure sur un sujet crucial pour les dirigeants et professionnels : comment s’entourer pour grandir ?

✅ Pourquoi le besoin d’accompagnement explose ?

✅ À quoi ça sert vraiment d’être accompagné quand on est chef d’entreprise ?

✅ Coach, consultant, formateur, mentor… qui fait quoi ?

✅ Comment éviter les mauvaises expériences et choisir la bonne personne ?

✅ Quels sujets oser enfin travailler pour progresser sans honte ?

Que vous soyez dirigeant de TPE-PME, manager, entrepreneur ou en transition professionnelle, cette vidéo vous donnera des repères clairs et des clés concrètes pour trouver l’accompagnement qui vous correspond.🌟 Nous partageons aussi nos expériences personnelles d’accompagnement, les écueils fréquents et les signaux à surveiller pour ne pas vous tromper dans votre choix.💬 Dites-nous en commentaire : sur quel sujet aimeriez-vous vous faire accompagner cette année ?

📌 Au sommaire de cette vidéo :

00:00 – Pourquoi autant de coachs et de demandes aujourd’hui ?

03:00 – Être accompagné, c’est quoi exactement ?

08:00 – Coach, consultant, formateur : les vraies différences

12:00 – Comment choisir la bonne personne ?

18:00 – Pour quels sujets se faire accompagner (et lever les tabous)

22:00 – Conclusion

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Tu es chef(fe) d’entreprise, tu fais tout toi-même, tu manques de temps, tu t’épuises… et tu te dis que "structurer" c’est un luxe ou une perte de temps ? On te comprend — mais on ne va pas te laisser là.

Dans cet épisode, on t’explique :
✅ Pourquoi tant de dirigeant·es se sentent débordé·es

✅ Ce que structurer une petite entreprise veut vraiment dire (spoiler : ce n’est pas faire un PowerPoint)

✅ Les 3 piliers concrets pour poser les bases : rôle, tâches, systèmes

✅ Les douleurs qu’on voit tout le temps… et comment en sortir

✅ Et ce que tu peux mettre en place dès maintenant pour reprendre le contrôle sans t’épuiser

Cet épisode s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent arrêter de survivre dans leur boîte, et commencer à piloter avec clarté.

Tu veux te faire accompagner pour structurer ton activité ?
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Dans cette vidéo, on vous parle d’un levier de performance souvent oublié : l’engagement des équipes.

👉 Pourquoi certaines équipes performent sans moyens supplémentaires ?

👉 Quels sont les signaux de désengagement à ne pas ignorer ?

👉 Et surtout : comment créer une vraie dynamique d’engagement, concrète et durable ?Mina partage son retour terrain après des années de direction et de coaching.Mina et Aurianne, expertes en management humain et structuration d'entreprise, décryptent les bonnes pratiques pour allier motivation + résultats.

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