Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, et vous écoutez Business Impact. Un podcast dans lequel je donne la parole à des personnalités qui, à leur échelle, changent le monde grâce à leur business.

Mon invité du jour ne se contente pas de produire.

Il repense, il relocalise, il défend une vision.

Aujourd’hui, on va lever le voile sur une industrie peut-être méconnue, mais absolument cruciale pour la transition énergétique : celle de la fabrication de panneaux solaires en Europe.

Parce qu’aujourd’hui, derrière la transition énergétique, il y a une réalité plus complexe.

Nous sommes en train de passer d’une dépendance aux énergies fossiles… à une dépendance industrielle, notamment vis-à-vis de la Chine.

Mon invité s’appelle Sébastien Mahieu.

Après plus de 20 ans dans la finance, il opère un virage à 180 degrés en reprenant Belga Solar, avec une ambition forte :

prouver qu’il est possible de produire des panneaux solaires performants, durables… et européens.

Avec lui, on a parlé de son parcours et de ce déclic qui l’a amené à changer de voie.

On a abordé la question du dumping asiatique, et pourquoi l’Europe est aujourd’hui submergée de panneaux low cost.

On a parlé de qualité, aussi.

Qu’est-ce qui fait concrètement la différence d’un panneau fabriqué en Belgique ?

Des matériaux européens, un verre sans antimoine, des composants plus durables… mais surtout une vision industrielle cohérente.

On a aussi parlé de fin de vie et de recyclage.

Que deviennent réellement les panneaux après 25 ans ?

Et enfin, on a exploré les solutions pour l’avenir.

Comment soutenir une filière solaire européenne face à une concurrence aussi massive — à la fois économique, politique et technologique.

J’ai adoré cette conversation, parce qu’elle montre que la transition énergétique ne se fera pas contre l’industrie… mais avec elle.

Et que le made in Europe n’est peut-être pas un luxe, mais une nécessité.

J’espère que cet épisode vous plaira.

Comme toujours, si c’est le cas, dites-le-moi… et surtout, partagez-le autour de vous.

C’est le meilleur moyen d’inspirer un maximum de personnes à faire bouger les lignes.

Très bonne écoute 💙

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“Vous donnez un poisson à quelqu’un, il mangera un jour. Vous lui apprenez à pêcher, il mangera tous les jours.”

C’est avec cette conviction que mon invitée du jour agit.

Elle ne se contente pas d’aider. Elle transmet, elle outille, elle crée des ponts.

Dans cet épisode, on aborde un sujet aussi sensible qu’essentiel : l’intégration des personnes migrantes.

Parce que derrière les débats, il y a des réalités humaines. Des parcours souvent marqués par des voyages longs, coûteux — parfois 20 000 à 30 000 euros — et des trajectoires faites d’incertitudes, de risques, et d’espoir.

Mon invitée est Nadine Lino.

Dirigeante d’une agence de communication le jour, elle est aussi la fondatrice de Live in Color, qu’elle porte depuis maintenant plus de dix ans.

Sa mission : faciliter l’intégration des personnes réfugiées en Belgique, en travaillant à la fois avec les candidats à l’emploi — pour leur transmettre les codes culturels et professionnels — mais aussi avec les entreprises, pour les aider à accueillir cette diversité de manière concrète et durable.

Ce combat, Nadine ne l’a pas choisi par hasard.

Il est profondément lié à son histoire familiale. Issue d’une famille italienne venue en Belgique en quête d’un avenir meilleur, elle connaît, à travers ses racines, ce que signifie tout reconstruire dans un pays étranger.

Avec Live in Color, ce sont aujourd’hui près de 1 500 personnes accompagnées : des hommes, des femmes, des enfants, chacun avec son histoire, ses défis, et son envie de trouver sa place.

Dans cet épisode, nous parlons :

• de son déclic et de son parcours

• des réalités concrètes de l’intégration en Belgique

• des obstacles auxquels font face les personnes réfugiées

• du rôle clé que peuvent jouer les entreprises

• des réussites, mais aussi des freins qui persistent

C’est une conversation profondément humaine.

Un épisode qui donne la parole à celles et ceux qu’on entend trop peu, et qui rappelle que derrière les chiffres, il y a des visages, des histoires… et des vies à reconstruire.

S’il vous parle, n’hésitez pas à le liker, le commenter et le partager autour de vous. C’est le meilleur moyen d’inspirer d’autres à faire bouger les lignes.

Très bonne écoute 💙

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➡️ Site Live in Color

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Un podcast dans lequel je donne la parole à des personnalités qui, à leur échelle, contribuent à faire évoluer notre rapport au business, à la société… et à la planète.

Dans l’épisode du jour, on plonge au cœur d’un sujet stratégique pour la transition climatique : la capture du CO₂.

On parle souvent de réduction des émissions. Mais que faire des émissions incompressibles ? Celles issues de l’énergie et de l’industrie, souvent à faible concentration, plus difficiles à capter… mais qui représentent une part massive des 38 milliards de tonnes de CO₂ émises chaque année dans le monde ?

Mon invité est Samuel Thiry, CEO et cofondateur de ARK, une startup belge qui développe des solutions de capture directe du CO₂ à la source des émissions industrielles.

ARK s’attaque précisément à ces émissions dites “à basse concentration”, longtemps considérées comme trop complexes ou trop coûteuses à traiter. Et surtout, l’entreprise a construit un modèle économique qui vise à rendre la captation rentable — un point clé pour permettre un déploiement à grande échelle.

Dans cet épisode, nous abordons :

• Pourquoi environ 50 % des émissions mondiales proviennent de sources industrielles et énergétiques à faible concentration

• Comment fonctionne concrètement la technologie développée par ARK

• Les coûts, les rendements et les défis techniques de la capture du carbone

• Le marché actuel du CO₂ (environ 230 millions de tonnes par an) et ses usages : fertilisants comme l’urée, agriculture, Enhanced Oil Recovery…

• Les perspectives d’avenir, notamment les carburants synthétiques, dont la croissance est attendue comme majeure

• Les freins réglementaires et financiers qui ralentissent encore le déploiement massif de ces solutions

Nous revenons aussi sur le parcours entrepreneurial de Samuel : de ses expériences chez Total puis chez John Cockerill (division hydrogène), jusqu’au déclic qui l’a poussé à quitter la sécurité d’un grand groupe pour lancer ARK et contribuer concrètement à la décarbonation de l’industrie.

Ce qui est particulièrement intéressant dans cette conversation, c’est la tension permanente entre ambition climatique et réalité économique. Une discussion à la fois technique et stratégique, qui montre que la transition climatique ne repose pas uniquement sur la réduction, mais aussi sur l’innovation industrielle et les nouveaux modèles économiques. J’espère que cet épisode vous plaira.

S’il vous parle, n’hésitez pas à le liker, le commenter et le partager autour de vous.

Très bonne écoute.

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➡️ Contacter Samuel Thiry

➡️ Site ARK

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Dans l’épisode du jour, on parle énergie, souveraineté énergétique, optimisation intelligente et transition concrète pour les entreprises.

Des sujets plus que jamais d’actualité, complexes, mouvants, et pourtant essentiels pour les PME qui doivent aujourd’hui composer avec des marchés de l’énergie instables, des enjeux climatiques pressants et une réalité économique bien tangible.

Mon invité est Julien Jirikoff, fondateur et CEO de Wise Energy. Wise Energy est une entreprise belge qui aide les organisations à reprendre le contrôle sur leur consommation et leur production d’énergie. Pas seulement en consommant moins, mais surtout en consommant mieux — et en produisant mieux.

Avec Julien, on parle d’une approche très concrète : une solution capable d’arbitrer en continu entre prix de l’énergie, conditions techniques, production renouvelable et intensité carbone. Un peu comme si un expert était en permanence dans la salle IT, à analyser les données et à décider, minute après minute, de la meilleure stratégie énergétique possible.

Ce qui est particulièrement intéressant, c’est le lien direct entre optimisation économique et réduction de l’empreinte carbone. Wise Energy permet non seulement de piloter intelligemment la consommation — pour des bureaux, des systèmes de climatisation ou la recharge de véhicules électriques — mais aussi de mesurer précisément l’impact carbone évité grâce à ces choix. Une manière très tangible de relier data, énergie et décarbonation.

Dans cet épisode, on aborde aussi la notion de souveraineté énergétique comme enjeu stratégique pour les entreprises, le rôle clé des énergies renouvelables, et la manière dont la technologie peut devenir un véritable levier de transition — à condition de rester connectée à la réalité du terrain.

Une conversation à la fois technique et accessible, qui montre que la transition énergétique n’est pas qu’une contrainte, mais aussi une opportunité de reprendre la main sur ses choix, ses coûts et son impact.

J’espère que cet épisode vous plaira. S’il vous parle, n’hésitez pas à le liker, le commenter et le partager autour de vous.

Très bonne écoute.

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➡️ Contacter Julien Jirikoff

➡️ Site Wise Energy

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Et si votre business pouvait changer le monde ?

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Un podcast dans lequel je donne la parole à des personnes qui, à leur échelle, contribuent à faire évoluer notre rapport au business, à la société… et à la planète.

Dans l’épisode 84, on parle énergie, climat, limites planétaires, responsabilité collective, mais aussi data, technologie et intelligence artificielle.

Des sujets omniprésents, parfois anxiogènes, souvent complexes, et pourtant profondément liés à notre quotidien et à nos modèles économiques.

Mon invité est Loïc Bar. Informaticien de formation et multi-entrepreneur, Loïc est notamment l’ancien CEO et cofondateur d’Opinum, une entreprise belge qui a accompagné pendant plus de dix ans la transition énergétique de villes, de gestionnaires de réseaux et d’acteurs publics en Belgique, en Europe et aux États-Unis, avant d’être revendue il y a quelques années.

Dans cet épisode, Loïc revient sur son parcours — ses débuts dans le web, son passage en consultance chez McKinsey, la création puis la revente d’Opinum — et sur un fil rouge très clair : utiliser la data non pas pour optimiser à tout prix, mais pour mieux comprendre, mieux décider et réduire les impacts.

Il partage des exemples concrets qui montrent comment une meilleure lecture des données permet de révéler des gaspillages souvent invisibles, notamment en matière d’énergie et d’eau. Nous abordons aussi les réalités physiques de nos systèmes énergétiques, les défis liés aux énergies renouvelables, ainsi que les promesses et les limites de l’intelligence artificielle, loin des discours techno-solutionnistes simplistes.

Enfin, Loïc nous parle de son projet Planet Is The Limit : une initiative pédagogique et non moralisatrice qui vise à vulgariser le concept des limites planétaires et à recréer du dialogue dans un monde de plus en plus polarisé. L’objectif est clair : relier les enjeux — climat, biodiversité, ressources, pollution — et aider chacun à comprendre avant d’agir.

Une conversation accessible et structurante, qui invite à prendre du recul et à envisager la transition écologique comme un enjeu collectif, systémique et profondément sociétal. J’espère que cet épisode vous plaira. S’il vous parle, n’hésitez pas à le liker, le commenter et le partager autour de vous.

Très bonne écoute.

Liens intéressants :

➡️ Contacter Loïc Bar

➡️ Site de Planet Is The Limit

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Et si votre business pouvait changer le monde ? Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable. Business Impact c’est un podcast dans lequel j'interviewe des personnalités inspirantes qui à leur échelle changent le monde grâce à leur business.

Dans l’épisode du jour, on parle climat, biodiversité et entrepreneuriat à impact. Un sujet urgent. Parfois abstrait. Mais qui, dans le fond, nous concerne tous.

Mes invités aujourd’hui, ce sont Aricia Evlard et Romain Ribéraud. Ils font partie des trois cofondateurs de PlantC, une entreprise belge qui agit très concrètement sur le terrain. En cinq ans, ils ont accompagné plus de 110 agriculteurs et forestiers, aménagé 23 sites d’entreprises, et planté plus de 180 000 arbres en Belgique.

Avec PlantC, on ne parle pas seulement de planter des arbres. On recrée des haies, des mares, des zones humides. On ramène des habitats là où la nature avait disparu. Ce qui est particulier avec PlantC, c’est leur approche :

ils ne travaillent pas dans des réserves naturelles fermées au public.

Ils réinvitent la nature sur les terrains agricoles, dans les zones d’activités, autour des entreprises.

Ils rappellent que même sur un site industriel, il peut y avoir de la vie, des oiseaux, des insectes, de l’ombre, de la fraîcheur.

Avec Aricia et Romain, on a parlé de leur parcours de scientifiques devenus entrepreneurs. On a évoqué les effets très concrets du changement climatique qu’ils observent sur le terrain : la sécheresse, les inondations, l’érosion. On a parlé du prix d’un arbre, de la séquestration carbone, des freins des entreprises…

Et de cette envie d’aller plus vite, de faire mieux, de créer des projets qui ont un vrai impact local. C’est une conversation très concrète, très incarnée, qui donne envie d’agir à son échelle et de regarder nos paysages autrement.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

Liens intéressants :

➡️ Contacter Aricia Evlard

➡️ Contacter Romain Ribéraud

➡️ Site de PlantC

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Et si votre business pouvait changer le monde ?

Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable. Avec Business Impact, je pars à la rencontre de personnalités inspirantes qui, à leur échelle, façonnent un monde plus durable grâce à leur entreprise.

Dans cet épisode, on parle inclusion, diversité et engagement réel — loin des slogans. Mon invitée, c’est Pascale Hardy-Amargil, fondatrice de Yes We Are, une agence de conseil spécialisée en inclusion qui accompagne les entreprises à intégrer la diversité dans leur stratégie, de façon durable et concrète.

Ensemble, on explore comment faire de l’inclusion un levier de transformation profonde, et pas un simple exercice de communication. On parle de la loi sur l’emploi des personnes en situation de handicap, du diversity washing, du rôle essentiel des dirigeants et managers, et de la nécessité de former et sensibiliser l’ensemble des équipes pour déconstruire les biais.

Pascale rappelle que les entreprises qui réussissent le mieux sont celles où l’inclusion est portée au plus haut niveau — au sein même du comité de direction.

Et qu’une inclusion durable ne se décrète pas : elle se construit dans le temps, avec cohérence et conviction.

« Chez Yes We Are, nous croyons qu’une inclusion durable se construit dans le temps, pas dans les discours. » — Pascale Hardy-Amargil

Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent faire de la diversité un levier de performance humaine et durable.

Très bonne écoute — et si cet épisode vous a plu, partagez-le pour faire grandir l’envie d’agir autour de vous.

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➡️ Site de l'agence Yes We Are

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🎙 Dans cet épisode, on parle mobilité — mais pas n’importe laquelle. Une mobilité pensée comme un levier stratégique pour les organisations, alliant performance, cohérence et responsabilité.

Mon invité, c’est Christian Pezzin, administrateur et Mobility Manager chez iBlue Drive & Solutions, une structure belge engagée qui aide les entreprises à repenser leur mobilité de façon durable et pragmatique. Avec Christian, on explore ce que signifie réellement construire une politique de mobilité alignée avec les enjeux écologiques et humains, comment faire vivre l’indépendance dans le conseil, et comment traduire les ambitions en actions concrètes.

On aborde aussi les défis du moment : la fiscalité, le coût total de possession, les choix de véhicules, la culture interne… et l’importance du sens dans chaque trajet.

« Chez iBlue, nous ne proposons pas de solutions toutes faites. Nous co‑créons avec chaque organisation une trajectoire de mobilité sur mesure, durable et cohérente. »

Un épisode inspirant pour quiconque veut faire de la mobilité un levier de transformation.

Très bonne écoute — et si ça vous a plu, partagez l’épisode pour faire infuser l’envie d’agir autour de vous 🌍

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➡️ Contacter Christian Pezzin

➡️ Site iBlue

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🎙 Dans cet épisode, on parle café — mais pas n’importe lequel. Un café qui a du sens, torréfié localement, porté par une équipe qui voit l’entreprise comme un levier de transition.

Mon invité, c’est Florent Henry, co-fondateur de Torrefactory, une entreprise belge engagée qui vient d’obtenir la certification B Corp.

Avec Florent, on parle de ce que ça signifie concrètement d’être une entreprise à impact aujourd’hui, des défis à relever au quotidien, de l’importance de la transparence, et de la cohérence entre discours et actions.

On évoque aussi le rôle du produit dans une stratégie durable, le rapport à la croissance, le lien entre qualité et engagement… et, évidemment, de café ☕

« Chez Torrefactory, nous croyons que le succès d’une entreprise va de pair avec la création d’un monde meilleur. »

Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui cherchent à conjuguer performance économique et responsabilité sociétale.

Car comme le dit Florent :

« Chaque tasse de café que nous torréfions reflète notre engagement envers la durabilité, des plantations jusqu’à la tasse servie dans votre entreprise. »

Très bonne écoute — et si ça vous a plu, partagez l’épisode pour faire infuser l’envie d’agir autour de vous 🌍

Liens intéressants :

➡️ Contacter Florent Henry

➡️ Site Torrefactory

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Dans l’épisode du jour, on va parler marketing, mais pas n’importe lequel. Un marketing qui se pose de vraies questions, qui réfléchit à son impact, qui cherche à accompagner la transition, plutôt que de la freiner. Mon invité, c’est Nicolas Lambert. Il est consultant, professeur, conférencier, et surtout, un passionné de marketing au service de la durabilité. Nicolas a travaillé pour de grands groupes comme Unilever, puis dans la pub, avant de prendre la tête de Fairtrade Belgique. Autant dire qu’il a une vraie expérience de terrain. Si j'ai voulu interviewer Nicolas c'est parce qu'il a récemment écrit un livre "Le marketing peut-il sauver le monde" que j'ai beaucoup apprécié et j'ai eu envie d'en savoir plus.

Avec Nicolas on a parlé du rôle du marketing dans la transition écologique et sociale, mais aussi de ses limites. Parce que non, le marketing ne sauvera pas le monde à lui seul. Et en même temps, sans marketing, on n’y arrivera pas non plus. On a parlé de l'importance du changement de comportement, de marketing bienveillant, du blues des marketeurs, de greenwashing, de greenhushing, des outils concrets, et des campagnes qui fonctionnent.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business !

Très bonne écoute.

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➡️ Site Nicolas Lambert

➡️ Livre Le marketing peut-il sauver le monde ?
➡️ Le podcast Slow Marketing
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